記錄會(huì)議紀(jì)要一般是采用第三人稱寫(xiě)法，那么，以下是YY簡(jiǎn)歷網(wǎng)小編給大家整理收集的考核工作會(huì)議紀(jì)要，供大家閱讀參考。

　　xxxx年3月4日上午，根據(jù)市績(jī)效辦《關(guān)于報(bào)送xxxx年度績(jī)效考評(píng)工作目標(biāo)的通知》(貴績(jī)辦通〔xxxx〕6號(hào))精神，我會(huì)召開(kāi)討論xxxx年績(jī)效考評(píng)工作目標(biāo)任務(wù)會(huì)議，羅榮愛(ài)會(huì)長(zhǎng)主持了會(huì)議，我會(huì)全體機(jī)關(guān)干部職工參加會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了廣西貿(mào)促會(huì)、市委、市政府有關(guān)文件精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)市績(jī)效辦《關(guān)于報(bào)送xxxx年度績(jī)效考評(píng)工作目標(biāo)的通知》精神，對(duì)我會(huì)xxxx年度績(jī)效考評(píng)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行討論和篩選，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，明確了xxxx年度績(jī)效工作目標(biāo)。

　　會(huì)議認(rèn)為，要圍繞廣西貿(mào)促會(huì)、市委、市政府中心工作，根據(jù)“政府所想，企業(yè)所需，貿(mào)促會(huì)所能”的工作原則，積極做好xxxx年度貿(mào)促工作。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，xxxx年要圍繞廣西貿(mào)促會(huì)、市委、市政府確定的年度重點(diǎn)工作，結(jié)合我會(huì)工作職能，按廣西貿(mào)促會(huì)分解的工作任務(wù)、三年目標(biāo)任務(wù)、我會(huì)年度重點(diǎn)工作、xxxx年《政府工作報(bào)告》提出的支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展等，確定我會(huì)年度績(jī)效考評(píng)工作目標(biāo)，按時(shí)按量按質(zhì)完成所制定的工作任務(wù)。

　　會(huì)議要求

　　一要抓重點(diǎn)，要在搭建促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易與投資、服務(wù)會(huì)員企業(yè)、代言工商等三大平臺(tái)建設(shè)中，有所作為，成效明顯。

　　二是抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立健全考核機(jī)制，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部室、責(zé)任人。

　　三是抓督促，各部室要切實(shí)履行職能，根據(jù)所制定目標(biāo)任務(wù)要求，進(jìn)行指導(dǎo)和督查，對(duì)工作不力的，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，限期改正，對(duì)工作做得好的，要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：辦公室

　　聯(lián)系人員：學(xué)校 “三萬(wàn)”工作組成員張主任和xx社區(qū)xx主任

　　議題：做好迎接省“三萬(wàn)”辦考核驗(yàn)收的準(zhǔn)備。

　　xx小學(xué)張主任：省考核驗(yàn)收要求工作組駐村，前段時(shí)間鄒書(shū)記負(fù)責(zé)駐村，吃住都在你滿那里，多有打擾哦。近段時(shí)間，看能否再幫忙安排一下時(shí)間，我們過(guò)來(lái)看一下。民情日記我正在整理，排好后發(fā)給你;工作組迎檢資料等考核時(shí)鄒書(shū)記一起帶過(guò)來(lái)。麻煩了!我來(lái)給鄒書(shū)記匯報(bào)，再約個(gè)時(shí)間過(guò)來(lái)一下

　　xx社區(qū)xx主任：好的，我剛才給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了，你們工作組的辦公室還是按原來(lái)的安排不變動(dòng)，住的地方還是在我家哦。反正吃住都很方便的。不過(guò)，我們現(xiàn)在這邊領(lǐng)導(dǎo)有變動(dòng)，現(xiàn)在周主任負(fù)責(zé)拆遷工作了，三萬(wàn)活動(dòng)的事是王書(shū)記親自抓，具體工作還是我的負(fù)責(zé)。我經(jīng)驗(yàn)不足，還請(qǐng)您多多包涵的。

　　xx小學(xué)張主任：哦，那就還是要多麻煩小xx主任了。沒(méi)事的，我們要來(lái)聯(lián)系一下王書(shū)記，還要把資料匯總一下。你們村級(jí)的資料我已經(jīng)知道你們做好了，我們的考核資料也要放在你們那哦!

　　xx社區(qū)xx主任：那您什么時(shí)候過(guò)來(lái)我們一起匯個(gè)總，這個(gè)周四的上午可以嗎?今天周二。

　　xx小學(xué)張主任：好的。我們會(huì)迅速過(guò)來(lái)的。你的手機(jī)號(hào)碼還是原來(lái)的xx嗎?來(lái)的時(shí)候我給你電話。呵呵，麻煩你了哦。

　　xx社區(qū)xx主任：是的，我在辦公室等您，都是我們應(yīng)該做的。沒(méi)事的。

　　xxxx年1月24日，石景公司在桐廬縣江南鎮(zhèn)中華石景園3樓會(huì)議室舉行了xxxx年度公司績(jī)效述職考核會(huì)議，出席會(huì)議的有辦公室、財(cái)務(wù)部、工程部、策劃部、設(shè)計(jì)部、事務(wù)部等部門(mén)員工14人，請(qǐng)假缺席3人，會(huì)議由王嘉明總經(jīng)理主持。

　　“寒潮來(lái)襲，冰雪皚皚，氣溫零下8度，為杭州幾十年來(lái)最低。外面冰天雪地，殘酷無(wú)情;里面溫暖溫馨，其樂(lè)融融。這就是石景公司今天冒著嚴(yán)寒來(lái)石景園開(kāi)會(huì)的老天安排。其中的寓意也是現(xiàn)實(shí)社會(huì)的真實(shí)寫(xiě)照：市場(chǎng)社會(huì)殘酷無(wú)情;我們團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該溫暖溫馨，快樂(lè)工作生活;這是我們石景公司追求并努力打造的企業(yè)文化。”王總借景抒情，作了精彩的開(kāi)場(chǎng)白。

　　會(huì)上，王總首先介紹了石景公司自20xx年成立以來(lái)的發(fā)展概況，感慨今日中華石景園初步建成的曲折和不易，并對(duì)公司15年來(lái)企業(yè)管理等方面積累的一些經(jīng)驗(yàn)做了回顧分享，引用了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的“分餅理論”，告知一個(gè)淺顯的道理：突破思維模式，努力創(chuàng)新創(chuàng)造才是根本。然后，王總詳細(xì)介紹了《石景公司考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》，指出考核獎(jiǎng)勵(lì)是石景公司重要的待遇分配，完成公司年度計(jì)劃任務(wù)后超額完成50%或節(jié)約費(fèi)用的50%將用于年終獎(jiǎng)勵(lì)，考核獎(jiǎng)勵(lì)采用“先述職自評(píng);再上下級(jí)考核，左右同事考核相結(jié)合”的辦法，進(jìn)行客觀、公平、公正的考核后發(fā)放年終獎(jiǎng)勵(lì)。

　　討論后正式進(jìn)入個(gè)人績(jī)效述職環(huán)節(jié)，員工從本職工作完成哪些績(jī)效、協(xié)助其它部門(mén)對(duì)公司發(fā)展建設(shè)做出哪些努力、工作中的自我優(yōu)缺點(diǎn)評(píng)價(jià)，還有對(duì)公司文化理念的理解和個(gè)人的發(fā)展方向等方面逐一做出自評(píng)和自述。辦公室的沈中偉主任首先發(fā)言，對(duì)一年來(lái)的辦公室管理作出總結(jié)和評(píng)價(jià)，并提出完善企業(yè)辦公管理制度的建議;財(cái)務(wù)部的王莉、張旭彤等分別對(duì)本職工作做出梳理和匯報(bào)，要求今后公司應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格可行的財(cái)務(wù)出賬進(jìn)賬及財(cái)務(wù)登記制度;策劃部的柯思奕、設(shè)計(jì)部的呂曉瑜、事務(wù)部的王杭君等也針對(duì)自身崗位，和大家分享了工作上的感受感悟與經(jīng)驗(yàn)積累。目前公司主要以工程施工為主，工程部的孟祥國(guó)、楊文德等對(duì)一期工程的建設(shè)與管理情況、存在的問(wèn)題與可提升的空間、后續(xù)施工計(jì)劃、來(lái)年展望建議等做出了詳盡的闡釋說(shuō)明，表示盡量趕上工程進(jìn)度、控制成本、保質(zhì)保量地完成年前一期工程的收尾工作和年后二期工程的審批及建設(shè)。

　　述職完成發(fā)放給每位員工《石景公司工作績(jī)效考核表》，要求每位職員在充分學(xué)習(xí)了解新的《石景公司考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》后，依據(jù)自身崗位級(jí)別對(duì)同事及下屬做出多方面全方位的考核。公司將綜合員工述職自評(píng)、同事考核及上下級(jí)考核，并加權(quán)打分，在春節(jié)之前完成全員年終績(jī)效考核并在此基礎(chǔ)上結(jié)合公司收益發(fā)放年終獎(jiǎng)。

　　最后，關(guān)于《石景公司考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》的試行，王總向大家提出三點(diǎn)要求：

　　1、要以實(shí)事求是、客觀公正的態(tài)度參與考評(píng)，不得徇私舞弊;

　　2、考慮到團(tuán)隊(duì)凝聚力，xxxx年度的獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果暫不全部公開(kāi)，私下打聽(tīng)是不禮貌、不尊重別人的行為，作為公司紀(jì)律應(yīng)該禁止;以后考核獎(jiǎng)勵(lì)制度逐漸成熟，要全面公開(kāi)考核及獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果。

　　3、新一年的升職加薪與年終績(jī)效考核相關(guān)，希望員工平時(shí)做好考勤工作，病假、事假等要提前辦好請(qǐng)假手續(xù)，重視各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)并努力踐行。

　　辭舊迎新之際，述職考核會(huì)順利完成，在熱烈討論籌劃幾天后舉行的公司年底慶祝活動(dòng)的同時(shí)，我們也同樣在積極展望新一年個(gè)人及公司的定位發(fā)展。xxxx，石景公司迎來(lái)了嶄新的開(kāi)園之年，我們承上啟下，繼往開(kāi)來(lái)，共創(chuàng)石景新輝煌!

　　記錄 柯思奕

　　xxxx年1月24日

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