【篇一】

　　回顧20xx的工作，對照公司的各項制度，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責(zé)�，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

　　一、概況

　　我是在20xx年x月份進入xx公司從事公司內(nèi)務(wù)審計工作，之前在事務(wù)所從事外部審計工作。自xx公司內(nèi)審部成立以來，截止目前共開展了x個項目的審計工作，分別是：6項業(yè)務(wù)部門審計、2項職能部門審計及1項專項審計。除了在我進入公司之前就已開展完畢的兩個項目，我參與了其余7個項目的全程審計。

　　二、具體工作

　　1、開展內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)部審計2項，分別對及x部門開展審計。

　�、僭趯�進行審計時，由于是作為獨立法人存在且業(yè)務(wù)主要是面向市場上的散戶，故我們進行了較為全面的了解和檢查。對于該項目，我們重點審計了合同管理、往來款、存貨、費用及資金支付審批等方面。審計后提出相關(guān)建議10余條。

　　②在對"x部門"進行審計時，我們重點關(guān)注了應(yīng)收款、預(yù)付款情況;焦炭業(yè)務(wù)采購環(huán)節(jié)直接按水分差量補水情況;融資業(yè)務(wù)及創(chuàng)元代理業(yè)務(wù)的投資回報率等。審計中我們對x部門焦炭業(yè)務(wù)因補水方式差異進行了測試，發(fā)現(xiàn)因補水計算方法的問題影響x部門20xx年度利潤xx余萬，并從公司管理的角度提出了相關(guān)建議。

　　2、開展外貿(mào)業(yè)務(wù)部審計4項，分別是對進出口x部、進出口x部、進出口x部及進出口x部的審計。我參與了進出口E部及進出口x部的審計。在審計進出口部門時，發(fā)現(xiàn)由于進出口業(yè)務(wù)是以"貨權(quán)轉(zhuǎn)移書"作為客戶提貨的依據(jù)，而非以物流軟件中打印出的"貨物提單"作為客戶提貨依據(jù)，故相關(guān)人員并未對物流軟件數(shù)據(jù)的輸入引起足夠的重視，導(dǎo)致物流軟件數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)普遍存在較大差異。在出具的審計報告中，我們已建議相關(guān)的業(yè)務(wù)部、物流單證部和會計部協(xié)商提出相應(yīng)的改進措施。

　　3、開展對公司職能部門的審計2項，分別是對辦公室及xx部的審計。通過對辦公室的審計，我們發(fā)現(xiàn)辦公司目前階段存在的主要問題是對公司資產(chǎn)(特別是下屬子公司資產(chǎn))的管理上存在缺陷。審計后，結(jié)合我們內(nèi)審部門提出的建議，辦公室出臺了"關(guān)于加強對各分子公司資產(chǎn)管理的通知"。

　　4、參與制定"內(nèi)審部崗位職責(zé)及工作流程"。鑒于內(nèi)審部是公司20xx年度新成立的部門，故原先的流程中并未涉及內(nèi)務(wù)審計崗位。為了完善內(nèi)審機構(gòu)，指導(dǎo)今后內(nèi)審工作的開展及明確內(nèi)審部門工作職責(zé)，在20xx年xx月末xx月初，我們初步擬定了"內(nèi)審部崗位職責(zé)及工作流程"。

　　5、參與制定"20xx年度審計工作計劃"，并參與公司開展的"內(nèi)審部20xx年工作計劃討論會"。通過參與該計劃的制定與討論，讓我更加了解了公司高層對于內(nèi)審部的定位及期望，同時明白公司內(nèi)審部門現(xiàn)階段的工作重心應(yīng)是"事后監(jiān)督"。該計劃的最終確定，為明年的審計工作指明了方向，也使我進一步明確了明年的審計任務(wù)及審計方向。

　　通過上述工作的開展，使我逐步地循序漸進地了解并熟悉了公司的業(yè)務(wù)模式及操作流程。同時，通過上述審計項目的告一段落，我發(fā)現(xiàn)有些問題是xx公司現(xiàn)階段各業(yè)務(wù)部門普遍存在的問題。如：

　　1、公司各業(yè)務(wù)部財務(wù)專管員每個月都會寫財務(wù)分析報告，分析報告中對往來款同時反映財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并對兩者差異進行分析。但我們發(fā)現(xiàn)，各部門普遍存在分析報告中的財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)均來自于財務(wù)專管員，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并非是由業(yè)務(wù)人員提供，而是由專管員根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)合了解到的實際貨物出入庫情況及發(fā)票情況倒軋。

　　上述操作導(dǎo)致財務(wù)分析報告中往來款業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的差異分析流于形式，完全削弱了不相容職務(wù)(業(yè)務(wù)員和財務(wù)專管員)對同一數(shù)據(jù)相互監(jiān)督的功能。

　　2、貨物的出入庫情況未能及時地錄入物流軟件系統(tǒng)，導(dǎo)致部分物流軟件中顯示有庫存的貨物實際上已銷售完畢;甚至出現(xiàn)個別物流軟件中顯示的貨物其實早已出售的情況只有當事的業(yè)務(wù)員清楚。試想，若以后公司各部門之間可以交叉銷售貨物的話，很容易出現(xiàn)將已經(jīng)沒有實物而物流軟件上仍然掛賬的貨物售出，這樣對公司的信譽會有怎樣的影響?

　　三、工作體會

　　1、內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。結(jié)合公司實際情況，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為公司的發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同分管領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的重視和大力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)對審計工作倍加關(guān)注，對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。

　　總之，經(jīng)過20xx年的工作磨練，我對xx公司已經(jīng)有了一定層面的了解，為以后順利開展工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是，隨著審計部門的逐漸完善，以后的工作將面臨許多新的問題：被審計部門的相關(guān)人員未能很好地理解我們的內(nèi)審工作、審計工作需進一步深入、審計項目需更加具有針對性，審計方法需進一步改進，審計力度需進一步加強等。面對種種挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我將在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及與其他內(nèi)審人員的合作中，努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，聯(lián)系xx公司的實際情況，并結(jié)合公司總經(jīng)理在內(nèi)審部門20xx年年度工作計劃討論會上提出的內(nèi)審工作應(yīng)緊緊圍繞"針對性、依據(jù)性、時效性"等三性有序開展及現(xiàn)階段內(nèi)務(wù)審計工作重心應(yīng)放在對"執(zhí)行力"的檢查上的要求，努力使工作再上新臺階!

　　【篇二】

　　在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持配合下，內(nèi)部審計工作緊密圍繞工作中心，結(jié)合經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟運行特點，堅持“依法審計，服務(wù)大局，圍繞中心，突出重點，求真務(wù)實”的工作方針，不斷建立健全內(nèi)部審計制度，先后開展了經(jīng)濟活動審計、比價采購審計、基建工程投資項目審計等工作取得了明顯的成績。內(nèi)部審計工作已成為我們嚴肅財經(jīng)紀律、加強內(nèi)控管理、維護經(jīng)濟秩序、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個重要手段，為服務(wù)企業(yè)的良性發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

　　一、依托良好環(huán)境，大練“內(nèi)”字功

　　(一)依托省組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境，加強學(xué)習(xí)和交流，拓展內(nèi)審工作視野。積極參加省局組織《內(nèi)部審計管理辦法》和內(nèi)審員資格培訓(xùn)班，并不斷充實、更新信息、營銷、企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識，進一步提高內(nèi)審理論水平，豐富內(nèi)審工作經(jīng)驗。同時今年加強了與兄弟單位的學(xué)習(xí)交流，拓寬視野、啟發(fā)思維，取得了不少寶貴經(jīng)驗。

　　(二)依托單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，積極開展內(nèi)審工作。特別是公司領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作高度重視，內(nèi)審工作有了依靠。公司在今年重新修訂的《公司物資采購管理辦法》，把內(nèi)審監(jiān)督工作放在了重要位臵。我們也把內(nèi)審工作的出發(fā)點和落腳點放在促進發(fā)展、規(guī)范管理、提高效益、強化控制、防范風(fēng)險上，開展了各種形式的內(nèi)部審計監(jiān)督工作。

　　(三)與相關(guān)部門密切交流，充分發(fā)揮審計的監(jiān)督作用。一是信息接受機制。參加與監(jiān)獄經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的會議，閱知與經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的文件，實現(xiàn)審計與各類經(jīng)營管理信息系統(tǒng)共享，及時地獲得其從事工作所必須掌握的各類信息。二是工作報告機制。定期向單位領(lǐng)導(dǎo)報告審計工作發(fā)現(xiàn)的重大和重要事項，并提交審計意見和建議，保證了審計成果成為決策的重要依據(jù)。

　　二、明確審計重點，積極開展各種形式的內(nèi)部審計監(jiān)督工作。

　　按照單位整體工作部署，年初主動與有關(guān)部門聯(lián)系，了解相關(guān)情況，科學(xué)分配審計資源，明確審計工作重點，做到年年有重點、季季有任務(wù)、月月有措施，以點促全，積極開展內(nèi)部審計

　　(一)認真做好比價采購審計。食品采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定了食品采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。對食品采購工作，自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與食品采購項目余項，涉及金額近元，規(guī)范了食品采購行為，維護了單位的經(jīng)濟利益。

　　(二)細化企業(yè)效能監(jiān)察工作。建立主輔材供貨廠家臺賬，系統(tǒng)掌握各供貨廠家的供貨批量、價格變動情況、履行合同情況，以及分析對比各供貨廠家的供貨價格等情況。截止11月份，共內(nèi)部審計工作總結(jié)建立了60個廠家的主輔材供貨臺賬(其中鋼材廠家10個，輔材廠家50個)。通過分析，我們公司在原材料價格不斷上漲、用戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求不斷提高等嚴峻的經(jīng)濟形勢下，為降低原材料成本方面做了大量的努力，如：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，不斷開發(fā)了一些原材料質(zhì)優(yōu)價廉的新的供貨廠家，尤其是鋼材方面，采購價格穩(wěn)中有降。

　　(三)參與單位各項招投標工程。隨著體制改革的迅速發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)項目資金的投入繼續(xù)增加，我們克服人員少，任務(wù)重，審計事項跨度長的困難，以監(jiān)獄利益為出發(fā)點，從工程的招標、施工到竣工驗收結(jié)算的每個環(huán)節(jié)，實行全面審計，對查出的問題進行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目多項，審計金額多萬元。維護了我單位合法權(quán)益，挽回了經(jīng)濟損失，有效地規(guī)范了工程項目的管理。

　　三、強化廉潔意識，堅持監(jiān)督與服務(wù)并重。

　　內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。將審計人員監(jiān)督和服務(wù)情況納入了年終考核體系，并作為其中的一項重要內(nèi)容，把監(jiān)督和服務(wù)的好壞、優(yōu)劣同評選先進直接掛鉤。對激勵審計人員提高自身素質(zhì)，進而提高內(nèi)審工作質(zhì)量起到了重要的促進作用。公正執(zhí)法、不徇私情也已成為每一位審計人員的自覺行動，審計人員依法審計、廉潔自律的工作作風(fēng)，體現(xiàn)在了審計的每一個項目上，保證了審計質(zhì)量。

　　四、明年的工作打算

　　在體制改革的新形勢下，我們將進一步貫徹落實內(nèi)部審計工作指導(dǎo)意見和單位工作的指導(dǎo)思想，堅持“依法審計，服務(wù)大局，圍繞中心，突出重點，求真務(wù)實”的工作方針，按照《內(nèi)部審計管理辦法》的規(guī)定要求，建立符合治理結(jié)構(gòu)的審計監(jiān)督新機制，充分發(fā)揮審計監(jiān)督和服務(wù)的作用。

　　【篇三】

　　20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市審計局的指導(dǎo)下，我局廣大干部認真學(xué)習(xí)十九大以及各級審計工作會議精神，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟中心，認真履行審計監(jiān)督職責(zé)，嚴格審計執(zhí)法，齊心協(xié)力，扎實工作，在有關(guān)部門的大力支持和積極配合下，各項目標任務(wù)均已完成。

　　現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

　　一、各項任務(wù)完成情況今年，區(qū)上給我們充實了兩名年富力強、業(yè)務(wù)精通的副局長。

　　我局現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子成員4人，他們在局長付國慶的帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，都能按照各自的分工盡職盡責(zé)，工作充滿了朝氣和活力。在他們的感召下，局機關(guān)煥發(fā)了盎然生機，工作作風(fēng)和機關(guān)形象倍受區(qū)上領(lǐng)導(dǎo)的肯定，促進了各項目標任務(wù)的完成。

　　(一)、圍繞經(jīng)濟中心，切實加強審計監(jiān)督。

　　按照“全面審計，突出重點”的總體要求，年初，我們確定了“四個突破”的審計工作思路，即：一是審計質(zhì)量有所突破;

　　二是審計執(zhí)法工作有所突破;

　　三是審計意見和決定落實工作有所突破;四是審計信息化建設(shè)有所突破。按照這一思路，經(jīng)過大家的共同努力，我們現(xiàn)已完成審計項目(單位)41個，占全年項目任務(wù)的100%。通過審計查出違規(guī)行為金額790萬元，管理不規(guī)范資金2445萬元，違紀資金上交財政35萬元。

　　(二)、因地制宜，做好重點村建設(shè)。

　　在重點村建設(shè)中，我局被下派到石柱鄉(xiāng)克坊村，局長和包抓領(lǐng)導(dǎo)區(qū)委x常委多次深入村組、農(nóng)戶調(diào)查，與該村“能人”、“土專家”座談，聽取他們的意見和建議，協(xié)助村上確定工作重點，針對群眾反映強烈的熱難點問題研究解決方案。一是為該村新建的“金葉希望小學(xué)”捐款1000元，捐贈了辦公桌、書柜等15件;二是捐贈4000元，幫助硬化村間道路1.5公里，并對道路進行了綠化，修建排水渠4公里;三是打機井一眼，解決了人畜飲水問題。

　　(三)、檔案管理工作受到上級的表彰。

　　我們及時抓住春季審計計劃下達前這一段空閑時間，組織各組(室)對XX年來的審計檔案進行了整理。我們先后多次邀請市審計局和區(qū)檔案局檔案專業(yè)人員，來我局舉辦培訓(xùn)班，對審計人員進行培訓(xùn)，千方百計克服檔案工作中遇到的困難，共整理20xx年來的文書檔案件，業(yè)務(wù)檔案78卷，。我局檔案室也被評為省二級標準，我局被評為20xx年全市檔案管理工作先進單位，這是我區(qū)區(qū)管部門和全市區(qū)縣審計局中一家獲此殊榮的單位。

　　(四)、行風(fēng)評議工作取得了良好的效果。

　　我局今年被確定為行風(fēng)評議單位，區(qū)上動員會之后，我們立即召開全局行風(fēng)評議動員會，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、制定了《實施方案》，印制了征求意見書，向各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)征求意見。在干部中開展了批評和自我批評為形式的對照檢查，針對查出的問題制定整改措施，扎實整改，局長先后向全區(qū)人民做了公開電視承諾和整改情況電視講話，工作受到了區(qū)行評辦的好評，在八月份行評辦組織的民意測評中我局名列全區(qū)第二名，受到了廣大群眾的好評。

　　(五)、局機關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)力度加大。

　　今年，我們投資1萬余元對局機關(guān)供暖管道進行了徹底的維修、更換，從根本上解決了管道老化，故障頻發(fā)的問題。我們還克服困難，籌措資金15萬元，對局機關(guān)使用了8年的公務(wù)用車進行了更換。籌集3萬元，為各審計組配齊了電腦。對局機關(guān)大院污水排放管道進行了維修，完成了年初與政府簽訂的目標任務(wù)書。終于實現(xiàn)了多年來我局干部的一樁樁心愿，為審計干部創(chuàng)造了一個舒心的工作環(huán)境。

　　(六)、成立了內(nèi)審管理中心，消滅了內(nèi)審管理空白點。

　　今年，區(qū)編制委員會批準了我局成立內(nèi)審中心的請示，20xx年機構(gòu)改革以后，我局無內(nèi)審編制、機構(gòu)和人員的狀況，內(nèi)審管理工作也逐漸走向了規(guī)范化的軌道。

　　(七)、區(qū)委、區(qū)政府交辦工作全面完成。

　　1、我局配合民政局等單位對我區(qū)救災(zāi)款物的安排、接受、登記、管理和使用情況進行了為期7天的檢查，促進了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對救災(zāi)款物的規(guī)范使用和管理。

　　2、我們配合計生局等單位對我區(qū)計劃生育“轉(zhuǎn)移支付”資金、社會撫養(yǎng)費的征收、管理、使用情況進行了為期9天的檢查，為區(qū)上提供了詳實的報告。

　　3、植樹節(jié)時，我們組織全局干部職工參加了區(qū)上義務(wù)植樹活動，面對單位女干部多、任務(wù)重的困難，從領(lǐng)導(dǎo)到每一位干部，都能出大力、流大汗，大家不叫苦、不喊累，奮戰(zhàn)4天完成了植樹任務(wù)。五月份，天氣干旱，我們又對所栽的樹及時澆水，確保了樹木成活。

　　4、五月上旬，我局兩名領(lǐng)導(dǎo)參加區(qū)上組織的“中央一號文件”宣講團，分赴小丘鎮(zhèn)的兩個村進行中央一號文件宣講。他們一方面印制宣傳資料、錄制宣傳磁帶，走村入戶宣傳中央農(nóng)村政策，一方面結(jié)合審計業(yè)務(wù)宣傳涉及農(nóng)民負擔(dān)的規(guī)定，帶去了中央對農(nóng)民的關(guān)懷和解決“三農(nóng)”問題的決心，圓滿完成了宣講工作。

　　5、響應(yīng)區(qū)上的號召，我們還動員全局干部為搶修宋塔捐款500余元，在區(qū)民政局組織的“扶貧幫困捐贈月”活動中，我局干部共捐款200多元。

　　6、在配合財政局、監(jiān)察局清理干部職工拖欠公款工作中，我局經(jīng)濟責(zé)任審計局局長不怕苦、不喊累，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跑機關(guān)進行檢查，出色的完成了任務(wù)。

　　7、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局基金會審計工作中，我局本著摸清底子為政府決策提供第一手資料的原則，從細從嚴審計。目前，審計實施階段已經(jīng)完成。

　　8、在國有糧食企業(yè)財務(wù)掛賬清理審計中，我們加強與糧食、財政、農(nóng)發(fā)行等部門的聯(lián)系，制定了實施意見和審計實施方案，抽調(diào)十名工作人員組成兩個審計組，起早貪黑，加班加點，進行了一個多月的審計，目前，實施階段已經(jīng)結(jié)束，進入?yún)R總階段。

　　二、主要工作做法為了確保工作任務(wù)的完成，我們采取了以下做法：

　　(一)、嚴格審計執(zhí)法，提高審計質(zhì)量，防范審計風(fēng)險，更好地發(fā)揮審計監(jiān)督職能。

　　一是加大執(zhí)法力度確保審計意見、決定的落實。我局審計人員在審計過程中嚴格按照程序辦事，對審計發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，嚴格按照法律法規(guī)依法進行處理，該收的一定要收，該罰的一定要罰，該追究責(zé)任的一定追究到底。同時，加大落實審計決定的力度，對欠交“釘子戶”，我們采取各種措施，堅決落實審計決定，杜絕打“白條”現(xiàn)象，保證了國家法律的嚴肅性;

　　二是規(guī)范審計執(zhí)法，控制審計質(zhì)量。在提高審計質(zhì)量，防范審計風(fēng)險方面我們采取了四項措施：首先抓了審計前調(diào)查和審計方案的制定，沒有審前調(diào)查和審計方案，不簽發(fā)審計通知書;其次，我們堅持實行審計項目審計組長負責(zé)制和審計執(zhí)法責(zé)任追究制，審計質(zhì)量從立項到實施，報告、處理、處罰等環(huán)節(jié)都要有審計組，主管領(lǐng)導(dǎo)和局主要領(lǐng)導(dǎo)的層層把關(guān);

　　第三，我們組織審計人員多次集中學(xué)習(xí)審計署5、6號令，嚴格依照準則規(guī)范審計;

　　第四，繼續(xù)堅持審委會制度，加強了審委會的職能作用，每一個審計項目都要召開審委會，集體研究審計事項、決定審計處理。

　　(二)加強制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理。

　　為了保證審計工作依法有序開展，我們年初和各組(室)簽定了目標責(zé)任書，將各項目標任務(wù)層層分解，任務(wù)、完成時間、質(zhì)量要求落實到組(室)，落實到人，年終統(tǒng)一考核、兌現(xiàn)。并以此作為年終評選先進的條件。在實行目標管理的同時，還特別注重局內(nèi)各項制度的建設(shè)。以行風(fēng)評議工作為契機，我們完善了機關(guān)政務(wù)公開制度，制作了四塊固定公開欄，分別公開審計機關(guān)職能和職責(zé)、局機構(gòu)設(shè)置示意圖、審計程序、審計干部八不準。重新修改、完善了機關(guān)效能建設(shè)八項制度。每一位審計人員都能嚴格遵守。我們在審計中推行了審前公示制度，逐步試行審計結(jié)果公告制度，審計項目原則上實行報送審計方式，減輕了被審單位負擔(dān)，審計組執(zhí)行廉政紀律情況，受到了被審單位的一致好評，機關(guān)面貌出現(xiàn)了嶄新的景象。

　　(三)、內(nèi)練素質(zhì)，外塑形象，創(chuàng)一流審計隊伍。

　　為了建設(shè)一支政治思想過硬，業(yè)務(wù)技能精湛，能打硬仗的審計隊伍，我們不斷的采取新的措施，為這支隊伍“充電”，不斷的提高大家的政治素質(zhì)和理論水平。

　　一是我們堅持周一學(xué)習(xí)制度不動搖，在全局每周一全干會上進行政治學(xué)習(xí)的同時，增加業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的內(nèi)容，要求每人每天自學(xué)業(yè)務(wù)知識的時間不得少于一個小時。每周一集體學(xué)習(xí)時，規(guī)定本周自學(xué)內(nèi)容、交流自學(xué)心得、檢查上周自學(xué)筆記。局里為每位干部征訂了《財經(jīng)法規(guī)公告》、《中國財經(jīng)審計法規(guī)選編》、《中國審計》、《審計》、《中國審計報》等業(yè)務(wù)用書(報)刊，為學(xué)習(xí)提供一切便利條件;

　　二是不放過任何機會，送干部外出學(xué)習(xí)，參加上級業(yè)務(wù)部門組織的各類培訓(xùn)。我局干部參加了區(qū)上舉辦的“通訊員培訓(xùn)班”、“行政許可法培訓(xùn)班”、“政府公文寫作培訓(xùn)班”，市局組織的經(jīng)濟責(zé)任審計培訓(xùn)，內(nèi)審培訓(xùn)班等，提高了業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);

　　三是鼓勵干部利用業(yè)余時間參加學(xué)歷教育、會計師、審計師等職業(yè)資格考試，以考促學(xué)，不斷提高審計人員的職業(yè)勝任能力;四是加強審計人員廉政建設(shè)，按照廉政紀律“八不準”要求，建立了工作人員廉政登記卡，廉政監(jiān)督員制度和審計回訪制度，自覺做到“一杯清茶，兩袖清風(fēng)”。

　　(四)、重視信息工作，促進學(xué)習(xí)交流。

　　四月份，我們研究制定了《xx市xx區(qū)審計局關(guān)于信息工作實施辦法》，重新恢復(fù)了《審計信息》，每月出版一期，報送有關(guān)部門，加強了信息報送工作，目前，共報送信息30余條，被市局采用了5條，區(qū)政府辦采用了2條，區(qū)委辦采用1條。我局干部先進事跡，也先后被《中國審計報》、《中國審計》、《xx日報》報道，我局20xx年的工作也被《xx日報》報道。

　　(五)、召開了審計局成立二十周年座談會，增強了審計干部的責(zé)任感和使命感。

　　今年2月，我們召開了紀念審計局成立二十周年座談會，市審計局局長、區(qū)政府區(qū)長參加了我們的會議，座談會上大家暢所欲言，對審計局成立二十年來的工作進行了一次回頭望，認真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，就如何搞好新形式下的審計工作，大家進行了探討。

　　十九大的召開及回顧20xx年一年的工作，想起我們審計局艱辛的歷程，增強了審計干部的責(zé)任感和使命感。

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