為官不為，是指一些領(lǐng)導(dǎo)干部不履行或不認(rèn)真履行應(yīng)盡的職責(zé)，是非面前不表態(tài)，矛盾面前不敢上，風(fēng)險(xiǎn)面前不敢闖，失誤面前不擔(dān)責(zé)，歪風(fēng)面前不敢斗的行為。今天小編為大家?guī)�來為官不為�?bào)告范文,歡迎大家閱讀學(xué)習(xí).

　　一、望聞問切：深入查擺“為官不為”主要表現(xiàn)

　　1.求穩(wěn)怕亂，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)“做樣子”。一是固步自封只求“過得去”。全面深化改革、打破利益固化藩籬，是當(dāng)前推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重大任務(wù)，必須要有股闖勁和拼勁。而少數(shù)干部不敢闖、不敢干，瞻前顧后，畏首畏尾，凡事都要等著上面下指示、等著別人探路子、等著外地出經(jīng)驗(yàn)。特別是一些任職時(shí)間較長(zhǎng)的干部求穩(wěn)怕亂，覺得“船到碼頭車到站”，不愿再吃苦挨累，不求有功但求無過。二是明哲保身樂于“當(dāng)好人”。有的為了所謂的“干凈”、愛惜“羽毛”，認(rèn)為不工作、少干活就能夠防止出錯(cuò)，為“不干事”找借口。不愿意干“得罪人”的活兒，怕惹麻煩、招非議。有時(shí)疲于應(yīng)付上面檢查、糊弄下面搞形式，裝樣子、走過場(chǎng)，工作不務(wù)實(shí)。比如,湖南省政協(xié)原副主席童名謙在官場(chǎng)以清流自詡，絕不多事，正是由于在任職期間“嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任”，致使衡陽市選舉湖南省人大代表時(shí)發(fā)生嚴(yán)重賄選案件。三是漠視機(jī)遇工作“不主動(dòng)”。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”下的難得機(jī)遇，“搶抓”發(fā)展的意識(shí)淡薄了。少數(shù)干部習(xí)慣于過去“跑部進(jìn)京”送土特產(chǎn)爭(zhēng)取政策、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，現(xiàn)在不讓請(qǐng)客送禮，缺少了“潤(rùn)滑劑”，正常的匯報(bào)也顧慮重重，生怕別人不給面子，跑的積極性也沒有了。

　　2.空喊口號(hào)，不見行動(dòng)“唱調(diào)子”。一是不尚實(shí)干尚空談。有的在謀劃思路上喜歡大手筆，發(fā)展前景上描繪得云遮霧罩，匯報(bào)工作時(shí)口若懸河，口號(hào)喊得震天響，就是“只打雷不下雨”，坐而論道，光說不練，不見實(shí)際行動(dòng)。二是急功近利忙宣傳。有的忙于自我設(shè)計(jì)“升遷圖”，求顯績(jī)忽視潛績(jī)，沒有“功成不必在我”的胸懷，工作剛一開始，經(jīng)驗(yàn)就總結(jié)出來了，看似熱熱鬧鬧，其實(shí)最后都是“敗筆”。三是印發(fā)文件當(dāng)落實(shí)。對(duì)于上級(jí)的決策部署，有的以文件落實(shí)文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，文件印發(fā)就算貫徹，召開會(huì)議就算落實(shí)，不督辦、不深入，最后工作要求都落空。

　　3.安于現(xiàn)狀，庸碌無為“混日子”。一是消極抵制不作為。表面上對(duì)“八項(xiàng)規(guī)定”高調(diào)擁護(hù)，行為也有所收斂，但是內(nèi)心卻產(chǎn)生“飯不能吃了、酒不能喝了、福利也少了，干脆什么也別干了”的錯(cuò)誤思想。一些窗口單位“門好進(jìn)、臉好看，話好聽，就是事難辦”，一句“業(yè)務(wù)已受理，請(qǐng)耐心等待”，隨后便石沉大海。二是拖拖拉拉“打太極”。有的抱著拖一天算一天的態(tài)度，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，上級(jí)安排的任務(wù)不主動(dòng)完成，能混過去就混過去。面對(duì)群眾的訴求、企業(yè)的困難，別人急得如熱鍋螞蟻，可他卻總是打太極、踢皮球、慢騰騰、冷冰冰。比如，德陽市人力資源服務(wù)中心工作人員廖繼敏，未履行一次性告知義務(wù)，導(dǎo)致辦事人員往返數(shù)次，最后在強(qiáng)大輿論壓力下，市人社局被迫向當(dāng)事人道歉。三是不思進(jìn)取圖安逸。有的不學(xué)習(xí)政治理論，熱衷于“花邊新聞”，上班時(shí)間瀏覽購(gòu)物網(wǎng)頁、炒股等，對(duì)工作不思考不研究，看上去坐在辦公室，實(shí)際上“身在曹營(yíng)心在漢”。

　　4.回避矛盾，遇到問題“繞彎子”。一是瞻前顧后“躲貓貓”。有的因噎廢食、怯步不前，怕影響關(guān)系，怕惹火燒身。還有的怕?lián)p害個(gè)人利益，怕丟選票，滿腦子條條框框，對(duì)棘手的、得罪人的工作，一躲、二推、三拖，攻堅(jiān)克難往后拖，棘手問題不敢碰，遇到問題繞著走。二是隨波逐流“和稀泥”。有的信奉“中庸”之道，認(rèn)為“羊跟大群不挨打，人隨大流不挨罰”，認(rèn)為事業(yè)心越強(qiáng)越容易被打壓，扎扎實(shí)實(shí)為老百姓辦事不如與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，特別是在換屆前后，寧做“溫吞水”、不說過頭話，不左不右隨大流。三是見風(fēng)使舵“兩邊倒”。有的選擇性辦事，上邊說了就辦，下邊說了卻不辦;領(lǐng)導(dǎo)看得到的就做，領(lǐng)導(dǎo)看不到則不做;有人請(qǐng)托就干，沒人請(qǐng)托則不為。更有少數(shù)身處關(guān)鍵崗位的干部，仍然不收斂、不收手，不給好處不辦事，甚至把“不作為”作為勒索的“釣餌”，用來謀取更多的利益。

　　5.不能擔(dān)當(dāng)，急難險(xiǎn)重“撂挑子”。一是重大事件“離得遠(yuǎn)”。有的平時(shí)張口就是“天下興亡、匹夫有責(zé)”，一旦面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)，需要沖鋒一線就找不著人，緊要時(shí)刻撂挑子、重要關(guān)頭掉鏈子，怕吃虧、怕吃苦，主動(dòng)為組織分憂的少，推脫責(zé)任的時(shí)候多。二是遺留問題“看不見”。有的對(duì)歷史遺留的“包袱”和“麻煩”，“新官不理舊帳”，不愿面對(duì)陳年舊事，群眾的問題一年一年往下拖，導(dǎo)致上訪不斷。比如，興城市紅崖子鎮(zhèn)二道邊村干部在小吃部吃飯打白條178張，累計(jì)欠款48800元，隨著時(shí)間推移和人員的變遷，后來任職的村主任拒絕承認(rèn)這些白條子，老板討債3年無果。三是劃清界限“我不管”。有的善于與上下左右搞“責(zé)任明確”，配合意識(shí)差，大局觀念不夠。有的招商引資項(xiàng)目，從引進(jìn)到開工，要在部門之間“推”十幾個(gè)來回，企業(yè)搞得暈頭轉(zhuǎn)向，苦不堪言。

　　6.掩蓋問題，欺上瞞下“捂蓋子”。一是報(bào)喜不報(bào)憂。有的怕承擔(dān)責(zé)任，不主動(dòng)面對(duì)媒體、輿論，不主動(dòng)向上報(bào)告，遇事總想捂著蓋著，面對(duì)重大網(wǎng)絡(luò)輿情、安全事故、影響社會(huì)穩(wěn)定的突發(fā)事件，最后導(dǎo)致紙包不住火，事態(tài)失控，小問題拖大，大問題拖“炸”。二是抓錢不抓事。有的遇到有利可圖的事就“搶過來”，一看是棘手的事就“推出去”。少數(shù)行政執(zhí)法人員私利至上，收了好處就對(duì)違反黨紀(jì)國(guó)法的人和事不管不問，睜一只眼閉一只眼，聽之任之，直到民怨沸騰、捂不住了才羞羞答答去處理。三是唯上不唯實(shí)。有的對(duì)上級(jí)的指示要求，照抄照搬，不結(jié)合實(shí)際落實(shí)，對(duì)群眾的訴求置若罔聞，不關(guān)心群眾的冷暖。為爭(zhēng)取更多國(guó)家惠民政策資金搞多報(bào)、做假帳，為截留各類補(bǔ)償款，欺上瞞下不落實(shí)政策，搞得民怨沸騰，群眾意見很大。

　　二、查清病根：深入探究“為官不為”現(xiàn)象成因

　　1.“官本位”思想嚴(yán)重，慣性思維“作祟”。“冰凍三尺，非一日之寒。”少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于“當(dāng)官做老爺”，只看重“官位”，沒有把自己當(dāng)成人民公仆，怕?lián)��?zé)，怕失去既得利益。工作熱衷于聽匯報(bào)、發(fā)指示，就是不深入實(shí)際，不深入群眾。不善于研究新情況、新問題，思維僵化，依法辦事意識(shí)不強(qiáng)，不善于運(yùn)用法治思維和法治方式處理矛盾，跟不上時(shí)代，習(xí)慣于唯我是從，憑感覺決策，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，依然沉浸在落后的官僚思維模式的泥沼里不能自拔。

　　2.反“四風(fēng)”力度加大，恐慌思想“作梗”。從中央出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定，到頻出數(shù)十條禁令，權(quán)力逐漸被關(guān)進(jìn)籠子。部分領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣了以前吃點(diǎn)喝點(diǎn)、送點(diǎn)收點(diǎn)、辦公室大點(diǎn)、車配得好點(diǎn)等等，這些以前“習(xí)以為常”的事，現(xiàn)在都不能做了，一時(shí)覺得“不適應(yīng)”，找不到“為官”的感覺，進(jìn)而失去了干事的“動(dòng)力”。特別是對(duì)上班遲到早退、網(wǎng)上炒股、玩小游戲、看無關(guān)視頻等行為也被頻頻“暗訪”曝光，這使得一些散漫慣了的公職人員感覺“極不習(xí)慣”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“現(xiàn)在管得這樣嚴(yán)，干事越多，出錯(cuò)幾率就越大，犯不著去冒險(xiǎn)”，乃至“不出事”的思想“掛帥”，為了不出事，寧愿不干事，出現(xiàn)“為官不為”現(xiàn)象。