近年來，我校在開展“講文明、樹新風(fēng)”的競賽活動中，制定出一套符合校情、行之有效的方案，實施一年來，班級管理整整有有條，班風(fēng)、紀(jì)風(fēng)、學(xué)風(fēng)日新月異，班級之間各項競賽你追我趕，學(xué)校呈現(xiàn)出空前末有的大好形勢，社會主義精神文明建設(shè)正在這里生根、開花、結(jié)果。我們的做法是：

　　一、早行動早抓。

　　我們認(rèn)為，要干就得真心實意干，必須抓緊，抓而不緊等于一抓。特別是主要的工作，領(lǐng)導(dǎo)不但早抓，并發(fā)動全民參與，形成合力，向著同一的目標(biāo)沖刺，這樣才能事半功倍。因此，九九秋季期結(jié)束后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就拋出了春學(xué)校抓好整體工作，特別是抓好“講文明、樹新風(fēng)”活動競賽以及開展素質(zhì)教育的計劃，并召開全體教師會議，進(jìn)行專題討論謾談，使春的學(xué)校全盤工作，在全體教師中形成共識匯合巨流，形成早行動早抓的大氣候，不少教師根據(jù)學(xué)校春工作思路，于寒假中訂好計劃，開學(xué)工作，領(lǐng)導(dǎo)班子二月二十七日開會，二月二十八日全體教師集中，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)、討論、謾談，聽取一些班級九九春班級工作設(shè)想?yún)R報。這樣，從學(xué)校全局來說，整體工作，全民皆知，深入人心。從局部來說，各班主任深知抓不好班級責(zé)任重大。壓力變動力，班級競爭形成八仙過海，各顯神通，你追我趕的大好局面，為春我校兩個文明的建設(shè)，奠定了豐碩基礎(chǔ)。

　　二、根據(jù)形勢的發(fā)展，及時訂出有力的措施。

　　我們認(rèn)為，再好的工作計劃、設(shè)想，如果沒有強有地力的措施去催促執(zhí)行，形成學(xué)校用法的形式去管班管人，那再好的計劃、設(shè)想也會落空。因此，開學(xué)后的第二周，學(xué)校乘勢再進(jìn)，發(fā)動全民參與，并以各年級辦公室為單位，討論、謾談擬訂九九年獎懲條例，訂好了以實施素質(zhì)教育，“講文明、樹新風(fēng)”競賽為重點的獎勵標(biāo)準(zhǔn)計１９條。班級設(shè)文明班級綜合獎和競賽優(yōu)勝班級單項獎，單項設(shè)項目：紅旗競賽、遵紀(jì)守法、儀容儀表、公物愛護(hù)、文藝、體育、學(xué)習(xí)成績項目；師生的個人獎勵設(shè)有教學(xué)或?qū)W習(xí)業(yè)績獎，校內(nèi)外各項競賽獎，轉(zhuǎn)化差生和進(jìn)步生獎，期考優(yōu)勝生、各類特長生獎、教學(xué)活動、校內(nèi)外上研究課、新聞報道、向貴城簡報投稿等項獎。另外，為鼓勵一些后進(jìn)班級和后進(jìn)生，還專門設(shè)有安慰獎和鼓勵獎，在此基礎(chǔ)上，學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到教職工，都重新強調(diào)崗位職責(zé)工作，印發(fā)“三合小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、教職工崗位職責(zé)”，人手一份，還根據(jù)校情村情，訂有校紀(jì)校規(guī)和班級公約，愛花木公約，訂有教師出勤檢查制度，教案及作業(yè)檢查評比制度，衛(wèi)生制度，后勤制度，門衛(wèi)制度等。制度的確立和獎懲的重申，極大地調(diào)動了全體教師的積極性，校園充滿生機，一片奮發(fā)向上的催人氣勢席卷全校。

　　三、“講文明、樹新風(fēng)”的各項競賽都有個標(biāo)準(zhǔn)的衡量，都用分?jǐn)?shù)來見高低

　　經(jīng)過上半年的實踐，我們的做法是行之有效的。必須懂得，凡開展什么活動，都必須圍繞學(xué)校和班級管理、全面育人服務(wù)，“講文明、樹新風(fēng)”競賽也如此，不然就會失去開展活動的實際意義，基于這一認(rèn)識，我�！爸v文明、樹新風(fēng)”競賽規(guī)定以班為單位，開展的競賽項目有：周流動紅旗競賽（衛(wèi)生、早操、儀容儀表和早晚路隊），遵紀(jì)守法，儀容儀表，公物愛護(hù)，安全，文藝，體育，培養(yǎng)特長生，轉(zhuǎn)化差生，學(xué)習(xí)成績，加分等１０項，每項都定有得分標(biāo)準(zhǔn)，其評議除早操由體育教師評，衛(wèi)生由值日教師評議，其余項目由所有領(lǐng)導(dǎo)分工分年級負(fù)責(zé)評議，大部分的項目是天天評，周周小結(jié)，個別項目是半期評一次或一個學(xué)期評一次，所有評議項目，都立檔存案，雙周公布分?jǐn)?shù)，學(xué)期結(jié)束，哪幾個班累計分?jǐn)?shù)最高，則那些為文明班級或獲綜合獎班級，這種做法，不但解決了過去評先進(jìn)班級、優(yōu)秀班級主任的相互爭議和埋怨的問題，而且對抓好班級、強化學(xué)校管理、人人參與，熱愛班集體起到推波逐浪的牽動作用。

　　四、在精神上和物質(zhì)上，全面兌現(xiàn)獎勵。

　　紙上的東西，必須變成現(xiàn)實，這樣才令眾人信服，得以鼓舞，再接再勵，不斷向前。本學(xué)期，我校根據(jù)物力財力的情況在兌現(xiàn)九八秋師生業(yè)績獎和各項競賽獎，拿出７５００元作為全面兌現(xiàn)師生業(yè)績獎，其獎的項目和人數(shù)之多，是史無前例的。共獎師生計１４２０人次（教師含８３人學(xué)生１３３７人次），其中榮獲參加鎮(zhèn)市以上競賽的文藝、體育特長生獎１２人次，獲鎮(zhèn)以上書法和征文賽的學(xué)生獎１０人次，獲校小學(xué)生手抄報獎３８人次，獲“講文明、樹新風(fēng)”演講比賽獎１５人次，獲校十屆運動會獎１９５人次，獲校期考優(yōu)勝１４８人次，獲校三好學(xué)生２８６人次，獲校優(yōu)秀少先隊員獎２８６人次，獎勵校鎮(zhèn)文明班級（綜合獎）１３個，占全校班級數(shù)的５０％，獲單項獎班級達(dá)２８個，獲面為１００％。以上做法，還有不完善的地方，談不上經(jīng)驗。我們決心，在上級的關(guān)心支持下，而今邁步從頭越，，一步一個腳印再創(chuàng)佳績，為建設(shè)新型學(xué)校努力奮斗。

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