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1. 2017高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)
2. 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師年終工作總結(jié)精選
3. 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師年度個(gè)人工作總結(jié)
4. 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師年度工作總結(jié)范文

　　一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況：

　　我于1982年參加工作以來，一直從事經(jīng)濟(jì)工作。1992年任團(tuán)體公司經(jīng)營辦副主任，協(xié)助經(jīng)營廠長調(diào)和各經(jīng)營部分間和經(jīng)營與生產(chǎn)部分的聯(lián)開工作。1997年被任命為團(tuán)體進(jìn)出口處處長，主要負(fù)責(zé)團(tuán)體公司所需原料、設(shè)備的進(jìn)口和主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務(wù)拓展工作，同時(shí)兼顧團(tuán)體與相干外事部分間的調(diào)和聯(lián)絡(luò)等。被評(píng)為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽(yù)稱號(hào)。隨著團(tuán)體公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，團(tuán)體公司開發(fā)了新產(chǎn)品--。，我在兼任團(tuán)體進(jìn)出口處處長的同時(shí)，任職植物蛋白公司經(jīng)理，負(fù)責(zé)的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品，在當(dāng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低迷的情勢(shì)下，銷售局面不容樂觀。針對(duì)這類情況，我仔細(xì)分析后，制定了兩手抓的方針，即：一手抓產(chǎn)品質(zhì)量，一手抓產(chǎn)品的銷售。由因而全新的工藝，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，客戶投訴率較高。針對(duì)這類狀態(tài)，一方面加強(qiáng)設(shè)備的改造，不斷完善工藝。首先對(duì)原料輸送系統(tǒng)進(jìn)行了改造，增加了操縱的安全系數(shù)，杜盡了原料事故的發(fā)生，使每年的運(yùn)行用度下降300萬元，下降了生產(chǎn)本錢。其次對(duì)包裝工序進(jìn)行了改造和完善，杜盡了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故，同時(shí)也進(jìn)步了包裝效力。再次對(duì)濕面筋脫水系統(tǒng)進(jìn)行改造，增強(qiáng)了脫水效果，大大下降了干燥能耗和設(shè)備故障率，每年可以下降本錢1000萬。另外一方面，在夯實(shí)硬件的同時(shí)，我積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，對(duì)車間進(jìn)行了haccp認(rèn)證，并順利通過。同時(shí)主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度，規(guī)范了內(nèi)部管理，車間生產(chǎn)運(yùn)行步進(jìn)正規(guī)，自后，沒有

　　發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上，采取了一系列行之有效的措施，增加了客戶對(duì)的信任，改變了產(chǎn)品銷售的窘境，銷售價(jià)格穩(wěn)步抬升，均勻每年進(jìn)步20%，每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評(píng)為市五一勞動(dòng)模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被團(tuán)體評(píng)為先進(jìn)單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時(shí)，我自學(xué)專業(yè)知識(shí)，參加全國經(jīng)濟(jì)師考試，并順利通過。調(diào)任團(tuán)體銷售部部長，主管團(tuán)體副產(chǎn)品的銷售工作。當(dāng)時(shí)產(chǎn)品種類多，受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約，銷售工作面臨諸多題目。針對(duì)這類情況，在管理上，制定一系列的規(guī)章制度，對(duì)銷售工作的流程、環(huán)節(jié)和員工的職業(yè)道德加以規(guī)范，同時(shí)建立了針對(duì)銷售職員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)體系，進(jìn)步業(yè)務(wù)職員的專業(yè)素質(zhì)。市場方面，重新定位各產(chǎn)品的銷售理念，對(duì)客戶群體重新解構(gòu)，拓寬銷售渠道;建立合適產(chǎn)品特性的定價(jià)機(jī)制，產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)中有升;通過調(diào)劑，理順了產(chǎn)品的銷售思路，改變了不利局面。在任職期間，銷售收進(jìn)延續(xù)增長，美滿完成了團(tuán)體公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)。

　　二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的成果：

　　通過的技術(shù)改造和升級(jí)，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，產(chǎn)品消耗大大下降，取得了4項(xiàng)專利，其中實(shí)用新型1項(xiàng)，外觀3項(xiàng)，當(dāng)年還被市總工會(huì)授與“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。成功的加進(jìn)了世界協(xié)會(huì)，這是目前中國唯逐一家加進(jìn)協(xié)會(huì)的生產(chǎn)企業(yè)。這不但進(jìn)步在國際上的著名度，同時(shí)也為在行業(yè)取得更多的行業(yè)動(dòng)態(tài)提供了良好條件，有益于朝著更高更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。一項(xiàng)技術(shù)專利影響的只是一個(gè)或若干個(gè)企業(yè)，而一種標(biāo)準(zhǔn)影響的卻是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，乃至是一個(gè)國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣技術(shù)，一流的企業(yè)賣專利，超一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，這類說法符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況和發(fā)展趨勢(shì)。因在我國事一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展，我代表參與國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，大大進(jìn)步了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，使國內(nèi)產(chǎn)品在對(duì)外貿(mào)易中可以得到保護(hù)，為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)突破一些國家設(shè)置的技術(shù)壁壘有側(cè)重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)今在市場經(jīng)濟(jì)競爭劇烈的條件下，產(chǎn)品的壽命是有限的，新產(chǎn)品的開發(fā)是迫在眉睫的事。本人牽頭對(duì)的后續(xù)產(chǎn)品進(jìn)行了市場調(diào)研，并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報(bào)告。團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并采用了該建議，成立了科研攻關(guān)小組，該項(xiàng)目于取得成功。我提出將制成的建議，得到領(lǐng)導(dǎo)采用并成立了項(xiàng)目研制組，于取得成功，自行設(shè)計(jì)上馬一條年產(chǎn)1.5萬噸生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)范圍化生產(chǎn)，并取得了國家發(fā)明專利。目該技術(shù)只有歐洲一家把握，該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬元的經(jīng)濟(jì)效益。，在全國職工建工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，被評(píng)為“河南省百項(xiàng)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎(jiǎng)。

　　三、論文撰寫情況：

　　好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支持，在做好生產(chǎn)和銷售的同時(shí)，我還關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)展。在中國質(zhì)量報(bào)發(fā)表了一篇《品質(zhì)鑄就輝煌信譽(yù)贏得天下上》，論述了的發(fā)展和將來的發(fā)展遠(yuǎn)景，做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇《haccp在生產(chǎn)中的利用》的文章，具體地先容國際通用食品安全管理體系haccp在生產(chǎn)中的利用，旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺(tái)。11月，在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇《性質(zhì)的研究》文章。7月在中國商貿(mào)雜志上發(fā)表了一篇《論加強(qiáng)》，并在貿(mào)易時(shí)代雜志上發(fā)表了一篇《探討》。通過在崗20多年的積累和不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，我以為本人已具有了高級(jí)經(jīng)濟(jì)師應(yīng)有的素質(zhì)要求，特申報(bào)評(píng)聘，使自己能更好地在劇烈的市場競爭中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)盡力。

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　　工作總結(jié)

　　

　　，

　　男，

　　現(xiàn)年

　　

　　歲，

　　

　　人，

　　大專學(xué)歷，

　　中共黨員，

　　經(jīng)濟(jì)師，

　　現(xiàn)任

　　

　　股份公司常務(wù)副總經(jīng)理。

　　我于

　　

　　年進(jìn)入

　　

　　工作至今，一直從事經(jīng)濟(jì)工作，曾任

　　

　　經(jīng)營辦公室副主任，

　　

　　植物蛋白公司經(jīng)理兼集團(tuán)進(jìn)出口處處長，

　　

　　銷售部部長，

　　

　　股份公司常務(wù)副總等職務(wù)。在思想政治上，

　　我始終嚴(yán)格要求自己，

　　不斷加強(qiáng)新時(shí)期各種政治理論的學(xué)習(xí)，

　　不

　　斷提高自己的政治修養(yǎng)和覺悟，

　　處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格

　　要求自己。

　　在工作上，本人本著求真務(wù)實(shí)，科學(xué)發(fā)展的理念，不斷加強(qiáng)

　　專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新管理方法，重視新技術(shù)新

　　產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)用，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，使自己的工作能力、業(yè)務(wù)

　　水平和綜合能力有了不斷的提高，工作上取得了較為明顯的成

　　效，多次受到集團(tuán)公司的表彰�，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下：

　　一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況：

　　我于

　　1982

　　年參加工作以來，一直從事經(jīng)濟(jì)工作。

　　1992

　　年

　　任集團(tuán)公司經(jīng)營辦副主任，協(xié)助經(jīng)營廠長協(xié)調(diào)各經(jīng)營部門間以

　　及經(jīng)營與生產(chǎn)部門的聯(lián)動(dòng)工作。

　　1997

　　年被任命為集團(tuán)進(jìn)出口處

　　處長，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所需原料、設(shè)備的進(jìn)口以及主要產(chǎn)品

　　--

　　的海外業(yè)務(wù)拓展工作，

　　同時(shí)兼顧集團(tuán)與相關(guān)外事部門間的

　　協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。

　　

　　年被評(píng)為

　　

　　市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)

　　“優(yōu)秀管理者”

　　榮

　　工作總結(jié)范文

　　工作總結(jié)格式周工作總結(jié)范文月工作總結(jié)范文季度工作總結(jié)范...教師年終工作總...

　　譽(yù)稱號(hào)。

　　隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，集團(tuán)公

　　司開發(fā)了新產(chǎn)品

　　--

　　。

　　

　　年，

　　我在兼任集團(tuán)進(jìn)出口處處長的

　　同時(shí)，任職

　　

　　植物蛋白公司經(jīng)理，負(fù)責(zé)

　　

　　的生產(chǎn)和銷售工作。

　　

　　作為全新工藝的全新產(chǎn)品，

　　在當(dāng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低迷的形

　　勢(shì)下，銷售局面不容樂觀。針對(duì)這種情況，我仔細(xì)分析后，制

　　定了兩手抓的方針，即：一手抓產(chǎn)品質(zhì)量，一手抓產(chǎn)品的銷售。

　　因?yàn)槭侨�新的工藝，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，

　　客戶投訴率較高。針對(duì)這種狀況，一方面加強(qiáng)設(shè)備的改造，不

　　斷完善工藝。首先對(duì)原料輸送系統(tǒng)進(jìn)行了改造，增加了操作的

　　安全系數(shù)，

　　杜絕了原料事故的發(fā)生，

　　使每年的運(yùn)行費(fèi)用降低

　　300

　　萬元，降低了生產(chǎn)成本。其次對(duì)包裝工序進(jìn)行了改造和完善，

　　杜絕了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故，同時(shí)也提高了包裝效率。再

　　次對(duì)濕面筋脫水系統(tǒng)進(jìn)行改造，增強(qiáng)了脫水效果，大大降低了

　　干燥能耗和設(shè)備故障率，每年可以降低成本

　　1000

　　萬。

　　另一方面，在夯實(shí)硬件的同時(shí)，我積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理

　　念，

　　

　　年對(duì)車間進(jìn)行了

　　haccp

　　認(rèn)證，并順利通過。同時(shí)主持

　　編寫了一系列植物蛋白公司管理制度，規(guī)范了內(nèi)部管理，車間

　　生產(chǎn)運(yùn)行步入正規(guī)，自

　　

　　年后，沒有發(fā)生過一起質(zhì)量事故。

　　在產(chǎn)品銷售上，采取了一系列行之有效的措施，增加了客

　　戶對(duì)

　　

　　的信任，

　　扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷售的困境，

　　銷售價(jià)格穩(wěn)步抬升，

　　平均每年提高

　　20%

　　，每年多創(chuàng)匯

　　1000

　　多萬美元。

　　

　　年我被評(píng)

　　為

　　

　　市五一勞動(dòng)模范。

　　植物蛋白公司自

　　

　　年至

　　

　　年連續(xù)

　　被集團(tuán)評(píng)為先進(jìn)單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時(shí)，我自學(xué)專業(yè)知

　　識(shí)，

　　

　　年參加全國經(jīng)濟(jì)師考試，并順利通過。

　　

　　年調(diào)任集團(tuán)銷售部部長，

　　主管集團(tuán)副產(chǎn)品的銷售工作。

　　當(dāng)時(shí)產(chǎn)品種類多，受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約，銷售工作

　　面臨諸多問題。針對(duì)這種情況，在管理上，制定一系列的規(guī)章

　　制度，對(duì)銷售工作的流程、環(huán)節(jié)以及員工的職業(yè)道德加以規(guī)范，

　　同時(shí)建立了針對(duì)銷售人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)體系，提高業(yè)務(wù)人員

　　的專業(yè)素質(zhì)。市場方面，重新定位各產(chǎn)品的銷售理念，對(duì)客戶

　　群體重新解構(gòu)，拓寬銷售渠道;建立適合產(chǎn)品特性的定價(jià)機(jī)制，

　　產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)中有升;通過調(diào)整，理順了產(chǎn)品的銷售思路，扭轉(zhuǎn)

　　了不利局面。在任職期間，銷售收入持續(xù)增長，圓滿完成了集

　　團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)。

　　二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的成果

　　通過的技術(shù)改造和升級(jí)，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，產(chǎn)品消耗大

　　大降低，

　　

　　年獲得了

　　4

　　項(xiàng)專利，其中實(shí)用新型

　　1

　　項(xiàng)，外觀

　　3

　　項(xiàng)，當(dāng)年還被

　　

　　市總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;

　　。

　　

　　年成功

　　的加入了世界

　　

　　協(xié)會(huì)，這是目前中國唯一一家加入

　　

　　協(xié)會(huì)的

　　

　　生產(chǎn)企業(yè)。這不但提高

　　

　　在國際上的知名度，同時(shí)也為

　　

　　在

　　

　　行業(yè)獲得更多的行業(yè)動(dòng)態(tài)提供了良好條件，有利于

　　

　　朝著更高更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。

　　一項(xiàng)技術(shù)專利影響的只是一個(gè)或若干個(gè)企業(yè)，而一種標(biāo)準(zhǔn)

　　影響的卻是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，甚至是一個(gè)國家的競爭力。三流的企業(yè)

　　賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣技術(shù)，一流的企業(yè)賣專利，超一流的企

　　業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，這種說法符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況和發(fā)展趨勢(shì)。因

　　

　　在我

　　國是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展，

　　

　　年我代表

　　

　　參與

　　

　　國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，

　　大大提高了國內(nèi)

　　

　　產(chǎn)業(yè)

　　的國際競爭力。國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，使國內(nèi)產(chǎn)品在對(duì)外貿(mào)易中可

　　以得到保護(hù)，為

　　

　　行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)

　　于突破一些國家設(shè)置的技術(shù)壁壘有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　當(dāng)今在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的條件下，

　　產(chǎn)品的壽命是有限的，

　　新產(chǎn)品的開發(fā)是刻不容緩的事。

　　

　　年本人牽頭對(duì)

　　

　　的后續(xù)產(chǎn)

　　品進(jìn)行了市場調(diào)研，

　　并提出了開發(fā)水溶性

　　

　　蛋白的可行性調(diào)研

　　報(bào)告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并采納了該建議，成立了科研攻關(guān)

　　小組，

　　該項(xiàng)目于

　　

　　年獲得成功。

　　

　　年我提出將

　　

　　制成

　　

　　的建議，得到領(lǐng)導(dǎo)采納并成立了項(xiàng)目研制組，于

　　

　　年取得成

　　功，

　　

　　年自行設(shè)計(jì)上馬一條年產(chǎn)

　　1.5

　　萬噸

　　

　　生產(chǎn)線，

　　

　　年實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�生產(chǎn)，并獲得了國家發(fā)明專利。目前該技術(shù)只有

　　歐洲一家掌握，國內(nèi)也只有

　　

　　一家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近

　　3000

　　萬元的經(jīng)濟(jì)效益。

　　

　　年，在全國職工建工技術(shù)創(chuàng)新活

　　動(dòng)中，被評(píng)為“河南省百項(xiàng)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎(jiǎng)。

　　三、論文撰寫情況

　　好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支撐，

　　在做好生產(chǎn)和銷售的同時(shí)，

　　我

　　還關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)展。

　　

　　年在中國質(zhì)量報(bào)發(fā)表

　　了一篇《

　　

　　品質(zhì)鑄就輝煌

　　信譽(yù)贏得天下上》

　　，論述了

　　

　　的發(fā)展以及將來的發(fā)展前景，做好行業(yè)帶頭人。

　　

　　年在糧食

　　加工雜志上發(fā)表了一篇

　　《

　　haccp

　　在

　　

　　生產(chǎn)中的應(yīng)用》的文章，

　　詳細(xì)地介紹國際通用食品安全管理體系

　　haccp

　　在

　　

　　生產(chǎn)中的

　　應(yīng)用，

　　旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺(tái)。

　　

　　年

　　11

　　月，

　　在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇《

　　

　　性質(zhì)的研究》文章。

　　

　　年

　　7

　　月在中國商貿(mào)雜志上發(fā)表了一篇《論加強(qiáng)

　　

　　》

　　，并在商業(yè)時(shí)代

　　雜志上發(fā)表了一篇《

　　

　　探討》

　　。

　　通過在崗

　　20

　　多年的積累和不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，我以為本人已具

　　備了高級(jí)經(jīng)濟(jì)師應(yīng)有的素質(zhì)要求，

　　特申報(bào)評(píng)聘，

　　使自己能更好地

　　在激烈的市場競爭中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)盡力。

　　總結(jié)人：

　　xx年9月19日

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師年度個(gè)人工作總結(jié)2017高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)（3） | 返回目錄

　　一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況：

　　我于1982年參加工作以來，一直從事經(jīng)濟(jì)工作。1992年任團(tuán)體公司經(jīng)營辦副主任，協(xié)助經(jīng)營廠長調(diào)和各經(jīng)營部分間和經(jīng)營與生產(chǎn)部分的聯(lián)開工作。1997年被任命為團(tuán)體進(jìn)出口處處長，主要負(fù)責(zé)團(tuán)體公司所需原料、設(shè)備的進(jìn)口和主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務(wù)拓展工作，同時(shí)兼顧團(tuán)體與相干外事部分間的調(diào)和聯(lián)絡(luò)等。被評(píng)為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽(yù)稱號(hào)。隨著團(tuán)體公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，團(tuán)體公司開發(fā)了新產(chǎn)品--。，我在兼任團(tuán)體進(jìn)出口處處長的同時(shí)，任職植物蛋白公司經(jīng)理，負(fù)責(zé)的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品，在當(dāng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低迷的情勢(shì)下，銷售局面不容樂觀。針對(duì)這類情況，我仔細(xì)分析后，制定了兩手抓的方針，即：一手抓產(chǎn)品質(zhì)量，一手抓產(chǎn)品的銷售。由因而全新的工藝，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，客戶投訴率較高。針對(duì)這類狀態(tài)，一方面加強(qiáng)設(shè)備的改造，不斷完善工藝。首先對(duì)原料輸送系統(tǒng)進(jìn)行了改造，增加了操縱的安全系數(shù)，杜盡了原料事故的發(fā)生，使每年的運(yùn)行用度下降300萬元，下降了生產(chǎn)本錢。其次對(duì)包裝工序進(jìn)行了改造和完善，杜盡了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故，同時(shí)也進(jìn)步了包裝效力。再次對(duì)濕面筋脫水系統(tǒng)進(jìn)行改造，增強(qiáng)了脫水效果，大大下降了干燥能耗和設(shè)備故障率，每年可以下降本錢1000萬。另外一方面，在夯實(shí)硬件的同時(shí)，我積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，對(duì)車間進(jìn)行了haccp認(rèn)證，并順利通過。同時(shí)主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度，規(guī)范了內(nèi)部管理，車間生產(chǎn)運(yùn)行步進(jìn)正規(guī)，自后，沒有

　　發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上，采取了一系列行之有效的措施，增加了客戶對(duì)的信任，改變了產(chǎn)品銷售的窘境，銷售價(jià)格穩(wěn)步抬升，均勻每年進(jìn)步20%，每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評(píng)為市五一勞動(dòng)模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被團(tuán)體評(píng)為先進(jìn)單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時(shí)，我自學(xué)專業(yè)知識(shí)，參加全國經(jīng)濟(jì)師考試，并順利通過。調(diào)任團(tuán)體銷售部部長，主管團(tuán)體副產(chǎn)品的銷售工作。當(dāng)時(shí)產(chǎn)品種類多，受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約，銷售工作面臨諸多題目。針對(duì)這類情況，在管理上，制定一系列的規(guī)章制度，對(duì)銷售工作的流程、環(huán)節(jié)和員工的職業(yè)道德加以規(guī)范，同時(shí)建立了針對(duì)銷售職員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)體系，進(jìn)步業(yè)務(wù)職員的專業(yè)素質(zhì)。市場方面，重新定位各產(chǎn)品的銷售理念，對(duì)客戶群體重新解構(gòu)，拓寬銷售渠道;建立合適產(chǎn)品特性的定價(jià)機(jī)制，產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)中有升;通過調(diào)劑，理順了產(chǎn)品的銷售思路，改變了不利局面。在任職期間，銷售收進(jìn)延續(xù)增長，美滿完成了團(tuán)體公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)。

　　二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的成果：

　　通過的技術(shù)改造和升級(jí)，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，產(chǎn)品消耗大大下降，取得了4項(xiàng)專利，其中實(shí)用新型1項(xiàng)，外觀3項(xiàng)，當(dāng)年還被市總工會(huì)授與“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。成功的加進(jìn)了世界協(xié)會(huì)，這是目前中國唯逐一家加進(jìn)協(xié)會(huì)的生產(chǎn)企業(yè)。這不但進(jìn)步在國際上的著名度，同時(shí)也為在行業(yè)取得更多的行業(yè)動(dòng)態(tài)提供了良好條件，有益于朝著更高更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。一項(xiàng)技術(shù)專利影響的只是一個(gè)或若干個(gè)企業(yè)，而一種標(biāo)準(zhǔn)影響的卻是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，乃至是一個(gè)國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣技術(shù)，一流的企業(yè)賣專利，超一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，這類說法符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況和發(fā)展趨勢(shì)。因在我國事一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展，我代表參與國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，大大進(jìn)步了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，使國內(nèi)產(chǎn)品在對(duì)外貿(mào)易中可以得到保護(hù)，為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)突破一些國家設(shè)置的技術(shù)壁壘有側(cè)重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)今在市場經(jīng)濟(jì)競爭劇烈的條件下，產(chǎn)品的壽命是有限的，新產(chǎn)品的開發(fā)是迫在眉睫的事。本人牽頭對(duì)的后續(xù)產(chǎn)品進(jìn)行了市場調(diào)研，并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報(bào)告。團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并采用了該建議，成立了科研攻關(guān)小組，該項(xiàng)目于取得成功。我提出將制成的建議，得到領(lǐng)導(dǎo)采用并成立了項(xiàng)目研制組，于取得成功，自行設(shè)計(jì)上馬一條年產(chǎn)1.5萬噸生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)范圍化生產(chǎn)，并取得了國家發(fā)明專利。目該技術(shù)只有歐洲一家把握，該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬元的經(jīng)濟(jì)效益。，在全國職工建工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，被評(píng)為“河南省百項(xiàng)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎(jiǎng)。

　　三、論文撰寫情況：

　　好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支持，在做好生產(chǎn)和銷售的同時(shí)，我還關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)展。在中國質(zhì)量報(bào)發(fā)表了一篇《品質(zhì)鑄就輝煌信譽(yù)贏得天下

　　上》，論述了的發(fā)展和將來的發(fā)展遠(yuǎn)景，做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇《haccp在生產(chǎn)中的利用》的文章，具體地先容國際通用食品安全管理體系haccp在生產(chǎn)中的利用，旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺(tái)。11月，在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇《性質(zhì)的研究》文章。7月在中國商貿(mào)雜志上發(fā)表了一篇《論加強(qiáng)》，并在貿(mào)易時(shí)代雜志上發(fā)表了一篇《探討》。通過在崗20多年的積累和不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，我以為本人已具有了高級(jí)經(jīng)濟(jì)師應(yīng)有的素質(zhì)要求，特申報(bào)評(píng)聘，使自己能更好地在劇烈的市場競爭中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)盡力。

　　這篇高級(jí)經(jīng)濟(jì)師年度個(gè)人工作總結(jié)范文就為大家介紹到這里，希望對(duì)大家有用，也祝愿大家在新的一年事事順心，天天幸�？鞓贰�

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　　參加工作多年，由于各級(jí)組織的培養(yǎng)教育，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助，加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習(xí)，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平都有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長足的進(jìn)步。并于20xx年11月通過全國統(tǒng)一考試，獲得經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)資格，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　一、政治思想方面 

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、路線綱領(lǐng)，不斷提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，與黨組織保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻不忘“與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新”的時(shí)代責(zé)任，立足本職工作，努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，善于思考和總結(jié)，并在實(shí)踐中綜合運(yùn)用，政治立場堅(jiān)定。不斷激勵(lì)自己，立足干好本職工作，多一點(diǎn)謙虛，少一點(diǎn)盛氣;多一點(diǎn)自勵(lì)，少一點(diǎn)自負(fù);多一點(diǎn)奉獻(xiàn)，少一點(diǎn)報(bào)怨，有寵辱不驚的心理素質(zhì)、百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志和樂觀向上的精神狀態(tài)。關(guān)心國內(nèi)外政治時(shí)事，愛黨、愛國、愛人民，愛企業(yè)。

　　專業(yè)理論方面較全面系統(tǒng)的掌握了與所從事專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)， 在工作中注重學(xué)習(xí)，能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以便在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及時(shí)使用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，從事多個(gè)崗位上的工作。

　　二、業(yè)務(wù)能力方面

　　辦公室是一個(gè)綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，必須明確部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求，強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)工作配合與協(xié)同，不斷提高辦公室的整體工作效率和服務(wù)水平。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí)，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合。

　　1、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力

　　辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能，全力保障服務(wù)部日常事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。

　　2、規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率 從某種意義上說，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來。做到文件報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開展。

　　3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，切實(shí)提高業(yè)務(wù)技能

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前員工綜合素質(zhì)普遍有待提高，服務(wù)部根據(jù)員工實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟的開展培訓(xùn)工作，并配合相關(guān)職能部門，做好關(guān)鍵崗位人員的上崗培訓(xùn)，新進(jìn)企業(yè)人員的有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)特種作業(yè)人員的上崗培訓(xùn)，從真正意義上為員工帶來幫助。

　　4、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家政策，推進(jìn)人口資源環(huán)境和諧發(fā)展 認(rèn)真貫徹人口資源環(huán)境的國策，緊密結(jié)合電水暖計(jì)生工作要求，從不同層面積極開展工作。廣泛宣傳計(jì)劃生育和環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保了管理目標(biāo)的順利完成。

　　學(xué)無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，大膽探索工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為中心的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

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