計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。由此學校工作計劃對于整個學期的教學教育工作有很大的指導作用，下面是小編整理新學期中學學校工作計劃范文，歡迎大家閱讀學習。

　　一、指導思想

　　堅持德育為首，以“辦走進生命的學校”為核心價值，以“學生多元發(fā)展、教師高位發(fā)展、學校特色發(fā)展”為辦學思路，凝練賡續(xù)“誠信?擔當”的校訓，打造培育“喚醒向學之心，點燃向善之志，探尋向美之徑”的校風、“諳原理、重實踐、有愛心、能持恒”的教風和“遠離浮躁、靜心讀書”的學風。以“誠信擔當”為核心精神，以“力行民主開放、強化校本管理”為核心競爭力，以“項目建設— 學科建設—文化建設”為核心策略，立足于打造“人本校園”和“人文校園”，進一步提升學校辦學品位、品質、品牌，打造高水平、高質量、有特色的學校，培養(yǎng)高素質、有特長、能創(chuàng)新的人才。

　　二、工作目標

　　培養(yǎng)全面發(fā)展的人和良好的社會公民，造就為人師表、德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊伍，緊抓歷史機遇，在改革轉型中，謀求持續(xù)高位發(fā)展，把徐高中辦成示范性、高質量、有特色、現代化的江蘇省四星級普通高中。堅持文化立校，弘揚學校特色，努力把學校打造成徐州教育界藝體教結合的一張名片、學校文化建設的一個窗口，根據高中教育性質任務、學生發(fā)展要求與教學現狀，形成自身文化和教學特色，進一步提升辦學內涵。

　　三、工作核心立足點

　　1、建設“人本校園”：確保學生安全、讓學生有尊嚴地生活、讓學生可持續(xù)發(fā)展。

　　2、建設“人文校園”：讓學生獲得知識滋養(yǎng)、文化熏陶、人生體驗。

　　四、工作措施

　　(一)管理工作

　　1、啟動“扁平化”管理模式。賦予年級組更多的權力和責任，壓縮工作的中間環(huán)節(jié)，年級領導小組全權負責年級工作，人、財、物相對獨立，加強團隊協作，實行團隊考核。

　　2、重新整合職能部門設置。依據課改要求和職能發(fā)展需求，更高效地進行課程管理、學生管理，對學校職能部門進行整合，組建四大中心：課程研究開發(fā)中心、教學管理中心、行政服務中心、學生發(fā)展指導中心。

　　3、實施干部輪崗制。增長干部工作才干，進一步提高執(zhí)行力，切實做到會操作、善落實、能創(chuàng)新;增進崗位體驗和理解，提升團隊核心競爭力，提高工作效能，扎實穩(wěn)步推進;進一步提高干部的自身修養(yǎng)，做一名眼界寬、思路寬、胸襟寬，有信念、有本領、有擔當、有正氣的領導干部。切實加強干部隊伍建設，力行民主開放，強化校本管理。

　　4、完善績效工資改革方案：方案充分調動老師、班主任的工作積極性，向一線教師、班主任、有突出貢獻的教師傾斜，切實推進。進一步落實崗位設置工作，堅持教師雙選制度，在教育人事方面有新進展。

　　5、剛柔并濟抓管理，一手抓規(guī)范，一手抓人文。加強制度管理的同時堅持群眾路線，廣開言路，問政于民、問計于民、問需于民。確保權力在陽光下運行，實行群眾質詢、評議制，嚴格問責制度。重視教職工的精神生活，教工協會活動常態(tài)化，“教師讀書活動”、“教師論壇”系列化。

　　6、加強教師隊伍建設

　　(1)加強師德教育，樹良好教風。嚴禁教師從事有償家教，嚴禁教師體罰、變相體罰。

　　(2)加強校本教研，落實課改要求，提高教研組、備課組活動質量。

　　(3)加強校本培訓。繼續(xù)舉辦“徐高中大家講壇”、“彭城名師系列講座”和“徐高中名師課堂在線”活動。

　　(二)德育工作

　　1、確立“讓學生健康地成長、藝術地生活”的德育主張，提升德育工作水平。通過設立班級圖書漂流角，持續(xù)落實一天兩跑，打造班級名片，評選班級、年級、學校形象大使等途徑，全方位加強班級文化建設。

　　2、力促特色品牌活動建設。辦好“徐高好聲音”、首屆校園微電影節(jié)等校園特色藝體活動，將其打造成品味高，影響大的德育品牌活動。將素質教育推向深入，實現學生的多元發(fā)展，豐富校園文化內涵。

　　3、深入推進家�；�動。充分發(fā)揮校內外德育基地的作用，落實家長學校規(guī)范化，家長委員會制度化，家訪制度化，辦好家長開放日，家長義工試點，發(fā)揮家長委員會參與學校管理功能，豐富德育工作的維度。

　　4、開展好學生社團活動。發(fā)揮德育工作中學生的主體作用，落實學生自我管理的民主制度，熔鑄良好學風。學生會進行改選，范圍要廣，參與度高。充分發(fā)揮學生會、團委、學生自管會的作用，完善 “助學崗”的設置與管理。開展豐富的學生社團活動，組織好社團迎新招募會，用高品位的社團活動彰顯學校藝體特色，探索社團活動、研究性學習、社會實踐活動及校本課程四位一體的新型學習方式。

　　5、完善落實“成長伙伴制”。以“班對班，人對人，手拉手，結對子”為思路，完善“成長伙伴制”。以高三結高二，高二結高一的形式推進，確保班班手拉手，人人有伙伴，學生之間不僅能傳遞知識和經驗，更帶來思想心理上的安全感。

　　6、打造“生命教育”德育品牌。全面深入地開展“生命教育”，重研究，求實效，科學推進，打造品牌。進一步加強學生心理健康教育，對學生進行心理測評，開展心理咨詢活動，充分發(fā)揮“心理氧吧”的作用。

　　7、加強班主任隊伍建設。班主任培訓系列化，促交流，共進步;堅持落實班級量化管理考核;繼續(xù)開展十佳班主任評比工作。

　　8、推進德育工作現代化。繼續(xù)辦好校報、晨鐘文學社刊，利用好家校通短信服務平臺、學校網站等各類資源，通過建立班級QQ群、辦好校電視臺等形式，拓寬德育渠道，豐富德育內容。

　　(三)教學、教科研工作

　　1、追求教育的公平和質量

　　公平就是要讓所有的學生都接受合適的教育，質量就是以高考為核心的學生全面素質的提高。

　　要按規(guī)律辦學，按規(guī)矩辦事。實行“三個嚴控”和“三個放開”：嚴控學生在校時間，嚴控學科周課時，嚴控規(guī)定作業(yè)量;放開圖書閱覽時間，放開實驗室、通用教室、學科教室開放時間，放開運動場地開放時間。上下午各安排一個大課間，保證1小時陽光體育運動的正常開展。為學生營造遠離浮躁、靜心讀書的環(huán)境，讓學生嚴肅認真、生動活潑地發(fā)展。

　　2、剛性推進課程改革

　　剛性推進溫故知新、以學定教、精講多練的“三大鐵律”和 “做、學、教”的有效教學模式。落實教學程序化和教學全員化，加強課改研究，根據不同學科的特點，固化操作路徑，教師分三批次，課改課全員過關。積極探索小班化教學模式。

　　3、完善網絡教研，共享教學資源

　　落實網上備課、評課，促進教研組集體教研活動的開展;利用微格教室錄課，要求每人每學期錄課一節(jié)課，開發(fā)積累共享教學資源，推進現代教育技術在教學中的應用，構建高效課堂。

　　4、試行分層教學模式：期中考試后，依據學生成績，高一年級數學學科分A、B班開展教學，因材施教，強化主干學科，求提升教學質量。

　　5、鞏固校本課程開發(fā)與實施的成果

　　校本課程的開發(fā)實施進一步滿足學生對高品質、個性化、差異性、可選擇性教育的需求。要充分利用圖書館、實驗室、體育場、漢畫像石人文教育館、校外基地等開發(fā)課程資源，為學生提供更多學習空間。課程體系規(guī)范化，課程管理科學化。打造校本課程建設亮點：與徐州市漢畫像石館合作的“漢畫像石拓片制作”以及與徐州電視臺合作的“播音主持藝術”課程。

　　6、加強課程和學科基地建設

　　做好省級課程基地迎接省廳驗收評估工作;高中物理課程基地面向全國舉辦活動，打造亮點，擴大影響。

　　7、持續(xù)推進課題研究，加強項目引領

　　教科室以項目管理的方式進行課題招標：從教學、管理、德育、教師發(fā)展、學生發(fā)展多個角度，圍繞教學實際，解決難點熱點，選擇課題進行招標，以研促教。努力提高課題研究的數量、質量和參與率。

　　8、抓好研究性學習的開發(fā)與實施

　　長效落實研究性學習，要推出一批彰顯徐高中學生實踐創(chuàng)新能力的研究性學習成果，舉辦學生研究性學習成果展，建設研究性學習工作室及成果陳列室。

　　9、加強教學管理，實施質量監(jiān)控

　　(1)常規(guī)管理要做到精、細、實。繼續(xù)實施目標管理、分層次教學和質量監(jiān)控。

　　(2)完善師教學績效月考核”常態(tài)化。OA系統每月公示個人考核情況，健全考核機制。

　　(3)創(chuàng)新教學常規(guī)檢查的手段。監(jiān)控室專人值班記錄，加強全程聽課。狠抓教學紀律，確保教學零事故。

　　10、大力推進書香校園建設

　　全方位開展校園讀書活動：建立班級圖書漂流角，評選學校讀書先進個人、讀書先進集，開設閱讀課，語文教師每月向學生進行書目推薦，圖書館建設電子閱覽室和提供英文原版書和無線網絡閱讀的讀書環(huán)島，營造“書香校園”的濃厚氛圍。

　　11、構建多元評價體系

　　借鑒上海綠色學生評價體系，構建我校的學生多元評價體系，對學生進行多元評價，促進學生多元發(fā)展。

　　12、加強藝體特色建設

　　既要搞好尖子生培養(yǎng)，又要做好基礎普及工作。加大對藝體生的管理力度，完善文化、專業(yè)教師聯席會議制度。通過校園藝術體育活動、校本課程、社團活動等多種方式，使學生在畢業(yè)時會玩一種樂器、掌握一種健身技能。

　　13、加強教師培訓，助推教師專業(yè)發(fā)展

　　繼續(xù)實施“青藍工程”、“名師工程”。對教師進行如何構建高效課堂、如何說課、如何評課、如何從事課題研究、如何撰寫教科研論文等系列化培訓。

　　14、做好招生工作，千方百計地吸引優(yōu)秀生源。

　　15、抓好學科競賽輔導工作，學科競賽獲獎人數要比上年有所提升。

　　(四)總務后勤工作

　　1、完善圖書館功能：增設讀書環(huán)島和電子閱覽室，報告廳升級為數字影院。

　　2、加快實驗室建設：增設數字實驗室、創(chuàng)新實踐室、微格實驗室、網上閱卷系統。

　　3、推進“三館兩吧一中心”建設，安全第一，保質保量保進度。

　　4、建成學校標志性雕塑，打造校園鮮明形象，提升學校環(huán)境品位，加強校園景點建設和綠化維護。

　　5、加強食堂管理，杜絕食品安全事故的發(fā)生。

　　6、加強公物管理，每日檢查，每周匯總，每月評比，學期獎懲。

　　7、后勤工作堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨，以創(chuàng)建綠色學校和節(jié)約型學校為抓手，厲行節(jié)約，開源節(jié)流，頂真敢干，勇于擔當，艱苦創(chuàng)業(yè)，優(yōu)質服務。

　　(五)安全工作

　　1、認識到位，加強教育，充分利用一切宣傳陣地，把握一切教育機會，提高師生安全意識，掌握安全常識，學會自我保護。

　　2、設備到位，及時維修，不留死角。

　　3、人員到位，加強巡視巡查，實行值日校長負責制，切實做好學校安全穩(wěn)定工作，保證學校一方平安。

　　4、問責到位，繼續(xù)深入推行“一崗雙責”制度，落實安全問責制。

　　(六)其他工作

　　1、學校黨委將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹文件精神，不斷加強和改進黨的思想、組織、作風和制度建設，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;不斷加強黨員隊伍和教師隊伍建設，提高教師隊伍整體素質;不斷提高黨的建設科學化水平。

　　2、加大團員發(fā)展力度，壯大團員隊伍，全面提升我校共青團員的教育水平、管理水平。探索學生自主管理新路。

　　3、充分發(fā)揮工會組織的作用，進一步完善和拓寬教職工參與校務公開、民主管理的渠道;開放辦學，充分發(fā)揮校外行風監(jiān)督員、家長委員會等機制體制的作用，集思廣益;進一步加強師德師能建設，提升職工素質;進一步增強服務的意識和質量，同時進一步加強學校工會組織的自身建設。召開教代會。開展有益身心的公益活動，協會活動。為教師辦實事、辦好事，主動送溫暖，協調黨群關系。

　　4、辦公室要發(fā)揮學校“智庫”的作用，為班子決策提供依據;

　　做好工作，統籌協調，安排落實，作上傳下達的樞紐;做好宣傳工作：辦好徐州高級中學報，《晨鐘》雜志，完善學校網站建設，加強網絡安全維護。繼續(xù)加強與平面媒體、電視媒體與網絡媒體的互動與合作，進一步擴大學校的社會影響力，樹立學校和教師的良好形象。

　　5、繼續(xù)做好老干部工作、婦女工作、關工委工作、計劃生育工作、檔案工作、統戰(zhàn)工作、語言文字、校慶籌備工作等。

　　6、做好江蘇省四星級普通高中迎評工作。

　　為了做好新學期的各項工作，根據文件和上級有關的會議文件精神，結合我校的實際，擬定如下工作計劃。

　　一、指導思想

　　進一步鞏固“雙高普九”的成果，加強學校的內部管理和內涵建設;進一步規(guī)范辦學行為，不斷深化課程改革，全面提高教學質量;創(chuàng)建德育特色，提高育人水平;加強隊伍建設，努力推進教育的均衡發(fā)展。

　　二、思路與要求

　　1、隊伍建設

　　(1)學校班子建設

　　認真落實號文件精神，組織班子成員不斷加強學習與研修，積極營造學習的氛圍，努力打造學習型的團隊，堅持以書為友，親近名家，與名家對話，努力拓展自己的教育視野和學術視野，提高道德修養(yǎng)與理論水平，提升思想引領力、非權力影響力和對實施新課程的領導力，提升對教育現象和問題的思辨力，用自身的人格與學識贏得教師的尊重。建設一支團結向上，廉潔自律，業(yè)務精湛的班子隊伍。

　　(2)隊伍建設

　　首先是加強教師職業(yè)道德建設，大力培養(yǎng)教師的職業(yè)認同感，推動教師自覺養(yǎng)成基于“愛心”和“責任”的專業(yè)態(tài)度，全面提升師德素養(yǎng)。其次是要站在為教師負責的高度，引入“愿景管理”模式，引領教師參照《關于印發(fā)<安溪縣20xx—20xx年教師專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃>的通知》

　　(安委[20xx]160號)，根據自身年齡特征、身體狀況、專業(yè)特點和生涯設計，制定合適的專業(yè)發(fā)展目標。第三是提升適應新課程實驗需要的專業(yè)能力。積極開展原生態(tài)的教學研究，鼓勵教師從身邊的教育故事入手，撰寫工作日記和教育敘事，開辟“教師論壇”，組織教學交流，開展業(yè)務競賽，推動教師形成教研的自醒、自覺和自信。要增強教師時時反觀和自我解剖的勇氣，在反思中改進，在自問中思索，在自省中提升。

　　2、德育工作

　　學校要堅持德育為先，加強學生德育訓練。一是優(yōu)化德育定位。根據《中共中央、國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和福建省教育廳《福建省中小學德育工作整體化意見》、《關于印發(fā)福建省中小學德育工作三年提升行動計劃的通知》的精神，進一步抬升德育目標，把建設道德的人和道德的生活作為學校德育工作目標，在強化養(yǎng)成教育的同時，大力弘揚“愛國愛鄉(xiāng)、海納百川、樂善好施、敢拼會贏”的福建精神，全力推進社會主義核心價值體系建設，培養(yǎng)學生“為天地立心、為生民立命”的“天下精神”，增強學生服務國家服務人民的社會責任感，為學生全面而健康地發(fā)展奠定良好的思想道德基礎。二是改革德育體制。積極探索德育導師制，樹立“人人都是德育工作者”的理念，切實改變教與管“兩張皮”的現象，實現教與管的無縫銜接，實現全程育人、全員育人和全方位育人，形成學校德育工作整體合力。第三是創(chuàng)新德育模式。要充分挖掘、整合區(qū)域德育資源，積極推行“四個結合”，即德育與課堂結合，德育與管理結合，德育與活動結合，德育與文化結合，切實改變簡單說教、價值強迫的德育方式，倡導“隨風潛入夜，潤物細無聲”的德育方法，加強德育實踐，實現德育入腦入心、知行合一。第四是提高德育能力。建立健全德育隊伍培訓制度，積極選派教師參加各級德育培訓，深入開展德育工作經驗交流，不斷加強德育課題研究，全面落實班主任工作待遇，增強德育工作主動性、積極性，大力提高德育工作能力。

　　3、安全工作

　　穩(wěn)定是壓倒一切的大局，全力維護穩(wěn)定，保持良好的校園治安秩序。領導干部要堅持深入基層，及時了解和掌握校內情報信息，及時發(fā)現和解決不安全問題，消除不安全的隱患。落實重點和要害部位安全措施，確保要害部位的安全。供水、供電、廣播、電教儀器設備、財會室、食堂、實驗室、機房，認真落實安全措施，深入進行安全教育，各部門工作人員負責檢查，發(fā)現問題及時匯報，學校領導組成檢查團，負責每學期定期檢查兩次，發(fā)現隱患及時排查，要做到發(fā)現及時、落實及時。開展法制宣傳教育和崇尚科學的宣傳教育，各班要以法制安全教育為主題出一期板報，做好基礎預防工作。采取多種形式對教職工和學生進行遵紀守法崇尚科學主要內容的教育活動。組織全校教職工深入學習教育法律和法規(guī)，嚴禁體罰和變相體罰學生。規(guī)定體健教師的教案上必須反映出對學生采取必要的安全保護措施的內容。教育學生遵紀守法，請公安部門專業(yè)人員為學生做一次法制報告，預防和控制學生的違法犯罪。學期請交通部門專業(yè)人員為學生做一次交通法規(guī)的安全教育報告，本學期學校與家長、學生簽訂《安全協議書》。要求班主任對學生經常開展交通安全教育，惡劣天氣隨時進行交通安全教育。學校定期對學生的交通工具進行檢查，確保我校的交通安全率100%。堅持學校領導帶班的值班制度，健全門衛(wèi)、巡邏、會客制度，嚴格值班紀律，對發(fā)現的重大案情、重要信息按雙線報告制度，以利于上級機關及時掌握信息，妥善處理。學校領導班子會、教師會、校會、班會，有關人員逢會必講安全，且做好文字記錄。

　　4、教學工作

　　一是要根據課程改革的要求，修訂教學常規(guī)和管理檢查辦法，重建或完善電教、實驗、指導綜合實踐活動、德育導師制、教學班管理、學生及教師發(fā)展性評價等規(guī)章和方案，對其提出明確、具體的要求。根據有關文件精神，認真梳理、修訂、完善學校教育教學管理制度,進一步明確崗位工作職責和目標，做到有章可循，有據可依。二要根據《福建省教育廳關于加強中小學校園精細化管理的意見》(閩教基[20xx]61號),不斷加強教學常規(guī)管理，夯實管理過程，提高管理成效。

　　三是嚴格按照閩教基[20xx]13號《關于印發(fā)福建省義務教育課程實施計劃(試行)的通知》的要求，制定新學期工作計劃和教學活動。嚴格執(zhí)行課程計劃，認真按照教學內容和教學要求組織教學活動。四要按照〈〈安溪縣基礎教育課程改革實施工作方案〉〉，結合學校實際，推進課改工作。組織全體教師認真學習新課程改革有關文件和材料，學習新的〈課程標準〉，學習教育改革理論，更新育人觀念，牢固樹立“問題即課題，教學即研究，成果即成長”的意識，優(yōu)化教學內容、教學方式和教學管理，改進教學方法，實施素質教育，使學生的學習生動活潑、積極主動、全面發(fā)展。結合學生的實際，制定確實可行的教學計劃。

　　過完年就迎來了X年的第二個學期，在這一學期中,我們全體后勤人員要竭力盡自己的所能，配合園里各個部門，完成各項后勤工作。具體安排如下：

　　(1)食堂管理及食譜制訂。

　　首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師上崗操作時需戴帽子、帶口罩。在現有的消毒設施下,進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關，堅決杜絕"三無"食品,熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡，及時調整伙食，要經常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。

　　(2)完善園舍設施。

　　為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所，本學期還將對原來的玩具進行適當的修理，另外，對園所內各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時地解決。并且，每周要進行安全設施檢查，對于園內環(huán)境衛(wèi)生，要實行片區(qū)包干，落實到人，讓幼兒園有一個整潔的園貌。

　　(3)把好財務管理質量。

　　財務人員要嚴格執(zhí)行財務管理制度，認真制訂每月的預算計劃，及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時完成報表，對園內每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產、物品要專門有人進行入帳登記、核對，并且做到物品領用清楚，使財務制度更加完善起來。

　　(4)配合幼兒園各項活動，做好后勤工作。

　　本學期中，幼兒園的各項大小活動，我們后勤人員都要盡力配合，如場地布置、物品供應、有關事誼聯系等都要滿足活動的需求。

　　(5)提高后勤隊伍素質。

　　為了提高后勤隊伍素質，更好地為幼兒服務,另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進行業(yè)務培訓，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務工作，不斷改善服務質量。

　　(6)重視安全教育工作。

　　為進一步做好安全教育工作，加強管理，切實加強對安全教育工作的領導，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統，使家園聯系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查，以便能及時整改。

　　總之，要做好后勤工作也并不是一件容易的事，一定要盡心去做，我們必須吸取好的經驗，更好地健全后勤制度。

　　一、指導思想

　　深入學習和全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，全面實施素質教育，堅持以就業(yè)為導向，以立德樹人為根本，以隊伍建設為關鍵，以改革創(chuàng)新為動力，以轉變作風為保證，堅持“對接產業(yè)、工學結合、提升質量、特色興校”的辦學方針，開放辦學，內涵發(fā)展，為望城教育事業(yè)走在全市前列，更好地服務望城經濟社會發(fā)展作出新的貢獻。

　　二、工作目標

　　以“辦人民滿意職業(yè)教育，創(chuàng)建國家改革發(fā)展示范學校”為目標，堅持“服務經濟、對接產業(yè)、工學結合、提升質量、特色興校”的辦學方針。具體工作目標如下：

　　1、抓好重點項目建設。進一步夯實國家改革示范校建設工作，做好省和國家迎檢工作;切實抓好湖南省重點建設項目的推進，做好省驗收工作。

　　2、加強教師隊伍建設。加強黨風廉政建設、師德師風建設、作風建設“三風”建設，提高教師的師德素養(yǎng)、奉獻精神和敬業(yè)精神;加大教師的培訓力度，提升教師的綜合素質。

　　3、著重抓好教育教學。加強教學常規(guī)管理，提高課堂效率，實現課堂教學高效、有趣、有用;加大教研教改力度，實施新的人才培養(yǎng)方案;加強學校德育工作，把“學習雷鋒精神，做雷鋒式職業(yè)人”作為其育人目標，抓好學生思想道德建設;進一步提高對口班的本科上線率，加強就業(yè)班的技能訓練，彰顯職業(yè)學校的特色;建立技能競賽培養(yǎng)長效機制，備戰(zhàn)省、市學生技能競賽、師生技能絕活展示、就業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽等;做好省、市級課題研究工作，做好保學控流工作。。

　　4、切實維護校園和諧穩(wěn)定。建立健全安全工作責任追究機制，落實“一崗雙責”制度，確保安全工作層層有人抓，事事有人做;加強師生安全教育，定期進行安全隱患排查和整改;抓好文明創(chuàng)建、百姓城管等一系列工作。

　　5、實現優(yōu)質就業(yè)。積極拓展畢業(yè)生就業(yè)渠道，加強畢業(yè)生就業(yè)跟蹤服務，建立畢業(yè)生跟蹤檔案，收集就業(yè)典型材料;進一步宣傳學校辦學成果，擴大學校影響，提高學校社會貢獻率;開展職業(yè)技術培訓鑒定、特殊作業(yè)人員培訓、外派勞務人員培訓及企業(yè)員工培訓等短期培訓。

　　6、辦人民滿意的職業(yè)教育，創(chuàng)建和諧、文明、生態(tài)、平安校園。

　　三、主要工作和措施

　　(一)以提高教學質量為核心，實現內涵發(fā)展。

　　1、抓好常規(guī)管理，打造高效課堂。抓教學常規(guī)工作的落實，嚴禁私自調課、代課，認真做好每月一次的教學常規(guī)檢查。績效考核重過程監(jiān)管。開放課堂教學，行政和教務科推門聽課，廣大教師應精心備課，運用信息化教學等手段增強課堂吸引力，科學組織教學，清查學生人數，嚴防學生上課期間私自出校門玩耍。實現課堂教學“有用、有趣、有效”。 實習課教師在搞好實習實訓教學的同時要加強實習實訓課的過程管理和安全教育。完善教學質量監(jiān)控體系、保障機制和評價指標，建立學生多元評價體系，以評價促學生全面發(fā)展。

　　2、夯實專業(yè)建設，彰顯專業(yè)特色。各專業(yè)要根據專業(yè)人才培養(yǎng)目標，制訂和實施分階段教學計劃，組織專業(yè)教師進行課程體系建設、課程內容開發(fā)和專業(yè)建設等方面的研討�？茖W高效組織好專業(yè)組教研活動、學生專業(yè)技能競賽和家長會。夯實學生專業(yè)技能，對接國家、省、市技能大賽標準，選拔優(yōu)秀苗子建立長效培訓機制，加強培訓過程中的監(jiān)管，確保訓練實效性和針對性，爭取在國家、省、市師生技能競賽上有新突破。各專業(yè)要發(fā)揮聰明才智，練就專業(yè)絕活，形成品牌，彰顯專業(yè)魅力。

　　3、優(yōu)化隊伍結構，提高施教水平。筑巢引鳳，引進人才。通過優(yōu)惠政策，吸引省內外職業(yè)院校、行業(yè)企業(yè)極具影響力的專家和大師來校任教和指導教學。發(fā)揮骨干引領作用，鼓勵行政、骨干專業(yè)教師到園區(qū)、沿海掛職鍛煉和進企業(yè)生產實踐。加強學科帶頭人、雙師型教師、名教師和骨干教師的培養(yǎng)，實現教師“應培盡培”，構建“學習型”教師隊伍。積極開展教學空間建設，建立健全各專業(yè)數據庫平臺和教學、學籍管理等管理平臺，推動學校信息化教學和管理。

　　4、提高對口班質量，增強吸引力。對口班升學率直接決定學校的競爭力、吸引力。要選優(yōu)配強對口班教師，對口班教師要增強工作責任感和光榮感，要樂于奉獻，不斷提升自我，及時總結經驗。讓學生學習有目標、生活有保障、前途有希望。搞好月考，認真分析，總結經驗。加強與上級教研部門和兄弟學校聯系，確保信息渠道暢通，實現對口班教學質量新突破。

　　5、推進重點項目，實現內涵提質。以項目建設為契機促學校工作全面發(fā)展，以項目促內涵提升。今年是國家改革發(fā)展示范校建設的關鍵年、改艱年。時間緊、任務重，困難多，因此，項目辦要高屋建瓴，統籌、協調和組織好各項目建設工作，并按月嚴格組織好過程監(jiān)督和考核工作，項目建設核心團隊要在項目辦的安排下，嚴格按計劃實施相關建設任務，邊實施邊總結邊提升。同時，省、市級重點建設項目也要同步跟進。確保各項目順利通過階段驗收。

　　(二)以立德樹人為根本，實現育人目標。

　　1、培養(yǎng)學生良好行為習慣。一要落實學生成長手冊。學生成長手冊要成為班級目標考核的依據，將學生成長手冊執(zhí)行情況、續(xù)寫雷鋒日記、活動競賽等有機結合，達到全員育人、全程育人、全面育人的目的。學生日常管理實行“一天一通報、一周一小結、一月一排隊、一期一總結”。二要加強對干部的管理、教育和培養(yǎng)。根據崗位要求選優(yōu)配強班干部、學生會干部和團委干部，精減學生干部數量，加強對干部的培養(yǎng)和監(jiān)管。三是班主任要充分履職，抓好班風學風建設，做學生的知心人、家長的貼心人、教師的知情人。青年教師要創(chuàng)造條件爭當班主任，要虛心向優(yōu)秀班主任學習。校內要形成爭當班主任光榮，當好班主任自豪的良好氛圍。四是做好保學控流工作。保學控流工作作為考核班主任的重要依據，探索班主任和招生老師“雙聯”和“三幫”制度，即鞏固率與班主任、招生教職工相聯系，對全體學生結對幫扶、幫教、幫致富。

　　2、以活動促學生全面發(fā)展。以活動為載體，搭建學生發(fā)展的平臺。堅持“一周一次特色活動，一月一個主題活動，一期一個大型活動”。各類活動要精心組織實施，合理安排時間，做到活動與教學兩不誤、兩促進。把學生主題活動與青少年學生校外活動中心和鄉(xiāng)村少年宮相關工作有機結合。

　　3、進一步強化安全防范。加強對校舍、消防、交通、食品衛(wèi)生等重點領域的安全檢查。通過消防遇險演習、逃生自救疏散演練、法制講座等加強安全教育和禁毒宣傳，增強師生安全意識。加大隱患排查和整改，及時排查和整治突出問題，消除安全隱患，堅決防止重大責任事故和群體性事件發(fā)生。加強門衛(wèi)管理，把好校門關。爭取綜治部門支持，優(yōu)化校園周邊環(huán)境。做好疾病防控等工作。

　　(三)以拓展就業(yè)、培訓渠道為抓手，增強學校吸引力。

　　1、確保“出口旺”。堅持“校企合作、工學結合”，深化校企合作，與三一重工、中聯重科、山河智能、廣汽菲亞特、廣汽三菱、晟通科技、成進汽車公司、長沙各大幼兒園等企業(yè)深度合作。同時，根據市場變化積極開辟新的就業(yè)途徑，面向園區(qū)、本地企業(yè)尋找新的合作伙伴。加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導和服務。關愛貧困學生就業(yè)，加強學生就業(yè)安置和跟蹤調查工作，建立畢業(yè)生就業(yè)信息網絡，對就業(yè)學生跟蹤服務并建立健全就業(yè)典型檔案，推介就業(yè)典型。

　　2、發(fā)揮服務功能。對接園區(qū)，實施提升企業(yè)員工素質提升培訓;發(fā)揮輻射和帶動作用，實施邊遠貧困地區(qū)農村剩余勞動力轉移培訓項目;依托市職業(yè)技能培訓定點單位資質和外派勞務服務平臺，開展外派勞務培訓;依托省安全生產三級培訓資質，做好企業(yè)干部和職工的安全培訓;依托國家技能鑒定站資質，開展特殊工種技能鑒定工作。開放實訓場所，開展生產性經營活動，實現互利共贏。

　　(四)以后勤、財經為堅實后盾，提高保障水平。

　　后勤要強化服務意識，提高服務水平，實行精細化管理，勤儉節(jié)約。嚴格執(zhí)行政府采購政策，把好質量關，增加采購過程的透明度，大型教學用品采購邀請專業(yè)組長或專業(yè)教師參與。加強對食堂、商品食品安全、進貨質量和臺帳管理，增強食堂伙食花色品種，降低成本，使用環(huán)保用具，努力增強食堂就餐吸引力。

　　堅持勤儉辦學方針，健全財務監(jiān)管體系。做到收入一個“籠子”、預算一個“盤子”、支出一個“口子”。嚴格執(zhí)行財經預算制度，先預審后執(zhí)行，超預算外支出必須嚴格審批手續(xù)。嚴格收費行為，嚴禁亂收費，實行“班主任-財務科長-校長”三級責任制，合理收費，事先報告，履行手續(xù)。

　　(五)以黨、工、團和諧發(fā)展為目標，實現各項工作新氣象。

　　黨總支牽頭深入開展師德師風建設，嚴格執(zhí)行上級關于切實改進工作作風的規(guī)定，以優(yōu)良的黨風促政風、帶民風、凈學風、純師風。深入推進廉潔文化進校園活動，切實開展糾正“四風”和治理“慵懶散”活動，落實“師德師風提升年”各項要求，增強領導干部廉潔從政、教師廉潔從教、學生敬廉崇潔意識。完善黨員“一對一”聯班責任制。加大對入黨對象的教育與培養(yǎng)。對評先晉級工作進行監(jiān)管。

　　工會要配合黨總支抓好師德師風和轉變工作作風建設工作，團結和帶領全體教職工緊緊圍繞學校中心工作盡職盡責。深入推進校務公開，對學校重大決策、大型工程建設、采購過程加強監(jiān)督。多形式豐富教職工文娛生活。做好教職工的婚、喪、病等活動的慰問工作。開展好計生常規(guī)工作。

　　團委要發(fā)揮團組織的先鋒帶頭作用，加強對團員的管理和教育，培養(yǎng)先進青年向團組織靠攏。配合學生科開展好廉政文化進校園、青年志愿者活動、社團工作、文藝沙龍等活動，抓好青年黨校工作。

　　同志們，辦好人民滿意的職業(yè)教育，是我們義不容辭的責任，建成國家改革發(fā)展示范校是我們不懈的目標。讓我們攜手并肩，奮發(fā)有為，為學校更加美好的未來而努力奮斗

　　一、指導思想。

　　新的學期將認真落實“教育優(yōu)先發(fā)展、率先發(fā)展、加快發(fā)展、科學發(fā)展”的戰(zhàn)略方針以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大精神，積極推進基礎教育改革，確定本年度教學工作重點為：以新課程改革為突破口，改變教育觀念，加強課堂教學及教學常規(guī)管理，強化質量意識，積極進行課題研究，努力推進課程改革,結合新教材內容和我校學生實際，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為目標，靈活扎實地搞好教與學的實踐活動。

　　二、主要工作。

　　1、努力實施新課程改革，以課改為核心，牽動學校整體教學改革，提高全員的課改意 識，做好課改實施階段性的總結，爭創(chuàng)課改啟動實施的示范校。

　　2、要大興教學研究之風，認真做好現有科研課題、教研課題的實驗研究工作，同時， 做好已結題實驗成果的推廣使用工作，組織教師開展立足課堂，面向學生、服務教學實際的校本教研，努力構建學習型教師組織。

　　3、探索常規(guī)教學改革。以作文教學、教學能力培養(yǎng)、英語口語交際等為突破口，強化教師落實課程改革的“三維度”目標，切實提高教學質量。

　　4、加強校本培訓，加快校本課程的開發(fā)進程，培訓中做到理論學習與基本功訓練有機結合，做到信息技術掌握與課堂教學實踐相結合，做到發(fā)現問題與教學反思相結合。使培訓工作制度化、內容化、科學化。

　　5、實施青年教師培養(yǎng)工程，通過學習、實踐、研討等形式，不斷發(fā)現能人，培養(yǎng)能人，鼓勵能人，搭建平臺，訓練培養(yǎng)一批青年教師，使其牢固樹立名師意識，打造名師帶名校效應。

　　6、強化質量意識，認真做好階段性檢測，及教學質量分析，逐步規(guī)范學生作業(yè)，教師批改等常規(guī)性工作，探索新課改下的評價改革。

　　7、在各科教學中注重加強環(huán)保教育，以課堂滲透為主，并輔以綜合實踐活動，培養(yǎng)學生環(huán)保意識。

　　8、加強藝體衛(wèi)工作，培養(yǎng)全面發(fā)展的人才。

　　三、本學期的主要工作和措施

　　1、認真落實德育工作的首要位置

　�、龠M一步加強師生的思想政治工作，抓好師生的政治學習，落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中學生日常行為規(guī)范》，加強教職工的職業(yè)道德修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)，嚴禁體罰和變相體罰學生。

　　②認真搞好普法學習，依法執(zhí)教、依法治校、引導師生學法守法。

　�、劾^續(xù)規(guī)范德育工作，構建家庭、學校、社會三結合的德育網絡，切實加強學生的行為養(yǎng)成教育，把開學第一周作為行為規(guī)范周，第一個月作為行為規(guī)范月，使規(guī)范教育縱貫整個學期。

　�、苌钊腴_展愛黨、愛國、愛�；顒樱�扣住主題班會，加強校園文化建設，讓校園環(huán)境發(fā)揮陶冶學生情操，培養(yǎng)學生審美意識的作用。

　　2、全面實施素質教育

　�、僬J真貫徹市政府《關于中小學實施全面素質教育的規(guī)定》，強化“課堂是實施素質教育主陣地”的意識，堅持“素質教育進課堂”，每一個教師都要自覺實施素質教育。

　�、谡J真對新教材、新課程標準進行學習和研究，改革教學手段，積極探索運用現代教學手段進行教學的新路子，爭取人人做課件，充分發(fā)揮網上優(yōu)秀教育資源的作用，用科學的方法提高教學效果。

　�、蹖�學生進行安全教育，培養(yǎng)學生的自我防范意識，開展衛(wèi)生、健康教育和心理健康教育，上好勞動技術課。

　�、芮袑嵓訌妶D書館的建設和管理，充分發(fā)揮圖書館為教師服務，為學生服務的作用。

　　3、加強教育教學管理，不斷提高教學質量

　　①強化坐班制度的管理，嚴格會議紀律，繼續(xù)做好文明辦公室評比工作，做到文明執(zhí)教。 ②抓好教學常規(guī)管理，實行“教案周檢查”、“教學檢查”、“行政干部值導”、“教師教學情況調查”、“教學信息反饋”制度，完善“聽課登記”、“作業(yè)批閱檢查”、“教學設備使用登記”等措施，將檢查、登記的結果與考核、評優(yōu)、評聘掛鉤。

　�、凵钊腴_展教研活動，各教研組要有自己的教研課題，并經常開展教研活動。鼓勵教師撰寫論文，引導教師由經驗型向科研型轉變。

　�、芊e極開展體育活動，組織學生進行體育鍛煉，提高學生身體素質。開展各種興趣小組活動，特別是音、體、美活動，發(fā)現和培養(yǎng)特長學生，全面提高學生素質。

　�、轃捄媒處煹�“內功”，積極組織教師參加業(yè)務學習、培訓、進修，支持教師參加高層次的學歷學習和參加第二專業(yè)的學習，參加計算機高級水平測試和普通話測試，舉辦電教儀器設備操作、計算機教學課件制作培訓。

　　4、加強后勤工作，為學校發(fā)展保駕護航

　�、僬J真抓好后勤管理，把“為教育服務”放在第一位。

　�、诜e極開展優(yōu)質服務競賽，加強后勤人員的業(yè)務學習，進一步改進作風，提高育人意識。節(jié)約用水、用電，節(jié)約開支，爭創(chuàng)節(jié)約型校園。

　　一、堅持穩(wěn)定一個中心

　　教學是學校的中心工作，在注重全體學生全面發(fā)展的前提下，各項工作的任務是最大限度地提高教學質量。穩(wěn)定教學這個中心，當然首先要穩(wěn)定教師隊伍，提高教師隊伍的教學水平和業(yè)務素質。我們將通過各種方法和開展教學教研活動，使全體教師思想行動到位，把教師的智慧和力量統一到學校的大發(fā)展上來。另一方面，創(chuàng)造良好的教學制度保障、采用先進的教學手段和條件，觀念認識可以飛躍、突變，方向必須正確，目標必須統一，防止任何顧此失彼現象發(fā)生。實現教學實施過程標準化、教學服務標準化、考核評價的標準化。

　　1、做好教學實施過程標準化工作：每一個教師要在學期初認真分析上一學期的成績和教學工作，進行科學而客觀的教學反思，有針對性的制定本學期的具體教學目標和教學指標并制定好實現教學目標的措施。

　　2、加強每一個教師的工作作風建設，實現教學服務的標準化。教師為學生服務思想觀念和工作思路，教師要把工作思想定位到“一切為了學生，為了一切學生”上來。

　　3、制定科學、全面、客觀的評價標準，實現考核的標準化。

　　加強對考試的研究，強調把實習成績劃分到考試過程中。建設能充分反應學生成績發(fā)展態(tài)勢的資料平臺，形成由學生、教師互動的師生成績和能力素質評價、反饋、提高的發(fā)展性格局。

　　二、認真落實兩個到位

　　1、實施新課改，思想行動到位。新課改自始至終貫穿先進的教育理念，在教學手段方面，強調運用現代教育技術，在學習方法方面，在繼承接受性學習的基礎上，積極提倡研究性學習、探究性學習、實踐性學習、體驗性學習。

　　2、落實逐級負責制，充分發(fā)揮教研組在教學中的重要作用，使學校的教學舉措和政策的得以切實落實，確保各組的工作到位。

　　三、著力實施“名師優(yōu)生”工程

　　要加強教師教育思想觀念、教學方法手段特別是現代教育技術的應用、教師職業(yè)道德的培訓，通過多種方法，促進教師個體的全面發(fā)展，提高教師的素質。學校要盡可能創(chuàng)造各種教師學習的機會。要結合校級評選工作，認真組織好青年教師的評優(yōu)課，新任教師的檢查課、匯報課，優(yōu)秀教師的示范課、研究課，通過說課、評課活動，提高教師隊伍整體業(yè)務水平。

　　各學科教研組對新聘的應屆大學畢業(yè)生，要確定一名指導教師協助新教師制定個人成長計劃并在備教案編寫、課堂教師生互動、作業(yè)布置及批改上給予指導。

　　要在學生學習觀、學習動力、學習能力、學習方法等方面進行全面科學的學習指導，從而達到使學生學會求知的目標，拓寬育人領域，擴大教育輻射作用，為學生的生存發(fā)展提供全方位服務與保障。

　　五、制定完善四項制度

　　1、教學工作全程評價考核制度：

　　認真落實逐級負責制，讓學校每一個成員成為管理者，“處于管理狀態(tài)”。學校在時間上，將平日評價考核與學期、年度評價考核結合起來。將教育教學過程與教育教學成果結合起來。將制度管理與民主管理結合起來。日常評價將自我評價與他人評價相結合，人手一冊《教師手冊》自我記載一周主要工作，教研組對教師評價考核定期進行。教研組長人手一冊《教研工作手冊》。

　　2、教學研討和總結制度

　　(1)完善教學會議制度，提高會議的效率和質量。教學工作會議、專題會議、教師座談會、學生座談會、學術報告會、經驗交流會、論文發(fā)布會等。

　　(2)現代教育理論的學習與教育教學實踐相結合，與具體的教育教學案例相結合。教研組要組織好各任課教師總結、編制優(yōu)秀的課堂教學、培優(yōu)、補差等案例。

　　(3)建立二大日志：教務日志、教研日志。抓好學校檔案建設，逐步將學校文書檔案向電子檔案過渡。為學校領導正確決策提供一手詳細資料。

　　3、教師學生評教制度

　　學校采取問卷調查、教學學生座談等形式，實行學生評教制度，逐步向社會、家長等評教對象開放。接受上級主管部門的評估與監(jiān)督。此外健全教學規(guī)章制度，

　　4、教研組雙周工作匯報制度。

　　教研組要深入到班里和課堂，切實抓好課堂教學和教學管理。加強對課堂教學的檢查和指導，教研組除按規(guī)定聽本組教師的課之外，要跨學科聽課，跨學科聽課每人每學期不得少于8節(jié)。

　　六、穩(wěn)步探索五項創(chuàng)新：

　　1、課程設置和實施的創(chuàng)新

　　課程改革是實施素質教育的核心，課堂教學改革是實施素質教育的主渠道。以落實課程計劃為突破口，以課堂教學為中心，是搞好教學的關鍵。學校要成立新課程改革領導小組、工作執(zhí)行小組。由校長負責，教務科、專業(yè)科牽頭，教研組負責實施的管理格局。

　　2、教學手段的創(chuàng)新

　　一方面，我們通過現代教育技術為教師營造一個學習型的學校。學校提供一個每時每刻讓教師能接觸到先進經驗、優(yōu)秀課程的環(huán)境，使它們每時每刻與思想者交流、與優(yōu)秀的教師交流。為了實現這一想法，在技術上應盡可能地把得到信息源整合于一體，提供給教師，教育信息進教室，進辦公室。本學年我們要做好兩件事：

　　(1)、我們要求教師要在備課有創(chuàng)新。學校提倡教師廣泛使用網上和新媒體上的教學資源，提倡教師用電腦備課，用多媒體輔助教學課手段授課。從而使課堂教學最優(yōu)化。通過現代教育技術，提高教師的工作效率和質量。

　　(2)、我們要求教師要在講課上有創(chuàng)新課堂教學要做到“三清”，知識目標當天清、能力目標單元清、成績目標月月清。要在教學各環(huán)節(jié)上創(chuàng)新，以新課程改革的現代教育理念，最大限度地挖掘課程資源，優(yōu)化教學過程，提高教學效率。

　　3、教研組工作的創(chuàng)新。

　　學校各組工作重在出成績，難在出特色。本學年要進一步發(fā)揮教研組的綜合職能作用，逐步賦于相應的職責與權益，加強分工合作與協調，為教研組組長提供發(fā)揮才能的舞臺。在實際崗位中鍛煉成長一批德才兼?zhèn)涞墓芾砣瞬�。通過實施全學期的教學評估考核，使我們的教學工作力度進一步加強。

　　4、教學評價工作的創(chuàng)新。

　　“以評促教”，本學年我們要進一步創(chuàng)新教學評價方法，用科學的教學評價方法促進各年級教學成績的大幅度提高。一方面改進各學科期中、期末學生成績質量分析工作，從本學期開始，質量分析要包括《質量分析表》和質量分析文字報告，文字報告的要體現測評目標、測評手段、試卷難易程度、測評可信度、測評結果、形成此結果的原因、今后改進和提高的辦法等內容。尤其要分析透徹形成差距的原因，今后的措施要切實可行。另一方面，運用計算機網絡技術，建立適合我校的教學評價模型，制定我�？茖W而有效的教學評價方案，為我校高職考試大幅度提高，提供最佳教學技術手段。

　　5、教學實習基地建設思路創(chuàng)新

　　中等專業(yè)技術人才培養(yǎng)模式應該是以適應生產、建設、管理、服務第一線需要的中等技術應用型專門人才為根本任務;以突出職業(yè)性、時間性、適應性和地方性為特點，而教學實習恰恰是將課堂上所講的理論知識轉化為實際的動手能力，通過多方途徑，強化學生的專業(yè)技術水平，強化他們的實踐能力，這是實現我們教學培養(yǎng)目標的必經環(huán)節(jié)。學校今年為了加強實習基地建設，安排教學實習基地負責人，由教研組提出具體實習方案和實習范圍，由教師、基地負責人、學生共同完成實習計劃。

　　新學期，新任務，新觀念，新氣象，盼望新一年能夠取得新業(yè)績!

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