暑期會(huì)計(jì)實(shí)踐總結(jié)
就我國(guó)而言,傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)方法運(yùn)用已達(dá)到一定程度,如楊雄勝等(20xx年對(duì)中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的調(diào)查并與世界企業(yè)500強(qiáng)進(jìn)行比較的資料來(lái)看,我國(guó)企業(yè)效率與世界先進(jìn)企業(yè)相比,還存在較大差距 。
20xx年我國(guó)500強(qiáng)企業(yè)平均利潤(rùn)74百萬(wàn)美元,世界500強(qiáng)企業(yè)平均利潤(rùn)為612.18百萬(wàn)美元,僅相當(dāng)于世界500強(qiáng)平均利潤(rùn)的12.06%.當(dāng)然導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)效率總體偏低的原因很多,除了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和企業(yè)規(guī)模之外,我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題亦是十分突出的,如我國(guó)的企業(yè)成本管理水平仍然需要大力提高。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)能源利用率為32%左右,比國(guó)外先進(jìn)水平低10多個(gè)百分點(diǎn),另外,我國(guó)企業(yè)的管理費(fèi)用和其他交易費(fèi)用普遍較高,入世后單個(gè)勞動(dòng)力成本低廉的優(yōu)勢(shì),亦會(huì)被勞動(dòng)人數(shù)總量多所抵消 。因此,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是我國(guó)企業(yè)當(dāng)前無(wú)法回避的挑戰(zhàn)。如何提升企業(yè)管理水平呢?
本文來(lái)自:大學(xué)生校內(nèi)網(wǎng)(/sjsj/23565027_2.shtml自企業(yè)信息化工程開(kāi)展三年多來(lái),由于政府的大力推動(dòng)(如在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展多層次的培訓(xùn)和總結(jié)推廣聯(lián)想、海爾等企業(yè)信息化的經(jīng)驗(yàn)),和企業(yè)的不懈努力,迄今已取得了明顯成效,至少第一、二個(gè)階段性目標(biāo)在相當(dāng)一部分企業(yè)基本完成,我國(guó)企業(yè)的信息技術(shù)基礎(chǔ)得到了迅速提高,基于信息技術(shù)的生產(chǎn)技術(shù)(如FMS、CIMS)也有一定的發(fā)展,以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)的科學(xué)管理意識(shí)也大大增強(qiáng)。這表明我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)為推廣應(yīng)用先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理念和方法已經(jīng)或正在創(chuàng)建良好的基礎(chǔ)條件。
改進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的建議
前述分析表明,改進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐,學(xué)習(xí)與推廣國(guó)際上先進(jìn)適用的管理會(huì)計(jì)方法已成為我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求和理性選擇。根據(jù)我國(guó)當(dāng)前創(chuàng)新與推廣運(yùn)用管理會(huì)計(jì)理念和方法的現(xiàn)狀,我們提出如下三點(diǎn)建議:
政府相關(guān)部門(mén)、教育與研究機(jī)構(gòu)、職業(yè)團(tuán)體、管理咨詢(xún)公司以及企業(yè)等各方各負(fù)其責(zé),通力合作,快速有效地創(chuàng)新和推廣先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。政府可組織相關(guān)力量來(lái)積極推廣創(chuàng)新的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐 。教育和研究機(jī)構(gòu)、管理會(huì)計(jì)職業(yè)組織和管理咨詢(xún)公司可利用各自?xún)?yōu)勢(shì)大力宣傳和推廣典型成功案例并具體指導(dǎo)各企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)方法。企業(yè)各部門(mén)尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和堅(jiān)持至關(guān)重要 。
這是國(guó)外(如澳大利亞、芬蘭等)成功推廣先進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的主要經(jīng)驗(yàn) 。而我國(guó)企業(yè)在創(chuàng)新與推廣管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的過(guò)程中,尚未形成上述合力 。并且企業(yè)主要依靠自主創(chuàng)新,較少利用理論界的知識(shí)優(yōu)勢(shì),也缺乏來(lái)自其他渠道的推動(dòng)和幫助 。如我國(guó)鐵路運(yùn)輸企業(yè)成功推廣運(yùn)用作業(yè)成本法(20xx年來(lái),我國(guó)學(xué)術(shù)界正在積極努力以增進(jìn)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的了解,進(jìn)行了我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與發(fā)展的典型案例研究,并取得了豐富的研究成果 。但學(xué)者們雖然很好地描述和總結(jié)了現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐,卻很少參與創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)實(shí)踐或者研究先進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐在推廣應(yīng)用過(guò)程中的具體問(wèn)題,因而學(xué)術(shù)界的作用尚未充分發(fā)揮 。
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