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商務(wù)工作總結(jié)模板4篇

本文目錄
  1. 商務(wù)工作總結(jié)模板
  2. 商務(wù)助理個人年終工作總結(jié)模板
  3. 商務(wù)局綜治工作總結(jié)
  4. 商務(wù)助理年度個人工作總結(jié)范文

  今年以來,市場運行調(diào)節(jié)科的工作在局領(lǐng)導(dǎo)和省廳調(diào)節(jié)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各企業(yè)支持、信息員的共同努力下,較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

  市場運行監(jiān)測工作是商貿(mào)流通主管部門的一項重要工作,是為政府對商務(wù)工作宏觀決策提供參考依據(jù)的重要途徑。到今為止,我市共注冊監(jiān)測樣本企業(yè)共108家。監(jiān)測工作已逐步走向科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

  (一)進一步完善監(jiān)測系統(tǒng),做好數(shù)據(jù)報送工作。

  1、增加樣本企業(yè)數(shù)量,擴大監(jiān)測行業(yè)范圍。到目前為止,全市共有監(jiān)測點108個,監(jiān)測樣本企業(yè)94家,其中:重點流通企業(yè)55家;生活必需品企業(yè)17家;重要生產(chǎn)資料企業(yè)16家;應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)9家;百縣農(nóng)村市場9家;繭絲綢企業(yè)2家。今年新增監(jiān)測樣本企業(yè)10家,其中:重點流通企業(yè)3家;重要生產(chǎn)資料企業(yè)6家;應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)1家。監(jiān)測點覆蓋全市9個縣市區(qū),涵批發(fā)、零售、餐飲等主要流通行業(yè),監(jiān)測商品包括21大類600種消費品和11大類300種生產(chǎn)資料,百縣農(nóng)村以及應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫,目前基本形成較為完善的市場監(jiān)測體系。

  2、開展全市應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)基本情況調(diào)查。根據(jù)湘商運調(diào)41號文件的要求,針對我省暫缺的17個品種,在全市范圍對具備應(yīng)急供應(yīng)能力的商貿(mào)流通或生產(chǎn)型企業(yè)進行了摸底,新注冊了一家蓄電池應(yīng)急商品生產(chǎn)企業(yè),已通過商務(wù)部審核確認,新注冊的企業(yè)已正常運行。

  3、適時準確的催報企業(yè)信息、關(guān)注企業(yè)經(jīng)營。做到信息報送工作的及時率、準確率、報送率均達到100%的同時及時分析判斷企業(yè)上報的各項數(shù)據(jù)。并在報送時間段利用信息、電話、qq等及時催報。

  4、加強網(wǎng)上直報。督促企業(yè)做好生活必需品、重要生產(chǎn)資料、重點流通、百縣農(nóng)村市場、應(yīng)急商品及繭絲綢市場監(jiān)測系統(tǒng)的日報、周報、旬報、月報、年報工作。并加強對生活必需品供應(yīng)與價格的監(jiān)測,每周對我市的17家生活必需品企業(yè)的銷售量和價格走勢進行監(jiān)測,并形成城市生活必需品市場運行監(jiān)測快報,隨時掌握我市的生豬、大米、食用油、蔬菜等主要生活必需品市場供應(yīng)量與價格走勢。特殊情況下啟動城市生活必需品市場日報制。

  (二)做好節(jié)日市場監(jiān)測工作,把握消費品市場動態(tài)。

  1、黃金周節(jié)日消費品市場運行監(jiān)測。

  做好元旦、春節(jié)、五一、端午幾個節(jié)假日期間的市場運行監(jiān)測工作。在幾個節(jié)假日期間,選定市城區(qū)幾家大型綜合超市、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、餐飲企業(yè),對他們的銷售情況、商品市場運行特點、主要商品價格走勢、食品安全、客流量和顧客投訴等情況進行了節(jié)日期間每日跟蹤監(jiān)測,然后匯總后每天下午4點以前向省廳、市委辦、市政府辦上報,節(jié)后又對節(jié)日期間的市場運行情況進行分析匯總形成文綜合材料上報。通過監(jiān)測顯示,我市節(jié)日期間消費品市場一直處在旺銷中,市場活躍,價格平穩(wěn),運行有序,食品安全,商品銷售呈穩(wěn)步增長趨勢,客流量也明顯增長。

  2、做好每月的消費品市場運行分析和跟蹤監(jiān)測。

  每月12日前通過統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)、市場調(diào)查、企業(yè)信息員提供的市場信息和相關(guān)數(shù)據(jù)寫出上月消費品市場的運行情況及運行特點,并對下月消費品市場進行預(yù)測分析。

  3、加強全市社會消費品零售總額的監(jiān)測工作。

  根據(jù)省廳下達的全市社會消費品零售總額目標,我們把保證社零指標持續(xù)穩(wěn)定的增長作為一項重要工作任務(wù),按月跟蹤監(jiān)測指標完成進度,并積極和市統(tǒng)計部門進行銜接,總體來說,常德市消費品市場呈平穩(wěn)上揚的增長態(tài)勢,城鄉(xiāng)市場協(xié)調(diào)發(fā)展,其中零售業(yè)較快發(fā)展,仍為消費品市場發(fā)展的主導(dǎo)力量,1—9月份,我市實現(xiàn)社會消費品零售總額321.5億元,同比增長18.4%。

  (三)加強市場運行分析,完善監(jiān)測考核制度。

  1、做好消費品市場運行分析工作。今年以來,市商務(wù)局利用各類監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù),根據(jù)市場調(diào)查、調(diào)研,先后撰寫上報各類分析報告50余篇。從1月份以來,每周編印一期《市場運行監(jiān)測快報》,分送各級領(lǐng)導(dǎo),每月攥寫一篇消費品市場運行分析,并通過常德日報、晚報、電視臺、常德商務(wù)網(wǎng)進行發(fā)布,為有關(guān)部門決策提供了參考。

  2、加強了對縣市區(qū)市場運行監(jiān)測工作的考核。今年,我們重新修訂了《常德市市場運行監(jiān)測工作考核辦法》,對各縣市區(qū)商務(wù)局的市場運行監(jiān)測工作進行考核排名,提高了各縣市區(qū)商務(wù)局對數(shù)據(jù)報送的重視,明確專人負責,按時對監(jiān)測企業(yè)進行督報。充分調(diào)動了各縣市區(qū)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)測樣本企業(yè)的工作積極性。進一步提高了數(shù)據(jù)報送的及時性、準確性。

商務(wù)助理個人年終工作總結(jié)模板商務(wù)工作總結(jié)模板(2) | 返回目錄

  時光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年;厥讈淼焦具@走過的半年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難,但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡單了。我認為:一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習的東西還很多很多。

  一、 思想修養(yǎng)

  作為一名總經(jīng)理助理,要想完成工作的責任,首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學(xué)習和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名總經(jīng)理助理,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見、建議來臨時,現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。

  二、 素質(zhì)提升

  在工作學(xué)習生活中我認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄,并在工作之余的空余時間認真思考推敲,有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中,我認真投入,認真學(xué)習。我感到人人都是我的師長,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:剛來公司半年,對公司管理和生產(chǎn)上各個方面的情況一無所知,就不能更好的建言獻策,當好參謀助手,我能不懂就問,向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習請教,思考,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。

  在空余時間,我會閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍,網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,我深切的感受到學(xué)習對自己的幫助確實很大。

  三、 工作內(nèi)容

  1、思路決定出路,思想有多遠,舞臺就有多大;我們是腦力勞動者,思維上的超前,思路上的開闊,決定了我們的價值成長空間,帶給企業(yè)財富值的多少;這方面,我定位準確,能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當于蜀漢三國時的諸葛亮!現(xiàn)代稱之為參謀,(全力為公司的發(fā)展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當中去,找準自己的工作立足點、切入點、著力點,找到工作的感覺,圍繞自己的中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾員工,做好群聯(lián)工作,與各個部門同事員工之間搞好服務(wù)工作,管理不拒細,參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作到位,該請示匯報的做到及時請示匯報,不該看的不看,不該說的不說,不該聽的不聽,不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團結(jié)和進步的話,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,影響公司生產(chǎn)的正;;

  2、我能認真主動搞好車間和部門的信息收集、決策,不斷完善督促落實工作,及時將工作落實情況,落實完成到了哪一步,進展如何,有什么困難,有什么需要改進完善提高的,及時捕捉信息,準確的搞好落實情況反饋,積極的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認真的分析問題原因,擬定改進措施方案,然后請示總結(jié)匯報,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。

  3、在各個部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點執(zhí)行力上,我就是個鐵面判官,不論誰出現(xiàn)問題,工作責任心不強,沒有按要求完成落實工作,堅決一查一糾到底,大家在工作上都怕我出現(xiàn)在他們面前,怕我又對他們進行問責,跟蹤其的工作抓緊去落實完成;為全面提升各級人員的工作責任心,為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,我毫不心軟,恪守原則,在執(zhí)行力上堅決不打折扣,如果被大家給磨平了,有令不行;我這點都做不好的話,那我這個總經(jīng)理助理也就沒有實質(zhì)存在的價值了;

  4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,我首先立足自身開動腦筋想辦法一絲不茍高標準的認真完成,做到不等不靠,在工作的過程中發(fā)現(xiàn)不足立即改進,什么事情我都對自己要求高標準的完成;因為對于我這個在鐵軍里歷練出來的人,骨子里不一樣,比如在六月底迎接宜家來審,面對還有四天時間的情況下,在程總和羅總的領(lǐng)導(dǎo)下,當總經(jīng)辦將組織12個人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)交給我時,我能在第一時間欣然接領(lǐng)任務(wù),迅速的根據(jù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大,面積廣,時間緊,任務(wù)重,死角多,工具少,天氣熱,人員少,思想波動大,畏難情緒高,我剛來公司幾天并對員工素質(zhì)能力等各個方面都不了解的情況下;能在有限的時間內(nèi),迅速統(tǒng)一大家的思想,將大家團結(jié)在我的身邊,合理的對人員進行分工,上下協(xié)調(diào),借力各個部門負責人的大力支持,采用外借工具鐮刀和鋤頭等工具,自己協(xié)調(diào)借用外來車輛,親自找地方傾倒垃圾等事宜;通過嚴密的組織,有效的分工,扎實到位的思想動員疏導(dǎo)鼓舞工作,在大家的通力合作之下,我們發(fā)揚了敢于擔大梁的精神,立足現(xiàn)有條件,本著美聯(lián)人該處處為公司節(jié)約成本干工作的思想理念上;花很少物資保障的情況下打了一次攻堅仗,共同完成了,總總經(jīng)辦交與我的工作任務(wù);同樣的一件事情,兩個不同的人來做,思想觀念,認識度上不一樣,給自己要求的標準不一樣,責任心不一樣,那做出來的效果必然也就不一樣;我把交辦的每一件事情都當作是自己的事情來做,每完成的每件工作任務(wù)都當作是對我自身能力素質(zhì)的鍛煉提高和鞭策,對于每一個真正有理想有目標,本著對自己負責的我來說,工作是種樂趣,工作中能提升和實現(xiàn)自我人生的價值。在遇到困難的時候我也焦慮,困惑,但當自己迎難而上,通過自己的努力使問題迎刃而解的時候,我感受到的快樂堅強永遠比被困難打倒要愜意的多;因為我知道對于不求上進,得過且過混日子,把工作當負累;就是對自己生命的價值不負責任;對自己都不負責任的人,要想其把公司當成自己的家,當成自己的事業(yè)來干,講犧牲奉獻,那是不可能的;因為他們都不明白,自己自覺主動的干工作,是對自己負責,是在努力提升自己的才干,成就自己的未來和生命之光;因為鍋里沒有,碗里怎么可能有呢?對于干工作沒有激情,接到工作,也是草草了事,滿腹的牢騷怨氣,只圖完工了事;工作結(jié)果的好壞,其從來是漠不關(guān)心,沒有責任心,做工作沒有標準,一塌糊涂;認為公司賺錢賠本與己無關(guān),是老板的事,他根本不聞不問;心胸狹隘,鼠肚雞腸,不肯為公司多付出一點,多犧牲一點休息時間,把自己的本職工作干好干完了再走;還沒有到下班時間,他們就早已經(jīng)是準備好了溜之大吉,吃不得一點虧,出現(xiàn)問題就互相推諉想推卸責任的人我是不敢茍同的。

  四、針對本級工作崗位職責不健全的情況下,我能根據(jù)我們公司的實際情況擬定適合本公司自己的工作流程,并嚴格按照工作流程來履行自己的工作職責;思路清晰了,流程具體了,面對本職崗位,工作頭緒多,事務(wù)繁瑣的情況,做起事情來才會有條不紊;我每天把工作進行分類,急需辦理的事情先辦,特事特辦,合理分配完成工作時間表,是我輕松應(yīng)對和處理各種本級工作任務(wù)的關(guān)鍵;重大工作任務(wù)中,做到事前有計劃,實施中有預(yù)想,預(yù)想中有措施方案,事后有總結(jié),總結(jié)后有呈報;

  五、發(fā)揮好自己長袖善舞的潤滑油作用;

  我們公司是有著800人左右的生產(chǎn)企業(yè),林子大了,什么樣的鳥都有,出現(xiàn)摩擦矛盾是在所難免的,無論是本公司人員,工作上和生活上,出現(xiàn)矛盾,發(fā)生糾紛,員工投訴,還是外來單位和企業(yè)等各個方面事情的協(xié)調(diào)處理,我能憑自己的能力和閱歷來輕松應(yīng)對和合理處置,這半年來來我配合總經(jīng)辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會的來廠參觀和青神政府監(jiān)察部門的來廠調(diào)查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍,都處理恰當,各級滿意;我把工作干在平時,而不是評時,對上:尊重而不盲從,服從而不奴婢,不違背原則。“不唯書,不唯上,要唯實。”有分寸的開展工作,堅持原則,按章辦事;待下,以禮,以誠,以情。不盛氣凌人,不瞎指揮,不欺下瞞上。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團結(jié)向上。

  六、 展望

  通過這半年的工作,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,很幸運學(xué)到了不少東西,工作上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試,努力把工作做的更好。

商務(wù)局綜治工作總結(jié)商務(wù)工作總結(jié)模板(3) | 返回目錄

  按照區(qū)政府的工作安排,我局系統(tǒng)企業(yè)全面啟動改制,進入關(guān)鍵時刻。工作任務(wù)艱巨,如何創(chuàng)造性地開展綜治工作,營造一個良好的穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,達到以穩(wěn)定促發(fā)展,是今年我局綜治工作的重點。一年來,我局綜治工作取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)

  穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)。我局充分認識到穩(wěn)定工作的極端重要性,將穩(wěn)定工作作為頭等大事來抓,把綜治工作列入重要議事日程。并在組織機構(gòu)、人員安排、經(jīng)費保障等方面給予充分的重視。

 。1)落實領(lǐng)導(dǎo)責任。為加強我局綜治工作領(lǐng)導(dǎo),成立了區(qū)商務(wù)局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長劉鐵軍任組長,局黨委書記李湘平任常務(wù)副組長,局黨委委員、工會主席查秀英任副組長,局辦公室主任及下屬各單位負責人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位明確了專職或兼職綜治工作干部,設(shè)立了聯(lián)絡(luò)員,要求各單位綜治工作做到有工作有計劃,活動有經(jīng)費,領(lǐng)導(dǎo)有專人,保證組織到位,措施到位,責任到位。形成了黨委領(lǐng)導(dǎo),上下聯(lián)動,部門配合,齊抓共管的工作格局。

 。2)落實工作責任。實行一級抓一級,一級對一級負責。按照“誰主管、誰負責”的原則,將綜治工作任務(wù)層層分解,責任落實到人。在年初的工作計劃中,與其他工作一同布置,一同安排,一同落實,一同考核。制定了區(qū)商務(wù)局綜治工作要點,制定并印發(fā)了《北湖區(qū)商務(wù)系統(tǒng)XX年度社會治安綜合治理工作目標管理考核實施細則》,《細則》從領(lǐng)導(dǎo)責任、基礎(chǔ)工作、安全管理等方面設(shè)三個大項十五個小項,對綜治工作實行量化管理,按百分制考核,具有很強的操作性和針對性。

 。3)落實工作方案。綜治工作重大預(yù)防,寧要事前的苦勞,不要事后的功勞。把綜治工作做細、做扎實、做在前面,一直是我局抓好綜治工作的準則。按照“打防并舉,標本兼顧,預(yù)防為主,重在治本”的原則,制定了《集中處理涉法上訪問題工作方案》、《重點信訪對象穩(wěn)控工作方案》、《處置部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等方面人員集體上訪工作預(yù)案》、“國慶·中秋”,將各種可能出現(xiàn)的問題考慮周全,形成良好的工作局面。

 。4)落實專項工作經(jīng)費。為確保綜治工作的正常開展,我局安排了專項綜治工作經(jīng)費,在車輛使用上優(yōu)先保證綜治工作用車,并每月給綜治工作人員發(fā)放崗位津貼,綜治工作開展順利。

  二、大力宣傳,弘揚正氣

  我局利用墻報、宣傳欄、北湖商務(wù)網(wǎng)站,大力開展普法教育和政法綜治宣傳,大張旗鼓地宣傳政法綜治部門打擊犯罪、整治治安的重大行動和取得的成效,使更多的群眾了解、認同、支持政法綜治工作。弘揚社會正氣,鼓勵人民群眾同違法犯罪行為作斗爭。我局系統(tǒng)共出宣傳刊36期,發(fā)放宣傳資料800多份。并于5月份在我局局屬企業(yè)永怡公司開展了一次現(xiàn)場法律宣傳咨詢活動。

 。1)我局按照“真正走進群眾中去,真心傾聽群眾呼聲,真誠解決群眾困難”的要求,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,組織全局機關(guān)干部進家庭,面對面地征求人民群眾對社會治安及干部的意見和建議。在征求意見和建議時,認真登記好《北湖區(qū)商務(wù)局“機關(guān)干部下基層、為民排憂解難”活動臺帳登記表》,共發(fā)放表格56張,收集群眾的意見建議60多條。

 。2)加強企業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作。我們組織局屬企業(yè)永怡包裝企業(yè)深入貫徹《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》,落實好人防、物防、技防措施,特別是加大永怡包裝公司電子監(jiān)控和報警系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,規(guī)范了該公司的保安隊伍管理,進一步強化了群防群治隊伍。

  三、調(diào)處矛盾,規(guī)范管理

  管理規(guī)范是做好工作的基礎(chǔ),機制健全是完成任務(wù)的保證。我局注重在規(guī)范管理、健全機制上狠下功夫。切實把各項制度及規(guī)章管理落到實處,全力推行群防群治。

 。1)做好基礎(chǔ)工作。一是成立局調(diào)解委員會。人民調(diào)解調(diào)度是我國所特有的。我局非常重視這項工作,調(diào)解委員會由局分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、局辦公室主任、下屬各單位負責人等組成,主要負責日常生活工作中發(fā)生的矛盾的調(diào)解;二是建立三帳。按月填好治安臺帳、穩(wěn)定臺帳、安全臺帳。對綜治工作做到澄清底子,心中有數(shù)。將各種影響穩(wěn)定的涉及到治安、穩(wěn)定、安全等方面的因素詳細記錄在案,明確責任人,限定解決期限,將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。三是認真做好不穩(wěn)定因素的排查工作,填報好有關(guān)表格。如:《部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)、復(fù)退軍人等方面人員問題排查表》、《企業(yè)改制問題排查表》、《涉法上訪案件摸底表》、《軍轉(zhuǎn)干部聯(lián)系人花名冊》、《軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)退軍人基本情況表》五種表格。切實做到各種情況心中有數(shù),有效掌握。

  (2)積極調(diào)處矛盾,為民排憂解難。今年是我局系統(tǒng)全面進入企業(yè)改制期,各種矛盾糾紛都出來了。針對局系統(tǒng)存在的個別職工上訪的現(xiàn)象,成立了處理企業(yè)上訪領(lǐng)導(dǎo)工作小組。做到建立健全機制,摸清上訪底數(shù),安排專門時間,落實領(lǐng)導(dǎo)責任,限時間、包對象,定措施、解決問題。同時,結(jié)合雙聯(lián)工作,按照局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,要求聯(lián)系點的局領(lǐng)導(dǎo)負責幫助指導(dǎo)企業(yè)改革改制,做好扶貧幫困,為企業(yè)排憂解難,深入開展“一幫一帶”結(jié)對幫扶活動。5月,為困難改制企業(yè)職工姜國泉送上慰問金5000元。6月26日,走訪郴州商場、日雜果品公司,召開了特困黨員、下崗職工的座談會。在座談會上,認真聽取了他們要求政府給予解決實際困難和問題,我們對他們提出的建議進行了梳理。特別是“七·一”黨的生日深入特困企業(yè)服務(wù)公司、調(diào)味品公司,為困難黨員送去慰問金多元!鞍艘弧苯ㄜ姽(jié),為困難復(fù)轉(zhuǎn)軍人姜國泉送去200元慰問金,為12名特別困難的職工送去油和米,幫助他們解決了實際困難,讓他們感受到黨的溫暖。

  四、增強隊伍,贏取民心

 。1)我們的綜治維穩(wěn)工作緊密的與雙聯(lián)工作結(jié)合在一起,為了強化保障,提高幫扶質(zhì)量。 1-9月幫扶困難改制企業(yè)14家,100%實現(xiàn)基本解困;出資15萬元培訓(xùn)下崗失業(yè)人員650人,其中農(nóng)民工320人;幫助下崗失業(yè)人員再就業(yè)900人,為困難職工辦理低保950人、醫(yī)保950人,幫助落實扶貧創(chuàng)業(yè)項目38個;走訪困難勞模50人、慰問困難職工480戶,共計1480人,發(fā)放困難補助10.7萬元。同時,我局聯(lián)點幫扶工作為芙蓉鄉(xiāng)桃源村支助二萬元。根據(jù)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)“大下訪”實行包干責任書的要求,我們?yōu)槭^峽社區(qū)捐助5000元、建設(shè)里社區(qū)XX元、桂門嶺社區(qū)XX元。

  (2)加強黨風廉政建設(shè),促進隊伍的廉潔自律。認真推行黨風廉政建設(shè)責任制,層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀,將反腐倡廉責任進行層層分解,落實到人,促使各部門、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責”的職責,形成了廉政建設(shè)常抓不懈的運行機制。

  五、排除隱患,創(chuàng)建平安

  安全與治安的穩(wěn)定直接關(guān)系著居民生活的安寧,為了給居民創(chuàng)造一個平安、和諧、安心的居住環(huán)境,群眾工作站駐三個社區(qū)成立了安全與綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。開展了對轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)吧、旅館、酒店等的安全隱患排查工作,對沒有消防設(shè)備的或到期已老化的設(shè)備及時責令限期整改及配齊,并對他們進行了消防知識的宣傳。我群眾工作站人員在吃透民情的基礎(chǔ)上,及時排查化解各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,對苗頭性問題做到“早發(fā)現(xiàn)、早控早報告”,確保一般矛盾糾紛不出社區(qū),充分發(fā)揮第一道防線作用。半年來,群眾工作站既受理上門信訪服務(wù),也到現(xiàn)場處理矛盾糾紛,使大量的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素在初始階段就得到有效化解。至今,我們共排查矛盾糾紛60起,成功調(diào)處59起,調(diào)處率達98.3%。為維護社區(qū)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

 。1)每季度對局屬及基層單位進行一次大檢查。同時與各基層單位簽訂責任書,建立健全了綜治工作考核和獎懲制度,實行量化管理,將各單位一把手抓綜治工作的實績列入干部考核的主要內(nèi)容,實行“一票否決”。同時,全面實施綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責任風險抵押金制度,把綜治工作與經(jīng)濟利益捆在一起,年底獎罰兌現(xiàn)。

 。2)做好國慶特防期間的安全維穩(wěn)工作。我局實行24小時值班制,安排值班人員及車輛,隨時應(yīng)變突發(fā)事件的發(fā)生。對重點地段、工作場地、不同人群進行分類排查,針對存在的問題,把任務(wù)落實到人,及時調(diào)處化解矛盾。做好幫困工作,抓好復(fù)退、傷殘軍軍屬等重點優(yōu)撫對象和勞動模范及困難職工解困工作,對下崗失業(yè)人員和困難職工組織開展獻愛心活動。確保不發(fā)生上訪事件,維護社會穩(wěn)定。

  (3)認真開展了優(yōu)化環(huán)境活動。為了非公企業(yè)營造良好的項目建設(shè)開發(fā)環(huán)境,著力從優(yōu)化政務(wù)環(huán)境和項目建設(shè)入手,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)商務(wù)局駐點工作組深入非公重點企業(yè)永怡印刷包裝公司進行現(xiàn)場辦公。深入企業(yè)摸清情況,制定了永怡企業(yè)“保增長”的工作方案。今年沒有發(fā)生“三亂”事件,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到進一步優(yōu)化。

  穩(wěn)定的局面大大促進了我局各項工作的開展,全局政通人和,經(jīng)濟工作和諧發(fā)展,開創(chuàng)了我局維穩(wěn)綜治工作的新局面。

商務(wù)助理年度個人工作總結(jié)范文商務(wù)工作總結(jié)模板(4) | 返回目錄

  一、萬事開頭難。

  每種行業(yè)對業(yè)務(wù)助理的要求和工作性質(zhì)是一樣的。所以當接觸到新工作的時侯,一切都要重新來過。從熟悉環(huán)境到熟悉產(chǎn)品,工作程序都需要有個過程,不過這個過程不會給你太多的時間,這都要靠自己本身的努力了。

  二、溝通很重要。

  這幾天的工作讓我覺跟領(lǐng)導(dǎo),同事,各個部門之間的溝通是必不可少的。溝通好了,會讓大家的工作很順利的進行,減少摩擦的發(fā)生。

  三、 做事的條理性。

  助理工作其實需要做很多繁鎖的事,而且會遇到突發(fā)的事情,這就需要對所做的每件事作出合理安排。輕重緩急要分清,不能將重要的事情遺忘和耽誤。

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