護(hù)理季度工作計(jì)劃
一
月
1.做好20xx年工作總結(jié)+20xx年度繼續(xù)教育學(xué)分統(tǒng)計(jì)匯1
2.組織完成對(duì)護(hù)士長年終考核
3.制定20xx年工作計(jì)劃(包括制度建設(shè)、護(hù)理安全、質(zhì)量管理、專科培訓(xùn)、三基三嚴(yán)、在職教育、中醫(yī)特色護(hù)理等)
4.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房
5.召開護(hù)士長例會(huì)、護(hù)理不良事件分析討論
6.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》,嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度,啟用手術(shù)部位辨識(shí)記錄單。
8.評(píng)選優(yōu)秀護(hù)理工作者
9.逐步完善產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診室、重癥監(jiān)護(hù)室、血透室應(yīng)急預(yù)案
10.完善20xx年護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)檔案
11、迎接衛(wèi)生局檢查督查迎查準(zhǔn)備
12、20xx年下半年持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)結(jié)題報(bào)告
13、產(chǎn)科急危重癥搶救演練(澤國院區(qū))
14、5年內(nèi)護(hù)士輸血查對(duì)制度考核512test護(hù)士網(wǎng)
15.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座:深靜脈血栓的預(yù)防與護(hù)理
16.靜脈安全治療小組專題學(xué)習(xí)(太平院區(qū))
17.危重急癥搶救小組會(huì)議(太平院區(qū))
18.壓瘡管理小組專題會(huì)議(澤國院區(qū))
二
月1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房,節(jié)前護(hù)理安全檢查
2.召開護(hù)士長例會(huì)
3. 逐步完善產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診室、重癥監(jiān)護(hù)室、血透室應(yīng)急預(yù)案
4.護(hù)士長管理培訓(xùn)
5.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》,完善特殊藥品管理制度、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序。
6.大外科護(hù)理業(yè)務(wù)查房
7.上半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開題報(bào)告
8. 相關(guān)科室申報(bào)中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目。
三
月
1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房(護(hù)理質(zhì)量安全管理考核:護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理)
2.召開護(hù)士長例會(huì)
3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座
4.低年資護(hù)士(5年內(nèi))基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能考核(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)
5.逐步完善產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診室、重癥監(jiān)護(hù)室、血透室應(yīng)急預(yù)案
6.完善護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育實(shí)施方案
7.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》,加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理
8.法律法規(guī)培訓(xùn)《質(zhì)量與安全管理》
9.第一季度護(hù)理質(zhì)量檢查
20xx年第二季度護(hù)理部工作計(jì)劃
工作重點(diǎn):節(jié)日醫(yī)療安全、“5.12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)、市質(zhì)控中心20xx年護(hù)理工作重點(diǎn)布置及落實(shí)?偨Y(jié)臨床帶教工作 。開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì) 。
月份 計(jì) 劃完成情況
四
月1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房
2.召開護(hù)士長例會(huì)
3.組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。
4.“5.12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)計(jì)劃,科室相關(guān)工作布置
5.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》,危急值報(bào)告執(zhí)行情況檢查
6.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座
7. 以“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì) ”為主題優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的動(dòng)員工作,提倡“為病人多做一點(diǎn)、為病人多講一點(diǎn)、讓病人方便一點(diǎn)、讓病人滿意一點(diǎn)”。
五
月1.組織 “5.12”各種活動(dòng)
2.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房
3.召開護(hù)士長例會(huì)4. 科內(nèi)以“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì) ”為主題的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措討論
5. 組織護(hù)理人員護(hù)理技能操作考試
6. 落實(shí)《患者安全目標(biāo)》,檢查壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度,檢查是否實(shí)施有效的壓瘡防范制度與措施
7. 大內(nèi)科護(hù)理業(yè)務(wù)查房
六
月1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房(護(hù)理質(zhì)量安全管理考核:護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理)
2.召開護(hù)士長例會(huì)
3. 落實(shí)《患者安全目標(biāo)》,實(shí)施有效的跌倒防范制度與措施
4. 上半年護(hù)理人員理論考試
5.新分配護(hù)士的崗前教育
6.制定新護(hù)士輪轉(zhuǎn)計(jì)劃
7.總結(jié)實(shí)習(xí)生帶教工作,檢查帶教老師帶教筆記
8. 第二季度護(hù)理質(zhì)量檢查
9.上半年護(hù)理不良事件分析討論
10.上半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告
11.科內(nèi)落實(shí)“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì) ”為主題的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措
20xx年第三季度護(hù)理部工作計(jì)劃
工作重點(diǎn):實(shí)施“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì) ”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措。落實(shí)《患者安全目標(biāo)》,進(jìn)行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動(dòng) 。
月份計(jì) 劃完成情況
七
月1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房
2.召開護(hù)士長例會(huì)
3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座
4.下半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開題報(bào)告
5.護(hù)理業(yè)務(wù)查房
6.護(hù)士長工作半年度評(píng)價(jià)
7. 檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì) ”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措實(shí)施情況
8.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》,進(jìn)行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動(dòng) ,積極倡導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非處罰性)與措施
八
月1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房
2.召開護(hù)士長例會(huì)
3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座
4.季度護(hù)理質(zhì)量檢查
5.組織護(hù)理人員護(hù)理技能操作考試
6. 組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。
7.檢查立項(xiàng)課題的進(jìn)展情況
8.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求
九
月
1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房(護(hù)理質(zhì)量安全管理考核:護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理)
2.召開護(hù)士長例會(huì)
3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座
4.舉辦一次護(hù)理技能競賽:外周靜脈留置操作競賽
5.節(jié)前安全工作布置及檢查
6. 低年資護(hù)士(5年內(nèi))基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能考核(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)
7. 檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì) ”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措實(shí)施情況
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