集團(tuán)公司，是為了一定的目的組織起來共同行動的團(tuán)體公司。集團(tuán)公司召開會議，要寫會議通知。下面是YY簡歷網(wǎng)小編為你帶來的集團(tuán)公司會議通知范文，歡迎參閱。

　　關(guān)于召開××××××會議的通知

　　××××××(主送單位)：

　　為了××××××(目的)，根據(jù)××××××(依據(jù))，××××××(主辦單位)決定于××××年××月××日在××××(地點(diǎn))召開××××會議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會議內(nèi)容：××××。

　　二、參會人員：××××。

　　三、會議時間：××××。

　　四、會議地點(diǎn)：××××。

　　五、其他事項(xiàng)：

　　(一)請與會人員持會議通知到××××報到，××××(食宿費(fèi)用安排)。

　　(二)請將會議回執(zhí)于××××年××月××日前傳真至×××(會議主辦單位或承辦單位)。

　　(三)×××××(其他需提示的事項(xiàng)，如會議材料的準(zhǔn)備等)。

　　(四)聯(lián)系人及郵箱、電話：××× ×××× ××

　　附件：1.參會名額分配表

　　2.參會人員回執(zhí)表

　　(印 章)/部門或單位名稱

　　××××年××月××日

　　一、會議時間

　　xx年xx月xx日上午時(會期擬定天)

　　二、會議地點(diǎn)：

　　三、審議事項(xiàng)

　　1、關(guān)于《 》的議案

　　因，董事會經(jīng)審議決定,并決定將該議案提交股東會表決。

　　2、關(guān)于《 》議案

　　董事會經(jīng)審議決定,并將該議案提交股東會表決。

　　五、出席會議對象

　　1、公司全體股東。

　　2、公司監(jiān)事和高級管理人員(視實(shí)際需要參加)

　　3、因故不能出席會議的股東可書面授權(quán)委托代理人出席。

　　六、出席會議登記辦法

　　1、符合出席會議資格的法人股東代表憑法人授權(quán)委托書、本人身份證到公司董事會秘書處登記并領(lǐng)取會議證;

　　2、符合出席會議資格的自然人股東憑出資證明書、本人身份證到本公司董事會秘書處登記并領(lǐng)取會議證，異地股東可以用信函或傳真方式登記。

　　3、登記時間：xx年xx月xx日上午-，下午-。

　　七、其他事項(xiàng)

　　1、會期天，交通、食宿費(fèi)用自理。

　　2、公司地址：

　　3、聯(lián)系電話：

　　4、傳真電話：

　　5、聯(lián)系人:

　　6、郵政編碼：

　　特此通知。

　　各部門負(fù)責(zé)人：

　　為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度，提升公司運(yùn)營和溝通效率，促進(jìn)部門間聯(lián)動、形成合力，搭建一個集中匯報、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門負(fù)責(zé)人周例會制度。具體要求如下：

　　會議召集人：總經(jīng)理

　　會議召開時間：一般定于每周一下午2：00召開，根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開，由行政人事部正式發(fā)布會議通知

　　會議地點(diǎn)：/電話會議

　　人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人

　　會議主要內(nèi)容：

　　1、 各部門負(fù)責(zé)人分別匯報手頭工作情況，次序?yàn)椤?/p>

　　2、 匯報內(nèi)容應(yīng)包括：最新項(xiàng)目信息、項(xiàng)目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容，需要集中討論、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的問題;

　　3、下一步的工作計(jì)劃安排。

　　會議要求：

　　1、 周例會是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動的基礎(chǔ)性、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平，請?zhí)岣邔�會議重要性的認(rèn)識;

　　2、 嚴(yán)肅會議紀(jì)律，確保會議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會議，如因特殊原因不能參會由本人直接向總經(jīng)理請假，并向行政人事部報備; 3、 會議前，要做好會議匯報準(zhǔn)備，要對工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;

　　4、 會議中，匯報工作要說結(jié)果，結(jié)果思維是第一思維;請示工作要說建議，要讓決策層作選擇題;總結(jié)工作要說流程，找出項(xiàng)目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問題點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn);

　　5、 匯報工作要力求言簡意賅、直截了當(dāng)、精簡高效，會議總體時間一般控制在2小時以內(nèi);

　　6、 會議后，項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，堅(jiān)決落實(shí)會議決定。