通過(guò)在自己的崗位上不斷學(xué)習(xí)，努力專(zhuān)研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力，嚴(yán)格要求自己，以身作則，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下，取得了一定的成績(jī)。在歷年里我嚴(yán)肅認(rèn)真的做好自己的本職工作，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，但是仍然存在一些缺點(diǎn)和不足，為能在下一步更好工作，只能在工作生產(chǎn)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。

　　一、履職情況及工作表現(xiàn)

　　1、每月提前預(yù)算當(dāng)月電費(fèi)款交財(cái)務(wù)以讓財(cái)務(wù)提前預(yù)備支付電費(fèi)款項(xiàng)。2、每月10日前提前嚴(yán)格預(yù)算下月全礦總用電量，并填寫(xiě)《金平電能月度計(jì)劃申請(qǐng)表》待部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后傳真給金平供電局以提前預(yù)購(gòu)下月全礦總用電量。

　　3、嚴(yán)格做好外來(lái)施工單位（主要為勘查隊(duì)和相關(guān)土建工程單位）生產(chǎn)和生活供電、安全用電、電度數(shù)抄取、電量分配、電費(fèi)支付情況等管理工作。

　　4、全面負(fù)責(zé)并做好了年度內(nèi)停、限電期間自發(fā)電與配送電，礦山安全供電及用電工作。

　　5、全面做好安全組織措施和技術(shù)措施情況下配合電力公司人員順利完成了10KV081線路改道工程，起草并擬定了《35KV變電站站內(nèi)電氣設(shè)備清掃施工組織方案》并在預(yù)期時(shí)間內(nèi)安全、高效的完成了35KV變電站站內(nèi)所有電氣設(shè)備的清掃工作。在部門(mén)主任的幫助和指導(dǎo)下完成了《3#堆場(chǎng)高壓線路拆除施工組織方案》的擬定并配合電力公司線路拆除人員安全、高效的拆除了3#堆場(chǎng)高壓線路。

　　6、起草并擬定了長(zhǎng)安金礦《安全用電管理制度》、《35KV變電站工作及人員管理制度》、《10KV配電室工作及人員管理制度》、《800KW柴油發(fā)電機(jī)發(fā)、停電作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《35KV變電站自發(fā)電、復(fù)電作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。

　　7、參與起草了設(shè)備動(dòng)力部各崗位的崗位職責(zé)和《計(jì)件工資20%二次分配方案》并參與到每月計(jì)件工資20%二次分配的實(shí)際考核工作當(dāng)中。

　　8、全面負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)6S工作前期規(guī)劃與導(dǎo)入、人員培訓(xùn)、過(guò)程實(shí)施與監(jiān)督、結(jié)果把關(guān)，制定部門(mén)每月6S推行計(jì)劃，參與礦山每月6S發(fā)布會(huì)展示部門(mén)改善亮點(diǎn)及待整改狀況，密切和人企部6S推行人員溝通、咨詢(xún)6S推行過(guò)程中的要領(lǐng)并積極配合并實(shí)施人企部所提出的整改建議。在部門(mén)人員全員參與、集思廣益、群策群力的努力下，設(shè)備動(dòng)力部機(jī)修車(chē)間自20xx年7月份參與6S評(píng)比以來(lái)，分別榮獲第一名2次，第二名1次，第三名2次，辦公區(qū)自設(shè)備動(dòng)力部改組前獲得第一名1次的可喜成績(jī)。

　　9、積極參與TPM管理工作，認(rèn)真做好值班期間部門(mén)二次點(diǎn)檢監(jiān)督落實(shí)情況，督促部門(mén)電鉗工在點(diǎn)檢中監(jiān)督操作工一次點(diǎn)檢履行情況，并在部門(mén)主任的領(lǐng)導(dǎo)下做好部門(mén)的三級(jí)點(diǎn)檢工作。

　　10、積極參與設(shè)備大修、中修、及小修及管理工作，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排與指導(dǎo)下嚴(yán)格把好檢修過(guò)程中安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、效率關(guān)和檢修驗(yàn)收關(guān),20xx年以來(lái)連續(xù)三年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率在95%以上，20xx年為歷史最好成績(jī)達(dá)到96%以上。

　　二、培訓(xùn)與外學(xué)

　　1、6S培訓(xùn)：針對(duì)全礦1次，部門(mén)內(nèi)部正式2次。

　　2、對(duì)選廠和設(shè)備動(dòng)力部人員培訓(xùn)《常用低壓電器》和《基本控制環(huán)節(jié)》各1次。

　　3、針對(duì)35KV變電站及10KV配電室安全、日常工作及管理、公司流程制度正式培訓(xùn)3次。

　　4、自己接受外部培訓(xùn)：西門(mén)子PLC培訓(xùn)1次，公司后備干部培訓(xùn)2次。

　　5、參觀學(xué)習(xí)：北衙4000T選廠設(shè)備大檢修參觀學(xué)習(xí)1次。

　　三、堅(jiān)持安全第一、從自身做起

　　在日常的工作中我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，在我心中始終樹(shù)立著安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了公司可持續(xù)發(fā)展的順利進(jìn)行。我認(rèn)為保證電氣設(shè)備和人員不出安全事故在于：

　　1、在平時(shí)工作中處處把關(guān)，不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程檢修設(shè)備，保證檢修人員的人身安全。

　　2、在工作中，認(rèn)真排查設(shè)備隱患，注意死角、漏角，決不出現(xiàn)漏檢、失檢等危害設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。

　　3、平時(shí)多交流使設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的方法，來(lái)提高設(shè)備的安全性能，保證設(shè)備能高效安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。作為一名電氣技術(shù)主管，我在保證自身安全的同時(shí)，還積極宣傳教育身邊的廣大同事，把安全第一變成整個(gè)團(tuán)隊(duì)的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)宣傳教育，使身邊的員工都能牢記安全，互相監(jiān)督，嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

　　四、下步工作努力方向

　　1、在供電的運(yùn)行方式優(yōu)化及合理調(diào)整峰、平、谷用電時(shí)段，以降低用電成本達(dá)到節(jié)能降耗工作上力度不夠。

　　2、礦山供電線路及電器設(shè)備突發(fā)事故的組織及搶修預(yù)案待制定。

　　3、電氣設(shè)施大、中、小修計(jì)劃的編制及組織實(shí)施，并做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作。

　　4、制定供用電及電氣設(shè)備安全操作規(guī)程。

　　5、完善礦山內(nèi)部電氣設(shè)施安全使用、維修保養(yǎng)點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及技術(shù)資料歸檔等工作。

　　6、繪制礦山供電系統(tǒng)圖制作成標(biāo)準(zhǔn)看板上墻。

　　7、每月27日前按時(shí)按質(zhì)、實(shí)事求是將本月供用電情況分析報(bào)告提交部門(mén)主任。

　　五、總結(jié)

　　在今后的工作中我會(huì)一如既往的干好自己的本職工作，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，管理能力，帶隊(duì)伍的能力，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，同時(shí)在部門(mén)主任的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格做好各項(xiàng)工作。

　　20xx年9月1日

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