篇一

　　根據(jù)省委、市委的部署和要求，**縣于201X年2月選派了第二批社會主義新農(nóng)村建設工作指導員，今年，省委、市委分別派駐我縣指導員9名、23名。我縣根據(jù)要求從縣級及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關、企事業(yè)單位和省、市駐龍單位抽調(diào)180名干部（其中縣級59名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級121名）駐村，全縣省、市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）四級共抽派指導員212名，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組建成新農(nóng)村建設工作隊10支，于今年2月份進駐全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)121個建制村。指導員進駐村后，縣委、縣政府高度重視工作隊管理工作，及時研究部署，扎實抓好各項具體工作，并取得了明顯成效。

　　（一）建立健全機構(gòu)，強化工作領導。按照省委、市委的相關要求，**縣委、縣政府始終把下派新農(nóng)村建設工作隊及指導員工作作為一項重要工作抓緊抓好。一是建全機構(gòu)，加強領導。為切實加強對全縣下派社會主義新農(nóng)村建設工作隊及指導員的領導，在去年的基礎上抽調(diào)人員充實了**縣新農(nóng)村建設工作隊領導小組及其辦公室。10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組及辦公室，做到了有機構(gòu)管理、有專人辦事。二是理順關系，明確職責。由縣委副書記，縣委常委、組織部長和分管新農(nóng)村建設的副縣長具體分管，三位領導專門聽取、研究指導員工作達18次以上；指導員的日常管理工作以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主，相關單位和派出單位協(xié)助；縣新農(nóng)辦負責省、市級指導員的協(xié)助管理和縣級指導員的具體管理工作。三是加強管理，提供保障�？h委組織部、縣新農(nóng)辦具體負責指導員的管理工作，并抽調(diào)3名工作人員為工作隊辦公室兼職人員，負責日常事務，縣新農(nóng)辦其他人員在開展新農(nóng)村建設工作的同時，積極參與工作隊及指導員的管理服務工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都配備了1至3人的兼職管理服務人員。四是加強督查，抓好落實。按照縣委的要求，縣級班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員都把新農(nóng)村建設工作隊和指導員管理工作列為重要議事日程，凡與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關，均做到一起部署、一起督促、一起檢查、一起落實，使新農(nóng)村建設工作隊及指導員時時有工作任務、處處有工作壓力。縣委組織部、縣新農(nóng)辦定期不定期深入各村看望工作隊及指導員，過問他們的工作情況和生活情況，切實加強各項具體工作的督促、檢查和指導，進村指導和檢查工作達70多次。同時，堅持每季度組織召開1次的省、市新農(nóng)村建設指導員、縣駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊隊長、副隊長座談會，聽取工作隊員在基層的工作、生活情況匯報，研究解決具體問題，安排階段性工作。

　�。ǘ�）加強宣傳培訓，營造良好氛圍。緊緊圍繞今年省委、市委關于新農(nóng)村建設的重要決策部署和重點工作，整合全縣宣傳資源，注重加強與上級媒體的聯(lián)絡，調(diào)動一切積極因素，精心策劃，利用電視、廣播、宣傳欄、信息，全方位宣傳我縣社會主義新農(nóng)村建設的方針、政策，尤其濃墨重彩宣傳新農(nóng)村指導員在工作中的新思路、新舉措、新經(jīng)驗和新典型，為我縣新農(nóng)村建設提供強大的精神動力和智力支持。一是加強培訓工作。結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，新農(nóng)村建設試點推進以及其他專項工作的開展，縣、鄉(xiāng)分別組織新農(nóng)村建設工作隊及指導員進行業(yè)務培訓。據(jù)統(tǒng)計，全縣共召開指導員工作會議38次，其中縣級4次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)34次，累計培訓指導員980多人次，使指導員熟悉了業(yè)務，保證了按時按質(zhì)按量開展工作。二是重視宣傳工作。領導小組辦公室通過新聞媒體、報紙、信息等多種形式報道全縣新農(nóng)村建設及指導員工作共50多條（其中：云南日報2篇，保山日報7篇，**縣廣播電視臺制作了新農(nóng)村建設的專題片2期，編寫信息35篇），從不同角度宣傳工作隊駐村開展工作情況以及做法、經(jīng)驗，工作總結(jié)《201X年度新農(nóng)村建設指導員工作隊辦公室工作總結(jié)》。

　�。ㄈ�）提高管理水平，抓好措施落實。一是落實專項工作經(jīng)費。在全縣財政十分困難的情況下，縣委、政府安排了工作隊及指導員專項經(jīng)費25萬元，用于解決縣級指導員的住勤費、每月一次往返車費和領導小組辦公室工作經(jīng)費。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，安排了一定專項工作經(jīng)費。二是建立健全制度管理。駐村前，向所有第二批新農(nóng)村指導員發(fā)放了《**縣社會主義新農(nóng)村建設指導員管理辦法》和《**縣社會主義新農(nóng)村建設工作指導員考核辦法（試行）》，并進行了學習培訓，明確了201X年第二批新農(nóng)村指導員的職責任務、工作紀律、請銷假制度，費用報銷、信息編報考核的內(nèi)容、標準、程序及考核結(jié)果的使用等規(guī)定和任務。三是制定具體目標任務。研究制定了《**縣201X年推進社會主義新農(nóng)村建設的工作意見》、《**縣社會主義新農(nóng)村建設工作指導員工作目標》，明確了指導員的工作任務、內(nèi)容、目標。

　�。ㄋ模┙�立激勵機制，創(chuàng)新工作方法。為充分發(fā)揮我縣駐村的省、市、縣級新農(nóng)村建設指導員在農(nóng)村基層工作及新農(nóng)村建設中的作用，充分調(diào)動指導員集思廣益為縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)濟社會發(fā)展謀思路，加快我縣社會主義新農(nóng)村建設步伐，**縣新農(nóng)辦制定了《**縣社會主義新農(nóng)村建設指導員出點子實施方案》，建立和完善了出點子的管理和激勵機制，有效的促進新農(nóng)村指導員為縣、鄉(xiāng)、村出點子。一是明確點子具體內(nèi)容。點子緊緊圍繞五句話二十字方針，抓住社會主義新農(nóng)村建設的目標任務，具體內(nèi)容包涵基層黨建、經(jīng)濟建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、教育、文化、科技、交通、通信、衛(wèi)生和社會治安綜合治理等各個方面。點子立足實際，著眼長遠，從最有利于農(nóng)民、最需要解決、最有條件解決的問題入手，切實解決三農(nóng)問題。二是提出點子形成思路。點子的提出要結(jié)合縣、鄉(xiāng)、村實際，進行廣泛深入的調(diào)研，掌握第一手資料，通過和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村組干部、黨員群眾共同探討研究，思考和觀察在社會主義新農(nóng)村建設進程中的新氣象、新探索和新做法。在廣泛調(diào)研的基礎上，認真分析縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)建設、黨組織建設的現(xiàn)狀、存在問題，結(jié)合實際需要提出具有針對性，切實可行的點子。三是建立點子評比機制。根據(jù)各新農(nóng)村建設指導員上報提出的點子的思路、內(nèi)容和可操作性等方面進行全面的評比和篩選，評選出好、較好、一般三個檔次的點子。四是建立點子獎勵機制。首先，新農(nóng)村建設指導員提出的點子，根據(jù)上報情況、評選結(jié)果和實施效果，列入201X年度新農(nóng)村建設工作隊及指導員年終考核及評優(yōu)的依據(jù)。其次，對具有可操作性的點子，將反饋到相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及職能部門，促成組織實施。對評選出好、較好的點子給予一定的獎勵。五是建立點子反饋機制。**縣新農(nóng)辦對上報來的點子進行組織評選后，評選結(jié)果和采用實施的情況，將通過文件的形式向指導員抽派單位、縣委縣政府和市新農(nóng)辦，進行逐級上報和反饋。截止11月底，共收到指導員出點子180個，已采用51個，擬采用50個，待研究23個，暫不具備條件（或內(nèi)容不具體）的56個。

　　篇二

　　今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹縣委新農(nóng)村現(xiàn)場推進會議精神，進行了認真地調(diào)查研究，制定了社區(qū)新農(nóng)村建設實施方案，在宣傳發(fā)動上突出了廣泛性，在安排部署上突出了整體性，在結(jié)合實際上突出了針對性，在形式載體上突出了創(chuàng)造性，在狠抓落實上突出了實效性，創(chuàng)新領導機制，找準工作切入點，全面開展了新農(nóng)村建設工作。

　　一、基本情況社區(qū)位于——中心城鎮(zhèn)西北邊，轄區(qū)面積-平方公里，耕地面積——畝，有-個居民小組，總?cè)丝凇�—人，其中農(nóng)業(yè)人口——人，城鎮(zhèn)人口————人。社區(qū)黨總支下設-個黨支部，黨員——名。社區(qū)充分發(fā)揮資源豐富、工業(yè)基礎條件較好的優(yōu)勢，組建了龍頭企業(yè)，加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，興辦了集體、個私企業(yè)，使社區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。XX年農(nóng)村經(jīng)濟總收入預計達——萬元，農(nóng)民人均純收入——元，社區(qū)集體經(jīng)濟收入——萬元。

　　二、主要做法

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新領導方式，形成強大的合力為充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的核心領導作用、企業(yè)的支撐作用、鄉(xiāng)機關（站所）的服務作用和社區(qū)的主體作用，成立了由鄉(xiāng)、社區(qū)、企業(yè)三方組成的領導小組，組長由鄉(xiāng)黨委書記親自擔任。領導小組下設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、住房新型化、社會和諧化四個工作組和督查組。各組制定完善了近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃，明確了目標任務。領導小組每周五定期到社區(qū)召開專題例會，及時研究解決工作中的新情況、新問題。形成合力，促進新農(nóng)村建設全面快速有序地向前推進。

　　（二）深入廣泛地宣傳，營造良好的建設氛圍我們從兩個方面開展宣傳工作：一是組織社區(qū)和居民小組干部深入農(nóng)戶，宣傳新農(nóng)村建設的具體內(nèi)容，特別是仔細講明新農(nóng)村建設最根本的目的，就是為群眾謀利益，提高群眾生產(chǎn)生活水平，使群眾盡快過上小康生活。二是社區(qū)黨總支利用廣播，由總支書記和其他干部反復宣講新農(nóng)村建設的內(nèi)容、目的和意義。通過宣傳，提高了群眾主動參與新農(nóng)村建設的積極性，打下了堅實的群眾基礎。

　�。ㄈ�）組建龍頭企業(yè)，拉動社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為拉動社區(qū)經(jīng)濟由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變、由單一型向多樣型轉(zhuǎn)變、由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型轉(zhuǎn)變，社區(qū)依托企業(yè)，利用地處中心城鎮(zhèn)邊，有豐富的水泥配料資源等優(yōu)勢，組建了龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)下設“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”、“社區(qū)工業(yè)發(fā)展部”、“礦產(chǎn)資源開發(fā)部”、“勞務輸出服務部”�！稗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”負責外聯(lián)商家、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶，組織農(nóng)戶為商家生產(chǎn)訂單蔬菜、生豬等農(nóng)產(chǎn)品，并搞好技術服務，培育主導產(chǎn)業(yè)之外的新興支柱產(chǎn)業(yè)�！吧鐓^(qū)工業(yè)發(fā)展部”負責租賃企業(yè)生產(chǎn)線進行半成品加工�！暗V產(chǎn)資源開發(fā)部”負責向企業(yè)直接供給原料，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢�！皠趧蛰敵龇�務部”負責對到企業(yè)打工的人員進行思想素質(zhì)、業(yè)務技能和安全生產(chǎn)等方面的培訓，進行相應的管理。今年龍頭企業(yè)預計實現(xiàn)產(chǎn)值——萬元，增加集體經(jīng)濟收入——萬元，使農(nóng)民人均純收入增加——-元。

　　（四）科學制定規(guī)劃，全面組織實施

　　1、農(nóng)村工業(yè)化建設步伐加快。依托企業(yè)建立龍頭企業(yè)發(fā)展配套工業(yè)，簽訂了《勞務承包和租賃意向協(xié)議書》，進行了生產(chǎn)加工，招聘了——-名剩余勞動力，聘請了專家對新聘員工進行崗前培訓，使其掌握技術要領，嚴格按照操作規(guī)程組織生產(chǎn)。截止現(xiàn)在，勞務經(jīng)濟已達——萬元，增加集體收入-萬元。礦產(chǎn)資源部每月可增加集體經(jīng)濟收入——元。

　　2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設進展順利。按照“產(chǎn)業(yè)拉動、龍頭帶動”的思路，加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育，加強實用技術推廣，以經(jīng)濟作物種植、生豬養(yǎng)殖為重點，增加農(nóng)民收入。按照“總支+協(xié)會”的模式組織生產(chǎn)經(jīng)營，組建了蔬菜、養(yǎng)殖等協(xié)會，積極為農(nóng)戶搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務。實現(xiàn)產(chǎn)值——萬元，使農(nóng)戶人均比去年增收230元。

　　3、住房新型化建設穩(wěn)步推進。實施“綠化、美化、亮化、凈化、硬化”工程，加大舊村改造力度，穩(wěn)步推進新區(qū)建設。投資-萬元，完成了三個居民小組新區(qū)規(guī)劃，制定了新區(qū)建設方案，優(yōu)先安排住房緊張急需建房和有住房但愿到新區(qū)建設而且愿意拆舊建新的群眾建房，現(xiàn)已辦好了新區(qū)建設土地使用的有關手續(xù)。

　　4、社會和諧化建設取得新進展。建起了文體活動中心，組建起了宣傳、科技、法制、文藝四支隊伍，有計劃地開展了活動；成立了社區(qū)警務室、綜治辦、人民調(diào)解委員會，全面開展社會治安綜合治理和矛盾糾紛調(diào)處工作；實行“三務”公開，召開“三務”質(zhì)詢聽證會，全方位接受群眾監(jiān)督。截止現(xiàn)在，民間糾紛調(diào)解率、治安滿意率均達95%以上。三、取得的經(jīng)驗一是不斷創(chuàng)新領導方式，充分發(fā)揮了鄉(xiāng)黨委的核心領導作用、企業(yè)的支撐作用、機關站所的服務作用和社區(qū)的主體作用，整合資源，形成合力，為新農(nóng)村建設提供有力的組織保證，是抓好新農(nóng)村建設的重要保障。二是不斷調(diào)整和完善工作思路，找準切入點，落實各項工作措施，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，組建龍頭企業(yè)，拉動社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，確保新農(nóng)村建設穩(wěn)步推進，促進集體經(jīng)濟健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，是新農(nóng)村建設的有效途徑。三是不斷加強班子隊伍建設，增強“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，始終把解決“有人辦事”作為解決“有錢辦事”的前提條件，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，積極投身到“三村四化”建設中，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，努力為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展貢獻力量，是抓好新農(nóng)村建設的決定因素。四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，贏得各級政府和上級有關部門的關心和支持，為新農(nóng)村建設和集體經(jīng)濟的發(fā)展增加動力，是新農(nóng)村建設取得實效的關鍵。四、存在的問題和困難通過半年的實踐，存在的問題和困難主要是：一是部分黨員干部對新農(nóng)村建設的認識不高，加快發(fā)展的緊迫感和責任感不強，“等、靠、要”的思想嚴重。二是“四化”工作發(fā)展不平衡，農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設相對較快，社會和諧化建設初見成效，住房新型化建設由于受土地政策和資金的制約，發(fā)展相對較慢，規(guī)劃實施的部分建設工程難以按期啟動。

　　三是農(nóng)民群眾的整體生產(chǎn)水平不高，質(zhì)量意識、商品意識薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設起點較低，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動能力不強，各類專業(yè)協(xié)會工作運轉(zhuǎn)困難。

　　四是社區(qū)硬化、綠化、美化、凈化、亮化等硬件基礎設施建設資金短缺，投入困難，制約著新農(nóng)村建設的進程。

　　五下步工作

　　1、結(jié)合農(nóng)村保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，把新農(nóng)村建設與平安村（社區(qū)）創(chuàng)建等工作結(jié)合起來，不斷改善村民的生產(chǎn)條件和居住環(huán)境，促進農(nóng)村生產(chǎn)生活水平的提高，真正把黨的先進性體現(xiàn)到為民辦實事、辦好事的實踐中。

　　2、扎實抓好“三個工程”，即抓好“班子工程”，建設開拓務實、團結(jié)協(xié)作、勤政為民、充滿活力的“兩委”班子，不斷增強班子隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為新農(nóng)村建設提供堅強的組織保障；抓好“載體工程”，找準工作的切入點，推動新農(nóng)村建設深入開展；抓好“保障工程”，引導、支持村（社區(qū)）大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，以集體經(jīng)濟為支撐，不斷加大投入，推進文明村、富裕村、和諧村建設進程，加快“四化”建設力度，進一步改善村民的生產(chǎn)生活條件，讓廣大農(nóng)民群眾真正感受到新農(nóng)村建設帶來的實惠。

　　3、要切實發(fā)揮好“黨委統(tǒng)一領導、黨政群齊抓共管、部門積極配合、村（社區(qū)）干部群眾主動參與”的領導體制和工作機制，加強領導、強化協(xié)調(diào)，精心組織、周密安排，確保新農(nóng)村建設各項措施落到實處，真正把新農(nóng)村建設抓出成效。

　　4、認真組織黨員干部群眾深入學習xx屆五中全會精神，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，圍繞實現(xiàn)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)化、道路房屋整潔化、村風民俗文明化、社會秩序和諧化的要求，堅持統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，突出重點，整體推進，通過新農(nóng)村建設實現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，黨員先鋒模范作用切實體現(xiàn)，村民自我管理、自我教育、自我服務更加完善，各種制度建立健全，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長，村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，村容村貌明顯改觀，村民素質(zhì)明顯提高，村風民俗文明進步，社會環(huán)境安定有序，使社區(qū)成為文明村、富裕村、和諧村，在全鄉(xiāng)率先實現(xiàn)全面建設小康社會的目標。

　　篇三

　　建設社會主義新農(nóng)村，是黨中央在新的歷史時期作出的一項重大戰(zhàn)略決策，是貫徹落實科學發(fā)展觀的重大舉措，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要基礎和全面建設小康社會的必然要求。根據(jù)《縣新農(nóng)村建設工作隊及指導員考核辦法》的要求，現(xiàn)結(jié)合我局在社會主義新農(nóng)村建設中的工作實際，特對近一年來的新農(nóng)村建設工作作如下總結(jié)：

　　一、派出單位基本情況

　　縣發(fā)展和改革局是政府宏觀經(jīng)濟調(diào)控部門，現(xiàn)有干部職工18人，其中，中共黨員7名。在推進新村建設工作中，我局本著“隊員當代表，單位作后盾，領導負總責”的原則，把派駐村的幫扶工作納入本單位的議事日程。根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排和部署，201X年我局的扶貧掛鉤點和新農(nóng)村建設駐村點在鄉(xiāng)村委會。年內(nèi)派出局辦公室曹新德同志為新農(nóng)村建設工作指導員。近半年來，我局對派出的新農(nóng)村工作指導員在工作上、生活上給予大力關心和支持。為推進新農(nóng)村建設工作，我局直接撥款5000元，幫助和支持村委會的新農(nóng)村建設。

　　二、掛鉤聯(lián)系村委會基本情況。

　　村委會地處鄉(xiāng)北邊，距鄉(xiāng)政府政府所在地7。00公里，到鄉(xiāng)道路為土路，交通不方便，距縣32公里。東鄰大興鎮(zhèn)，南鄰村委會，西鄰長坪村委會，北鄰紅橋鄉(xiāng)。轄哨山、核桃樹等13個自然村�，F(xiàn)有農(nóng)戶455戶，有鄉(xiāng)村人口1991人，其中農(nóng)業(yè)人口1948人，勞動力752人，其中從事第一產(chǎn)業(yè)人數(shù)523人。全村國土面積74。62平方公里，海拔2450。00米，年平均氣溫13。50℃，年降水量900。00毫米，適合種植洋芋、蕎麥等農(nóng)作物。全村耕地面積2467。00畝，人均耕地1。2畝，林地93675。00畝。該村屬于絕對貧困村，農(nóng)民收入主要以種植業(yè)、畜牧業(yè)為主。

　　三、積極推進新農(nóng)村建設等各項工作

　　為推進村委會的新農(nóng)村建設工作，我局緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、民主管理”的新農(nóng)村建設要求，認真履行新農(nóng)村派出單位職責，督促派出指導員的工作。單位領導及派出新農(nóng)村指導員積極深入基層，深入群眾，了解駐村委會13個村民小組的發(fā)展狀況，立足村委會發(fā)展實際，認真分析村委會建設新農(nóng)村的優(yōu)、劣勢和存在的困難和問題，積極協(xié)助和配合村委會抓好“三農(nóng)”工作。我局通過指導、協(xié)助、參與“兩委”換屆、農(nóng)業(yè)基礎設施建設、村容村貌整治、抗旱救災、護林防火等各項新農(nóng)村建設工作，力所能及地幫助村委會解決了一些實際困難和問題，穩(wěn)步推進了社區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展：

　　一是積極參與、指導村委會“兩委”換屆選舉工作，及時研究和解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，制定措施，加以解決，限度地將問題解決在萌芽狀態(tài)，使換屆選舉工作順利完成。

　　二是全面貫徹落實省、市抗旱救災工作動員電視電話會議精神，積極投入抗旱救災，全力以赴抗大旱保民生。。

　　三是組織發(fā)動群眾投工投勞修繕水溝、道路等基礎設施，確保農(nóng)作物能夠充分灌溉，道路能夠暢通無阻。

　　四是邀請相關農(nóng)科人員，積極組織開展林果、藥材科技培訓，提高村民發(fā)展經(jīng)濟作物的科技含量，實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

　　五是投入5000萬元，積極幫助開展村委會各項工作，間接推進了201X年各項工作任務的圓滿完成。

　　六是社會治安綜合管理工作及計劃生育管理工作進展順利，社區(qū)治安有序，無超生行為。

　　三、在推進新農(nóng)村建設中存在的困難和問題

　　近一年來，村委會的新農(nóng)村建設工作盡管取得的一些成效，但在推進過程中依然存在許多不足之處，突出表現(xiàn)在：一是由于今年我縣遭受了百年一遇的特大干旱，人力、物力、財力不能充分發(fā)揮作用；二是發(fā)改局人員編制少，各項事務繁多，對新農(nóng)村建設的人力、物力相對投入不足；三是需建設完善的道路、溝渠、垃圾處理池、村民活動場所等基礎設施多，資金缺口大，特別表現(xiàn)為山區(qū)水利基礎設施差，大部分山地靠雨季時節(jié)耕種，廣種薄收。

　　四、下半年新農(nóng)村建設工作打算

　　今后在推進村委會新農(nóng)村建設的過程中，將按照黨的xx屆四中全會精神提出的關于建設社會主義新農(nóng)村的要求，進一步更新觀念，創(chuàng)新工作方式：

　　一是進一步督促新農(nóng)村建設工作指導員履行好職責。

　　二是做好各項協(xié)調(diào)工作，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。

　　三是通過采取一系列措施，引導群眾發(fā)展經(jīng)濟作物的持續(xù)發(fā)展，促進農(nóng)民增收。

　　四是協(xié)助駐村“兩委”班子，積極協(xié)調(diào)好農(nóng)村基礎設施建設相關經(jīng)費。

　　五是穩(wěn)步推進農(nóng)村社會治安綜合治理工作。

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