今天小編就為大家分享一篇軍人履行使命心得體會，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
人們都說，現(xiàn)在議論最多的話題是市場經(jīng)濟，面對水也滔滔、浪也滔滔的市場經(jīng)濟海洋，很多戰(zhàn)友都在重新審視自我，估量著市場和操場的輕重，對二者的關(guān)系產(chǎn)生了一些思想困惑。作為一名武警官兵，如何正確認識市場和操場的辨證關(guān)系，對于我們走好人生之路極為重要。
一、發(fā)展市場經(jīng)濟必須要有警營和操場作保障
在全面建設(shè)小康社會形勢下，我們有些官兵認為，“操場不如市場，練兵不如練攤”。在他們看來，現(xiàn)在只有搞市場搞經(jīng)營才能創(chuàng)造出實實在在的經(jīng)濟效益，而軍人在操場上練就武藝既不能當飯吃，也不能當錢花，沒有什么價值。這種把市場與操場對立起來的思想，是對國家全面建設(shè)小康社會路線的片面理解。不可否認，按照建設(shè)小康社會的要求，操場理所當然要服從服務(wù)于市場，但是這種服從和服務(wù)，絕不是說操場不重要了，更不是要用市場取代操常我國改革開放的前沿最發(fā)達的省份，中共中央政治局委員廣東省委書記張德江同志，曾講過一句發(fā)人深省的話：“我們既要讓經(jīng)濟熱起來，又不能讓國防冷下去，缺了哪條腿，都要栽跟頭”。“缺了哪條腿，都要栽跟頭”，這決不是危言聳聽，而是歷史與現(xiàn)實的警世之言。
回顧近代歷史，我國之所以屢遭列強凌-辱之奇恥，幾臨亡國滅種之邊緣，一個重要的原因，就是武備廢弛，有國無防。清朝末期，在帝國主義發(fā)動的一次又一次侵華戰(zhàn)爭中，清政府的軍隊也不是沒有進行過抵抗，但為什么總是一敗涂地呢?據(jù)史料記載，林則徐1838年任湖廣總督時，曾到軍隊進行視察。他發(fā)現(xiàn)，駐在長沙的綠營兵常年在外做生意賺錢，軍營中根本就見不到他們的身影。搞訓(xùn)練和當差的人，都是士兵花錢雇來的村民。士兵們紛紛遺棄了操場，跑進了市場;有開茶店的，有開雜貨鋪的，有販魚的，也有跑買賣的，正所謂“有兵不練，與無兵同，名之為兵，實則市人”

感謝你的關(guān)懷，感謝你的幫助，感謝你對我做的一切…請接受我的祝愿，祝你平安幸福。

。像這樣的軍隊，怎么能夠維護國家的獨立，保衛(wèi)人民的安全呢!于是一百多個不平等的條約強壓在中國人民的頭上，巨額的白銀嘩嘩地流進了外國資本家的腰包，香港和澳門拱手任人分割，美麗的圓明園也難逃浩劫。歷史的教訓(xùn)是慘痛的，他昭示后人：兵者乃國家之大事，軍人如果不在操場練好本領(lǐng)，國將不立，民將不安，又何談發(fā)展經(jīng)濟。
縱觀過去歷史，國恥不能淡忘，環(huán)顧當今現(xiàn)實，更不能輕視操場的價值。從我國經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境看，雖然暫時無打仗可打，但是對我國構(gòu)成威脅的潛在因素并沒有徹底消除。我國有300多萬平方公里的海域，蘊藏著豐富的經(jīng)濟資源，至今還有一部分不能行使主權(quán)，南沙群島就有30多個島嶼被別國非法侵占。我國與諸多鄰國接壤，現(xiàn)在仍有一些邊界糾紛尚未完全解決。當年我國要收回香港時，港英當局竟然挑起“政改”風波，陳水-扁等臺-獨分子一直夢想把臺灣從祖國分離出去，“東突”恐怖組織危害社會，不斷制造恐怖事件，西方資本主義反動勢力借口所謂“人權(quán)”，妄圖干涉我國內(nèi)政。我國加入世貿(mào)組織，參與世界市場的合作與競爭，既有互利互惠的一面，也有利益沖突的一面，有妥善解決上述矛盾，既要運用經(jīng)濟、外交手段，也不完全排除軍事手段，而經(jīng)濟發(fā)展、外交手段的有效運用，離不開軍事實力做后盾。從我國經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)部條件看，社會穩(wěn)定是現(xiàn)代化建設(shè)的前提條件。而在維護國家的安定團結(jié)方面，軍隊起著重要的作用，香港特區(qū)行政長官董建華曾經(jīng)說過：“軍隊駐在特區(qū)搞訓(xùn)練，既體現(xiàn)出威懾作用，也體現(xiàn)了一種投資優(yōu)勢，有軍隊在，香港黑-社-會分子不敢竄到特區(qū)胡來，特區(qū)人民就有安全感，外商也會到這里放心大膽地投資辦企業(yè)，個人也有做不完的生意，賺不完的錢。”
綜上所述，我們可以看到，市場離不開操場，經(jīng)濟離不開警營。客觀環(huán)境和軍隊所肩負的使命，決定了操場在市場經(jīng)濟中不會貶值

就在那一天，我把教室里的玻璃打破了。校長來了，您看到我那驚恐的眼神，

。我們軍人平時在訓(xùn)練場的每一滴汗水，其價值最終都會在發(fā)展市場經(jīng)濟中得到體現(xiàn)。如臨汾市支隊參謀長王建偉舍身救人質(zhì)、忠誠衛(wèi)士方紅霄等武警部隊涌現(xiàn)出來的英雄群體，他們立足本職、勤于奉獻，都為市場經(jīng)濟的健康發(fā)展提供了保障。市場和操場，二者既有區(qū)別，又有聯(lián)系，統(tǒng)一于建設(shè)有中國特色社會主義的偉大事業(yè)之中

山青水秀，地利人和

。因此，我們大可不必小瞧自己。如果說，地方的同志下海，承包的是礦山、工廠、商店，我們武警官兵在操場上，承包的則是關(guān)系到社會穩(wěn)定及經(jīng)濟命脈的監(jiān)獄、看守所、鐵路、電臺。我們的職業(yè)無上光榮。
二、市場經(jīng)濟需要的素質(zhì)同樣可以在警營中造就
在市場經(jīng)濟海洋里，人才競爭異常激烈，靠素質(zhì)競爭，憑本事吃飯已是時代不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。俗話說，“鐵打的營盤流水的兵”

郭明義，你是我心中的活雷鋒，因為是你，我心中的那顆善良的種子生根發(fā)芽，多年來你無償獻血感動了許多社會上的愛心人士。

。我們大多數(shù)同志都面臨著二次就業(yè)的挑戰(zhàn)。有的官兵說：我們成天就喊一、二、三、四，多零點一都不喊。擔心將來回到地方搞經(jīng)濟，思想不適應(yīng)，工作沒經(jīng)驗，競爭沒優(yōu)勢

勤能補拙，學(xué)可醫(yī)愚

。難免被淘汰。這些擔心是可以理解的，但事實難道真的是這樣嗎?在這里我不防給大家列舉幾個數(shù)字和事例

這使他感到很難過，但是他沒有感到人生的黑暗到來了。他則是將這些長輩的不認同改為動力，寫進這部《朝花夕拾》里。

。
在率先搞起市場經(jīng)濟的深圳市，企業(yè)家有70%都是軍隊復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)下來的，他們憑著軍隊獨具的品質(zhì)和刻苦鉆研的精神，在人才競爭中站穩(wěn)了腳跟。軍人以自己的智慧、知識和才能，凝固了砸不碎的“綠飯碗”。我支隊近年來的復(fù)轉(zhuǎn)軍人，95%以上憑著良好的軍政素質(zhì)被市公安局、法院系統(tǒng)接收，其中有的干部戰(zhàn)士還成為市公安局的副局長、市執(zhí)法局的副局長以及法院干警的骨干。去年太原煤氣化公司，實行了用工制度改革，在裁減人員的情況下，新招500多名復(fù)員戰(zhàn)士進廠當合同工。問他們?yōu)槭裁催@樣做，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)告訴說：過去受人事制度限制，不能優(yōu)勝劣汰，軍人素質(zhì)好，想招沒名額�，F(xiàn)在實行了合同制，我們就可以擇優(yōu)用工了。工人具備了軍人素質(zhì)，企業(yè)不愁不振興。上海航空工業(yè)公司更是花費巨資“買”回退伍兵，該公司與美方合作制造先進的麥道客機，對工人的素質(zhì)要求極高。在這個組裝麥道大型客機的工廠，平均5個人中，就有一人當過兵

心想事成 五福臨門 五谷豐登 迎春接福

。全廠中層以上干部30%是從退伍兵中選拔上來的。1995年以來，公司先后支付13萬多元的優(yōu)撫費用，從分到退伍兵的單位“買”回退伍兵。尤其能說明問題的是轉(zhuǎn)業(yè)干部馬進倉競選求職的事例。去年6月，古城洛陽公開招聘開發(fā)區(qū)辦公室主任和各局局長。參加競選的數(shù)百名選手分別來自本市及上海、山東、河北等地，其中不乏工程師、經(jīng)理、處長、廠長和碩士研究生。在強手如林、角逐激烈的競爭中，轉(zhuǎn)業(yè)前任團參謀長的馬進倉敢立潮頭，以軍人特有的機智和優(yōu)勢脫穎而出，獨占熬頭，產(chǎn)生了轟動效應(yīng)。這說明市場經(jīng)濟的發(fā)展給軍人帶來的不僅是嚴峻的挑戰(zhàn)，更是難得的機遇。
通過上述的數(shù)字和事例，要問大家一個問題，為什么他們往日在軍營里也是舞槍弄炮，回地方參與市場競爭卻能立于不敗之地?為什么他們在原本不熟悉的崗位上也能搏擊風浪，占據(jù)優(yōu)勢?這就是：盡管操場與市場各有其不同特點，但是我們在操場練就出來的軍人基本素質(zhì)與市場所需要的人才素質(zhì)，有很多方面都是相通的，無論是部隊還是在地方，都可以顯現(xiàn)出優(yōu)長

烏金滾涌的是礦井…‥書陶冶了我的情操，塑造了我的性格，凡小村里的平凡事在我的腦海中便會組成一種與眾不同的印象。

。市場把時間看成金錢，我們把時間視為生命;市場要求合法經(jīng)營，我們有著高度組織紀律性;市場要求創(chuàng)新競爭，我們勇于進取不甘人后;市場需要恪盡職守敬業(yè)，我們則勇于吃苦，堅忍不拔;市場要求信息靈通，我們善于捕捉戰(zhàn)機;市場要求經(jīng)商有道，我們善于謀劃韜略等等。除了市場需要的素質(zhì)以外，我們還具有政治素質(zhì)好，思想可靠;敢想