部隊季度組訓(xùn)經(jīng)驗總結(jié)（精選5篇）

部隊季度組訓(xùn)經(jīng)驗總結(jié) 篇1

　　組訓(xùn)者，是對組織軍事訓(xùn)練的個人和單位的統(tǒng)稱，是軍事訓(xùn)練的主導(dǎo)要素。組訓(xùn)者主要由三部分構(gòu)成：一是組織領(lǐng)導(dǎo)和保障訓(xùn)練與教學(xué)的人員和機構(gòu)。在我軍，包括上至軍委、四總部和軍區(qū)、軍兵種、武警總部首長機關(guān)，下至團級以上單位的首長機關(guān)。二是部隊的各級領(lǐng)導(dǎo)。由于部隊的訓(xùn)練是按級任教，所以下至班長(士官)、上至軍長，實際上都有教學(xué)和組訓(xùn)任務(wù)，都是兼職的教練員。三是部隊專設(shè)訓(xùn)練機構(gòu)和院校的專職教員。組訓(xùn)者在軍事訓(xùn)練中的核心主導(dǎo)作用，集中體現(xiàn)為組訓(xùn)者的三重身份和三重任務(wù)，即組訓(xùn)者是軍事訓(xùn)練方針的落實者，是軍事訓(xùn)練活動的組織者，是軍事知識和技能的傳遞者。為了保障部隊軍事訓(xùn)練的高效有序?qū)嵤�，順利實現(xiàn)軍事訓(xùn)練的目標，組訓(xùn)人員自身必須達到一定的標準，特別在思想素質(zhì)、工作能力、工作作風與方式等方面須達到較高的要求。

　　一、 組訓(xùn)人員的思想素質(zhì)

　　具有良好的思想素質(zhì)，是組訓(xùn)人員做好本職工作必須具備的先決條件，是組訓(xùn)人員工作能力、工作作風的基礎(chǔ)。組訓(xùn)人員的思想素質(zhì)如何，在一定程度上反映著部隊特別是基層部隊的整體思想素質(zhì)�；鶎硬筷犎绻�思想不正，組訓(xùn)人員是重要的風向標，組訓(xùn)人員思想好壞關(guān)乎所屬部隊整體風氣。

　　(一) 忠于職守，敬業(yè)奉獻

　　組訓(xùn)人員要忠誠于黨和人民的事業(yè)，認真學(xué)習并貫徹落實“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀等先進理論，自覺地在政治上和思想上與黨中央和保持高度一致，堅決聽從黨中央和指揮。無論身處何位，組訓(xùn)人員都要忠于職守，愛崗敬業(yè)，敢于擔當，不圖功名，不計得失，勇于犧牲，默默奉獻。指出：“是否具有擔當精神，是否能夠忠誠履責、盡心盡責、勇于擔責，是檢驗每一個領(lǐng)導(dǎo)干

　　部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進性和純潔性的重要方面。”忠誠履責、勇于擔當是每一名軍人的思想靈魂，在組訓(xùn)人員身上也必須得到體現(xiàn)與發(fā)揚。

　　(二) 正直清廉，不徇私情

　　組訓(xùn)人員貫徹落實上級對于軍事訓(xùn)練作出的指示，是訓(xùn)練方針政策的執(zhí)行者，具有一定的權(quán)力。因此組訓(xùn)人員必須胸懷坦蕩，為人正直，堅持原則，不謀私利，不徇私情，公私分明，廉潔奉公。對于違反原則的行為和現(xiàn)象，要堅決抵制，敢于批評指正。作為實施訓(xùn)練的督導(dǎo)、指教者，組訓(xùn)人員要有大局觀和整體意識，要客觀公正地向上級反映和報告真實訓(xùn)練情況，虛心接受各方面意見和建議，勇于提出自己的真實想法。

　　(三) 謙虛謹慎，戒驕戒躁

　　組訓(xùn)人員要擺正自己的位置，保持良好的心態(tài)，對上級不卑不亢，對同級團結(jié)協(xié)作，對下級公正對待;要謙恭友善，平易近人，虛心求教，不能自以為是，自恃高明，好為人師;要謹慎行事，腳踏實地，考慮周全，不能浮躁狂妄，急功近利，粗心大意。

　　二、 組訓(xùn)人員的工作能力

　　組訓(xùn)人員不僅需要具備良好的思想素質(zhì)，還應(yīng)滿足與本職工作相適應(yīng)的工作能力需求。

　　(一) 分析判斷能力

　　組訓(xùn)人員的分析判斷能力，是指組訓(xùn)人員根據(jù)所掌握的資料和訓(xùn)練情況進行綜合、分析最終得出正確的情況判斷結(jié)論的能力，具體包括收集識別情況和資料的能力、分析計算的能力和綜合判斷的能力。組訓(xùn)人員對部隊實際訓(xùn)練情況和現(xiàn)狀進行分析判斷，應(yīng)力求全面、客觀、準確，并有一定的預(yù)見性，不但要注意那些顯著的征候，更要善于分析“蛛絲馬跡”中所隱含的真實信息;要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過偶然現(xiàn)象把握事物之間的必然聯(lián)系;要善于從質(zhì)和量的結(jié)合上把握事物的真實面貌;要十分注意事物可能的發(fā)展和變化。

　　(二) 出謀劃策能力

　　組訓(xùn)人員的出謀劃策能力，是指組訓(xùn)人員根據(jù)上級組訓(xùn)者的基本意圖以及自己對情況所做出的判斷，對所屬部隊的兵力和兵器使用、訓(xùn)練任務(wù)區(qū)分以及實施訓(xùn)練的方法進行運籌計劃的能力。在謀劃時，應(yīng)十分注意關(guān)照全局，要站在全局的高度上出點子、想辦法，要力爭拿出幾個有比較的方案;要不斷解放思想，敢于創(chuàng)新;要注意受訓(xùn)者的特點，講究以人為本、科學(xué)訓(xùn)練的方法。

　　(三) 協(xié)調(diào)控制能力

　　組訓(xùn)人員的協(xié)調(diào)控制能力，是指組訓(xùn)人員根據(jù)上級組訓(xùn)者對部隊訓(xùn)練的指示和決心，調(diào)整所屬部隊的訓(xùn)練活動，使之協(xié)調(diào)一致，保證上級決心圓滿實現(xiàn)的能力。

　　首先，要明確任務(wù)，搞清協(xié)調(diào)范圍與對象，明確協(xié)調(diào)事項與問題，搞清協(xié)調(diào)目標與時間，明確上級對部隊組訓(xùn)工作的具體要求。其次，要系統(tǒng)謀劃，一是要謀劃好與協(xié)調(diào)任務(wù)密切關(guān)聯(lián)的組訓(xùn)工作大局，二是要謀劃好協(xié)調(diào)任務(wù)本系統(tǒng)，要考慮全面周到，防止出現(xiàn)漏洞。最后，要擇優(yōu)方法，根據(jù)實際情況從電話、單獨當面、書信、公文、會議等協(xié)調(diào)方法中擇優(yōu)選擇，便于實現(xiàn)協(xié)調(diào)目標。

　　三、 組訓(xùn)人員的工作作風與方式

　　素質(zhì)和能力是工作作風和方法的基本條件，工作作風和方法是素質(zhì)和能力的外在表現(xiàn)，良好的工作作風和方法，是組訓(xùn)人員做好本職工作的重要保障。

　　(一) 嚴謹務(wù)實的工作作風

　　嚴謹務(wù)實的工作作風包括“五個字”：快，準，細，嚴，實。第一，快�？�，就是快速。組訓(xùn)人員要具有高度的時間觀念，說干就干，雷厲風行，緊張高效。第二，準。準，就是準確。向部隊傳達上級組訓(xùn)者的命令指示，要準確無誤，絕不能把自己的理解和上級的真實意圖混為一談。第三，細。細，就是要精細周密，專心致志，一絲不茍。第四，嚴。嚴，就是嚴肅、嚴謹、嚴格。組訓(xùn)人員實施訓(xùn)練，必須本著對作戰(zhàn)勝利負責，對部隊長遠建設(shè)負責，對黨和人民的最高利益負責的精神，十分嚴肅、嚴謹，對受訓(xùn)者嚴格要求把關(guān)。第五，實。實，就是要求實、真實、務(wù)實。組訓(xùn)人員要注意深入調(diào)查研究，反映問題要符合客觀實際，解決問題要講究實際效果，要樹立為部隊服務(wù)的思想，多為部隊的訓(xùn)練提高解決實際問題，著重通過訓(xùn)練提高實戰(zhàn)水平，而不能專做表面文章。

　　(二) 團結(jié)同心的工作風氣

　　首先要服從安排，營造和諧。上級作出的決議、決定要全心全意、不折不扣地貫徹執(zhí)行，不能講條件，講價錢，也不能搞“上有政策、下有對策”。其次要凝聚思想，同心協(xié)力。組訓(xùn)人員的知識結(jié)構(gòu)、興趣愛好、性格氣質(zhì)、生活經(jīng)歷各不相同，思想認識和工作方法也存在差異。同一層次組訓(xùn)人員的團結(jié)同心需要各個組訓(xùn)人員積極互動，以誠相待，在相互溝通中化解分歧，在批評與自我批評中補短取長，在坦誠交流中凝聚共識，心往一處想，勁往一處使，形成強勁的合力。最后要有責任意識、大局意識。有了責任與使命，敢于承擔;出現(xiàn)了矛盾，多從自身找原因;營造同舟共濟、互信互助的工作氛圍。

　　(三) 以史為鑒的工作方式

　　歷史記載了人類發(fā)展歷程的各種經(jīng)驗教訓(xùn)，是一筆寶貴財富，組訓(xùn)人員應(yīng)該把握歷史，吸取精華，在工作中發(fā)揮歷史之鏡的作用，所謂“他山之石，可以攻玉”。組訓(xùn)人員要有正確策略和遠見，要懂得總結(jié)歷史經(jīng)驗教訓(xùn)以及別人成功或失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)，繼承并發(fā)揚前人取得的成就，避免犯前人犯過的錯誤，注意少走彎路。

　　隨著戰(zhàn)爭的不斷發(fā)展，軍事訓(xùn)練的地位和作用愈來愈重要，組訓(xùn)人員如何做好本職工作成為一個亟待解決的問題，也是我們每一名軍校學(xué)員從現(xiàn)在起應(yīng)該認真思考的問題，我相信隨著我們的不斷總結(jié)與反思，這一問題的答案將日趨完善。

部隊季度組訓(xùn)經(jīng)驗總結(jié) 篇2

　　今年來，支隊的軍事訓(xùn)練工作在支隊黨委和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹武警部隊第一屆黨代會和訓(xùn)練工作會議精神，按照總隊、支隊年度軍事訓(xùn)練指示要求，圍繞“提高能力保中心”的工作思路，堅持“四個貼近”，以任務(wù)為牽引，以質(zhì)量為核心，把首長機關(guān)、干部、骨干、教練員訓(xùn)練作為重點，嚴格按綱施訓(xùn)，深化科學(xué)練兵效果，注重訓(xùn)保配套，支隊官兵的執(zhí)勤、“處突”和“反恐”能力得到全面提高，實現(xiàn)了年初支隊黨委提出的“在提高訓(xùn)練質(zhì)量上求突破”的目標�，F(xiàn)將情況報告如下：

　　一、基本情況

　　全支隊截止11月20日止，入伍訓(xùn)練共完成11個訓(xùn) 練內(nèi)容，訓(xùn)練時間為38天266個小時，體能訓(xùn)練時間為78個小時，平均參訓(xùn)率達到96%以上;機動中隊單兵專業(yè)訓(xùn)練共完成18個訓(xùn)練內(nèi)容，訓(xùn)練時間為45天315個課時，分隊訓(xùn)練完成了7個訓(xùn)練內(nèi)容，訓(xùn)練時間為36天252個課時，體能訓(xùn)練時間為360個小時，機動分隊全年度共完成880個訓(xùn)練課時，參訓(xùn)率為86%;執(zhí)勤分隊單兵專業(yè)訓(xùn)練共完成16項訓(xùn)練內(nèi)容，訓(xùn)練時間為44天176個小時，分隊訓(xùn)練完成6項訓(xùn)練內(nèi)容，訓(xùn)練時間為21天147個小時，體能訓(xùn)練時間為360個小時，全年度訓(xùn)練時間為595小時，平均參訓(xùn)率達到77%;教導(dǎo)隊訓(xùn)練時間為338個小

　　時，體能訓(xùn)練時間為90個小時，平均參訓(xùn)率為98%。首長機關(guān)訓(xùn)練時間為210個小時，體能訓(xùn)練時間為240個小時，平均參訓(xùn)率為85%。

　　通過大抓軍事訓(xùn)練，支隊首長機關(guān)的謀劃能力、參謀人員的“六會”技能，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)基層的能力有了較大提高;支隊在接受總隊階段考核、年終考核時，首長機關(guān)、基層分隊的訓(xùn)練成績均在良好以上;各級干部骨干能夠勝任本級指揮，訓(xùn)練任務(wù)落實，官兵軍事素質(zhì)明顯增強;教導(dǎo)隊、機動小分隊建設(shè)得到加強，反恐能力進一步提高;新兵訓(xùn)練秩序正規(guī)，軍事訓(xùn)練成績良好，受訓(xùn)的349名新兵順利走上工作崗位;預(yù)提指揮士官培訓(xùn)成績經(jīng)考核全部達到合格或良好以上，圓滿完成了培訓(xùn)工作。

　　今年以來，支隊落實各項集訓(xùn)、輪訓(xùn)和培訓(xùn)制度，結(jié)合實際情況，組織各類專業(yè)集訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計8次，參訓(xùn)人數(shù)764人次;另外，支隊全年下發(fā)訓(xùn)練指示、通知、計劃28份，支隊和司令部領(lǐng)導(dǎo)先后到基層檢查、調(diào)研訓(xùn)練工作54人次，投入訓(xùn)練資金10多萬元，其中用于添臵、反恐、訓(xùn)練器材和改建訓(xùn)練設(shè)施經(jīng)費8萬余元，用于訓(xùn)練伙食補助2萬余元，用于獎勵訓(xùn)練積極分子及訓(xùn)練先進單位近2萬元，配發(fā)各類訓(xùn)練教材近300冊、光盤60多份，這些措施的實施有效地保證了全區(qū)部隊軍事訓(xùn)練工作的順利開展，提高了官兵的素質(zhì)能力，促進了中心工作的圓滿完成。由于支隊黨委重視，訓(xùn)練制度落實，官兵基礎(chǔ)牢固，在總隊組織的多次考核和檢查中，支隊的訓(xùn)練工作都

　　受到了總隊考核組的充分肯定和表揚。

　　二、主要做法

　　(一)黨委重視，統(tǒng)籌安排，切實把軍事訓(xùn)練工作當作“重頭戲”來抓

　　一是主官主抓，思路清晰。支隊根據(jù)總隊下發(fā)的《20xx年軍事訓(xùn)練工作指示》精神，結(jié)合支隊實際，本著“按綱施訓(xùn)，從嚴治訓(xùn),科技強訓(xùn)，提高能力保中心”的指導(dǎo)思想，堅持落實黨委議訓(xùn)制度，認真分析全區(qū)部隊的軍事訓(xùn)練現(xiàn)狀，積極謀劃新年度軍事訓(xùn)練工作。年初以來，支隊黨委議訓(xùn)達到6次，并在3月份、8月份召開專題研究會議，對訓(xùn)練工作進行周密部署。葛明華支隊長、譚學(xué)平副支隊長、肖劍鵬參謀長多次利用下基層檢查和蹲點的機會，帶機關(guān)工作組對全區(qū)部隊軍事訓(xùn)練情況進行深入調(diào)研，掌握了第一手訓(xùn)練資料，為科學(xué)指導(dǎo)部隊開展年度訓(xùn)練工作提供了依據(jù)。1月1日, 鄭清輝支隊長在支隊新年度軍事訓(xùn)練工作動員大會上強調(diào)：“今年的軍事訓(xùn)練工作要以貼近實戰(zhàn)、提高部隊戰(zhàn)斗力為著眼點，突出技能、智能、體能訓(xùn)練，確保執(zhí)勤工作萬無一失。”劉建明政委在新兵集訓(xùn)開訓(xùn)動員大會上也強調(diào)：“要確保中心工作圓滿完成，提高全區(qū)部隊官兵素質(zhì)是關(guān)鍵，軍事訓(xùn)練是提高素質(zhì)的有效途徑，政治部門及后勤部門要為訓(xùn)練工作的開展提供強有利的思想基礎(chǔ)和物質(zhì)保證”。

　　二是機關(guān)帶頭，率先垂范。今年，支隊注重在抓好首長機關(guān)訓(xùn)練工作上下力夫，支隊司令部每月根據(jù)年度訓(xùn)

　　練工作安排，制定和下發(fā)了首長機關(guān)警官月訓(xùn)練工作計劃。支隊長、政委帶頭參加訓(xùn)練，機關(guān)堅持落實：每周一、

　　三、五出早操，每天最后一節(jié)課進行體能訓(xùn)練，每周二和周四晚進行《軍事訓(xùn)練與考核大綱》、《軍事訓(xùn)練計劃規(guī)定》、《軍事訓(xùn)練考核規(guī)定》、《軍事訓(xùn)練指導(dǎo)法》等訓(xùn)練法規(guī)內(nèi)容的學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時掌握各類法規(guī)制度的精神實質(zhì)和上級的指示要求。同時，支隊還通過與地方學(xué)院聯(lián)系，請來各類專家學(xué)者，為機關(guān)干部講解高技術(shù)知識、傳授微機操作技能，鼓勵機關(guān)干部參加計算機等級考試。據(jù)統(tǒng)計，年初以來，機關(guān)65%以上的干部參加了計算機一級、二級培訓(xùn)，并有50%以上的干部拿到了計算機等級證書。通過學(xué)習訓(xùn)練，機關(guān)干部的理論知識更加豐富、業(yè)務(wù)技能更加熟練，進一步增強了指導(dǎo)基層的能力，成為軍事訓(xùn)練的“帶頭人”和“明白人”。

　　三是加強檢查，狠抓訓(xùn)練制度落實。支隊黨委不僅注重做好軍事訓(xùn)練工作的“上篇文章”，更注重做好“下篇文章”。年度軍事訓(xùn)練工作展開后，支隊要求各級軍政主官必須以身作則，親自指導(dǎo)，“身到訓(xùn)練場”，更要“心到訓(xùn)練場”。支隊堅持把訓(xùn)練工作做為檢驗各級黨組織工作水平和政績的重要依據(jù)，為確保訓(xùn)練制度能夠有效落實，支隊制定了下鄉(xiāng)突擊檢查計劃，每月、每周都有到基層以小檢查、小考核、小指導(dǎo)的形勢促進訓(xùn)練制度的落實。

　　(二)科學(xué)安排，嚴密組織，在提高集訓(xùn)質(zhì)量上下功

　　夫

　　今年以來我支隊共組織各類集訓(xùn)、培訓(xùn)、會操 8次，培訓(xùn)各類骨干764人次，較好地解決了訓(xùn)練中的“疑難雜癥”，培養(yǎng)了一批懂訓(xùn)練，會指揮，能夠獨擋一面的訓(xùn)練人材。

　　一是安排科學(xué)，集訓(xùn)針對性強。為了確保單兵專業(yè)課目訓(xùn)練質(zhì)量，提高干部、骨干組訓(xùn)能力。三月底四月初支隊在教導(dǎo)隊組織了指揮士官單兵專業(yè)訓(xùn)練科目的組訓(xùn)法培訓(xùn)，并組織八中隊到教導(dǎo)隊駐訓(xùn);4月30日根據(jù)三明市防汛指揮部要求，結(jié)合三明市水域汛期特點，組織了一期沖鋒舟舵手集訓(xùn);5月下旬，為了檢驗單兵專業(yè)課目訓(xùn)練情況，支隊組織駐市區(qū)部隊進行訓(xùn)練會操，并完成了基層副連以下干部軍事業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作;5月底譚學(xué)平副支隊長和肖劍鵬參謀長帶檢查組對部隊單兵專業(yè)課目訓(xùn)練情況進行了檢查調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上，組織全區(qū)部隊進行了兩期為時15天的勤訓(xùn)輪換;8月份預(yù)提指揮士官培訓(xùn)工作順利展開;9月初為促進分隊訓(xùn)練課目落實，提高訓(xùn)練質(zhì)量，支隊利用總隊教學(xué)組到支隊巡回演示的機會，組織駐市區(qū)部隊軍事主官、骨干及所有預(yù)提指揮士官培訓(xùn)隊學(xué)員觀摩了分隊課目訓(xùn)練演示。今年，支隊組織的集訓(xùn)次數(shù)多，參加人員多，每次的集訓(xùn)計劃支隊領(lǐng)導(dǎo)都要親自審定，挑選授課教員，肖劍鵬參謀長親自把關(guān)，不管工作多忙都要抽空到集訓(xùn)地走一走、看一看、問一問，幫助解決實際問題，有力地促進了集訓(xùn)工作的順利開展。

　　二是方法靈活，集訓(xùn)效果明顯。在集訓(xùn)中，我們采取“走出去、請進來”的方式方法，注重提高集訓(xùn)質(zhì)量。單兵專業(yè)訓(xùn)練組訓(xùn)法集訓(xùn)、預(yù)提指揮士官集訓(xùn)、勤訓(xùn)輪換，我們充分發(fā)揮支隊現(xiàn)有的多名總部、總隊“優(yōu)秀教練員”優(yōu)勢，由他們?yōu)槿�體參訓(xùn)人員演示訓(xùn)練的組織指揮并傳授教學(xué)方法，極大地豐富了參訓(xùn)人員的知識面，拓寬了視野，為軍事訓(xùn)練工作的順利開展起到了“強心活血”的作用。沖鋒舟舵手培訓(xùn)，支隊專門從秦皇島請來專家，為學(xué)員講解沖鋒舟維護與保養(yǎng)的有關(guān)常識，并現(xiàn)場解答集訓(xùn)學(xué)員提出的操作使用疑難問題，保證參訓(xùn)學(xué)員對沖鋒舟的操作與使用做到了然于心、不留疑問，為支隊完成搶險救災(zāi)任務(wù)保障了堅實的骨干力量。五月份、六月份，支隊圓滿完成了“5.12”、“5.15”、“5.24”、“6.21”搶險救災(zāi)任務(wù)，受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)和總部、總隊首長的充分肯定和一致表揚。

　　三是組織嚴密，集訓(xùn)秩序正規(guī)。今年支隊組織的集訓(xùn)次數(shù)頻繁，參加人員多，課目復(fù)雜，時間長。為確保集訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成，每次集訓(xùn)前，支隊首長都能召開專題研究部署會，確定帶兵骨干，明確組織領(lǐng)導(dǎo)和責任分工，在集訓(xùn)中做到：支隊主官親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)蹲點指導(dǎo)，司、政、后部門通力協(xié)作，教導(dǎo)隊具體實施。并由支隊司令部制定詳細實施方案和計劃，明確訓(xùn)練內(nèi)容、步驟、方法和要求，不定時地進行摸底考核，及時進行跟蹤問效，確保了訓(xùn)練秩序正規(guī)。

　　(三)抓住重點，找準突破口，在提高干部骨干素質(zhì)

　　上見成效

　　年初支隊長在通過對基層訓(xùn)練情況調(diào)研后認為：干部、骨干素質(zhì)=單位軍事素質(zhì)。為此，支隊長在2月份下旬第一次軍事小組領(lǐng)導(dǎo)會議上就明確指出：“今年的軍事訓(xùn)練要以干部、骨干訓(xùn)練為突破口，以此來帶動全區(qū)訓(xùn)練邁上新臺階。”支隊主要采取了以下三個步驟：

　　一是考兵必考官，考干部必考主官，下大力解決基層干部理論不熟，業(yè)務(wù)不精的問題。為解決部分干部骨干自身能力素質(zhì)較弱，組織訓(xùn)練標準不明、程序不清、效果不明顯和“不會教、不懂教、不敢教”的問題，年初，支隊黨委在召開議訓(xùn)工作專題會議時明確指出：要將干部全部納入平時考核范圍，支隊在考核基層時，考兵必先考官，考干部必考主官，并建立了完善的干部考核和獎懲機制，大大增強了基層干部訓(xùn)練學(xué)習的緊迫感和危機感。年初以來，支隊利用季度考核、階段訓(xùn)練考核、勤訓(xùn)輪換等時機，對基層干部進行了6次普考，考核的內(nèi)容涉及組織指揮、軍事技能、軍事理論、微機操作等12個課目，12個課目中7個課目達到優(yōu)秀、3個課目達到良好、2個課目達到及格，63%的干部年度訓(xùn)練綜合成績達到了優(yōu)秀，干部的能力素質(zhì)全面提高。

　　二是追根溯源，舍得投入，努力抓好預(yù)提指揮士官培訓(xùn)及士官集訓(xùn)工作，從“源頭”上解決問題。今年的預(yù)提指揮士官集訓(xùn)由譚學(xué)平副支隊長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，肖劍鵬參謀長任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，成員由機關(guān)各業(yè)務(wù)股人員組

　　成，抽調(diào)了4名見習學(xué)員和4名優(yōu)秀士官班長擔任集訓(xùn)隊的班長，由教導(dǎo)隊專職教員張孟順、優(yōu)秀排長李勇任教員兼區(qū)隊長，選定了5名長期在基層從事教學(xué)工作，有豐富經(jīng)驗的軍事干部擔任授課教員，全面完善了集訓(xùn)隊的干部骨干體系。集訓(xùn)期間，肖劍鵬參謀長、王立志副參謀長多次到教導(dǎo)隊駐點指導(dǎo)，作訓(xùn)股也多次派參謀到現(xiàn)場進行面對面的指導(dǎo)和教學(xué)。在此基礎(chǔ)上，支隊專門拔款2萬元用于訓(xùn)練補助和實施訓(xùn)練獎懲，保證了培訓(xùn)工作的順利進行。

　　三是嚴格標準，賞優(yōu)罰劣，將訓(xùn)練成績與榮譽進步相掛鉤。年初以來，支隊認真落實軍事訓(xùn)練獎懲機制，對于在訓(xùn)練中突出的個人和單位做到賞罰分明。在對基層干部骨干進行素質(zhì)考評中，有63%的同志達到優(yōu)秀，8個單位因訓(xùn)練成績突出受到支隊表揚，22名干部因素質(zhì)過硬受到支隊獎勵，28名士官被評為“訓(xùn)練積極分子”，但同時有4名干部、7名士官由于自身素質(zhì)較弱被通報批評，并責令限期整改，極大地調(diào)動了基層干部骨干訓(xùn)練積極性和提高自身素質(zhì)的緊迫感，效果明顯。

　　(四)、嚴格標準，按綱施訓(xùn)，在落實大綱標準上求發(fā)展

　　大綱是部隊抓訓(xùn)練的主要依據(jù)，今年支隊緊緊抓住大綱這根主線，做到在落實大綱精神上不走過場，不搞特殊，較好地把握了訓(xùn)練標準。

　　一是按綱施訓(xùn)首抓機關(guān)，思路清晰。支隊黨委“一班

　　人”深知要抓好大綱精神落實，必須從自身抓起，從首長機關(guān)抓起。因此，葛明華支隊長、政委劉建明帶頭參加機關(guān)訓(xùn)練，無特殊情況不拉一課時，給全支隊官兵帶了一個好頭。為貫徹落實好新大綱，支隊在年初就確立了“三位一體”的學(xué)習訓(xùn)練制度，采取共同課目集中訓(xùn)練，專業(yè)課目部門組織，部分理論課目個人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習訓(xùn)練制度。這一制度在一定程度上保證和促進了機關(guān)干部深層次理解和掌握大綱的精神實質(zhì)。今年5月份，支隊在教導(dǎo)隊組織了為期一周的機關(guān)干部集訓(xùn)，集訓(xùn)以掌握大綱精神為重點，主要學(xué)習訓(xùn)練支隊首長機關(guān)共同訓(xùn)練內(nèi)容，并進行部分課目的考核，極大程度地提高了機關(guān)干部指導(dǎo)部隊按綱施訓(xùn)的能力。

　　二是按綱施訓(xùn)重在基層，方法靈活。按綱施訓(xùn)首先要做到首長機關(guān)清，干部骨干明，再以示范分隊引路，最后部隊訓(xùn)練落實。支隊在抓機關(guān)訓(xùn)練的同時，突出抓了干部、士官這兩支骨干隊伍的培養(yǎng)。如針對基層部分官兵對《大綱》精神仍不熟悉的情況，支隊把3月份定為大綱學(xué)習月，在全區(qū)部隊開展了“學(xué)大綱、用大綱，做落實大綱的明白人”的學(xué)習活動，支隊及時下發(fā)學(xué)習提綱，布臵干部骨干函授作業(yè)，抓好工作的末端落實。3月底，支隊司令部組織了65名建制班士官班長進行了為期5天的單兵專業(yè)訓(xùn)練指揮士官組訓(xùn)法集訓(xùn)，有效提高了士官組訓(xùn)能力。部隊轉(zhuǎn)入分隊訓(xùn)練階段后，支隊還適時培訓(xùn)了示范分隊，組織全區(qū)中隊長和部分班長現(xiàn)地觀摩，統(tǒng)一分隊訓(xùn)練課目組訓(xùn)

　　方法，對基層中隊如何組織分隊訓(xùn)練起到了一個示范引路的作用。由于各級在抓軍事訓(xùn)練時能夠按綱施訓(xùn)，全年來，未出現(xiàn)偏訓(xùn)、漏訓(xùn)現(xiàn)象，做到了課目訓(xùn)全、內(nèi)容訓(xùn)實。

　　(五)科學(xué)指導(dǎo)，嚴格管理，在搞好保障工作上想點子

　　一是面向基層，實行分類指導(dǎo)。為確實增強基層中隊按“綱”施訓(xùn)的自覺性和科學(xué)性，機關(guān)牢固樹立為基層服務(wù)的意識，加強了訓(xùn)練工作的分類指導(dǎo)。每次接到上級重要的指示精神，在轉(zhuǎn)發(fā)的基礎(chǔ)上，支隊長、參謀長都會借下基層檢查之機檢查各單位對指示精神的落實情況，詳細詢問官兵對訓(xùn)練的意見或建議，進行面對面地指導(dǎo)。全年度司令部人員下基層蹲點指導(dǎo)軍事工作達54人次，檢查指導(dǎo)部隊訓(xùn)練共計70 天，充分發(fā)揮了“老師”、“助手”作用，促進了訓(xùn)練工作的順利開展。

　　二是以管促訓(xùn)，秩序正規(guī)。以訓(xùn)促管，以管促訓(xùn)，訓(xùn)中有管，管訓(xùn)結(jié)合，這是支隊今年抓軍事工作的一個突出特點。在組織各類集訓(xùn)時，支隊實行了管理訓(xùn)練量化扣分淘汰制，對扣分達到一定量或成績停滯不前的學(xué)員給予淘汰。8月份，支隊組織開展預(yù)提指揮士官培訓(xùn)，并在9月份進行摸底考核，淘汰了1名素質(zhì)較差的學(xué)員，達到了鼓勵先進、鞭策后進的作用。各基層中隊也將量化扣分制度引入訓(xùn)練中，制定了詳細的扣分細則及獎懲措施，有力地增強了官兵的訓(xùn)練熱情，提高了訓(xùn)練效果。

　　三是抓好設(shè)施建設(shè)，搞好訓(xùn)練保障。

部隊季度組訓(xùn)經(jīng)驗總結(jié) 篇3

　　軍事訓(xùn)練是提高部隊戰(zhàn)斗力的根本途徑，也是圓滿完成執(zhí)勤任務(wù)的根本保證。這就是部隊集訓(xùn)的意義所在。查字典范文大全特意為大家整理了關(guān)于部隊集訓(xùn)個人總結(jié)范文的相關(guān)材料，希望對您的工作和生活有幫助。

　　x月x日至x月x日，我們利用x天時間對xx名基層政治干部進行了集中培訓(xùn)，主要學(xué)習了黨支部工作、按照《軍隊基層建設(shè)綱要》加強基層全面建設(shè)和基層思想政治教育三個專題的內(nèi)容。這次集訓(xùn)，上級領(lǐng)導(dǎo)十分重視，提出了很高的標準和要求，并專門組織具有豐富基層政治工作經(jīng)驗的x名政委和又x陸軍學(xué)院的教授親自到集訓(xùn)隊授課。集訓(xùn)籌備階段，師按照上級的要求，專門召開辦公會協(xié)調(diào)土作，成立了集訓(xùn)辦公室，負責集訓(xùn)保障。集訓(xùn)期問，上級領(lǐng)導(dǎo)多次打電話詢問集訓(xùn)的有關(guān)情況，并派人到集訓(xùn)隊進行具體指導(dǎo)。參加集訓(xùn)的同志都能按照上級領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，全身心參加集訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容得到了有效的落實。

　　一、主要特點

　　一是指導(dǎo)思想比較明確。整個集訓(xùn)自始至終以上級的指示精神為指導(dǎo)，以《軍隊基層建設(shè)綱要》、《政治工作條例》為依據(jù)，緊緊圍繞提高指導(dǎo)員隊伍整體素質(zhì)、規(guī)范基層思想政治工作這個主題，本著“貼近實際、打牢基礎(chǔ)、注重應(yīng)用”的原則，重點解決當前指導(dǎo)員隊伍中存在的理論知識不系統(tǒng)、工作思路不清晰、業(yè)務(wù)技能不熟練等問題，努力提高政治指導(dǎo)員的基本功，使大家開展政治工作的能力得到大幅度的提高。

　　二是教學(xué)內(nèi)容針對性強。這次課程的設(shè)置是上級在反復(fù)調(diào)查論證的基礎(chǔ)上確定的，首先從機關(guān)、基層各個方面進行了解，摸清了指導(dǎo)員隊伍的現(xiàn)狀和基層政治工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，每一個專題、每一講的內(nèi)容的設(shè)置都緊緊圍繞指導(dǎo)員的急需，貼近指導(dǎo)員實際。既有政治工作的基本理論、基本常識的授課輔導(dǎo)，又有政治工作難點熱點問題的討論辨析;既有當好黨支部書記和當好連隊主官的方法傳授，又有黨支部書記經(jīng)常性工作的體會交流;既有現(xiàn)場觀摩、參觀見學(xué)，又有信息網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習。在具體內(nèi)容的安排上，既注重政治工作基礎(chǔ)理論知識的灌輸，又總結(jié)了部隊政治工作的新鮮經(jīng)驗。同時，每一課都注意緊密聯(lián)系實際，回答和解決部隊政治工作中遇到的一些難點問題，針對性比較強，達到了“基礎(chǔ)性知識系統(tǒng)化，應(yīng)用比知識具體化”的要求。

　　三是集訓(xùn)方法比較靈活。這次集訓(xùn)著眼強化基層政治干部的基本技能，采取領(lǐng)導(dǎo)重點授課、集中時間讀書、技能模擬練習、難點問題解答、體會集中交流等方法，豐富了形式，激發(fā)了大家的參訓(xùn)熱情。集訓(xùn)中，上級專門派出具有豐富基層政治工作經(jīng)驗的專家和領(lǐng)導(dǎo)，組成巡回授課小組現(xiàn)場授課，提高了集訓(xùn)的授課質(zhì)量，使大家開闊了眼界，增長了見識，學(xué)到了本領(lǐng)。許多同志說：“今年的集ijrj，層次高、內(nèi)容實、方法活、實用性強，既有理論知識的灌輸，又有方法技能的指導(dǎo)，效果很好。”

　　四是人員管理比較正規(guī)。為了確保這次集訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成，師成立了由政委任主任的集訓(xùn)辦公室，組建了集訓(xùn)隊，對參加集訓(xùn)的人員實行分班管理，嚴格落實一日生活制度。集訓(xùn)中，堅持搞好每日小講評活動，組織各班長召開形勢分析會，對每天的學(xué)習、管理、

　　生活等方面的情況進行分析，對大家的意見和建議進行收集，充分掌握集訓(xùn)人員的思想動態(tài)，不斷改進管理方法，確保集訓(xùn)秩序正規(guī)。

　　二、主要收獲

　　這次集訓(xùn)的時間雖然不長，但大家一致感到，“深化了思想認識，理清了工作思路，熟悉了方法套路，”對今后更好地履行職責、加強和改進基層政治工作，起到了較好的示范引導(dǎo)作用。主要收獲有以下三點：

　　一是增強了責任意識二增強做合格政治指導(dǎo)員的責任感，是加強指導(dǎo)員隊伍建設(shè)的重要課題。大家通過學(xué)習，感到肩上的壓力，提高了思想認識;通過體會交流、座談討論，找到了自身的差距，明確了學(xué)習方法，增強了學(xué)好業(yè)務(wù)、練好技能的緊迫感;通過現(xiàn)場觀摩和高科技知識的學(xué)習，開闊了視野、增強了信心。大家普遍感到，在新形勢下，新軍事變革，使基層政治工作面臨很多新情況、新問題，對基層政治干部提出了新的更高的要求，只有刻苦學(xué)習，開拓進取，扎扎實實地做好本職工作，才能履行好“兩個提供” 的歷史使命，不辜負部隊的培養(yǎng)和各級領(lǐng)導(dǎo)的期望。

　　二是掌握了塞本知識。一是進一步明確了新時期基層思想政治工作的主要任務(wù)和內(nèi)容。從開訓(xùn)前調(diào)查摸底的情況看，有相當一部分同志對怎么抓好黨支部自身建設(shè)、怎樣提高政治教育的質(zhì)量、如何按綱建連等問題不是很明白、很清楚。有的認為政治工作就是思想教育，就是給戰(zhàn)士上課;有的認為經(jīng)常性思想教育就是搞好談心工作。通過輔導(dǎo)講課、座談討論、體會交流，使大家對政治工作內(nèi)容有了全面的了解和深刻的理解，澄清了模糊認識。二是進一步熟悉了新時期基層政治工作的方法和套路。針對當前連隊存在的政治工作內(nèi)容落實不嚴格、制度執(zhí)行不規(guī)范、政治教育質(zhì)量不高的問題，認真抓了對基層政治工作有關(guān)制度、法規(guī)的學(xué)習;對不夠熟悉的內(nèi)容反復(fù)學(xué)習，深刻領(lǐng)會;對落實質(zhì)量不高等問題，著重從自身查找原因，進一步明確了相關(guān)工作的程序和要求，研究了落實的具體措施和辦法，為下一步提高政治工作的質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　三是提高了業(yè)務(wù)能力。一是增強了做好基層黨務(wù)工作的能力。根據(jù)新的《政治工作條例》有關(guān)黨支部建設(shè)的規(guī)定要求，通過專題輔導(dǎo)、技能練習、經(jīng)驗交流，探討怎樣當好黨支部書記、怎樣落實好黨支部七項組織生活制度、怎樣抓好黨員干部管理等問題，理清了抓黨支部建設(shè)的思路，掌握了在實際工作中抓大事、管干部、統(tǒng)班子的方法，提高了用制度解決自身問題的能力。二是增強了開展思想教育的能力。通過領(lǐng)導(dǎo)授課、技能練習、座談交流，大家對如何搞好政治教育有了明確的認識，初步提高了備課、授課技能和語言表達能力。三是增強了依據(jù)《綱要》抓連隊全面建設(shè)的能力。通過理論串講、重點輔導(dǎo)、組織現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流，大家一致感到，貫徹落實《綱要》必須全面建設(shè)、整體提高，牢固樹立全面抓全面建和依據(jù)法規(guī)抓落實的思想。尤其是要在基礎(chǔ)性工作、長遠性工作的落實上下工夫，只有這樣，連隊的基礎(chǔ)才會更牢固，全面建設(shè)才會上新臺階。

　　三、存在的問題

　　(一)集訓(xùn)時間短，效果還不夠理想。部分指導(dǎo)員反映，這次集訓(xùn)在時間安排上有點緊張，對學(xué)習的有些內(nèi)容還沒有很好地消化吸收，存有一知半解的現(xiàn)象。

　　(二)應(yīng)用技能訓(xùn)練內(nèi)容較少。這次集訓(xùn)，理論講解多，授課輔導(dǎo)多，經(jīng)驗交流多，但模擬訓(xùn)練少，少數(shù)同志對開展基層政治工作的一些方法、套路掌握還不夠熟練。

部隊季度組訓(xùn)經(jīng)驗總結(jié) 篇4

　　一年來，在黨委和首長的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)懷、支持和幫助下，自己注重政治學(xué)習，加強世界觀的改造，強化業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，嚴格落實各項規(guī)章制度，基本上完成了部隊的要求和個人的目標。

　　在平時，注重強化作風紀律觀念，從嚴自我要求。我對自身要求比較嚴格，始終堅持以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質(zhì)的養(yǎng)成和提高。堅持從小事做起，從我做起，持之以恒地把強制性地規(guī)定、被動式的服從，變?yōu)樽杂X的行為，堅決避免和克服工作中的拖拉疲沓、浮躁松跨和差錯誤漏現(xiàn)象，做到工作之前有請示，完成任務(wù)有匯報，踏踏實實，一步一個腳印。提高自控能力，嚴守保密規(guī)定，時刻警惕，杜絕發(fā)生失泄密的現(xiàn)象，適時糾正不嚴謹、不正規(guī)、不規(guī)范的個人行為偏差，促進行為素質(zhì)的不斷提高。具體表現(xiàn)在以下四個方面：

　　政治方面：認清形勢，與時俱進，在思想上、行動上努力與黨中央保持高度一致。不斷加強政治理論學(xué)習，提高政治敏感性。積極參加組織各種學(xué)習，做到不缺課、不早退，認真學(xué)、認真記，寫體會、談感受、說想法，從思想深處認識到學(xué)習的重要性，理想信念得到了進一步加強。

　　學(xué)習方面：自己深深感到，學(xué)習問題是一個干到老學(xué)到老的問題，學(xué)習永無止境，只有不斷學(xué)習，適應(yīng)形勢變化，勇于面對問題，勇于探索，才能使自己不落伍。我能夠加強學(xué)習，堅定政治信念，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加各類學(xué)習活動，認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論，按照“三個代表”明確的標準，樹立正確的人生觀、世界觀，時刻保持清醒頭腦，提高政治鑒別力，堅決同拜金主義、享樂主義作斗爭，確保在政治上合格，永遠忠誠于黨、忠誠于人民軍隊。不斷加強世界觀的改造，做到了在任何情況下都能聽黨的話，跟黨走，政治堅定，旗幟鮮明。在業(yè)務(wù)上，我不斷努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。注重向書本學(xué)習、向戰(zhàn)友們請教。在工作中學(xué)習。堅持在實踐中鍛煉，努力將知識轉(zhuǎn)化為能力，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力入手，提高思維的敏銳性。

　　在訓(xùn)練方面，對自己嚴格要求，力求達到部隊要求的標準。不怕苦，不怕累，加強鍛煉，加強自我約束，配合組織的訓(xùn)練計劃，不拖集體的后腿，努力提高自身各項素質(zhì)。

　　組織紀律方面：自律意識強，爭做合格軍人。認真落實《條例》、《條令》和部里規(guī)章制度，嚴格請銷假制度。在集體利益與個人利益發(fā)生矛盾時，做到以集體利益為重。在在團結(jié)同志中，講民主，重團結(jié)。與別人發(fā)生矛盾、誤會時，不背后私下議論他人，認真開展批評與自我批評，敞開思想，暢所欲言地與對方談心交心，從而更好地團結(jié)他人。

　　回顧一年來的部隊生活，雖然取得了一定成績，但是也仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一是學(xué)習積極性不夠，滿足于現(xiàn)有的理論水平，缺乏向理論探索的意識，事業(yè)心、責任感需要進一步培養(yǎng)和加強。

　　二是工作標準不夠高，習慣于已有的經(jīng)驗，工作一般化，只求過得去，不求過得硬，往往存在顧此失彼的現(xiàn)象。

　　下一年的打算：

　　加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì);注重團結(jié)協(xié)作，從嚴要求自己，始終堅持工作的高標準;堅持和發(fā)揚良好的工作作風，努力培養(yǎng)時間觀念和快、準、細、嚴、實的工作作風;實事求是，扎扎實實做好自己的應(yīng)做之事。

　　一年的工作、學(xué)習、生活中，自己存在諸多缺點和不足。是組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育，戰(zhàn)友們的支持與幫助，包容了我的缺點和錯誤，教會了我做人做事。今后，我將倍加珍惜，努力學(xué)習，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們給予的舞臺上，為中隊的發(fā)展盡一份力量。

部隊季度組訓(xùn)經(jīng)驗總結(jié) 篇5

　　一、既精通業(yè)務(wù)，又有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L俗話說，打鐵還需自身硬。作為基層主官應(yīng)該成為“全能”型的人才，特別是在部隊武器裝備不斷更新，官兵整體素質(zhì)普遍提高的情況下，對基層主官提出了更高的要求，然而更重要的還是要成為本專業(yè)的行家里手。調(diào)查表明，凡知識面寬、專業(yè)能力強的軍政主官，威信一般較高。某連指導(dǎo)員說得好，干什么就吆喝什么，吆喝什么就要會擺弄什么。導(dǎo)彈兵的制導(dǎo)雷達連連長不能熟練地跟蹤目標，汽車連長不能熟練地駕駛車輛和排除故障，炮兵連長不能熟練地操作火炮和準確射擊，政治指導(dǎo)員不了解召開支部黨員大會的一般程序，不會組織連隊的各項活動等，那是當不好主官的。那么，我們主官專業(yè)技能究竟如何呢? 調(diào)查結(jié)果不盡如人意。主要有兩個問題：一是有些主官的專業(yè)技能較差;二是業(yè)務(wù)工作上作風較差�；鶎又鞴贌o論做什么工作都應(yīng)雷厲風行、干脆果斷，力爭不拖拉猶豫、不馬虎從事，注意工作效率�？墒聦嵅⒎侨绱恕Ｄ硨�(dǎo)彈連技師曾多次先后向連長、政治指導(dǎo)員反映兵器發(fā)生故障需用數(shù)字脈沖萬用表，該連連長、政治指導(dǎo)員置若罔聞，還振振有辭地說：“老掉牙的兵器，用腳一踹就行。”這種一腳踹的行為，其結(jié)果是：當?shù)诙�天全營進入一等戰(zhàn)斗狀態(tài)時，該連無法實施，影響了全局。

　　二、既能從嚴治軍，又能熱情關(guān)懷古人云：“治軍之道，嚴也，軍嚴帥則威。”大凡有威信的軍事家都是從嚴治軍的典范�；鶎又鞴偻�信不高的一個重要方面就是嚴不夠，松有余。而不少基層主官對此并未深悟，難怪發(fā)出“兵難帶”的感嘆。事實上，嚴師出高徒，嚴師出威信，尤其是軍隊這個特殊的群體更應(yīng)如此。從調(diào)查的情況看，主要有兩種傾向：一種是“不敢嚴”。基層主官常有這種感覺，置身狹小的連隊，卻面臨龐大的管理世界，在這個管理世界中，存在著意想不到的關(guān)系網(wǎng)、沖突源……總而言之，怕得罪人，其實質(zhì)是好人主義。這種無原則的遷就和患得患失的心態(tài)，哪有威信可言? 另一種是“不會嚴”。認為“我是官你是兵，我說你聽，我教你做。”似乎“我”的一切是正確的，有的甚至產(chǎn)生“拳頭之下好帶兵”的錯誤思想，這種“天經(jīng)地義”、“動輒訓(xùn)人”的方法其實質(zhì)是軍閥作風，用以勢壓人來顯示“威信”。要解決“不敢嚴”、“不會嚴”的問題，方法很多，根據(jù)各自的情況、經(jīng)歷不同，不可一概而論，但有三點必須把握：一是嚴是軍隊的需要，也是干部戰(zhàn)士成長進步的需要;二是善于用條令、條例和各項規(guī)章制度帶兵;三是賞罰嚴明。“感人心者，莫先乎情”。熱情為干部戰(zhàn)士排憂解難，是提高基層軍政主官威信的有效方法之一。一個出色的連隊基層主官會對戰(zhàn)士傾注一片愛心，用慈母心、兄長情去關(guān)懷他們的成長進步和甘苦。一是要善于用情帶兵。首先，心細。要時時留心，處處留意，不放過任何一件小事。如過節(jié)時“回民”戰(zhàn)士不吃豬肉，心是否應(yīng)該細?其次，腳勤。要經(jīng)常走一走，看一看，不要留“死角”，特別是邊、遠、散的單位，更要在生活、工作中加以關(guān)照。如當新兵多站崗，老兵少站崗或不站崗時，作為軍政主官是否應(yīng)該多查查鋪、查查哨從而及時加以指正?再者，耳尖。耳勤多聽。要善于從戰(zhàn)士的語氣、聲調(diào)和內(nèi)容中辨明真實含義，掌握真實思想。因此，作為基層主官要善于從官兵的穿衣戴帽、吃飯睡覺等微小變化中發(fā)現(xiàn)問題，去關(guān)心他們、愛護他們。二是增強民主意識�，F(xiàn)在的戰(zhàn)士民主意識強，對事物有自己獨到的見解。無論是在政治生活中、軍事訓(xùn)練上，還是在平時工作、日常管理中，對于基層主官的一言一行，他們都會采取理性的認識，直至產(chǎn)生認同感。那種恃強霸道的高壓政策、自以為老子天下第一的主官，不能說是一個有德行的主官、民主意識濃的主官。因此，作為基層主官要牢固樹立政治上和官兵平等的觀念，克服“巴掌底下出好兵，舌頭沒有拳頭靈”的壞習氣。三是關(guān)心戰(zhàn)士求知成才�？是笾�識，渴望成才，是當前部隊青年的思想主流。作為基層主官，僅為戰(zhàn)士“談幾次心、疊幾次被子、洗幾次衣服”的生活上的關(guān)心是不夠的，幫助他們成才才是最大的關(guān)心。畢竟，從軍的歷史僅是整個人生長河中的一小段，在“部隊一天就干好24小時”以外，自然要考慮“今后的路怎么走”的問題。因此，注意培養(yǎng)軍地兩用人才的領(lǐng)導(dǎo)威信較高。

　　三、既能廉潔自律，又能辦事公道廉潔是基層主官的立身之本。然而，由于社會上金錢關(guān)系的泛濫，使得傳統(tǒng)的思維定勢失去了平衡，“等價交換”的原則，也悄悄地溜進了軍營，鉆進了基層主官的頭腦之中。于是多吃多占、損公肥私的現(xiàn)象有之，以權(quán)謀私、錢權(quán)交易的現(xiàn)象有之;處事不公，薄此厚彼、任人惟親的現(xiàn)象有之等等。這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)主官身上，但對基層官兵思想的影響極壞。種種跡象表明，一個威信極高的基層主官是很注重“廉潔”和“辦事公道”的。因此基層主官要把廉潔作為自我修養(yǎng)的一個重要方面，自重、自愛、自律、自覺抵制各種不良思想的侵蝕，以清正廉潔、辦事公道的實際行動贏得干部戰(zhàn)士的信賴。 四、既能以身作則，又有堅定的事業(yè)心 為人師表，身先士卒，身教重于言教，是我軍帶兵的光榮傳統(tǒng)。而現(xiàn)在，在我們基層主宮中，這個光榮傳統(tǒng)面臨失傳的危險�；鶎又鞴偃绻�言行一致，以身作則，就會形成一種巨大的無形的感染力和威懾力�？墒�

　　實是：脫離士兵，貪求個人安樂的現(xiàn)象時有發(fā)生;建立和要求他人是馬列主義、對個人是自由主義的雙重標準的現(xiàn)象時有發(fā)生;要求他人遵紀守法，自身卻首先破壞規(guī)定、法規(guī)的現(xiàn)象時有發(fā)生……諸如此類問題，不能不促使人們對基層主官的能力產(chǎn)生懷疑? 有這種“德行”的基層主官的威信從何而來?從工作中大量暴露的問題情況看，大都與主官缺乏立志獻身國防事業(yè)的精神，以及缺乏一心撲在連隊建設(shè)的思想有關(guān)。人總是要有一點精神的。試想，基層主官總是揣著“小九九”、打著如意算盤、規(guī)劃個人藍圖，有心治家卻無心治軍，怎么能帶好部隊? 基層主官整天生活于“不平衡的心理”狀態(tài)中，怎么能教育好手下的兵? 基層主官整夜搓麻將夜不歸連，怎么能指揮手下的兵?基層主官整天沉溺于酒菜之間，怎么能組織部隊的軍事訓(xùn)練?“哀莫大于心死”，這是古人留給我們的警言。一個人到了麻木不仁、低級趣味時，是他個人的悲哀，也是連隊的悲哀。正如一位將軍所說的那樣：“有些連隊干部缺少的，正是我們當年引以為自豪的——榮譽感、責任心。”因此，基層主官只有忠于職守、身體力行、以情帶兵、廉潔自律、熟悉業(yè)務(wù)、從嚴治軍，才能成為士兵的導(dǎo)師，才能建立起領(lǐng)導(dǎo)者的威信。