今天小編就為大家分享一篇做好財務工作心得體會，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助

愿神的慈愛、主耶穌基督的恩惠、圣靈的感動，常與你們和眾人同在！直到永遠，阿門��！

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加強工會財務工作是全總的一貫要求，是實現(xiàn)維護職能的重要內(nèi)涵，是完成工會工作任務和促進工會組織發(fā)展的重要保證，也是適應新時期新階段工會工作的新任務的必然要求。但是，要切實提高工會財務工作水平,充分發(fā)揮財務工作的職能作用,就必須按照樹立和落實科學發(fā)展觀的要求,在做好“四個結(jié)合”上下功夫

乾坤正氣，日月光華

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??一、堅持宏觀管理與微觀管理相結(jié)合
??從經(jīng)濟學的角度上講,宏觀管理是指政府部門充分運用相關(guān)的經(jīng)濟政策、經(jīng)濟手段和法律規(guī)范,不斷引導企業(yè)的經(jīng)營行為。對工會而言,實際上也有一個宏觀管理問題

你是陽光，把人間溫暖普照大地。你并不比我們高大，但那時足以讓我們仰望。

。工會的宏觀管理,主要是要通過工會財務部門對工會經(jīng)費的使用方向、投資方向、資金流向和收支結(jié)構(gòu)等方面進行決策、計劃、調(diào)節(jié)、監(jiān)督和服務,從而對工會開展各項工作和組織各項活動產(chǎn)生導向作用,保證工會組織重點工作和其它各項工作健康、有序地進行，確保工會組織維護職能和其它各項職能充分、有效地履行。
??強調(diào)微觀管理,就是把宏觀管理的要求,落實到當前和今后一個時期工會組織的重點工作中去。一要深入研究工作發(fā)展不平衡給工會組織的財務、財產(chǎn)管理帶來的影響，采取相應的積極措施和對策，力爭及時、足額收繳應收的工會經(jīng)費。二要深入研究重大政策調(diào)整給工會組織的財務、財產(chǎn)管理帶來的影響。如當前社會上人力、物力資源配置不斷重組，企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)力布局不斷調(diào)整，企業(yè)撤消、合并、剝離、分流情況不斷發(fā)生，都為工會組織的財務、財產(chǎn)管理帶來較大影響，各級工會組織必須積極超前思維，事先做好準備，千方百計保證工會資產(chǎn)安全、完整不流失

讓我們邁開雙腿，去灑行汗水，去踏一路雷聲！校門外，有的是鮮花簇擁的前程！

。三要深入研究重大經(jīng)濟活動給工會組織的財務、財產(chǎn)管理帶來的影響，如工會組織對企事業(yè)的重大投資、更新改造項目的實施、大型設備的購置、重大活動的開展等，各級工會和財務部門都要根據(jù)自身財力，認真進行可行性和不可行性研究，既要積極，更要謹慎

江山，增奇添彩; 四化圖景，流翠飛紅。

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??二、堅持重點領域管理與其它領域管理相結(jié)合
??首先，要準確把握哪些屬于重點領域。當前及今后一個時期,工會財務工作的重點領域,至少應包括三個方面的內(nèi)容:一是工會建設項目資金的管理;二是工會重大活動項目大項資金使用;三是工會對企事業(yè)投資的科學決策和論證。各級工會財務部門要認真履行職責,加大監(jiān)督、管理力度,嚴格按照全總要求、按照規(guī)章制度、按照有利于各級工會履行維護職能，各項工作全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的需要,切實管好用好資金,在重點領域管理方面發(fā)揮財務部門的職能作用

心想事成 五福臨門 五谷豐登 迎春接福

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??其次,其它領域的管理也不能放松。如大型設備和批量物資的購置，要嚴格執(zhí)行公開采購辦法，抵制回扣等不良現(xiàn)象的影響;更新改造項目的支出，要嚴格執(zhí)行公開招標辦法，體現(xiàn)公正、公開原則，盡可能壓縮費用支出;日常迎來送往接待的費用,要嚴格控制接待范圍和接待標準，盡可能做到熱情服務，費用節(jié)儉等。
??三、堅持過程管理與結(jié)果管理相結(jié)合
??強調(diào)過程管理,就是要求工會財務部門對工會組織每一項大的經(jīng)濟活動都要提前介入,實現(xiàn)全過程的動態(tài)參與。擺在首位的是需要大家樹立“關(guān)口前移、超前防范”的思想,并采取行之有效的措施,確保工會財務部門能夠提前介入,提前參與。一是工會財務工作要積極、主動地融入到工會組織每一項大的經(jīng)濟活動中，通過對工會組織每一項大的經(jīng)濟活動的全過程動態(tài)把握、動態(tài)參與,及時、有效地制止和糾正違紀違規(guī)及不規(guī)范行為,保證所有資金能夠得到正確使用。二是工會財務人員一定要鉆研法律、財經(jīng)方面的知識，掌握工會各項工作、活動過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高工作的針對性和實效性。
??強調(diào)結(jié)果管理,就是要求工會財務部門對每一個建設項目的完成情況,對每一個資金使用方案的效果都能夠給予科學、準確的評價和考核,及時提出進一步完善的反饋意見和建議

我知道，他們出去不辭辛苦地掙錢都是為了我。有時候，親情又是如此偉大。

。總之,要通過過程管理和結(jié)果管理的有機結(jié)合,有效防止經(jīng)濟損失情況的發(fā)生，使工會財務部門真正為工運事業(yè)的發(fā)展參好謀、把好關(guān)，理好財、當好家。
??四、堅持收入管理與支出管理相結(jié)合
??加強收入管理,把該收的錢收回來,這是完成工會各項目標任務的源頭。不但要運用好《工會法》這把尚方寶劍，將機關(guān)和企事業(yè)單位應撥交的工會經(jīng)費及時、足額收繳到賬，而且還要將日常行政應承擔的各項費用，工會文化、體育事業(yè)各項收入，勞動福利事業(yè)各項收入以及其它各項應該收繳的各項收入，積極努力全部收繳到賬

可是我的傷口還一點一點地流著血，霍老師看到我傷得不輕，一邊打電話告訴我爸爸，一邊小心地扶我上了她的摩托車，

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??加強支出管理，就是要合理合法地將工會經(jīng)費用好用活。就當前來講，工會運用工會經(jīng)費，開展工會工作，積極維護職工群眾的***政治權(quán)利、經(jīng)濟利益和文化需求，千方百計為職工群眾辦好事、辦實事，深入開展扶貧幫困、送溫暖等活動，實實在在為職工群眾排憂解難、雪中送炭，全身心地幫助職工群眾解決實際困難，正是實踐了代表最廣大人民群眾根本利益的要求。