命令體公文的起源及演變中國人民大學(xué)檔案學(xué)院何莊公文，即公務(wù)文書之簡稱。在我國，公文的歷史源遠(yuǎn)流長，在種類繁多、作用各異的公文中，人們習(xí)慣上按公文的行文方向把它劃分為上行文、下行文和平行文三種。本文是YY簡歷網(wǎng)小編為大家整理的公文命令的范文，僅供參考。

　　公文命令的特點

　　1.內(nèi)容重要。

　　命令(令)所涉及的事項，有的是發(fā)布行政法規(guī)和規(guī)章，有的是宣布施行重

　　大強制性行政措施，這些都是重要的內(nèi)容。運用命令來獎懲有關(guān)人員，往往也是在全國或某一地區(qū)影響較大的。如果是一般性的表彰先進(jìn)或批評錯誤，就不用命令而用通報等別的公文文種。

　　2.權(quán)威性強。

　　根據(jù)《中華人民共和國憲法》的規(guī)定，只有中華人民共和國主席、國務(wù)院、國務(wù)院各部部長、各委員會主任以及縣以上各級地方人民政府才可以依據(jù)法律規(guī)定的權(quán)限發(fā)布命令，其他任何單位和個人均不得發(fā)布命令。在實際工作中，各級地方政府都很少使用命令這一文種，國家高級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和主要領(lǐng)導(dǎo)人才較多使用。因此，命令具有很強的權(quán)威性，命令一旦發(fā)布，別的單位或個人都不得修改或歪曲，如果別的公文的內(nèi)容與命令的有關(guān)精神相抵觸的，也一律以命令的為準(zhǔn)。

　　3.強制性大。

　　命令具有明顯的強制性，上級機關(guān)發(fā)布了命令，下級機關(guān)不管是否同意，不管有什么困難或問題，都必須堅決地?zé)o條件地執(zhí)行。令出必行，違反命令或抗拒執(zhí)行命令，就要受到懲罰，在所有國家機關(guān)行政公文中，命令是最具有強制性的。

　　公文命令篇一

　　為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要，經(jīng)公司董事會議決議， 決定對以下同志進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布，具體任命如下：

　　任命_______同志 為(總務(wù)辦/經(jīng)營辦)副主任，全面負(fù)責(zé)總務(wù)辦/經(jīng)營辦管理工作，并兼任綜合經(jīng)營科科長一職，主持該部門的日常工作，執(zhí)行及監(jiān)督公司董事會下發(fā)的各項工作任務(wù);

　　以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行，職務(wù)調(diào)整后，薪資相應(yīng)調(diào)整。

　　特此通告

　　簽發(fā)：總經(jīng)辦主任_______ 日期：____年____月_____日

　　抄報：_______

　　存檔：行政辦

　　公司任命書范本2

　　為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)公司管理層會議決議，決定對以下同志進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布：

　　任命_______同志為事業(yè)部總經(jīng)理，主持事業(yè)部的日常工作; 任命_______同志為事業(yè)部副總經(jīng)理，負(fù)債協(xié)助總經(jīng)理完整任務(wù)。 任命_______同志為人事部總經(jīng)理，主持人事部的日常工作;

　　任命_______同志為人力資源部經(jīng)理，主持該部門的日常工作; 以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。

　　總經(jīng)理：______________

　　(印章)

　　____年____月_____日

　　公文命令篇二

　　公司所屬各單位、各部門：

　　xxx5年，公司全體員工在管委、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實“安全 質(zhì)量 管理 效益 責(zé)任”年度工作方針及年度各項目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，積極開展并推進(jìn)了各項工作，取得了一定的成績。為表彰先進(jìn)、弘揚正氣、樹立標(biāo)桿，發(fā)揮勞動模范的引領(lǐng)、示范作用，進(jìn)一步激勵廣大員工奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取的積極性、創(chuàng)造性，公司決定授予王紹波同志“xxx5年度特殊貢獻(xiàn)獎”榮譽，授予邢云同志“xxx5年度銷售冠軍”榮譽、吳志強同志“xxx5年度銷售亞軍”榮譽、張晶磊同志“xxx5年度銷售季軍”榮譽，授予宋東虹、朱世艷等36名同志“xxx5年度勞動模范”稱號。

　　希望受表彰的先進(jìn)個人繼續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用，再接再厲、戒驕戒躁、扎實工作、再建新功，為廣大員工做好榜樣和表率!同時，全體員工要以他們?yōu)榘駱樱瑺I造比學(xué)趕幫超的氛圍，團結(jié)奮進(jìn)，為少林客車新發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

　　公文命令篇三

　　為健全管理架構(gòu)，增強管理職能，完善管理制度，經(jīng)考察研究，茲任命以下人員為本公司各職能部門經(jīng)理，自×年×月×日起執(zhí)行(有關(guān)其各自職權(quán)范圍及所轄部門的具體職責(zé)劃分另附)：

　　1.任命 ××× 為總經(jīng)理辦公室副主任;

　　2.任命 ××× 為財務(wù)部副經(jīng)理;

　　3.任命 ××× 為人事部經(jīng)理;

　　4.任命 ××× 為技術(shù)部經(jīng)理;

　　5.任命 ××× 為企劃部經(jīng)理;

　　6.總經(jīng)理 ××× 兼任營銷部經(jīng)理;

　　7.副總經(jīng)理 ××× 兼任生產(chǎn)部經(jīng)理;

　　以上人員上任時，其原來職稱將自動解除，原肩負(fù)的工作如與現(xiàn)任工作有悖，則有責(zé)任按計劃同相關(guān)人員作好移交和交接工作。在交接事項完成之前，仍須繼續(xù)將原有工作做好。 此令

　　×××有限公司

　　總經(jīng)理：

　　×年×月×日