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上半年企業(yè)稅務(wù)工作總結(jié)范文

  20xx年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,企業(yè)所在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導下,全面貫徹市局黨組提出的“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績、三年翻一番、稅費過千億,服務(wù)爭最優(yōu)、管理創(chuàng)最佳”的主題實踐活動,深入推進“三型三化”目標、狠抓“六型地稅”建設(shè),以組織收入為中心,以抓好重點工作為著力點,以信息管稅平臺為支撐,強化征管質(zhì)量和日常稅源監(jiān)管的力度,確保完成半年階段性目標,為完成全年工作目標打下堅實的基礎(chǔ)。

  一、主要成績

  今年上半年,全所同志砥勵奮進,創(chuàng)先爭優(yōu),取得了可喜成績,概括有以下四點:

 。ㄒ唬┰诙愒葱蝿莶蝗輼酚^的大環(huán)境下實現(xiàn)了稅費收入時間過半,任務(wù)過半的目標。

  2017年1月-6月,我所累積入庫稅款54011.11萬元,為年度計劃101200萬元的53.37%,其中入庫市級收入21003.95萬元,為年度計劃35200萬元的59.67%,入庫區(qū)級收入33007.16萬元,為年度計劃66000萬元的50.01%,各項指標都達到了年初目標。

  (二)高質(zhì)量的完成了土地使用稅征稅等級調(diào)整、個人年所得12萬元以上自行申報、2017年度稅務(wù)清結(jié)等專項工作,夯實了征管基礎(chǔ)。

  根據(jù)市局文件要求,在區(qū)局統(tǒng)一部署下,我所結(jié)合戶管特點,以“四個到位”實現(xiàn)“四個確保”, 圓滿完成了土地使用稅征稅等級調(diào)整清查工作。此次清查工作實際調(diào)查企業(yè)275戶,其中:自有土地企業(yè)60戶,承租土地企業(yè)215戶,全所管轄企業(yè)應(yīng)稅土地面積有589.74萬平方米,調(diào)整后年應(yīng)征收土地使用稅2667.48萬元,較調(diào)整前的20,87.26萬元增加580.22萬元,增幅為27.80%,實現(xiàn)了稅政科預計的增加數(shù)額。在個人年所得12萬元以上自行申報工作上,我所找準切點,攻克難點,凸顯亮點,將這項常規(guī)工作做得有聲有色,取得了顯著成效,超額完成了區(qū)局下達的申報人數(shù)任務(wù),并取得自行申報補報稅款145.15萬元的驕人成績。年度稅務(wù)清結(jié)是每年上半年的重要工作,今年的稅務(wù)清結(jié)對我所在專業(yè)化改革后首次對轉(zhuǎn)入重點稅源企業(yè)進行清結(jié),做好稅務(wù)清結(jié)工作對了解稅源情況,摸清企業(yè)經(jīng)營狀況有重要意義。我所在時間緊壓力大的情況下,仍然堅持到戶清結(jié),切實了解企業(yè),保證清結(jié)質(zhì)量。稅務(wù)清結(jié)累計查補稅款3364.9萬元,查補稅款做到了全額入庫。

 。ㄈ┲攸c工作落實到位,取得了初步成績。

  按照市局、區(qū)局重點工作的要求,我所在將十項重點工作中涉及到我所的工作進行分解細化,保證落實到位,對不涉及到自身的工作進行學習討論,了解全局。具體來說一是嚴格執(zhí)行法律程序,加強壓欠力度。我們對欠稅410萬元的青山市政公司按照法律程序進行了壓欠,目前以取得初步成效,爭取在規(guī)定時間全部入庫。二是細化三級績效考核指標,切實落實到人到事,體現(xiàn)考核差距,讓考核真正起到獎勤罰懶的作用。

 。ㄋ模┟裨u評議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境成效顯著,納稅服務(wù)水平質(zhì)量提升。

  我所根據(jù)市局、區(qū)兩級民主評議優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作實施方案,狠抓落實,同時結(jié)合“地稅干部進萬戶 排萬憂 解萬難”活動,多方面、全方位完善納稅服務(wù)體系、創(chuàng)新納稅服務(wù)方法,堅持全心全意為納稅人服務(wù)的宗旨,對納稅人做到有事主動給辦、急事及時辦、要事優(yōu)先辦、難事協(xié)調(diào)辦、堅決杜絕不能辦,方服務(wù)承諾全面落實,服務(wù)效率全面升級,切實提高了納稅遵從度。具體來說一是利用“五送四上門”活動,上門服務(wù)重點稅源企業(yè),了解企業(yè)的納稅服務(wù)需求,做到服務(wù)具有針對性;二是開展“五比五亮”和“八有 八優(yōu) 八無”活動,全面改善干部服務(wù)態(tài)度與服務(wù)方式,爭強干部的服務(wù)意識,讓納稅人感受到真真切切親人般的關(guān)懷。

 。ㄎ澹I(yè)務(wù)學習成效顯著,干部業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提升

  今年上半年,我所一方面按照區(qū)局的統(tǒng)一部署積極參加各項業(yè)務(wù)學習培訓,提升干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)執(zhí)法水平。另一方面,我所堅持每周進行一次集中業(yè)務(wù)學習討論,交流工作中遇到的問題與解決方法,讓干部整體提升。同時利用自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓個人所得稅專項清查等各項專項工作,有針對性的請業(yè)務(wù)能力強的同志給大家講課充電,以執(zhí)法需求為目標,缺什么補什么,有效提升了干部的執(zhí)法能力與水平,為保障各項專項工作圓滿完成奠定了堅持基礎(chǔ)。 二、基本做法與經(jīng)驗

  (一)以組織收入為中心,一方面強化稅源分析預測,做到心中有數(shù),一方面挖掘潛在稅源,努力做大稅源基數(shù)。

  今年上半年,我所在稅源緊張的嚴峻形勢下,不斷強化稅源分析預測,做到每季度一次全面詳細的稅源分析,特別是對重點稅源企業(yè)和稅源變化較大的企業(yè),我們要求稅管員每戶逐一分析,找到影響稅源變化的因素并跟蹤調(diào)查,做到稅源分析準確性、預見性和及時性。在做好稅源分析預測的同時,我們更加注重充實稅源基數(shù),俗話說得好“巧婦難為無米之炊”。一是強化政策輔導培訓,提高企業(yè)納稅遵從能力,拓寬稅源監(jiān)控范圍;二是細化政策執(zhí)行,提高征管質(zhì)量。主要是強化了個人所得稅監(jiān)管,對公積金超標、企業(yè)年金、補貼補助等行為進行清查,提高個稅征管質(zhì)量,同時加強對大型企業(yè)稅收政策研究,不斷突破房產(chǎn)稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的征管;三是抓緊重大項目工程和拆遷項目稅收管理,摸清政策模糊地帶潛在稅源情況,保證在政策明確后能及時足額的征收相關(guān)稅款。

  (二)以全面完善績效管理和執(zhí)法責任制為契機,實現(xiàn)績效考核與個人獎懲相統(tǒng)一、執(zhí)法考核與責任追究相統(tǒng)一。

  1、制定三級考核方案,全面提升我所績效考核效率。按照市局、區(qū)局績效管理辦法及考核標準,制定三級考核方案,將績效考核細化到人、到崗、到事,拉開差距、檔次,起到獎勤罰懶的作用。

  2、深入開展行政執(zhí)法責任制工作。根據(jù)專業(yè)化機構(gòu)改革的要求,我所強化崗責監(jiān)督、考核機制,做到人、崗、責一一對應(yīng),統(tǒng)一標準,確?己说轿,嚴格過錯責任追究。

 。ㄈ┳⒅馗刹繕I(yè)務(wù)學習與業(yè)務(wù)能力的提升,為提高征管質(zhì)量奠定人才基礎(chǔ)。

  1、發(fā)揮稅收管理標兵的帶頭作用,在全所掀起了業(yè)務(wù)學習的高

  潮。全所同志圍繞實際工作需求為中心,開展了營業(yè)稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅以及新的車船稅法的學習,尤其是對工作中經(jīng)常遇到的業(yè)務(wù)問題以及新的法規(guī)政策,進行了集中學習與討論,讓全所干部明確了政策依據(jù),保證執(zhí)法準確性。

  2、以干部能級考試為動力,探索開展了干部能級提升學習。根據(jù)市局今年的十項重點工作安排,干部能級制管理將全面啟動,我所為提升干部能力水平,以實際工作為需求,借助區(qū)局統(tǒng)一安排的干部能力提升培訓,在所內(nèi)開展了干部綜合能力學習。

 。ㄋ模⿲⒓{稅服務(wù)與爭先創(chuàng)優(yōu)向結(jié)合,提高納稅服務(wù)的質(zhì)量。 我所將創(chuàng)先爭優(yōu)與納稅服務(wù)向結(jié)合,在全所干部中開展“五亮五比五創(chuàng)”活動,在干部中宣揚全心全意為納稅人服務(wù)的理念,創(chuàng)新納稅服務(wù)手段和方式,讓納稅人滿意。讓創(chuàng)建工作貫穿于納稅服務(wù)工作中,接受納稅人的監(jiān)督,得到群眾和納稅人的認可。

  (五)經(jīng)深入開展的“廉潔地稅”為基礎(chǔ),努力打造我所廉政建設(shè)新體系。

  1、扎實開展廉政建設(shè)工作。制定我所2017年廉政規(guī)劃,開展崗位教育,做到人人思想上重視,排查崗位風險,發(fā)現(xiàn)廉政苗頭,加強制度建設(shè),重點在自由裁量權(quán),稅務(wù)行政許可、審批等方面下功夫,形成以制度管人的長效機制。

  2、創(chuàng)新廉政建設(shè)方法、手段。認真研究稅收工作廉政新情況、新問題,找準防范的切入點、突破點、著力點,開展有聲有色的廉政活動,推進我所廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。

  三、存在的不足

  在總結(jié)經(jīng)驗同時,我所也看到實際工作中存在的不足:第一,納稅服務(wù)在深度和特色上有待加強;第二,隊伍綜合素質(zhì)有待進一步提高;第三,工作創(chuàng)新上有待突破。 

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