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安全生產(chǎn)管理部門(mén)職責(zé) 安全生產(chǎn)管理生產(chǎn)部職責(zé)篇一

工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)技術(shù)配合以及協(xié)助安質(zhì)部進(jìn)行安全管理工作：堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，按相關(guān)環(huán)境。職業(yè)健康安全技術(shù)和管理規(guī)定，組織指揮安排單位項(xiàng)目施工生產(chǎn)；

2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織本項(xiàng)目工程的危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)工作，組織制定貫徹落實(shí)的措施，制定和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)；

3、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中涉及安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問(wèn)題，提出解決辦法；

4、在施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)指揮調(diào)度中不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情對(duì)要及時(shí)采取措施并向安質(zhì)環(huán)保部通報(bào)和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全檢查，糾正違章、整改隱患；

5、認(rèn)真、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定，保證施工中安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施；

6、采用新技術(shù)、新材料、新工藝時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；

7、在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過(guò)程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)審批后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂；

8、參加安全設(shè)施、設(shè)備的聯(lián)合驗(yàn)收工作，參加生產(chǎn)安全事故調(diào)只有憑借毅力，堅(jiān)持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗(yàn)使成長(zhǎng)中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會(huì)如何獨(dú)立處理問(wèn)題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對(duì)每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨(dú)立性和處理問(wèn)題的能力都比較強(qiáng)。

查，從技術(shù)層面分析亨故原因，提出整改措施；

9、負(fù)責(zé)單位項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、方案、危險(xiǎn)作業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施、交底工作；

10、深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中危及人員安全健康的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)改善勞動(dòng)條件，減少笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究、解決；

11、參加安全設(shè)施的驗(yàn)收工作，對(duì)設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全驗(yàn)收給出客觀、公正、準(zhǔn)確的結(jié)果；

12、負(fù)責(zé)工程監(jiān)控量測(cè)工作，制定監(jiān)控量測(cè)方案，采集監(jiān)控量測(cè)信息，建立預(yù)警預(yù)控體系；

13、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。

只有憑借毅力，堅(jiān)持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗(yàn)使成長(zhǎng)中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會(huì)如何獨(dú)立處理問(wèn)題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對(duì)每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨(dú)立性和處理問(wèn)題的能力都比較強(qiáng)。

工程管理部主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，工程管理部主任是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；

2、接受項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理技術(shù)工作；

3、負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并派專(zhuān)人進(jìn)行全面交底，確保安全技術(shù)措施的落實(shí)；

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作；

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部以及作業(yè)隊(duì)健全安全管理體系和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；

6、認(rèn)真及時(shí)地傳達(dá)貫徹公司和上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全管理方面的相關(guān)文件，并監(jiān)督檢查其落實(shí)情況；

7、監(jiān)督檢查作業(yè)隊(duì)的日常安全管理工作，定期組織相關(guān)人員對(duì)各安全體系文件、安全方案審批、安全技術(shù)交底等安全資料進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；

8、參加安質(zhì)部組織的安全大檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；

只有憑借毅力，堅(jiān)持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗(yàn)使成長(zhǎng)中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會(huì)如何獨(dú)立處理問(wèn)題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對(duì)每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨(dú)立性和處理問(wèn)題的能力都比較強(qiáng)。

9、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的違章作業(yè)和重大安全隱患要及時(shí)制止；

10、參與工程施工安全事故的調(diào)查處理，配合相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理好安全事故的善后工作。

11、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。

只有憑借毅力，堅(jiān)持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗(yàn)使成長(zhǎng)中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會(huì)如何獨(dú)立處理問(wèn)題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對(duì)每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨(dú)立性和處理問(wèn)題的能力都比較強(qiáng)。

工程管理部副主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，協(xié)助主任做好安全生產(chǎn)的技術(shù)保障工作；

2、協(xié)助主任制定指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案；

3、編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施，并做好分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作；

4、在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時(shí)監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全技術(shù)措施落實(shí)情況，對(duì)違反安全技術(shù)措施行為提出整改建議；

5、開(kāi)展安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，積極研究和推廣有效的安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝；

6、參加本單位因工傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)角度，分析事故原因，提出防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施；

7、參加施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案的編制，組織安全生產(chǎn)例會(huì)，掌握信息，

總結(jié)

8、參加本項(xiàng)目部的生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)審施工方案和生產(chǎn)計(jì)劃中相應(yīng)的安全施工技術(shù)和安全技術(shù)交底，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，參加各工種班組安全會(huì)議，聽(tīng)取反映，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培養(yǎng)典型，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)安全工作；

只有憑借毅力，堅(jiān)持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗(yàn)使成長(zhǎng)中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會(huì)如何獨(dú)立處理問(wèn)題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對(duì)每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨(dú)立性和處理問(wèn)題的能力都比較強(qiáng)。

9、認(rèn)真做好日常安全巡視和檢查記錄； 10、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。

只有憑借毅力，堅(jiān)持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗(yàn)使成長(zhǎng)中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會(huì)如何獨(dú)立處理問(wèn)題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對(duì)每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨(dú)立性和處理問(wèn)題的能力都比較強(qiáng)。

工程管理部工程技術(shù)人員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包隊(duì)伍）進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章； 2、嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料、工具、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證安全使用；

3、協(xié)助安全員、技術(shù)員監(jiān)督安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實(shí)，對(duì)違章施工人員的違章操作予以制止向上匯報(bào)；

4、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)做好保護(hù)和搶救工作，參與事故的調(diào)查和分析，提供有關(guān)的資料和記錄；

5、對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行；

6、定期組織所管轄班組（包括外包隊(duì)伍）學(xué)習(xí)安全操作技術(shù)，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全部門(mén)或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題；

7、對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)；

8、嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量信息的收集工作，只有憑借毅力，堅(jiān)持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗(yàn)使成長(zhǎng)中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會(huì)如何獨(dú)立處理問(wèn)題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對(duì)每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨(dú)立性和處理問(wèn)題的能力都比較強(qiáng)。

積極貫徹新技術(shù)、新工藝的實(shí)施；

9、對(duì)安質(zhì)部提出的質(zhì)量、安全隱患制定技術(shù)配合措施，并在后期施工過(guò)程中采取積極主動(dòng)的預(yù)防措施防止類(lèi)似狀況再次發(fā)生。

10、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。

只有憑借毅力，堅(jiān)持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗(yàn)使成長(zhǎng)中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會(huì)如何獨(dú)立處理問(wèn)題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對(duì)每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨(dú)立性和處理問(wèn)題的能力都比較強(qiáng)。

安全生產(chǎn)管理部門(mén)職責(zé) 安全生產(chǎn)管理生產(chǎn)部職責(zé)篇二

安全管理部工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門(mén)布置的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理、監(jiān)督、檢查工作，負(fù)責(zé)安全管理工作的爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)。

3、編制公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及管理目標(biāo)，制定、匯編公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，并檢查落實(shí)情況。

4、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，會(huì)同有關(guān)單位和部門(mén)做好新職工、轉(zhuǎn)崗和重新上崗職工的三級(jí)安全教育及特殊工種的培訓(xùn)辦證工作。

5、負(fù)責(zé)公司各工程安全備案及現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。做好施工過(guò)程中的安全施工方案和安全防護(hù)保證措施的審批，督查落實(shí)情況；

6、組織各種安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)督促并落實(shí)整改。

7、負(fù)責(zé)建立健全公司安全管理臺(tái)帳，指導(dǎo)各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的具體工作，提高各級(jí)安全管理人員的業(yè)務(wù)水平。

8、負(fù)責(zé)公司消防的宣傳教育和檢查指導(dǎo)；建立消防管理制度；做好消防設(shè)施的配置、維護(hù)，定期檢查公司防火情況，整改消防隱患并進(jìn)行事故調(diào)查。

9、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析，及時(shí)準(zhǔn)確通報(bào)生產(chǎn)安全事故，組織公司各類(lèi)傷亡、火災(zāi)等事故的調(diào)查研究，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則對(duì)事故及責(zé)任人提出處理意見(jiàn)。

10、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案演練和實(shí)施。

安全管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、遵紀(jì)守法、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司秘密。

2、負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保管理保證體系、現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證體系和消防保證體系的完善和運(yùn)行。

3、熟悉各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及安全技術(shù)措施。

4、堅(jiān)持原則，負(fù)責(zé)全公司安全管理工作，做好公司安全達(dá)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和文明施工管理。

5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查和安全施工方案的審批，糾正不安全行為和不安全因素，落實(shí)安全隱患整改情況，堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)環(huán)境。

6、嚴(yán)格按照公司安全檢查制度，做好安全巡檢工作，認(rèn)真填寫(xiě)檢查日志。

7、嚴(yán)格按照公司規(guī)定，加強(qiáng)全公司員工及配合施工單位的安全監(jiān)督管理，對(duì)“三違”現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行處罰和批評(píng)教育。

8、負(fù)責(zé)各類(lèi)事故的協(xié)助調(diào)查、處理、匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施，對(duì)責(zé)任人做出責(zé)任通報(bào)。

9、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。

10、貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市有關(guān)消防的法規(guī)，組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防方案和保證措施。

11、負(fù)責(zé)驗(yàn)收公司各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運(yùn)行。

12、參加公司各類(lèi)生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)和文明施工情況。

安全管理部科員崗位職責(zé)

1、遵紀(jì)守法、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司秘密。

2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做好安全預(yù)控工作，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)公司員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)。

4、定期召開(kāi)安全例會(huì)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，分析存在問(wèn)題，提出相應(yīng)措施。

5、負(fù)責(zé)審核、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全管理資料，配合、監(jiān)督基層單位做好安全備案工作

6、嚴(yán)格按照公司安全檢查制度，做好現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢工作。

7、負(fù)責(zé)檢查工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全技術(shù)交底、不定期進(jìn)行檢查，對(duì)重大隱患及時(shí)報(bào)告，并督促相關(guān)單位進(jìn)行整改。

8、負(fù)責(zé)各類(lèi)事故的分析、匯總、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施。

9、做好公司員工的勞保配備與發(fā)放工作，并及時(shí)建立發(fā)放臺(tái)帳。

10、組織驗(yàn)收公司各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運(yùn)行。

安全管理部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

1、遵紀(jì)守法、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司秘密。

2、在部室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢工作，認(rèn)真填寫(xiě)檢查日志。

3、負(fù)責(zé)部室及基層單位的安全生產(chǎn)教育和宣傳工作。

4、配合檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全管理資料，做好部門(mén)的資料的記錄、收集、整理和保管工作。

5、負(fù)責(zé)檢查工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的班前安全活動(dòng)及人員安全教育情況。

6、負(fù)責(zé)全公司施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和消防、防汛管理工作。檢查和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志、消防器材的配備情況

7、配合做好公司員工的勞保驗(yàn)收、配備與發(fā)放工作。

8、配合部室做好驗(yàn)收公司各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運(yùn)行。

專(zhuān)職安全員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體系。

2、糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。

3、肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個(gè)職能，宣傳和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。

4、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。

5、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對(duì)安全工作做出成績(jī)的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。

6、協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查，同時(shí)做好記錄。

7、認(rèn)真填寫(xiě)安全資料，建立管理臺(tái)帳，及時(shí)檢查班組安全技術(shù)交底和安全活動(dòng)記錄，驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。

8、參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，報(bào)告安全情況、參加班組安全活動(dòng)，檢查班組日志。

9、做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工記錄。

10、認(rèn)真完成安全管理部交辦的各項(xiàng)工作。

11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)各類(lèi)事故的分析、匯總、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施。

安全生產(chǎn)管理部門(mén)職責(zé) 安全生產(chǎn)管理生產(chǎn)部職責(zé)篇三

工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)技術(shù)配合以及協(xié)助安質(zhì)部進(jìn)行安全管理工作：堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，按相關(guān)環(huán)境。職業(yè)健康安全技術(shù)和管理規(guī)定，組織指揮安排單位項(xiàng)目施工生產(chǎn)；

2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織本項(xiàng)目工程的危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)工作，組織制定貫徹落實(shí)的措施，制定和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)；

3、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中涉及安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問(wèn)題，提出解決辦法；

4、在施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)指揮調(diào)度中不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情對(duì)要及時(shí)采取措施并向安質(zhì)環(huán)保部通報(bào)和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全檢查，糾正違章、整改隱患；

5、認(rèn)真、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定，保證施工中安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施；

6、采用新技術(shù)、新材料、新工藝時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；

7、在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過(guò)程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)審批后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂；

8、參加安全設(shè)施、設(shè)備的聯(lián)合驗(yàn)收工作，參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查，從技術(shù)層面分析亨故原因，提出整改措施；

9、負(fù)責(zé)單位項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、方案、危險(xiǎn)作業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施、交底工作；

10、深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中危及人員安全健康的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)改善勞動(dòng)條件，減少笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究、解決；

11、參加安全設(shè)施的驗(yàn)收工作，對(duì)設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全驗(yàn)收給出客觀、公正、準(zhǔn)確的結(jié)果；

12、負(fù)責(zé)工程監(jiān)控量測(cè)工作，制定監(jiān)控量測(cè)方案，采集監(jiān)控量測(cè)信息，建立預(yù)警預(yù)控體系；

13、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。

工程管理部主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，工程管理部主任是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；

2、接受項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理技術(shù)工作；

3、負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并派專(zhuān)人進(jìn)行全面交底，確保安全技術(shù)措施的落實(shí)；

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作；

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部以及作業(yè)隊(duì)健全安全管理體系和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；

6、認(rèn)真及時(shí)地傳達(dá)貫徹公司和上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全管理方面的相關(guān)文件，并監(jiān)督檢查其落實(shí)情況；

7、監(jiān)督檢查作業(yè)隊(duì)的日常安全管理工作，定期組織相關(guān)人員對(duì)各安全體系文件、安全方案審批、安全技術(shù)交底等安全資料進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；

8、參加安質(zhì)部組織的安全大檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；

9、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的違章作業(yè)和重大安全隱患要及時(shí)制止；

10、參與工程施工安全事故的調(diào)查處理，配合相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理好安全事故的善后工作。

11、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。 工程管理部副主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，協(xié)助主任做好安全生產(chǎn)的技術(shù)保障工作；

2、協(xié)助主任制定指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案；

3、編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施，并做好分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作；

4、在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時(shí)監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全技術(shù)措施落實(shí)情況，對(duì)違反安全技術(shù)措施行為提出整改建議；

5、開(kāi)展安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，積極研究和推廣有效的安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝；

6、參加本單位因工傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)角度，分析事故原因，提出防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施；

7、參加施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案的編制，組織安全生產(chǎn)例會(huì)，掌握信息，總結(jié)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)；

8、參加本項(xiàng)目部的生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)審施工方案和生產(chǎn)計(jì)劃中相應(yīng)的安全施工技術(shù)和安全技術(shù)交底，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，參加各工種班組安全會(huì)議，聽(tīng)取反映，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培養(yǎng)典型，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)安全工作；

9、認(rèn)真做好日常安全巡視和檢查記錄； 10、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。工程管理部工程技術(shù)人員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包隊(duì)伍）進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章； 2、嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料、工具、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證安全使用；

3、協(xié)助安全員、技術(shù)員監(jiān)督安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實(shí)，對(duì)違章施工人員的違章操作予以制止向上匯報(bào)；

4、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)做好保護(hù)和搶救工作，參與事故的調(diào)查和分析，提供有關(guān)的資料和記錄；

5、對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行；

6、定期組織所管轄班組（包括外包隊(duì)伍）學(xué)習(xí)安全操作技術(shù)，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全部門(mén)或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題；

7、對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)；

8、嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量信息的收集工作，積極貫徹新技術(shù)、新工藝的實(shí)施；

9、對(duì)安質(zhì)部提出的質(zhì)量、安全隱患制定技術(shù)配合措施，并在后期施工過(guò)程中采取積極主動(dòng)的預(yù)防措施防止類(lèi)似狀況再次發(fā)生。

安全生產(chǎn)管理部門(mén)職責(zé) 安全生產(chǎn)管理生產(chǎn)部職責(zé)篇四

工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)技術(shù)配合以及協(xié)助安質(zhì)部進(jìn)行安全管理工作：堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，按相關(guān)環(huán)境。職業(yè)健康安全技術(shù)和管理規(guī)定，組織指揮安排單位項(xiàng)目施工生產(chǎn)；

2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織本項(xiàng)目工程的危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)工作，組織制定貫徹落實(shí)的措施，制定和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)；

3、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中涉及安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問(wèn)題，提出解決辦法；

4、在施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)指揮調(diào)度中不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情對(duì)要及時(shí)采取措施并向安質(zhì)環(huán)保部通報(bào)和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全檢查，糾正違章、整改隱患；

5、認(rèn)真、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定，保證施工中安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施；

6、采用新技術(shù)、新材料、新工藝時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；

7、在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過(guò)程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)審批后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂；

8、參加安全設(shè)施、設(shè)備的聯(lián)合驗(yàn)收工作，參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查，從技術(shù)層面分析亨故原因，提出整改措施；

9、負(fù)責(zé)單位項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、方案、危險(xiǎn)作業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施、交底工作；

10、深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中危及人員安全健康的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)改善勞動(dòng)條件，減少笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究、解決；

11、參加安全設(shè)施的驗(yàn)收工作，對(duì)設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全驗(yàn)收給出客觀、公正、準(zhǔn)確的結(jié)果；

12、負(fù)責(zé)工程監(jiān)控量測(cè)工作，制定監(jiān)控量測(cè)方案，采集監(jiān)控量測(cè)信息，建立預(yù)警預(yù)控體系；

13、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。

工程管理部主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，工程管理部主任是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；

2、接受項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理技術(shù)工作；

3、負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并派專(zhuān)人進(jìn)行全面交底，確保安全技術(shù)措施的落實(shí)；

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作；

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部以及作業(yè)隊(duì)健全安全管理體系和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；

6、認(rèn)真及時(shí)地傳達(dá)貫徹公司和上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全管理方面的相關(guān)文件，并監(jiān)督檢查其落實(shí)情況；

7、監(jiān)督檢查作業(yè)隊(duì)的日常安全管理工作，定期組織相關(guān)人員對(duì)各安全體系文件、安全方案審批、安全技術(shù)交底等安全資料進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；

8、參加安質(zhì)部組織的安全大檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；

9、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的違章作業(yè)和重大安全隱患要及時(shí)制止；

10、參與工程施工安全事故的調(diào)查處理，配合相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理好安全事故的善后工作。

11、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。 工程管理部副主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，協(xié)助主任做好安全生產(chǎn)的技術(shù)保障工作；

2、協(xié)助主任制定指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案；

3、編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施，并做好分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作；

4、在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時(shí)監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全技術(shù)措施落實(shí)情況，對(duì)違反安全技術(shù)措施行為提出整改建議；

5、開(kāi)展安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，積極研究和推廣有效的安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝；

6、參加本單位因工傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)角度，分析事故原因，提出防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施；

7、參加施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案的編制，組織安全生產(chǎn)例會(huì)，掌握信息，總結(jié)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)；

8、參加本項(xiàng)目部的生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)審施工方案和生產(chǎn)計(jì)劃中相應(yīng)的安全施工技術(shù)和安全技術(shù)交底，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，參加各工種班組安全會(huì)議，聽(tīng)取反映，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培養(yǎng)典型，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)安全工作；

9、認(rèn)真做好日常安全巡視和檢查記錄；

10、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。 工程管理部工程技術(shù)人員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包隊(duì)伍）進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章；

2、嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料、工具、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證安全使用；

3、協(xié)助安全員、技術(shù)員監(jiān)督安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實(shí)，對(duì)違章施工人員的違章操作予以制止向上匯報(bào)；

4、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)做好保護(hù)和搶救工作，參與事故的調(diào)查和分析，提供有關(guān)的資料和記錄；

5、對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行；

6、定期組織所管轄班組（包括外包隊(duì)伍）學(xué)習(xí)安全操作技術(shù)，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全部門(mén)或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題；

7、對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)；

8、嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量信息的收集工作，積極貫徹新技術(shù)、新工藝的實(shí)施；

9、對(duì)安質(zhì)部提出的質(zhì)量、安全隱患制定技術(shù)配合措施，并在后期施工過(guò)程中采取積極主動(dòng)的預(yù)防措施防止類(lèi)似狀況再次發(fā)生。

10、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。

安全生產(chǎn)管理部門(mén)職責(zé) 安全生產(chǎn)管理生產(chǎn)部職責(zé)篇五

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生產(chǎn)管理部部門(mén)職能

一、部門(mén)職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織生產(chǎn)；

2．負(fù)責(zé)依據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施； 3．負(fù)責(zé)各車(chē)間月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)及監(jiān)控、協(xié)調(diào)；

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資消耗（含水、電、煤氣、蒸汽、尾氣、原料油）的監(jiān)

督和控制；

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試和驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)性設(shè)備固

定資產(chǎn)的管理工作；

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備操作和操作規(guī)程的執(zhí)行情況的監(jiān)督管理； 7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的指導(dǎo)管理工作； 8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)性設(shè)備的小修、大修工作； 9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工裝的監(jiān)督管理工作；

10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造的監(jiān)督及實(shí)施。

二、部門(mén)崗位編制

部門(mén)

序

號(hào)

崗位名稱(chēng)定編人員現(xiàn)有人員備注

1部長(zhǎng)11兼調(diào)度室主任 2工藝設(shè)備副總工11

3生產(chǎn)計(jì)劃管理員11兼調(diào)油員、安全員 4統(tǒng)計(jì)員11 生產(chǎn)管理部

5調(diào)度員11

合計(jì)5人實(shí)際5人

三、崗位說(shuō)明書(shū)

專(zhuān)業(yè)資料整理

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生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

一、基本信息

山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)

所在部門(mén)：生產(chǎn)管理部崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)職務(wù)級(jí)別： 直接上級(jí)（崗位名稱(chēng)）：公司總經(jīng)理崗位編制：1 直接下級(jí)（崗位名稱(chēng)）：副總工、生產(chǎn)計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員，調(diào)度員所轄人數(shù)： 間接下級(jí)（崗位名稱(chēng)）：炭黑車(chē)間、發(fā)電車(chē)間所轄人數(shù): 二、崗位目的：根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及部門(mén)年度工作計(jì)劃的要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常經(jīng)營(yíng)管理及設(shè)備管理的整體協(xié)調(diào) 工作，部門(mén)的組織建設(shè)、人員管理、業(yè)務(wù)事務(wù)的開(kāi)展和組織工作。

職責(zé)一:負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、設(shè)備裝備管理的全面工作；

職責(zé)二:負(fù)責(zé)初步審定公司年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并組織均衡生產(chǎn)；

職責(zé)三:嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理相關(guān)制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及設(shè)備裝備管理工作的組織實(shí)施、具

協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核； 職責(zé)四:負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)6s管理，定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促整體

改和考核；

職責(zé)五:生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)物料領(lǐng)用的審核工作；

職

職責(zé)六:掌握生產(chǎn)管理部定員、定編情況，并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)； 職責(zé)七:負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作人員的監(jiān)督管理和績(jī)效考核；

職責(zé)八:參與生產(chǎn)車(chē)間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)；責(zé)

職責(zé)九:及時(shí)、保質(zhì)、保量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。職責(zé)十：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 1、生產(chǎn)計(jì)劃完成率 2、訂單及時(shí)交付率 3、部門(mén)人員穩(wěn)定性； 4、員工考評(píng)得分； 四、工作權(quán)限

權(quán)限一：有權(quán)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際調(diào)整各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度； 權(quán)限二：決定所轄部門(mén)的人員的獎(jiǎng)懲；

權(quán)限三：決定采用認(rèn)為合適的方法提高工作效率； 權(quán)限四：有權(quán)對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)完成情況的監(jiān)督、考核； 權(quán)限五：有權(quán)對(duì)部門(mén)員工的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)指揮。

權(quán)限六：對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)； 權(quán)限七：對(duì)下級(jí)的崗位調(diào)配有建議權(quán)。

權(quán)限八：公司辦公會(huì)制定的制度和決議的監(jiān)督實(shí)施權(quán)。五、任職資格 教育水平: 職稱(chēng)水平: 所需專(zhuān)業(yè): 工作經(jīng)驗(yàn):

審批

直接上級(jí)審核：綜合管理部審核： 任職者簽字：

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工藝、設(shè)備副總工崗位說(shuō)明書(shū)

一、基本信息

山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)

所在部門(mén)：生產(chǎn)管理部崗位名稱(chēng)：工藝、設(shè)備副總工職務(wù)級(jí)別： 直接上級(jí)（崗位名稱(chēng)）：生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位編制：1 直接下級(jí)（崗位名稱(chēng)）：生產(chǎn)計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員，所轄人數(shù)： 間接下級(jí)（崗位名稱(chēng)）：炭黑車(chē)間所轄人數(shù): 二、崗位目的：根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及部門(mén)年度工作計(jì)劃的要求，負(fù)責(zé)炭黑車(chē)間的工藝及設(shè)備管理的整體協(xié)調(diào)工作，配合生產(chǎn)部長(zhǎng)做好部門(mén)的組織建設(shè)、人員管理、業(yè)務(wù)事務(wù)的開(kāi)展和組織工作。

職責(zé)一:負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和工藝文件，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。職責(zé)二:炭黑生產(chǎn)質(zhì)量與用油配比、各供應(yīng)商油品和用油量的比較及分析。

具職責(zé)三:負(fù)責(zé)原料油卸油及儲(chǔ)油罐的調(diào)度，工藝油的配比制定；

體

職責(zé)四:負(fù)責(zé)月生產(chǎn)計(jì)劃及用油量的制定、檢查及追蹤；

職責(zé)五:負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)通知單的下發(fā)及生產(chǎn)表單的制定和統(tǒng)計(jì)及呈報(bào)；

職責(zé)六:負(fù)責(zé)炭黑生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)改造方案的監(jiān)督及實(shí)施

職

責(zé)

職責(zé)七：生產(chǎn)車(chē)間大、中、小修的監(jiān)督及實(shí)施

職責(zé)八:參與生產(chǎn)車(chē)間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)

職責(zé)九:及時(shí)、保質(zhì)、保量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。職責(zé)十：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 1、生產(chǎn)計(jì)劃完成率 2、訂單及時(shí)交付率

3、炭黑車(chē)間設(shè)備的完好率 四、工作權(quán)限

權(quán)限一：有協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的權(quán)利。權(quán)限二：有對(duì)油料入庫(kù)情況核實(shí)、監(jiān)督、檢查的權(quán)利。權(quán)限三：決定采用認(rèn)為合適的方法提高工作效率； 權(quán)限四：有權(quán)對(duì)車(chē)間生產(chǎn)完成情況的監(jiān)督、考核；

權(quán)限五：有權(quán)對(duì)部門(mén)員工的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)指揮。

權(quán)限六：對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)； 權(quán)限七：對(duì)下級(jí)的崗位調(diào)配有建議權(quán)。

權(quán)限八：公司辦公會(huì)制定的制度和決議的監(jiān)督實(shí)施權(quán)。五、任職資格 教育水平: 職稱(chēng)水平: 所需專(zhuān)業(yè): 工作經(jīng)驗(yàn):

審批

直接上級(jí)審核：

任職者簽字：

綜合管理部審核：

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生產(chǎn)計(jì)劃員崗位說(shuō)明書(shū)

一、基本信息

山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)

所在部門(mén)：生產(chǎn)管理部崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)計(jì)劃管理員職務(wù)級(jí)別： 直接上級(jí)（崗位名稱(chēng)）：生產(chǎn)部長(zhǎng)、工藝設(shè)備副總工崗位編制：1 直接下級(jí)（崗位名稱(chēng)）：所轄人數(shù)： 間接下級(jí)（崗位名稱(chēng)）：所轄人數(shù): 二、崗位目的：

職責(zé)一:負(fù)責(zé)公司炭黑車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃管理，依據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃根據(jù)庫(kù)存情況對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行 分解，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)至車(chē)間。

職責(zé)二:負(fù)責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售訂單情況，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、對(duì)比，制定合理的標(biāo)配產(chǎn)品的 安全庫(kù)存量。

具

職責(zé)三:負(fù)責(zé)跟進(jìn)炭黑車(chē)間計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，監(jiān)督、考核生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。職責(zé)四:負(fù)責(zé)跟蹤催促采購(gòu)油料的到貨情況，及時(shí)滿(mǎn)足訂單需求，監(jiān)督、考核采購(gòu)計(jì)劃

體的執(zhí)行情況

職責(zé)五:負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查銷(xiāo)售部下達(dá)訂單的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

職

職責(zé)六:負(fù)責(zé)做好與銷(xiāo)售部、炭黑車(chē)間、質(zhì)管部的溝通協(xié)調(diào)工作，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。職責(zé)七:負(fù)責(zé)炭黑車(chē)間工藝、技術(shù)、質(zhì)量方面的工作； 職責(zé)八:負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件、技術(shù)通知等文件的接收、整理。職責(zé)九:及時(shí)、保質(zhì)、保量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。職責(zé)十：負(fù)責(zé)認(rèn)真完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

1、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)準(zhǔn)確率； 2、計(jì)劃組織能力； 3、油庫(kù)管理指標(biāo)； 四、工作權(quán)限

權(quán)限一：有協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的權(quán)利。

權(quán)限二：有跟蹤油料到貨情況，并對(duì)不能及時(shí)到貨物資進(jìn)行反饋的權(quán)利。權(quán)限三：有對(duì)異常情況提出反饋權(quán)利。權(quán)限四：有合理化建議權(quán)。五、任職資格 教育水平: 職稱(chēng)水平: 所需專(zhuān)業(yè): 工作經(jīng)驗(yàn):

審批 責(zé)

直接上級(jí)審核：

任職者簽字：

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調(diào)度崗位說(shuō)明書(shū)

一、基本信息

山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)

所在部門(mén)：生產(chǎn)管理部崗位名稱(chēng)：調(diào)度管理員職務(wù)級(jí)別： 直接上級(jí)（崗位名稱(chēng)）：調(diào)度室主任崗位編制：1 直接下級(jí)（崗位名稱(chēng)）：各運(yùn)行班生產(chǎn)調(diào)度員所轄人數(shù)： 間接下級(jí)（崗位名稱(chēng)）：所轄人數(shù): 二、崗位目的：

職責(zé)一:負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)能源的管理和協(xié)調(diào)調(diào)度；具

職責(zé)二:做好全公司能源（水、蒸汽、煤氣、尾氣、電）的統(tǒng)計(jì)及規(guī)劃工作； 體

職

職責(zé)三:做好上傳、下達(dá)工作，負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)； 職責(zé)四:隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)（各車(chē)間、外供用戶(hù)等部門(mén)）溝 通協(xié)調(diào)解決，解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

職責(zé)五:負(fù)責(zé)做好各車(chē)間及外供用戶(hù)協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)有效進(jìn)行；

職責(zé)六:及時(shí)、保質(zhì)、保量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。責(zé)

職責(zé)七:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)性工作。

三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

1、全公司能源的利用率及合理分配情況； 2、短線(xiàn)、斷線(xiàn)事件跟蹤協(xié)調(diào)到位情況； 四、工作權(quán)限

權(quán)限一：有協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的權(quán)利； 權(quán)限二：在能源綜合利用方面有對(duì)各用戶(hù)協(xié)調(diào)權(quán)； 權(quán)限三：有對(duì)異常情況提出反饋權(quán)利； 權(quán)限四：有合理化建議權(quán)； 五、任職資格 教育水平: 職稱(chēng)水平: 所需專(zhuān)業(yè): 工作經(jīng)驗(yàn):

審批

綜合管理部審核：

任職者簽字：

直接上級(jí)審核：

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統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書(shū)

一、基本信息

山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)

所在部門(mén)：生產(chǎn)管理部崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員職務(wù)級(jí)別： 直接上級(jí)（崗位名稱(chēng)）：生產(chǎn)部長(zhǎng)、工藝設(shè)備副總工崗位編制：1 直接下級(jí)（崗位名稱(chēng)）：所轄人數(shù)：

間接下級(jí)（崗位名稱(chēng)）：所轄人數(shù): 二、崗位目的：

做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表、調(diào)度日?qǐng)?bào)表的統(tǒng)計(jì)及成品出入庫(kù)的匯總。

職責(zé)一:依據(jù)各車(chē)間的生產(chǎn)情況，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表、調(diào)度日?qǐng)?bào)表的統(tǒng)計(jì)整理，成品

出入庫(kù)的匯總，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后以郵件形式發(fā)送至各相關(guān)部門(mén)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真具

實(shí)。

體

職責(zé)二:負(fù)責(zé)每天對(duì)成品產(chǎn)量、包裝、出入庫(kù)的核實(shí)、監(jiān)督、檢查。職責(zé)三:負(fù)責(zé)本部門(mén)花名冊(cè)的編制與更新。

職責(zé)四:負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部考勤、加班表的監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)、匯總，每月5號(hào)前將部門(mén)考勤、加職

班表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)送至綜合管理部。

職責(zé)五:負(fù)責(zé)部門(mén)辦公用品的申請(qǐng)、領(lǐng)用、發(fā)放、管理。責(zé)

職責(zé)六:及時(shí)、保質(zhì)、保量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。職責(zé)七:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作

三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

1、生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。 2、報(bào)表的及時(shí)率 四、工作權(quán)限

權(quán)限一：有權(quán)要求統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的部門(mén)提出報(bào)表格式要求 權(quán)限二：有權(quán)要求統(tǒng)計(jì)資料的部門(mén)按時(shí)提供。權(quán)限三：有權(quán)對(duì)報(bào)表、數(shù)據(jù)的不真實(shí)的修正權(quán)。權(quán)限四：有協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的權(quán)利。權(quán)限五：有合理化建議權(quán)。五、任職資格 教育水平: 職稱(chēng)水平: 所需專(zhuān)業(yè): 計(jì)算機(jī)水平:熟練操作； 工作經(jīng)驗(yàn):

審批

綜合管理部審核：

任職者簽字：

直接上級(jí)審核：

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安全員崗位說(shuō)明書(shū)

一、基本信息

山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)

所在部門(mén)：生產(chǎn)管理部崗位名稱(chēng)：安全管理員職務(wù)級(jí)別： 直接上級(jí)（崗位名稱(chēng)）：生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位編制：1 直接下級(jí)（崗位名稱(chēng)）：所轄人數(shù)：

間接上級(jí)（崗位名稱(chēng)）：安全環(huán)保部部長(zhǎng)所轄人數(shù): 二、崗位目的：貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)。

職責(zé)一：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)和現(xiàn)場(chǎng)安全、6s管理工作； 職責(zé)二：負(fù)責(zé)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、6s進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)；

體

職責(zé)三：負(fù)責(zé)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)； 具

職責(zé)四：發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和人員及時(shí)整改，并報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人；職

職責(zé)五：及時(shí)、保質(zhì)、保量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。責(zé)

職責(zé)六：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他臨時(shí)性工作。

三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 1、現(xiàn)場(chǎng)6s管理狀況； 2、事故發(fā)生率 四、工作權(quán)限

權(quán)限一：有權(quán)對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查的權(quán)利。

權(quán)限二：有協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的權(quán)利。權(quán)限三：有權(quán)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)及整改的權(quán)利。五、任職資格 教育水平: 職稱(chēng)水平: 所需專(zhuān)業(yè): 工作經(jīng)驗(yàn):

審批

直接上級(jí)審核：綜合管理部審核： 任職者簽字：

審核日期：審核日期：

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安全生產(chǎn)管理部門(mén)職責(zé) 安全生產(chǎn)管理生產(chǎn)部職責(zé)篇六

生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)

甘肅省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司

生產(chǎn)管理部

二0一二年二月

生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)

生產(chǎn)管理部主任崗位職責(zé)

1、做好全公司生產(chǎn)計(jì)劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹黨和國(guó)家的方針、政策和法令。履行部門(mén)的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)內(nèi)人員作好本職工作，對(duì)本部門(mén)執(zhí)行業(yè)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)；

2、組織編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、費(fèi)用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)考核。

3、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)做好生產(chǎn)調(diào)度和計(jì)劃調(diào)整工作；

4、做好生產(chǎn)管理的對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)和接口問(wèn)題；

5、考核合格供方，組織簽訂外委合同，做好合同的計(jì)劃組織工作；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、分析，預(yù)測(cè)公司生產(chǎn)能力狀況及經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包合同的兌現(xiàn)；

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審查、評(píng)審會(huì)議的組織、安排；

8、組織擬定和貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)管理部副主任崗位職責(zé)

1、協(xié)助主任做好全公司生產(chǎn)計(jì)劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹黨和國(guó)家的方針、政策和法令。履行部門(mén)的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)內(nèi)人員作好本職工作，對(duì)本部門(mén)執(zhí)行業(yè)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)；

2、組織編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、費(fèi)用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)考核。

3、根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃的工期安排和合同簽訂情況，分配生產(chǎn)任務(wù)，下達(dá)《勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》。在工期緊張時(shí)，負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)單位與公司簽訂勘察設(shè)計(jì)承諾書(shū)，承諾書(shū)作為任務(wù)書(shū)的補(bǔ)充和組成部分。

4、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)做好生產(chǎn)調(diào)度和計(jì)劃調(diào)整工作；

5、做好生產(chǎn)管理的對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)和接口問(wèn)題；

6、考核合格供方，組織簽訂外委合同，做好合同的計(jì)劃組織工作；

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、分析，預(yù)測(cè)公司生產(chǎn)能力狀況及經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包合同的兌現(xiàn)；

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審查、評(píng)審會(huì)議的組織、安排；

9、組織擬定和貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)管理部產(chǎn)值核算專(zhuān)員崗位職責(zé)

1、協(xié)助主任做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹黨和國(guó)家的方針、政策和法令。履行部門(mén)的職責(zé)；

2、組織和參與編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；

3、做好生產(chǎn)管理的對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)和接口工作；

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任制的落實(shí)；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審查、評(píng)審會(huì)議的組織、安排；

6、負(fù)責(zé)院生產(chǎn)單位及輔助生產(chǎn)單位的效益工資結(jié)算，包括對(duì)生

產(chǎn)單位及輔助生產(chǎn)單位按季度核定實(shí)現(xiàn)改入基數(shù)和實(shí)現(xiàn)利稅基數(shù)，配合院財(cái)務(wù)處發(fā)放工資及津貼；

7、負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用的管理工作；

8、參與編制技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦法及其跟蹤調(diào)整工作；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)管理專(zhuān)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按時(shí)收集各生產(chǎn)單位的進(jìn)度、產(chǎn)值報(bào)表，審核、匯總和統(tǒng)計(jì)分析，參加工程勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)值分配；

2、協(xié)助主任做好《勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》的下達(dá)工作，并及時(shí)抄送經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部和總工辦，做好登記；

3、負(fù)責(zé)與資質(zhì)有關(guān)的合同圖章、出圖專(zhuān)用章的管理。按照要求將勘察、設(shè)計(jì)產(chǎn)品加蓋公司出圖章，交付給顧客，做好文件的報(bào)送、移交和歸檔工作；

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的來(lái)文處理工作和公司下發(fā)文件的記錄工作，參加有關(guān)統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作會(huì)議；

5、參加工程項(xiàng)目審查、評(píng)審會(huì)議的組織、安排和協(xié)調(diào)工作。記錄并保存評(píng)審會(huì)議簽到表、會(huì)議記錄等；

6、參加有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議的準(zhǔn)備和組織工作，作好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系和接待工作；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。