歡迎來到Y(jié)Y簡歷網(wǎng)，下面是小編給大家整理的通信安全生產(chǎn)會議紀(jì)要，供大家閱讀參考。

　　時間:201*年1月28日

　　地點:*****辦公室

　　參會人員:****、

　　會議內(nèi)容:xxxx年公司半年安全生產(chǎn)培訓(xùn)

　　一、 為了確保在通信工程施工過程中人員、機械、設(shè)備及他人的安全，公司組織召開《通信建設(shè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)》;大家由上到下、全員必須樹立“責(zé)任重于泰山”的觀念，堅持“安全第一”、“以人為本”、“關(guān)愛生命”的國策方針，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

　　二、 公司全體員工及生產(chǎn)人員雖然購買了人身保險，要求各施工隊伍配備了相關(guān)安全生產(chǎn)的器具，但全體人員必須堅持、貫徹安全第一的生產(chǎn)方針，做到“三不傷害”，不害自己，不害別人，不被別人傷害。

　　三、 安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，各級施工負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)人員必須對自己隊伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預(yù)防措施。各相關(guān)負(fù)責(zé)人、小組長、安全員每天上班前必須對生產(chǎn)人員進行口頭安全生產(chǎn)教育。

　　****:

　　一、 安全生產(chǎn)概念，通信安全生產(chǎn)的概念:安全是指在生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產(chǎn)即指在通信工程生產(chǎn)過程的的安全生產(chǎn)，使人員、設(shè)備、他人不受傷害。

　　二、 安全生產(chǎn)的內(nèi)容:

　　1、 生產(chǎn)管理

　　2、 安全技術(shù)

　　3、 勞動衛(wèi)生

　　三、 通信業(yè)、通信生產(chǎn)安全的特點:通信安全生產(chǎn)受客觀外在的因素影響較大;生產(chǎn)點多、面廣、線長、環(huán)境復(fù)雜;有毒有害生產(chǎn)工作預(yù)防，職業(yè)病的預(yù)防。

　　1、 具有高度的時效性

　　2、 通信業(yè)的生產(chǎn)活動不是實物原件的傳遞，而是信息的復(fù)制和現(xiàn)現(xiàn)

　　3、 通信業(yè)的生產(chǎn)活動是用戶直接參與共同進行的

　　4、 信息來源受社會經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展的影響

　　5、 技術(shù)密集、復(fù)雜程度高，新技術(shù)和新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)。

　　四、 安全生產(chǎn)的方針:安全第一、預(yù)防為主

　　五、 通信業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)的目標(biāo):在安全生產(chǎn)管理中，改善生產(chǎn)過程中危及人身安全健康的條件，改進員工的操作行為，保障員工的安全與健康，保障通信暢通與設(shè)備無故障運行，保障環(huán)境的安全無污染。

　　六、 安全生產(chǎn)的意義:加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)。

　　七、 安全生產(chǎn)管理的概念:安全生產(chǎn)管理是管理學(xué)的一個重要分支，也是安全科學(xué)的一個重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理就是對管理者針對人們生產(chǎn)過程中的安全問題，有效地運用資源發(fā)揮人們的智慧，對安全生產(chǎn)工作進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目的。

　　八、 安全生產(chǎn)管理制度、原則及方法。

　　時間:xxxx年03月31日14:00-17:30

　　地點:xx省郵電規(guī)劃設(shè)計院7樓會議室

　　主持人:陳安國(省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部主任)

　　與會者:省公司林幼槐副總經(jīng)理，中通服高良評總經(jīng)理，移動網(wǎng)建部李穎主任，

　　運行維護部劉安軍主任、胡昌伍副主任，行政保衛(wèi)部袁友文主任，人力資源部張俊主任，物質(zhì)設(shè)備采購中心童綏祿主任

　　各施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、鐵塔廠家、設(shè)備廠家負(fù)責(zé)人 我公司參加人:孔凡金、黃金剛

　　會議議題:xx電信通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作專題會議

　　會議內(nèi)容:

　　3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備、鐵塔廠家參加的《xx電信通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作》的專題會議，會議記錄與傳達如下:

　　一.會議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患:

　　1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進行升級擴容中，因調(diào)試人員操作不當(dāng)，造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò)事故。

　　2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴(yán)重事故。

　　二、會上施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家先后發(fā)言，對本單位的安全生產(chǎn)工作進行了交流匯報，中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)發(fā)言。

　　三、省電信公司各職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經(jīng)理進行了總結(jié)發(fā)言�，F(xiàn)將會議的相關(guān)要求摘錄如下:

　　1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達到3個目標(biāo):

　　1)保障工程建設(shè)中的人身安全;

　　2)保障工程建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)運行安全;

　　3)保障工程建設(shè)中的設(shè)備安全。

　　2、對參會單位提出以下幾點要求:

　　1) 所有單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。

　　2) 建立和完善安全生產(chǎn)制度，從制度上保證安全。要有問責(zé)制和嚴(yán)格的處罰制度。

　　3) 加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系，一線人員必須持證上崗。

　　4) 嚴(yán)格管理全面落實安全生產(chǎn)的具體工作。在xx電信施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進行培訓(xùn)考試合格后才能上崗。

　　5) 嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要迅速到現(xiàn)場處理，控制范圍，并及時上報。

　　3、最后，會議對近期的工作做了如下部署:

　　1) 各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。

　　2) 各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。

　　3) 立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查，重點檢查組織體系，管理結(jié)構(gòu)及安全隱患。

　　4) 施工、設(shè)計等單位對xx電信的安全生產(chǎn)工作要作出進一步的承諾，這項工作在5月1日前完成。

　　5) 省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果于4月15日之前報省通信管理局。

　　6) 加強現(xiàn)網(wǎng)管理，原則上避免白天進行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接，對于重大的割接方案要細(xì)化到以分鐘為單位，通過審批后執(zhí)行。

　　7) 安全生產(chǎn)將納入每個月的考核，每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。

　　8) 各單位要加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，貫徹相關(guān)制度的執(zhí)行，做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

　　工程管理部

　　xxxx-03-31

　　xxxx年xx月xx日上午，xx隊負(fù)責(zé)人xxx在本隊會議室主持召開安全生產(chǎn)工作會議，施工隊各成員參加了會議，會議傳達了立信發(fā)展有限公司制定的安全生產(chǎn)工作規(guī)定�，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

　　一、會議指出并學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)違章行為處罰而定》各項違章處罰細(xì)則。會議就xxxx年xx月xx日停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問題，進行了安全生產(chǎn)教育，并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故 。

　　二、會議要求全體施工人員樹立 “ 生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益 ”意識，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落實到實處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

　　二、會議要求全體施工人員樹立“ 生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn) ”、“ 安全是最大的效益 ”意識，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落實到實處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

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