今天小編就為大家分享一篇如何開展安全工作，具有很好的參考價(jià)值，希望對(duì)大家有所幫助。
一、落實(shí)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)章及上級(jí)指令；
1、對(duì)照《中華人民共和國消防法》中規(guī)定的“重點(diǎn)單位必須承當(dāng)?shù)呢?zé)任”及相關(guān)條款，整理、修改了本廠的安全制度。力求規(guī)章的統(tǒng)一完整、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、簡(jiǎn)明適用

我說：“不是我跟你吹，您老等著吃中飯吧”。說完，我便開始燒菜了�！肮�，有了手機(jī)上網(wǎng)的幫助，還真是輕松多了，

。刪除相互矛盾或相互抵觸的條款，取消不必要的章節(jié)，補(bǔ)充完善新的規(guī)定等。
2、對(duì)照《北京市勞動(dòng)監(jiān)察條例》、《北京市安全生產(chǎn)教育辦法》中的有關(guān)條款，對(duì)新上崗職工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)因各類休假而未參加上崗培訓(xùn)的職工還要補(bǔ)辦培訓(xùn)班。使受教育率達(dá)100％。
3、舉辦各層次安全培訓(xùn)班和專門會(huì)議，傳達(dá)公司緊急會(huì)議內(nèi)容，宣講有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章，使各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所承當(dāng)?shù)陌踩��?zé)任明了，并落實(shí)到每一個(gè)崗每一個(gè)人。在第一個(gè)“落實(shí)”中，我們一一對(duì)照法律、法規(guī)，查了各項(xiàng)安全規(guī)章是否健全、是否合理，并進(jìn)行了各種形式的教育。
二、安全工作落實(shí)到“點(diǎn)”上。
這個(gè)“點(diǎn)”包括兩個(gè)方面，一方面是指安全工作的重點(diǎn)，另一方面是指安全工作的“點(diǎn)子”即安全工作的方法。
1、安全工作重中之重是“領(lǐng)導(dǎo)重視”。只有最高領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上重視，堅(jiān)持安全工作的方針、原則和方法，將各層管理人員職責(zé)分清，協(xié)調(diào)好安全職能與其他職能部門間的關(guān)系，才能為安全工作的順利開展創(chuàng)造良好的空間，打下堅(jiān)實(shí)的基矗
2、安全工作重點(diǎn)是人。安全狀態(tài)包括物的狀態(tài)和人的行為。僅有物的不安全狀態(tài)，沒有人的不安全行為，不會(huì)發(fā)生事故。二者相比，人的行為更重要。前者受技術(shù)、資金、時(shí)間等條件的限制不易改變。而人的行為是主要安全隱患。每一個(gè)人都是一個(gè)安全隱患，因?yàn)槿说囊庾R(shí)可以在瞬間變化。因此，我們每一次會(huì)議，每一次安全教育都要求受教育人親筆簽到，并記錄受教育的時(shí)間及內(nèi)容，以引起人們對(duì)安全的重視。
3、結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)，確定安全工作重點(diǎn)是“控制液化石油氣濃度和火源的使用與管理”。在控制濃度方面，制定了《控制液化石油氣濃度管理規(guī)定》、《安全巡視員職責(zé)》、《隱患處理程序》等規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備，濃度報(bào)警器的使用和隱患的處理做了規(guī)范，有效地控制了儲(chǔ)存、灌裝過程中液化石油氣的滲漏。在明火點(diǎn)的設(shè)置和使用方面，制定了《消防安全管理規(guī)定》，對(duì)明火點(diǎn)的設(shè)置程序及使用做了嚴(yán)格的規(guī)定，并與明火點(diǎn)的使用人和負(fù)責(zé)人簽定了《明火點(diǎn)使用責(zé)任書》，明確各方責(zé)任，收到較好的效果。
4、針對(duì)安全工作重點(diǎn)采取有效方法。一是“立”，二是“講”，三是“查”，四是“處理”�！傲ⅰ笔墙�立完善的安全制度，“講’是把安全規(guī)章向執(zhí)行人講清楚，“查”是檢查安全規(guī)章執(zhí)行情況，“處理”是消除檢查出的隱患和對(duì)違章行為的處理。在這四個(gè)環(huán)節(jié)中盡可能地體現(xiàn)“責(zé)”“權(quán)”“利”。責(zé)任人盡責(zé)必須有相應(yīng)的權(quán)利。在《安全制度》總綱中明確賦予安全部門處罰建議權(quán)、檢查權(quán)、有條件的停產(chǎn)權(quán)等，賦予職工消除隱患權(quán)、糾正違章權(quán)、拒絕違章指揮權(quán)等，使分清的責(zé)任得以落實(shí)。責(zé)任落實(shí)的持久沒有反復(fù)，還必須與責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來。發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)不搞大鍋飯，根據(jù)責(zé)任落實(shí)的情況數(shù)額有所不同。得到充分落實(shí)的多，否則少，沒有得到落實(shí)的給予經(jīng)濟(jì)處罰。哪一個(gè)崗位的責(zé)任未落實(shí)，都要受到相應(yīng)的處罰，領(lǐng)導(dǎo)崗位也不例外。
三、再落實(shí)。即百分之百落實(shí)。這是安全工作的特殊要求。
1、全員參與安全工作必須百分之百。上述兩個(gè)落實(shí)的內(nèi)容，3300人中有一個(gè)不知道，事故往往就出在他的身上。我們強(qiáng)調(diào)安全工作的全員性，就是要落實(shí)到“建章、教育、檢查、處理”等具體的安全工作中。
2、就每個(gè)人而言，時(shí)刻要注意安全，記取各類事故的教訓(xùn)，切不可過于自信或麻痹大意。一時(shí)疏忽成千古恨的教訓(xùn)還少嗎?安全規(guī)章是血的教訓(xùn)的結(jié)晶，只要遵守各類規(guī)章，安全就會(huì)伴您一生，“老虎打盹之時(shí)”就可避免。提高每個(gè)人的自我保護(hù)意識(shí)，才是提高百分之百整體安全意識(shí)的前提。
3、要投入百分之百的精力做好全部安全工作。僅做了大部分或絕大部分，可以保證很長(zhǎng)時(shí)間安全，但不能保證永遠(yuǎn)。這也就是“大風(fēng)大浪闖過，小河溝里翻船”的原因之一吧，闖過有些偶然，翻船則有些必然。因此，安全工作要做深做細(xì)，做好百分之百

小康在望，大業(yè)敢攀

。
上述三個(gè)落實(shí)中前兩個(gè)是基礎(chǔ)，再落實(shí)是關(guān)鍵。我們要把安全工作時(shí)刻放在各項(xiàng)工作的首位，不能今天放首位，明天生產(chǎn)經(jīng)營一忙就不放了。安全工作齊抓共管，每個(gè)崗、每個(gè)人都要管，層層落實(shí)，落實(shí)、再落實(shí)。
久在河邊走，哪有不濕鞋的道理?大家也都有同感，在燃?xì)庑袠I(yè)干久了，干得多了，看到聽到的火災(zāi)、爆炸、人員傷亡的事情數(shù)不勝數(shù)，可能許多位都有親身經(jīng)歷。因此，接下來我就針對(duì)分析事故原因、消除根本隱患這個(gè)問題發(fā)表一下自己的拙見。
誰都不愿意發(fā)生事故，為什么偏偏事故會(huì)經(jīng)常發(fā)生呢?因?yàn)樯鐣?huì)要進(jìn)步，人類要發(fā)展就要生產(chǎn)，要生產(chǎn)就會(huì)有危險(xiǎn)。如何保證生產(chǎn)安全呢?必須對(duì)事故進(jìn)行分析。
在這里我必須重申，在安全三要素中，人是重要因素。如有先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)而沒有較高安全素質(zhì)的人，同樣會(huì)發(fā)生各類事故。
在企業(yè)中有工人，有管理人員。二者都需要管理，特別是管理人員更需要管理，只有工人需要管理的想法是單純的、片面的，這是企業(yè)管理的一大誤區(qū)。人、機(jī)、環(huán)境三者安全品質(zhì)不匹配或被削弱是事故直接隱患，而產(chǎn)生這種不匹配或被削弱的原因是管理不到位。反過來說管理不到位是產(chǎn)生事故直接隱患的根本原因。
一次違章不等于一次事故。每一次違章不會(huì)必然發(fā)生一次事故，但每一起事故必然是由違章引起的。違章行為是事故直接隱患，而造成違章行為發(fā)生的根本原因是管理不到位�；蛘哒f是管理缺陷。違章行為是行為人疏忽大意和過于自信的兩種表現(xiàn)。行為人疏忽大意或過于自信的有無，取決于企業(yè)管理的水平。某種意義上講企業(yè)管理就是：“人們對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程利用各種手段或方法，如：規(guī)章制度、教育、檢查監(jiān)督、考核、計(jì)劃總結(jié)等。對(duì)全體參與者實(shí)施控制”

在這樣的季節(jié)，把我的真摯的祝福捎給你，愿幸福常在你身邊

。違章行為來自管理缺陷，管理缺陷只有三種情況，一是沒有“控制”，二是“控制不夠”三是“控制”方法不正確

真誠的愛情的結(jié)合是一切結(jié)合中最純潔的，祝福你們

。第一種情況不多見，后兩種是當(dāng)今各類事故發(fā)生的主要原因。
人們往往在“災(zāi)難”之后小心翼翼，特別是親臨事故現(xiàn)場(chǎng)后，悲慘情景會(huì)在腦海中浮現(xiàn)一段時(shí)間

您多像那默默無聞的樹根，使小樹茁壯成長(zhǎng)，又使樹枝上掛滿豐碩的果實(shí)，卻并不要求任何報(bào)酬

。這段時(shí)間的長(zhǎng)短取決于生產(chǎn)經(jīng)營參與者的行為所獲得暫時(shí)經(jīng)濟(jì)利益的大校見利忘義者置人民生命財(cái)產(chǎn)于不顧，我行我素，只講效益不講安全，要錢不要命，事故再次發(fā)生的可能性就越大。人們看到洛陽大火的殘酷和身邊事故的影響都會(huì)驚嘆。馬上就會(huì)想到事故直接隱患，卻忽視了經(jīng)常伴隨左右并且是產(chǎn)生這些直接隱患的原因，即事故根本性隱患“管理不到位”

不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞愧，這樣，在臨死的時(shí)候， 他能夠說；

。這也許正是“安全天天講，規(guī)章月月修，考核年年有，事故還發(fā)生”的癥結(jié)。我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)“隱患險(xiǎn)于明火”的規(guī)律，對(duì)隱患給予高度重視，只有“對(duì)癥下藥”才能避免事故的發(fā)生。
從山東省長(zhǎng)受處分，這就說明行政一把手的責(zé)任已然確定，出了問題，誰的責(zé)任誰來負(fù)。液化氣公司工人有操作規(guī)程，管理人員有安全職責(zé)，工人遵守操作規(guī)程，管理人員履行安全職責(zé)，責(zé)任分明，我認(rèn)為這是最為重要的一點(diǎn)。因?yàn)橐话咽值呢?zé)任是通過管理崗層層落實(shí)到每一個(gè)工人，每一個(gè)管理崗都必須有安全職責(zé)叫做“一崗一責(zé)”。每一個(gè)管理崗明確安全職責(zé)是前提，只有每一個(gè)管理人員都知道自己的安全職責(zé)并盡職盡責(zé)，才能消除事故根本性和直接性隱患。
凡事說較易，行較難。建立和完善切實(shí)可行的規(guī)章相對(duì)容易，實(shí)施規(guī)章難。只要上下同心協(xié)力，采取正確的方法管理，缺陷一定能夠得到治理

我的努力求學(xué)沒有得到別的好處，只不過是愈來愈發(fā)覺自己的無知�！�—笛卡兒

。責(zé)任重于泰山嗎

乾坤正氣，日月光華

。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。要善于從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但不要“吃一塹長(zhǎng)一智”，人生總有吃不完的“塹”，“塹”“塹”都要自己吃，到死“智”也長(zhǎng)不完。因此，需要對(duì)別人的事故發(fā)生原因進(jìn)行分析，以消除自己的各類隱患

希望今天，所有的老師都會(huì)從心里微笑，為了桃李滿天下！只要老師快樂，我們就快樂！

。“防范勝于救災(zāi)”，我們的“血”不能白流。
我堅(jiān)信，在我們的努力工作下，一定能夠確保安全生產(chǎn)經(jīng)營。
對(duì)于安全問題許多同仁都會(huì)有不少好的經(jīng)驗(yàn)，希望我們?cè)跁?huì)上會(huì)下能夠多多交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，用我們的努力，將損失盡可能的減少，不讓悲劇在我們身邊重演。