為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

雜志策劃方案設(shè)計(jì)篇一

本雜志正是在這樣的大背景下誕生的產(chǎn)物。

第一部分 雜志的定位

一、雜志名稱

《商街》

該名稱訴求非常明確，一目了然。而且具有極大的包容性，即包括杭州市政府正式命名的商業(yè)特色街，也涵蓋未正式命名正在建設(shè)與發(fā)展的商業(yè)街。同時(shí)，該名稱地域的指向性不受局限，可視未來發(fā)展走向變身為全省性或全國(guó)性刊物。

二、總體定位

本雜志為杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)創(chuàng)辦的官方指定綜合性刊物，是全國(guó)首創(chuàng)的商業(yè)街專業(yè)雜志，也是杭州市商業(yè)街歷史記憶、品牌構(gòu)建、形象展示、文化營(yíng)銷、對(duì)外交流及商業(yè)推廣的重要宣傳推介平臺(tái)。

本雜志將與后續(xù)推出的《商街》電子網(wǎng)站互為補(bǔ)充，形成聯(lián)合會(huì)傳播推廣的二大利器。

三、功能定位

本雜志為商業(yè)街生活服務(wù)讀本。其主要功能為：展示杭州市商業(yè)街建設(shè)發(fā)展成果，擴(kuò)大城市之間和商業(yè)街之間的交流，開展商業(yè)街的相關(guān)研究活動(dòng)，助推商業(yè)街(商家)市場(chǎng)營(yíng)銷，提升商業(yè)街影響力和城市競(jìng)爭(zhēng)力。

四、方式定位

本雜志暫時(shí)定位dm雜志，是當(dāng)下市場(chǎng)上比較流行的一種營(yíng)銷方式。dm(designmanagement)指一種以市場(chǎng)和消費(fèi)者為中心的觀點(diǎn)來做設(shè)計(jì)相關(guān)決策的管理方法，也指優(yōu)化設(shè)計(jì)相關(guān)的企業(yè)流程。它是一種長(zhǎng)期而廣泛的活動(dòng)，會(huì)影響到商業(yè)活動(dòng)所有層面。設(shè)計(jì)管理在管理和設(shè)計(jì)以及各部門的界面中，同樣也在企業(yè)內(nèi)部和外部諸如技術(shù)、設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)思考、管理和市場(chǎng)營(yíng)銷不同平臺(tái)間界面中作為聯(lián)系。

五、理念定位

商業(yè)街與城市生活、品質(zhì)生活、幸福生活緊密相關(guān)。商業(yè)街是城市商貿(mào)集聚區(qū)，也是城市生活的中心。講述生活的故事，挖掘生活的細(xì)節(jié)，是本雜志的基本理念。

六、風(fēng)格定位

大氣、精美、專業(yè)、品位。

七、讀者定位

本雜志以商業(yè)街管理運(yùn)營(yíng)者(經(jīng)營(yíng)者、研究者)、城市消費(fèi)者(逛街、購(gòu)物、開店)二大主流群體為讀者目標(biāo)定位。

第二部分 內(nèi)容及形式

雜志內(nèi)容

主要內(nèi)容分為“專題報(bào)道類”、“人物訪談?lì)悺薄ⅰ疤貏e策劃類”、“文化研究類”、“商街營(yíng)銷類”、“讀者服務(wù)類”六大板塊。具體欄目如下：

一、專題報(bào)道(街/紀(jì)錄)

1.關(guān)注——商業(yè)街建設(shè)與發(fā)展全景式報(bào)道。

2.深度——商業(yè)街運(yùn)營(yíng)與管理深層次報(bào)道。

3、解讀——商業(yè)街政策解讀。

4、微動(dòng)態(tài)——商業(yè)街信息薈萃。

二、人物訪談(街/達(dá)人)

1.聚焦——商業(yè)街建設(shè)發(fā)展中重點(diǎn)人物專訪。

2、商道——商業(yè)街經(jīng)營(yíng)之道。

三、特別策劃(街/潮流)

1、活動(dòng)——商業(yè)街活動(dòng)專題策劃。

2、品牌——商業(yè)街品牌建設(shè)專題策劃。

四、文化研究(街/人文)

1.記憶——商業(yè)街發(fā)展歷史人文。

2、域外——國(guó)外知名商業(yè)街介紹。

五、廣告營(yíng)銷(街/生活)

1、美味——茶飲美食專區(qū)

2、衣尚——服飾商品專區(qū)

3、絲韻——絲綢產(chǎn)品專區(qū)

4、車秀——汽車及用品專區(qū)

5、數(shù)碼——電子產(chǎn)品專區(qū)

6、妝容——美容造型專區(qū)

7、飾品——工藝飾品專區(qū)

8、休閑——休閑服務(wù)專區(qū)

9、娛樂——娛樂服務(wù)專區(qū)

10、養(yǎng)生——國(guó)藥養(yǎng)生專區(qū)

11、定制——定制服務(wù)專區(qū)

六、讀者服務(wù)(街/風(fēng)尚)

1、沙龍——為讀者提供各種咨詢服務(wù)。

2、歡購(gòu)——為讀者提供商品優(yōu)惠服務(wù)。

3、連鎖加盟信息。

4、商鋪信息。

七、街/圖說

圖片類版面

雜志形式

一、開本：大16開本。

二、頁(yè)碼：100p——120p

三、材質(zhì)：封面200克銅版紙;內(nèi)面170 銅版紙。

四、周期：暫定為季刊，每季度出版一期。根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀況，逐步調(diào)整為雙月刊、月刊。

五、數(shù)量：初期為10000份。

第三部分 雜志的機(jī)構(gòu)設(shè)置

組織機(jī)構(gòu)

主管單位：杭州市貿(mào)易局

主辦單位：杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)

承辦單位：杭州名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司

編輯指導(dǎo)委員會(huì)：

名譽(yù)主任 劉_

主任 周_

委員

(各商業(yè)特色街管委會(huì)主任和部分專家、學(xué)者)

執(zhí)行機(jī)構(gòu)

出品人 凌_

主編 唐_

常務(wù)副主編 馮_

編輯部：

主任1人

責(zé)任編輯 2人

美術(shù)編輯 1人

特約編輯(由各街區(qū)委派一名)

廣告發(fā)行部：

主任1人

營(yíng)運(yùn)1人

第四部分 雜志的編輯

一、編輯思想

突顯專業(yè)性與指導(dǎo)性。

本雜志雖然暫時(shí)借用dm的形式，但不同于一般純商業(yè)性dm。它的專業(yè)性首先體現(xiàn)在以商業(yè)街為宣傳對(duì)象;其次體現(xiàn)在對(duì)商業(yè)街的發(fā)展有專業(yè)見解。雜志以社會(huì)效益為主要職能，要傳達(dá)政府的聲音，對(duì)商業(yè)街建設(shè)運(yùn)營(yíng)起到一定的指導(dǎo)作用。

融合文化性與商業(yè)性。

文化和商業(yè)不是一對(duì)矛盾體，文化是商街的精髓，商業(yè)是商街的功能。雜志要將兩者融合在一起，把商業(yè)目的巧妙地隱藏地文化背后，在讓讀者感受到強(qiáng)烈的文化氣息的同時(shí)，促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)。

滲透可讀性與互動(dòng)性。

本雜志是對(duì)外開放型刊物，主要面向城市消費(fèi)者，不同于內(nèi)部交流的雜志，因此要辦得面目可愛可親，不要一本正經(jīng)讓讀者生厭。可讀性表現(xiàn)在內(nèi)容選擇有故事性可看性，文要輕松活潑，圖片有視覺效果�；�動(dòng)性體現(xiàn)讀者的參與感，雜志要成為消費(fèi)者體驗(yàn)購(gòu)物的媒介。

二、編輯流程

1.信息采集

特約編輯負(fù)責(zé)提供各街區(qū)信息。

2.信息初選

責(zé)任編輯分板塊負(fù)責(zé)對(duì)信息進(jìn)行初選。

3.編前會(huì)

雜志編輯之前由主編或副主編召集編輯部編前會(huì)議，確定報(bào)道選題。參加人員為責(zé)任編輯、特約編輯。

4.稿件加工

對(duì)編前會(huì)確定的選題進(jìn)行深度采訪和文加工。

5.配圖片

為完成的文章配照片、插圖。

6.初審

副主編對(duì)所有內(nèi)容進(jìn)行初審。

7.美編

進(jìn)行美術(shù)編輯和排版。

8.終審

主編進(jìn)行終審定稿后交付印刷。

三、相關(guān)事項(xiàng)

1.稿費(fèi)制

特約編輯或其他作者來稿一經(jīng)刊用即付稿酬，普通稿每千50元、優(yōu)秀稿100元，照片50元/幅、優(yōu)秀稿100元/幅。

2.年度獎(jiǎng)勵(lì)

根據(jù)來稿質(zhì)量、數(shù)量，評(píng)選年度優(yōu)秀特約編輯，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第五部分 雜志的運(yùn)營(yíng)

一、運(yùn)營(yíng)理念

以商養(yǎng)文。雜志在聯(lián)合會(huì)不投入經(jīng)費(fèi)的前提下，通過整合商業(yè)街管委會(huì)和商家資源，開展市場(chǎng)化運(yùn)作.

以文促商。以雜志這個(gè)文化傳媒為載體，聯(lián)動(dòng)企業(yè)商家，促進(jìn)商業(yè)街游、購(gòu)、娛、吃、住、行全面發(fā)展。

二、運(yùn)營(yíng)模式

dm雜志采取免費(fèi)派送，通過商品廣告、促銷活動(dòng)等有償服務(wù)的方式，實(shí)現(xiàn)雜志的持續(xù)化運(yùn)營(yíng)。

三、運(yùn)營(yíng)渠道

1、商業(yè)街派送點(diǎn)。在12條商業(yè)街各選擇10個(gè)商家作為dm雜志派送點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)50份雜志，讓消費(fèi)者自由領(lǐng)取。

2、街區(qū)外閱讀點(diǎn)。在商業(yè)街以外，選擇酒店、飯店、4s店、美容店及休閑娛樂等公共場(chǎng)所200個(gè)點(diǎn)作為架上讀物，供消費(fèi)者免費(fèi)閱讀。

四、贏利方式

1、廣告收入。

2、營(yíng)銷策劃收入。

五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

印刷成本 8元/冊(cè)__0冊(cè)_4期=3_元/年

編務(wù)成本

人員工資 4000元/人_7人_12月=33_0元/年

稿酬 約5_00元/年

其他 約50_0元/年

總計(jì) 75_元/年

六、前期運(yùn)作

1、理事單位出資

理事單位由各商業(yè)街推薦若干企業(yè)。

每個(gè)理事單位出資50000/年，雜志提供全年16p版面作為回報(bào)。

爭(zhēng)取不少于10個(gè)理事單位。

2、管委會(huì)出資

商業(yè)街管委會(huì)出資30000/年，用于商業(yè)街的宣傳。

雜志提供全年10p版面作為回報(bào)。

爭(zhēng)取有10個(gè)管委會(huì)出資。

(上述二條需雜志出刊后擇機(jī)運(yùn)行)

七、分配方式

雜志運(yùn)營(yíng)收入除去成本后贏利部分分配按聯(lián)合會(huì)20%、名鎮(zhèn)公司40%、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)40%的比率分配。

八、管理方式

1、編輯部初期設(shè)專職采編人員2——3人;寫手采取外聘兼職的辦法。廣告發(fā)行部設(shè)專職廣告發(fā)行員2人。

2、雜志創(chuàng)辦初期，在沒有贏利的情況下，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理實(shí)行基本工資加年終分紅的方式�；�本工資4000元/月，年終另行分紅。(試用期可略低)

3、廣告業(yè)務(wù)提成額為兼職人員20%，內(nèi)部人員10%。

附：

廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

雜志策劃方案設(shè)計(jì)篇二

一、辦刊宗旨：

宣傳__發(fā)展 弘揚(yáng)__文化 鑄造__精神 樹立__品牌

二、刊名釋義：

附擬刊名：

1.風(fēng)采類：活力__、和諧__、魅力__、風(fēng)采__、錦繡__、富饒__、希望__

2.文化類：靈秀__、靈韻__、神韻__、毓秀__、文化__

3.神話類：神話__、傳奇__、神奇__、洞天__、福地__、仙女__

4.地名類：登高_(dá)_

5.典故類：鳳凰__

6.發(fā)展類：價(jià)值__、蓬勃__、動(dòng)態(tài)__、創(chuàng)新__、發(fā)展__、超越__

三、刊名題：

四、領(lǐng)導(dǎo)題詞：

五、發(fā) 刊 詞：

六、刊物定位：

1.性質(zhì)定位：《靈秀__》既是《__社會(huì)科學(xué)》的復(fù)刊，更是在《在城社會(huì)科學(xué)》的基礎(chǔ)上升級(jí)改版的綜合性刊物。

她是一個(gè)喉舌，將以理論、重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用馬克思主義的科學(xué)立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，全面貫徹黨的路線、方針、政策和縣委、縣政府重大決策及意圖，不斷地發(fā)出縣委、縣政府鏗鏘有力的聲音;

她也是一個(gè)園地，將圍繞全縣改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題開展研討，不斷總結(jié)出理論研討的累累碩果;

她還是一個(gè)平臺(tái)，及時(shí)向縣內(nèi)外傳遞、交流__改革、發(fā)展的信息和工作經(jīng)驗(yàn)，為全縣各級(jí)組織維護(hù)穩(wěn)定、加快發(fā)展提供理論指導(dǎo)和參考;

她更是一個(gè)窗口，讓讀者看到精彩紛呈的__魅力、__活力以及__的靈秀。

2.目標(biāo)定位：讓《靈秀__》雜志成為__各界人士喜愛閱讀的精神食糧。

3.主題定位：以小見大，以點(diǎn)帶面，既體現(xiàn)雜志的品牌優(yōu)勢(shì)和品牌形象，又突出__人的特質(zhì)氣概和靈氣底蘊(yùn)，更好地為__各界人士服務(wù)。

4.形象定位：做__人伴侶，成__人知音。讓政策性、理論性、新聞性、藝術(shù)性、觀賞性、資料性、紀(jì)念性和歷史感、現(xiàn)實(shí)感融于一體。

5.風(fēng)格定位：大氣感、親和力、文化性、實(shí)用性。切入視覺新穎，文凝煉生動(dòng)，手法豐富多彩，能準(zhǔn)確、到位反映__狀況。

七、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：(暫保密)

主 辦：

承 辦：

顧 問：

編委會(huì)主任：

副 主 任：

常務(wù)副主任：

委 員：

編輯部主任：

文編輯：

美術(shù)編輯：

八、刊物目錄：

1.《領(lǐng)導(dǎo)言論》：書記和縣長(zhǎng)在大會(huì)上的報(bào)告、講話稿等。

2.《探索與實(shí)踐》：在工作中的理論、方法上作科學(xué)的探索與實(shí)踐，形成自己獨(dú)特的見解，對(duì)各行有借鑒之效。

3.《就業(yè)創(chuàng)業(yè)》：講述自己或他人在創(chuàng)業(yè)、就業(yè)方面的故事、經(jīng)驗(yàn)、感受，對(duì)他人有啟迪作用。

4.《麻姑文化》、《建昌風(fēng)情》：用大散文手法全方位介紹洞天福地麻姑山的傳奇文化以及__的風(fēng)土人情。

5.《燈下漫筆》：對(duì)人生、工作、生活的感悟，翻曬心情，袒露心扉。

6.《黨建探究》：發(fā)揮輿論宣傳主陣地作用，探究與思考黨建工作，展現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，全面反映黨員不平凡業(yè)績(jī)。

7.《農(nóng)村天地》：普及農(nóng)業(yè)新技術(shù)，傳遞農(nóng)業(yè)新信息，關(guān)注農(nóng)友喜與憂，反映農(nóng)村新生活。

8.《社會(huì)廣角》：貼近生活、貼近百姓、寓情于理、觀點(diǎn)鮮明，主流反映__方方面面，讓__人更好地了解__，熱愛__。

9.《行業(yè)透析》：深入剖析行業(yè)發(fā)展歷程，或成功經(jīng)驗(yàn)，或失敗教訓(xùn)，給人以啟示。

10.《法制園地》：融新聞性、知識(shí)性、教育性為一體，宣傳法律知識(shí)，進(jìn)行普法教育，介紹先進(jìn)典型，努力提高廣大人民群眾的法制觀念和法律意識(shí)，促進(jìn)社會(huì)主義民主建設(shè)和法制建設(shè)。

11.《廉政聚集》：弘揚(yáng)廉政文化、構(gòu)建廉政文明。

12.《教育之窗》：傳播__文化教育信息，反映__文化教育成果。

13.《時(shí)政資訊》：關(guān)注__時(shí)事，關(guān)注身邊資訊。

14.《卷首語》：有思想，重文采，散文筆調(diào)，小故事加哲理為上。不求長(zhǎng)，只求精辟，不求大，只求獨(dú)到。

15.《方針政策》：反映黨和國(guó)家的方針、政策、路線。

16.《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》：提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力，提升領(lǐng)導(dǎo)管理修為。

17.《創(chuàng)業(yè)之星》：介紹創(chuàng)業(yè)成功之星，體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)成功歷程，堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)信念方向，求尋創(chuàng)業(yè)成功之路。

18.《建昌名人》：介紹__歷史名人或他鄉(xiāng)__名人。

19.《專家專欄》：聘請(qǐng)有名望的__籍專家、學(xué)者等做欄目特約專家，開辟專欄。

20.《專題策劃》：圍繞同一主題組織一組作品推出。深廣的、大而全的、細(xì)而微都可以，但要有一定的故事性、可讀性。

21.《大事記》：精選__大事，留住__印象。

22.《主題征文》：開展主題征文活動(dòng)，體現(xiàn)雜志的參與性和群眾性，增強(qiáng)刊物的可讀性，吸引人們的眼球，使刊物成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

23.《讀編往來》：希望有更多的讀者關(guān)心我們，給我們提出更多的批評(píng)和建議，共同把雜志辦好。

24.《意見反饋表》：建議在每期雜志的末頁(yè)刊載一張?jiān)u刊意見反饋表，邀請(qǐng)一些作者和讀者參評(píng)。然后根據(jù)e-mail反饋過來的信息，進(jìn)行綜合分析，有的放矢地改進(jìn)、改善。這樣對(duì)于下一步雜志的變化能夠作出恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整，有利于雜志的健康發(fā)展。

九、刊期類別：季刊

十、刊物圖標(biāo)：如《讀者》的圖標(biāo)是一只小蜜蜂。

十一、設(shè)計(jì)排版規(guī)范

(一)版式設(shè)計(jì)規(guī)范

版式規(guī)范：四開(a4紙張大小)，48p或52p或56p。包括：封面，封二、封三、封底(封二、封三、封底為廣告版)，小計(jì)4個(gè)p;目錄2個(gè)p;其余為正文部分。

每個(gè)正文內(nèi)頁(yè)左右邊距各為20毫米;上邊距為28毫米;下邊距為17毫米(此版式規(guī)范是國(guó)際排版標(biāo)準(zhǔn))。

(二)體使用規(guī)范

1.標(biāo)題與正文用規(guī)范：標(biāo)題一般為黑體，一級(jí)標(biāo)題、二級(jí)標(biāo)題、三級(jí)標(biāo)題應(yīng)大小有區(qū)別，逐漸減小;正文部分的體可靈活運(yùn)用，一般為小四號(hào)。

2.通篇使用的體不應(yīng)超過4種，通常3種足夠。號(hào)大小不應(yīng)超過5種。為：大標(biāo)題/副標(biāo)題/小標(biāo)題/正文/圖例。

3.文色彩不宜變化過多，一般不超過四種，三種為宜。整體風(fēng)格莊重、大氣、簡(jiǎn)潔、典雅、不需太滿。

4.正文中對(duì)關(guān)鍵語句和詞可適當(dāng)加入一些變化，如斜體、彩色等。但不能過多。

(三)圖文配合規(guī)范

圖片應(yīng)與標(biāo)題、正文相吻合，圖片的色調(diào)盡量與本欄目的標(biāo)準(zhǔn)色相接近，圖片應(yīng)與標(biāo)題形成互補(bǔ)作用，并起到吸引與美化版面的效果。

(四)紙張使用規(guī)范：紙張印刷及裝訂應(yīng)符合雜志的整體風(fēng)格及品位，封面應(yīng)采用250g以上銅板紙并覆亞膜，內(nèi)頁(yè)應(yīng)采用125g—150g銅板紙。

(五)頁(yè)眉頁(yè)腳規(guī)范：頁(yè)眉上有欄目標(biāo)題，頁(yè)腳處應(yīng)有期刊時(shí)間、期刊號(hào)、總第幾期、頁(yè)碼。設(shè)計(jì)美觀大方。

(六)印刷色彩規(guī)范：全彩化的雜志設(shè)計(jì)趨勢(shì)，抓好雜志的“三步五秒”的設(shè)計(jì)方式，即要在三步內(nèi)或者五秒鐘內(nèi)讓雜志的封面和內(nèi)容吸引讀者的眼球。

十二、發(fā)行范圍：全縣各政府機(jī)關(guān)、局機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等。

十三、發(fā)行渠道：定向內(nèi)部發(fā)行。

十四、發(fā)行時(shí)間： 年 月 日。

十五、發(fā)行量：份

十六、廣告發(fā)行：

1.主流廣告客戶定位：考慮雜志的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)等因素，在封二、封三、封底和內(nèi)頁(yè)上刊登一定的廣告是必需的，但是選擇好的廣告主卻是雜志要考慮的前提，低劣的廣告產(chǎn)品和廣告內(nèi)容很容易引起讀者的反感和抵觸情緒，相得益彰的廣告效果有時(shí)反而可以在無形之中提升雜志的品位和檔次。

2.主流廣告行業(yè)定位：企業(yè)品牌產(chǎn)品。如：汽車、通訊、房地產(chǎn)、時(shí)裝、美容、文化體育用品等。承接的廣告客戶是具一定規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，可以相襯出這是一本上檔次的強(qiáng)勢(shì)品牌雜志。廣告的內(nèi)容與創(chuàng)意要求業(yè)主自行創(chuàng)作。

3.廣告價(jià)格：封二整版一期_元，封三整版_元，封四整版_元，內(nèi)頁(yè)廣告。

4.廣告熱線：

雜志策劃方案設(shè)計(jì)篇三

策劃目的：大學(xué)生是富有激情的，又有點(diǎn)迷茫的群體，這一階段對(duì)于一個(gè)人一生的“定型”影響至關(guān)重要，沒有人不想走好，但總有人沒有走好。大學(xué)生雜志社秉承著“為大學(xué)生的成長(zhǎng)成才提供前瞻性服務(wù)”的理念創(chuàng)辦了《大學(xué)生雜志》。為了大學(xué)生雜志社能夠順利的創(chuàng)辦，對(duì)于哪一步該做什么給自己一個(gè)更清晰的思路，特?cái)M定此策劃方案。

市場(chǎng)機(jī)會(huì)：大學(xué)生是一個(gè)龐大的群體，而目前針對(duì)于大學(xué)生的雜志社很少，我相信如果能抓住機(jī)會(huì)進(jìn)駐大學(xué)生雜志市場(chǎng)，一定能獲得成功。

優(yōu)勢(shì)分析：我們自己本身作為大學(xué)生，更了解大學(xué)生所關(guān)注和喜歡的話題，而且我們身邊的同學(xué)可以為我們提供好的意見和建議，再者我作為院學(xué)團(tuán)涉外部和市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)的一員，我可以更好的利用我這些資源為雜志社服務(wù)。如果能得到院報(bào)編輯部和電子雜志社的幫助，那是再好不過的了。還有雜志中包括很多和大學(xué)生生活和學(xué)習(xí)息息相關(guān)的商品的優(yōu)惠信息。最重要的是我們的雜志比別的同類雜志便宜，在獲得比別的雜志更多知識(shí)的同時(shí)，也為學(xué)生節(jié)約了資金。

劣勢(shì)分析：雜志社創(chuàng)辦初期需要大量的運(yùn)營(yíng)資金，創(chuàng)辦初期可能會(huì)由于資金不足給雜志社的運(yùn)營(yíng)帶來一定的困難，還有就是缺乏創(chuàng)辦雜志社這方面的經(jīng)驗(yàn)，如果有別的雜志社看中這一市場(chǎng)，我想我們的境遇會(huì)變得猶如雪上加霜。

可操作性：前期可以通過和商家商議通過優(yōu)惠預(yù)約的方式先讓商家出資作為預(yù)付的廣告費(fèi)，來減輕前期由于資金不足帶來的壓力。

目標(biāo)客戶：主要是鄭州市的所有在校大學(xué)生，也可延伸到地市級(jí)的在校大學(xué)生。

板塊設(shè)計(jì)：雜志包括大學(xué)生成長(zhǎng)成才有關(guān)的勵(lì)志故事、我的榜樣、青年創(chuàng)業(yè)、考研指導(dǎo)、留學(xué)天下、大學(xué)就業(yè)和跟大學(xué)生生活息息相關(guān)的潮流時(shí)尚、旅游美食、數(shù)碼前沿、美容養(yǎng)顏等內(nèi)容，以及在雜志的第一個(gè)版塊設(shè)立針對(duì)大學(xué)生最近一個(gè)月所關(guān)注的熱點(diǎn)的每月專題和最后一個(gè)版塊的對(duì)大學(xué)生所適合從事職業(yè)進(jìn)行的性格測(cè)試。

本社理念：為大學(xué)生的成長(zhǎng)成才提供前瞻性的服務(wù)。

約稿方式：可以通過網(wǎng)上郵箱和寄信的方式。

發(fā)行密度：一月一期。

銷售渠道：通過各大學(xué)的雜志攤位點(diǎn)和校園超市等。

組織結(jié)構(gòu)：

高級(jí)顧問：(1)可以邀請(qǐng)本院的老師作高級(jí)顧問，為雜志內(nèi)容與形式提供專業(yè)化指導(dǎo)，如在形式上位版塊設(shè)置版面風(fēng)格等提供建議，在內(nèi)容上為欄目文論文學(xué)術(shù)研究性文章提供修改意見，并可以成為雜志社的特約作者，為大學(xué)生雜志社奉獻(xiàn)上一定具有勵(lì)志指導(dǎo)學(xué)習(xí)方面的文章。

(2)在重大決策中發(fā)揮參謀作用，促進(jìn)雜志社決策的科學(xué)性。顧問可以通過對(duì)雜志社的良好建議，可以體現(xiàn)老師對(duì)雜志的要求，對(duì)學(xué)生的期望，同時(shí)我們作為雜志社的成員及讀者可以從顧問的建議性指導(dǎo)中體會(huì)到老師在學(xué)習(xí)以及生活上給予我們的關(guān)懷。

(3)幫助我們更清晰地對(duì)雜志社定位，顧問可以成為幫助雜志社始終保持正確的發(fā)展方向的有力倡導(dǎo)。

主編：(1名)

(1)統(tǒng)領(lǐng)雜志社的方向性事宜，在顧問的指導(dǎo)下以及民主決策的機(jī)制下，把握雜志的整體發(fā)展方向以及雜志的風(fēng)格。

(2)民主公平地決定雜志的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用，保證雜志社的健康運(yùn)作。

(3)嚴(yán)格內(nèi)部管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使雜志社工作規(guī)范化、制度化、民主化。

(4)加強(qiáng)雜志社專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，樹立良好的職業(yè)道德，組織編輯部成員開展業(yè)務(wù)研究，不斷提高編輯水平。

(5)征求各方面的批評(píng)和建議，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，不斷改進(jìn)工作。

(6)具體管理雜志社的各項(xiàng)事宜，為雜志制作的每一個(gè)步驟作出明確部署，包括主題策劃、編輯、征稿篩選、文章審核的各項(xiàng)工作。

(7)對(duì)策劃部提供的專題方案進(jìn)行審核建議，并選定主題，開始組織部署征稿內(nèi)容和方式。

(8)對(duì)編輯部采集來的文章圖片進(jìn)行二次篩選，選定內(nèi)容并及時(shí)返回給編輯部，對(duì)文編、美編以及排編的各自負(fù)責(zé)人做出明確的工作安排。

(9)對(duì)宣傳部和涉外部的工作進(jìn)行管理。

(10)組織并參與雜志的編輯校對(duì)工作，對(duì)編校質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，保證每期雜志能夠保證質(zhì)量地如期完成。

(11)組織編輯部成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，并開展編輯部?jī)?nèi)外的經(jīng)驗(yàn)交流，切實(shí)加強(qiáng)編輯部隊(duì)伍自身建設(shè)。

(12)做好雜志社的日常管理工作，保證雜志的正常出版。

副主編(1名)

(1)雜志社第二負(fù)責(zé)人，認(rèn)真貫徹實(shí)施雜志社的各項(xiàng)工作。

(2)參與雜志社的遠(yuǎn)近期規(guī)劃工作。

(3)協(xié)調(diào)社長(zhǎng)主編組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)好雜志社各部門的日常工作，積極監(jiān)督參與商定。

(4)協(xié)助主編篩選文章和主次召開周會(huì)議。

(5)協(xié)助主編負(fù)責(zé)雜志的定期出版和文章質(zhì)量的保證。

(6)主編不在時(shí)，可暫時(shí)代替其完成雜志社的日常工作。

策劃部(2-3名)設(shè)立策劃部的初衷是想充分發(fā)揮雜志社成員的積極性，希望通過設(shè)立這一部門，將精力多一些放在雜志主題以及欄目的策劃上，讓雜志更具有可讀性，也減輕排版工作的難度。

策劃部的策劃工作要詳細(xì)具體，不能只給出主題的大致方向，切忌空洞。策劃主題時(shí)要明確設(shè)立這一主題的目的以及渴望達(dá)到的效果。

策劃部的工作主要為制作版塊圖，具體如下：

(1)主題策劃

(2)版面設(shè)計(jì) 根據(jù)主題設(shè)定適合板塊，將內(nèi)容合理安排，努力提高雜志的可讀性。

(3)專題固定 根據(jù)近一個(gè)月大學(xué)生所關(guān)注的話題適當(dāng)選擇每月專題。

(4)確定頁(yè)數(shù) 確定雜志頁(yè)數(shù)，包括封面封底以及廣告頁(yè)，并作必要的調(diào)整。

(5)布置版位 確定目錄內(nèi)容及順序版塊所在頁(yè)數(shù)欄目位置文位置廣告位置。

(6)召開主題介紹會(huì)議將主題以完整的形式向雜志社成員介紹，并向各個(gè)成員作出任務(wù)部署，其中包括：征稿的內(nèi)容數(shù)目和具體要求，封面設(shè)計(jì)版面風(fēng)格設(shè)計(jì)圖片要求等

注：1)通過策劃以后可以得到一個(gè)比較完整的模塊，只需要各位編輯把具體內(nèi)容按插進(jìn)去，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整以達(dá)到更好的效果。

2)策劃時(shí)應(yīng)將廣告位預(yù)留

3)每次策劃要提出兩份方案，編輯部負(fù)責(zé)人參與討論，然后提呈主編商討決定。

編輯部負(fù)責(zé)人(1名)

(1)接受主編副主編布置的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)向上反映建議，保證溝通順暢，認(rèn)真履行各自職責(zé)。

(2)負(fù)責(zé)積極組織和開展征稿工作，確保既定計(jì)劃得到落實(shí)負(fù)責(zé)。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)征集來的大學(xué)生原創(chuàng)作品進(jìn)行初審送審，確保每一篇稿件都能夠得到及時(shí)合理客觀公正的處理。

(4)編輯和采寫雜志其他文章，并及時(shí)送審。

(5)負(fù)責(zé)版面版式編排，掌握美編進(jìn)度。

(6)負(fù)責(zé)每期版面卷首語以及目錄的編寫。

(7)組織并參與每期雜志的編輯和校對(duì)工作，對(duì)雜志質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，保證每期雜志都能高質(zhì)量地如期完成。

(8)負(fù)責(zé)召開編輯部例會(huì)，并要保證內(nèi)容的豐富性和實(shí)效性。

(9)負(fù)責(zé)編輯部各成員的日常管理工作，負(fù)責(zé)將編輯部?jī)?nèi)部的工作進(jìn)行匯總，向主編反應(yīng)。

(10)及時(shí)采納編輯部成員的意見和建議并反饋，做好上下級(jí)的溝通。

美術(shù)編輯(2名)

(1)美術(shù)編輯的職責(zé)是負(fù)責(zé)雜志的logo設(shè)計(jì)、封面設(shè)計(jì)、內(nèi)容配圖等工作。

(2)美術(shù)編輯和策劃部進(jìn)行及時(shí)的溝通，根據(jù)策劃部的想法和要求完成每一個(gè)版塊的設(shè)計(jì)工作。

(3)美術(shù)編輯負(fù)責(zé)及時(shí)將設(shè)計(jì)內(nèi)容傳至上級(jí)進(jìn)行審核，并在審核通過后交給排版編輯進(jìn)行電子版處理。

文編輯(2名)

(1)對(duì)征集來的稿件進(jìn)行進(jìn)行篩選、初審和送審。

(2)對(duì)主編二次篩選的來稿進(jìn)行整理。

(3)負(fù)責(zé)文稿的校對(duì)及審核工作。

(4)確認(rèn)文稿的版面位置。

(5)與作者建立良好的合作關(guān)系，為來稿提供穩(wěn)定的潛在來源。

(6)與美術(shù)編輯和排版編輯進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，落實(shí)每篇文章的最終位置。

排版編輯(2名)

(1)將策劃部制作和整理后的稿件制成電子版形式，可以利用word和photos shop等軟件。

(2)接受美編和文編的版面內(nèi)容并制成電子稿形式。

(3)將各部分內(nèi)容按照策劃要求整合以后及時(shí)送給主編審核，聽取意見進(jìn)行必要的調(diào)整。

(4)將最終成稿交與宣傳部聯(lián)系印刷。

宣傳印刷部(3-4名)

(1)根據(jù)雜志的主題設(shè)計(jì)宣傳海報(bào)。

(2)聯(lián)系印刷 雜志策劃文成以后，根據(jù)策劃的頁(yè)數(shù)，與印刷廠家商議價(jià)格，及時(shí)與外界溝通，為涉外部拉贊助提供信息。

(3)交給印刷廠家印刷 排版制作完成以后，聯(lián)系印刷廠家付印，并監(jiān)督到位保證雜志的質(zhì)量。

(4)雜志的分發(fā)與銷售。

涉外部(3-4名)

(1)通過與商家和企業(yè)溝通談判，積極爭(zhēng)取商業(yè)贊助，為雜志制作募集部分經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)雜志社和企業(yè)以及商家的長(zhǎng)期合作。

(2)加強(qiáng)同鄭州各大高校及新聞媒體的聯(lián)系，擴(kuò)大我們雜志社的影響力。

(3)全面負(fù)責(zé)雜志社的其他外事工作。

注：可以借助學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的支持，協(xié)助拉取贊助。

網(wǎng)絡(luò)協(xié)助：借助信息中心的鼎力支持，由信息中心提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助、網(wǎng)絡(luò)宣傳、提供圖片制作、美化圖片等各個(gè)方面的支持。

策劃人寄語：我相信在我們的努力和堅(jiān)持下我們的雜志社一定可以創(chuàng)辦成功，并能夠辦出我們的特色。