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編輯工作總結(jié)模板4篇

本文目錄
  1. 編輯工作總結(jié)模板
  2. 網(wǎng)站編輯年終工作總結(jié)
  3. 文編輯年度個(gè)人工作總結(jié)范文
  4. 雜志編輯年度個(gè)人工作總結(jié)范文

  一、一年工作回顧:

  (一)做好采訪工作

  作為一名記者,采訪和撰寫文章就是我的本職工作。在每次采訪前,我都通過各種渠道,對采訪的對象先進(jìn)行一個(gè)比較詳細(xì)的了解,做到胸有成竹。采訪結(jié)束后,我也會(huì)盡快將稿件撰寫完畢,以求詳盡精辟。

  在這一年的工作中,參與報(bào)道了大型的采訪活動(dòng),包括:4月在昆明的昆明茶博會(huì);9月在東莞市舉行的東莞茶文化節(jié);10月在昆明的越南國家茶葉代表團(tuán)活動(dòng);11月在廣州舉行的廣州茶博會(huì);12月在武漢舉行的品茗會(huì)等。在這些活動(dòng)中,我不僅深入的學(xué)習(xí)到了普洱茶的知識(shí)和文化底蘊(yùn),更了解了茶之外的不少知識(shí),并建立了一定的社會(huì)關(guān)系群體。

  在這一年中,我還采訪到了劉湘云、王心、李東溟、陳波、王達(dá)三、胡云霞、張志強(qiáng)、趙春宇、婁自田、胡皓明、太俊林、田軍、張明春等業(yè)內(nèi)人士。同時(shí)還有針對性地采訪過英國、美國、日本、韓國、香港、臺(tái)灣的普洱茶愛好者,了解了普洱茶在國外的狀況,以及各國消費(fèi)者心中的分量。另外我還接觸和采訪了不少對普洱茶市場有見解的茶葉愛好者和經(jīng)營者,以求通過不同的渠道,對普洱茶的各個(gè)方面進(jìn)行了比較深層次的接觸和體驗(yàn),把自己的工作盡量做到完善,取得了比較好的效果。

  (二)寫作方面的突破

  在文章的撰寫上,從過去主攻 “特別策劃”、“人物”、“玩家私房”這一類欄目的基礎(chǔ)上,開始接觸和撰寫“雙月綜述”、“獨(dú)家關(guān)注”等,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,我接觸了更多的寫作方法,適應(yīng)了不同的寫作方式,在這方面有了突破。

  二、經(jīng)營方面的突破

  為雜志社共同完成了14.8萬元的廣告額收入,為雜志社創(chuàng)收,也是我在記者工作之余的突破。

  三、收獲:

  首先是開闊了眼界,在雜志社這個(gè)平臺(tái)上,找到了自己適合的定位和角色。

  借在廣州、普洱、東莞、武漢等地出差的機(jī)會(huì),我真切的體會(huì)到記者工作的優(yōu)點(diǎn),就是能親自體驗(yàn)不同地區(qū),不同人群,不同活動(dòng)帶來的不同感受。在學(xué)習(xí)、了解、報(bào)道普洱茶的同時(shí),接觸到許多不同的觀點(diǎn)和周邊的行業(yè),促使自己獨(dú)立的、全方位的、站在全行業(yè)的高度去思索普洱茶的過去和未來,去思索雜志的發(fā)展前景。也感受了時(shí)代發(fā)展給我們帶來的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

  其次是鍛煉了本領(lǐng)。在不斷的采訪和寫作中,我鍛煉并提高了自己的工作能力。在多次獨(dú)立采訪和獨(dú)立出差的情況下,我也逐步養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)思考,獨(dú)立判斷,自我完善,自我協(xié)調(diào)的能力,對我今后的人生道路起到了至關(guān)重要的作用。

  第三是體驗(yàn)了行業(yè)競爭。我所體驗(yàn)到不僅是普洱茶行業(yè)內(nèi)的競爭,更能體會(huì)到雜志之間的競爭。的普洱茶的行業(yè)競爭日益嚴(yán)峻,雜志之間的競爭也趨于緊張。一個(gè)欄目,從策劃到最終成形,都凝聚著團(tuán)隊(duì)的智慧,但效率更是可貴的。在信息獲取、決策、執(zhí)行任何一個(gè)環(huán)節(jié)反映遲緩,機(jī)遇稍縱即逝。

  還有就是拓展了人脈。因?yàn)楣ぷ鞯男再|(zhì),我在不斷的采訪和交際中,拓寬了人際關(guān)系,積蓄了寶貴的資源。他們不僅能成為我工作中的良師益友,更能成為我人生歷程中一筆不可多得的財(cái)富。

網(wǎng)站編輯年終工作總結(jié)編輯工作總結(jié)模板(2) | 返回目錄

  歲末年初,轉(zhuǎn)眼間來公司工作也有段時(shí)間了,由最初的斷斷續(xù)續(xù)到現(xiàn)在每天的按部就班,對于公司工作也越來越熟悉越來越熟練。

  對于網(wǎng)站編輯這個(gè)工作并不陌生,從在學(xué)校到畢業(yè)后的這一兩年一直在做這方面的工作,雖然不同的網(wǎng)站有不同的要求不同的情況,但大概還是相通的。現(xiàn)在對今年的工作做一個(gè)總結(jié),在文中整理自己,清晰以后的努力方向。

  我覺得在我們網(wǎng)工作的這段時(shí)間,工作屬于踏實(shí)保守型。這也是和我們網(wǎng)站成長的進(jìn)度是一樣的吧,必須有一個(gè)踏實(shí)打基礎(chǔ)的過程。所以我每天做好新聞的更新,博客和論壇的監(jiān)督整理以及和會(huì)員的互動(dòng),郵件推廣一類的。

  關(guān)于網(wǎng)站新聞更新

  每天的新聞更新并不是簡單的復(fù)制粘貼,選擇也很重要。一定要和我們網(wǎng)站的基調(diào)相一致,因此一些太政治或者太八卦的新聞即便再熱點(diǎn)我也是不會(huì)加的。另外一些對于一些不明真相太過混淆不負(fù)責(zé)人的新聞應(yīng)該增加辨別力與處理能力。比如:上海電臺(tái)主播罵人事件,這是當(dāng)時(shí)一個(gè)熱點(diǎn),也因?yàn)楹蛡髅接嘘P(guān)的,所以必須要加這條新聞的。各大網(wǎng)站也有轉(zhuǎn)載,但是細(xì)看會(huì)發(fā)現(xiàn)單是罵人主播“曉君”的性別各大網(wǎng)站都沒搞清楚,有的網(wǎng)站甚至有一篇新聞里“曉君”是男主持羅列出男主持的照片以及學(xué)歷等資料而緊接著一篇卻又把女主持當(dāng)成“曉君”列出女主持的照片。這就是嚴(yán)重的不負(fù)責(zé)任,在搜索引擎查到什么帖子就發(fā)什么,造成了嚴(yán)重的誤導(dǎo)和混淆。匯總網(wǎng)上的帖子仔細(xì)辨別的話是很容易知道男女主持人當(dāng)中哪個(gè)是“曉君”的,這個(gè)不是重點(diǎn)。重點(diǎn)的是作為網(wǎng)站編輯要有一定的判斷力,取舍能力,對于不確定的新聞可以忽略,比如這個(gè)新聞如果不確定就可以不放照片。一定不可以犯一些低級錯(cuò)誤,更不可以讓假新聞不斷地從自己手中得到傳播。對于熱點(diǎn)新聞可以從不同的角度選擇,但對于內(nèi)容相近的新聞只能選擇一篇避免重復(fù)。

  我們是新聞寫作攝影方面的專業(yè)網(wǎng)站,因此我們有一些固定的用戶群,因此這些用戶所關(guān)心的重要新聞是不可以遺漏的,如一些攝影比賽賽事的消息進(jìn)程,這種情況下要不斷的關(guān)注不斷的充實(shí)網(wǎng)頁,提供周到的新聞服務(wù)。對于一些時(shí)效性強(qiáng)的新聞,一定要及時(shí)發(fā)布,縮短與事件發(fā)生的時(shí)差。我們網(wǎng)站除了對于我們自己的培訓(xùn)以外很多情況下需要緊緊跟進(jìn)大的門戶網(wǎng)站以及人民網(wǎng)新華網(wǎng)等,一定保證時(shí)效性。

  關(guān)于新聞的信息源,為了避免不必要的麻煩,信息源作者我都標(biāo)注的很清楚。

  對于新聞圖片進(jìn)行必要的處理,處理大小,處理清晰度,保證圖片不變形。

  關(guān)于論壇博客

  論壇和博客的稿件一般選擇可讀性強(qiáng)有知識(shí)性、實(shí)用性、趣味性的。論壇會(huì)定期的對一些熱點(diǎn)事件組織進(jìn)行討論(但是做的不多效果還不是很好)。博客隨意些,可以寫寫心情發(fā)些圖片,隨時(shí)關(guān)注用戶的更新,及時(shí)給與關(guān)注。博客和論壇就是為了和用戶更好的互動(dòng),留住老用戶吸引增加新用戶。這一點(diǎn)上博客比論壇做的好一些,互動(dòng)要多一些,F(xiàn)在博客固定用戶不斷增加,并且更新的頻率也很快,這一點(diǎn)還是不錯(cuò)的。以后也要吸引他們常駐論壇。

  關(guān)于推廣

  推廣方面我沒有做太多,關(guān)于網(wǎng)站的推廣活動(dòng)的推廣主要是別的同事在做。我主要是在做一些郵件推廣,用新聞郵件的方式(有新培訓(xùn)或者網(wǎng)站有新的動(dòng)態(tài)時(shí)發(fā)郵件通知)、定向電子郵件的方式(例如有新聞攝影的活動(dòng)時(shí)定向的向影友發(fā)郵件)、偶爾的時(shí)候會(huì)去互動(dòng)社區(qū)發(fā)帖。

  過去的工作是比較踏實(shí)的保守的也算是打基礎(chǔ)的吧,并沒有太多的創(chuàng)新與提高。未來一年的工作我希望能有所提高,努力往一名高級網(wǎng)站編輯發(fā)展。

  以下是我未來努力的幾個(gè)方面。

  對于網(wǎng)站方面

  內(nèi)容上 我希望除了及時(shí)準(zhǔn)確的選擇更新之外,要學(xué)會(huì)組織和解讀,提高自己的策劃能力能夠規(guī)劃出好的專題,為網(wǎng)站讀者提供他們感興趣有用的信息。

  版面上 我希望未來美工方面的技術(shù)提高些,可以能做出自己專題適合的版面,能夠更醒目的突出專題,更吸引人。

  以后要學(xué)會(huì)自己做標(biāo)題,改標(biāo)題。做更利于搜索引擎查找的關(guān)鍵做標(biāo)題導(dǎo)語。這樣被搜索的機(jī)率就越高。

  做好新聞推薦圖片推薦。

  時(shí)間允許的話,最好能夠堅(jiān)持寫編輯日志。

  關(guān)于博客論壇

  希望能夠搞一些互動(dòng)活動(dòng),可以增加親切感,在短時(shí)間內(nèi)增加注冊用戶。其實(shí)每次培訓(xùn)活動(dòng)就是很好的機(jī)會(huì),有條件的話會(huì)議期間就為學(xué)員開通博客把博客地址告訴他們,讓他們把照片發(fā)上去。這方面好好利用的話應(yīng)該比現(xiàn)在還要好許多。也可以搞一些有獎(jiǎng)?wù)魑,有?jiǎng)競猜活動(dòng)。

  關(guān)于推廣

  在做好郵件推廣的同時(shí),我希望今后自己也多做一些搜索引擎的推廣群組的推廣,也要多去一些相關(guān)的活躍社區(qū)。

  總之過去的工作比較踏實(shí)保守,希望以后的自己通過努力可以有一個(gè)好的提高,不管是文、編輯還是技術(shù)上都能有很大的提升,能夠逐漸的成長為一名高級網(wǎng)站編輯,更好的為網(wǎng)站服務(wù)。最后希望我們的公司、網(wǎng)站能越辦越好,新的一年有新的成長有新的成績。

  讓我們一起過有目標(biāo)的美好生活,明天會(huì)更好!

文編輯年度個(gè)人工作總結(jié)范文編輯工作總結(jié)模板(3) | 返回目錄

  首先,不管是當(dāng)校報(bào)編輯部擔(dān)任文編輯還是文副主編,我都為能夠身在校報(bào)編輯部感到歡喜與榮譽(yù),因?yàn)樵谶@里我們都留下了很多溫暖的感動(dòng)和珍貴的記憶!

  我為自己在編輯部感到慶幸。慶幸能夠結(jié)識(shí)到口才和文筆兼具的主編、文章和舞蹈都優(yōu)秀的、總是要和我們喝一盅的、安靜且不失能力的以及樂于助人的、看起來很兇人卻很好的,還有我們已經(jīng)離校的學(xué)姐學(xué)長們、我們可敬的親切的xx老師。

  我為自己在編輯部感到高興。高興在擔(dān)任文副主編期間,校報(bào)迎來了那么多優(yōu)秀的12級記者、文編輯以及美編。11月8日,在寫教育廳關(guān)工委對我院的考核評估的新聞以及后續(xù)的時(shí)間里面,能夠看得出對新聞點(diǎn)的把握也能夠有詳有略、恰到好處;在校運(yùn)會(huì)期間以及日常新聞寫作中,能夠做到不懂就問,抓住重點(diǎn)、收集第一手資料;新聞角度獨(dú)特,文質(zhì)兼美;態(tài)度端正,積極向責(zé)編學(xué)習(xí)新聞寫作技巧;新聞寫作水平也在不斷的提高。

  文編輯文筆細(xì)膩,一筆一句能夠點(diǎn)出事物的本質(zhì);看了小說,文理清晰,一波三折,文筆甚佳;在傳統(tǒng)文化寫作上比較在行;,尤其是對于學(xué)子風(fēng)采專訪時(shí)能夠把握重點(diǎn)、問題犀利卻直指中心;樂衷于古詩詞、可以多學(xué)習(xí)、多填詞;文繁華,但也應(yīng)該注意文章的豐富與飽滿;文清新亮麗,給人溫暖和回憶;美編積極向美編組長學(xué)習(xí),做到了圖文并茂,圖片選擇上的獨(dú)具匠心,排版技術(shù)不斷提高。

  在20xx年下邊學(xué)期里,給我留下了許多值得永遠(yuǎn)銘刻的記憶。記得學(xué)姐學(xué)長們離任后我們痛飲的別離,記得在競選成為文副主編是的欣喜,記得校運(yùn)會(huì)人員安排時(shí)的忙碌,記得合刊時(shí)的新鮮與謹(jǐn)慎,記得我們上任后第一期報(bào)紙出刊時(shí)的激動(dòng)與快意,記得各個(gè)版面交流時(shí)的歌聲與笑語,記得聽說改版為黑白版面的凝重與嘆息,記得拿到黑白版校報(bào)時(shí)的自豪與理解的心情,也還記得自己在校報(bào)的工作中蛻去的父母親人送來報(bào)到時(shí)的稚氣,記得自己在校報(bào)的工作不論是與人溝通的技巧、寫作的水平、攝影技術(shù)、交朋結(jié)友以及自己與領(lǐng)導(dǎo)、同事打交道的能力都有所提高,更記得通過xx老師、xx老師為我修改參加省教育廳“感恩為先”征文大賽的文章并獲得一等獎(jiǎng)的歡愉,記得xx老師她要我們要細(xì)致、細(xì)心的殷切以及看到校報(bào)出刊時(shí)的驚喜。

  在校報(bào)的工作中,我過的很開心,因?yàn)槊慨?dāng)我想起那些與校報(bào)的朋友們一起的時(shí)光,都感到充實(shí),感到自己有所作用,感到大學(xué)并沒有年華虛度、碌碌無為。在今后的校報(bào)工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)更加努力、盡心的為校報(bào)服務(wù),為同學(xué)服務(wù),做到主動(dòng)、積極,多與老師及校報(bào)的成員交流。同時(shí),第一,會(huì)加強(qiáng)值班制度,規(guī)范值班內(nèi)容,為每周星期一的評選優(yōu)秀文學(xué)稿、優(yōu)秀新聞稿及優(yōu)秀版面的評報(bào)工作更加高效、高質(zhì)大家堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);第二,和責(zé)編商議,加強(qiáng)各版面大二成員帶大一成員的學(xué)習(xí)交流工作、在文上嚴(yán)格要求各版面成員,務(wù)必使每個(gè)成員在校報(bào)工作和學(xué)習(xí)中都能夠有所感悟、有所收獲;第三,在下學(xué)期舉行征文大賽活動(dòng),對校報(bào)進(jìn)行宣傳,也增強(qiáng)12級成員的凝聚力、責(zé)任心和交流能力。

  最后,祝愿我們的xx老師以及校報(bào)的戰(zhàn)友圣誕、元旦雙節(jié)快樂,生活幸福,身體健康,祝愿我們的校報(bào)越來越好,越辦越輝煌!

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  五年來,我按照社長的分工要求,主要做了以下一些事:

  一、編輯室實(shí)行扁平化管理

  在確保三審制順暢的前提下,取消原各編輯室建制,不設(shè)編輯室主任,編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理;這樣做的目的,一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié),避免室主任與編輯因利潤指標(biāo)而產(chǎn)生分工分利上的磨擦;二是踐行企業(yè)的基本要義,即規(guī)則面前人人平等,能力強(qiáng)弱貢獻(xiàn)大小,由效益說話。這樣做的效果是,全員解放,既有益于老編輯輕裝上陣,發(fā)揮潛能,又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產(chǎn)品少,關(guān)系多成事少,轉(zhuǎn)向干實(shí)事,重得失,見效益。

  二、編輯人員的勞作和收益實(shí)行項(xiàng)目制管理

  項(xiàng)目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。

  我社的項(xiàng)目制的基點(diǎn)是,項(xiàng)目立項(xiàng)之初,即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項(xiàng)目成本,置于項(xiàng)目確立的風(fēng)險(xiǎn)可控范圍之內(nèi)。項(xiàng)目一經(jīng)上市,編輯人員的項(xiàng)目所得即隨該項(xiàng)目的市場表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是,經(jīng)營管理者與編輯人員以項(xiàng)目為載體自覺形成合力。一把尺度,雙方遵守。項(xiàng)目制實(shí)施以來,猶如一面鏡子,它既能檢驗(yàn)出一個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)意成本、時(shí)間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題,同時(shí)也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場要求所帶來的負(fù)面問題。

  三、調(diào)整印制中心

  取消不適合市場規(guī)則的集團(tuán)基本印刷工價(jià)。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨:為編輯服務(wù),對項(xiàng)目負(fù)責(zé)。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財(cái)務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開,一書一單,一目了然,有比有效、可查可驗(yàn)。使印制中心在整個(gè)項(xiàng)目流程環(huán)節(jié)中努力做到,終審?fù)戤,即可開機(jī)。五年來,印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。

  四、對營銷部門實(shí)行扁平化管理

  將原發(fā)行科化為兩部,由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營銷人員根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶,在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上,擴(kuò)充民營網(wǎng)點(diǎn),開發(fā)會(huì)員俱樂部、網(wǎng)站、超市、團(tuán)購等新興市場。營銷工作,經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富。根據(jù)我社營銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀,適時(shí)啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。在此過程中,張宏和弭立昌同志能夠以大局為重,將自己掌握的客戶、渠道、資質(zhì)評估,發(fā)貨回款技巧等實(shí)用經(jīng)驗(yàn)不加保留地傳授給新同志,為我社營銷工作平穩(wěn)扎實(shí)推進(jìn)做出了中流砥柱的作用,在此我深表感謝。

  五、儲(chǔ)運(yùn)與物流的設(shè)置和選擇。

  根據(jù)市場實(shí)際,在保證長春造貨、發(fā)貨的基礎(chǔ)上,開辟和利用北京的儲(chǔ)運(yùn)物流渠道,確保兩地兩條線路都能為我所用,都能暢通。

  我社能在短期內(nèi)不設(shè)專人不設(shè)自己的辦公場地而實(shí)現(xiàn)在北京就地造貨,全國快件發(fā)貨,應(yīng)該算個(gè)奇跡。這既降低了儲(chǔ)運(yùn)、發(fā)貨成本,也保障了搶占市場的先機(jī)和節(jié)奏。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由,我社已專報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),在此不做復(fù)述。

  六、正視經(jīng)營資金困境,試行員工項(xiàng)目集資

  年以來,我社經(jīng)營工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中,在盡全力維護(hù)脆弱的產(chǎn)品鏈條過程中,常常面臨計(jì)劃項(xiàng)目排隊(duì)、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。為此,我社設(shè)計(jì)并試行社內(nèi)員工以集資分成、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)為基本原則的項(xiàng)目集資辦法。根據(jù)社內(nèi)經(jīng)營狀況的實(shí)際,篩選部分臨產(chǎn)項(xiàng)目,由法人與員工簽約推出,確保了當(dāng)年的產(chǎn)品流,促進(jìn)了當(dāng)年及至第二年——年年的資金回流。此舉效果:一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續(xù)性,增添了客戶對我社的信心;二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起,使員工直面市場,切實(shí)感知企業(yè)就是市場的產(chǎn)物,市場不相信眼淚,市場不等待你的理由。單位時(shí)間內(nèi)無作為,就是放棄效益和財(cái)富,一句話,時(shí)間就是金錢。

  七、我所推行的項(xiàng)目構(gòu)建與經(jīng)營效果。

  起,在法人賦予我編、印、發(fā)、儲(chǔ)一條龍的責(zé)權(quán)之際,我即確立我社可能可行可操作的項(xiàng)目形象定位:對外六個(gè),安全、體面、贏利,對內(nèi)一句話,建立公平、高效、透明的機(jī)制平臺(tái),努力為員工合情、合理、合法的利益服務(wù)。

  應(yīng)該說,有什么樣的項(xiàng)目構(gòu)建,就有什么樣的經(jīng)營模式。

  首先,我對當(dāng)代作家作品劃類分層,采用低版稅,甚至零版稅的方式進(jìn)行重新策劃,開發(fā)與包裝,其目的有二,一是項(xiàng)目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交,產(chǎn)品一經(jīng)問世可迅速轉(zhuǎn)變我社于官于民之公共形象,與往事切割;二是必須做到本本圖書都掙錢,絕不虧本買形象。

  如今是我社五年回眸,其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線路、產(chǎn)品經(jīng)營之得失愈加清楚。

  八、五年來我社經(jīng)營效益綜合評估:

  1.首先援引我向集團(tuán)匯報(bào)參加全國第十六屆書市新疆訂貨會(huì)情況總結(jié)時(shí)的一段話:“書市期間,中宣部部領(lǐng)導(dǎo)張曉穎、出版署領(lǐng)導(dǎo)桂曉風(fēng)分別微服私訪,近距離在我社展臺(tái)前駐足良久,并用數(shù)碼照相機(jī)拍照,其深刻含意,有待日后領(lǐng)悟分解。

  “本屆書市,我社產(chǎn)品徹底實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目完全自主策劃、產(chǎn)品完全自主投產(chǎn)、成本完全降至民營、營銷完全自主設(shè)計(jì)、賬貨完全本社主控,形象完全得以轉(zhuǎn)變。初步為集團(tuán)對我社的扶持和期待交上了一張經(jīng)得起查驗(yàn)的階段性答卷。”

  這基本上就是我社幾年經(jīng)營實(shí)績的真實(shí)寫照。同時(shí)也是我社項(xiàng)目定位預(yù)期目的的初步實(shí)現(xiàn)。

  九、我五年來表現(xiàn)的概述:

  五年來,我社錢、財(cái)、物、帳、貨的管理機(jī)制日臻完善。實(shí)踐證明,堅(jiān)持和完善一把手對錢、財(cái)、帳、貨的一元化領(lǐng)導(dǎo),就是對其助手和屬下干干凈凈做事的最好保障。五年來,我在對內(nèi)業(yè)務(wù)開展,對外業(yè)務(wù)往來等各環(huán)節(jié)做到了依律行事,陽光操辦,一句話:無論本人當(dāng)值與不當(dāng)值,非份之錢財(cái)與我無緣。以往、今天或今后我作為一名社內(nèi)經(jīng)營者,敬請大家聽其言,觀其行,自主判斷。

  五年來,我心中有夢想,干事有目標(biāo),很想在在任期間,力克我社歷朝歷代的弊端,將文藝社舊貌換新顔。為此,我在業(yè)務(wù)布局與實(shí)施上常常過于急躁、甚至武斷,這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時(shí)甚至有損于有些同志的自尊或顔面,在此我表示深切歉意,并懇請能得到諒解。

  五年來,作為法人的助手,我為本社經(jīng)營實(shí)效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。

  五年來,我的重心一直在項(xiàng)目開發(fā)與經(jīng)營生產(chǎn)上,在15和以來,我在學(xué)習(xí)、適應(yīng)法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分,至使業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上不時(shí)出現(xiàn)被動(dòng)局面,導(dǎo)致一些員工的無效勞動(dòng),此責(zé)主要當(dāng)由我來承擔(dān)。

  今天,站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史,這五年來我社綜合實(shí)力確有較大增強(qiáng)和發(fā)展。上述成績的取得,主要?dú)w功于社長堅(jiān)韌得力的領(lǐng)導(dǎo),歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作,更得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,在此我為本社的進(jìn)一步發(fā)展壯大而祈福。

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