領導會議講話主持詞
同志們:
上半年經濟運行分析會議的議題全部結束,會議時間雖短,但主題突出。一、二、三產的*領導對各業(yè)的運行態(tài)勢為大會作了很好的通報交流,給大家提供了很好的學習借鑒的經驗和啟迪,為我們打開思路,借用外力,推動自己起到了舉一反三的作用 。特別是*長的講話,通過數字的對比分析、客觀求實的總結闡述,為全*各業(yè)上半年經濟運行態(tài)勢進行了全面的把脈會診。*長的講話既肯定了成績又找出了不足,既提出了措施,又明示了方法,可以講新的思路、新的舉措、新的要求、新的目標均已確立 。*長的講話對今后一個階段的許多工作,該提到的都提到了,該講到的都講到了,該安排布置到都涉及到了,可操作性也很強,剩下的也就是關鍵的要看能否做到,也就是要解決落實、落實、再落實,實干、實干、再實干的問題,我想是否要在這幾個方面予以重視 。
一、抓住一個關鍵:這個關鍵就是要把這次會議的具體精神、會議的各項工作不折不扣、扎扎實實地貫徹落實好,達到我們召開這次會議推動工作的初衷,開會加不落實等于零,安排要落實的工作不抓檢查落實等于不落實。
二、消除“兩種傾向”。上半年經濟運行態(tài)勢總的形勢是好的,呈上升趨勢,但發(fā)展不平衡,有可能產生兩種思想傾向:一種傾向是盲目樂觀情緒,認為工作得到上面表揚、下面贊揚,自己就得意洋洋,志高氣昂,滿足于已取得的成績,千萬不能產生歇腳的思想,一定要立足新起點、新目標、新成績、新貢獻,來彌補部分企業(yè)運行的簿弱點 。第二種傾向是悲觀失望情緒,認為工作任務重、工作難度大,經濟指標高,運行效益差,肯定完不成,從而產生了畏難情緒,缺乏堅定的工作信心。所以,我們就必須從精神狀態(tài)抓起,要有點精神氣,要有不達目標不罷休的銳勁,在困難中找亮點、找新的經濟增長點,想方設法使階段性工作不失誤、不受損、不落后。
三、落實要“三到位” 。落實會議精神重要的是:一要思想要到位;二要精力要到位;三要行動要到位。實踐證明,當思想解放程度還達不到一定程度時,思想觀念是制約發(fā)展的障礙因素,當這個問題解決了的時候,真正的差距在于誰的工作扎實,誰落實得好誰真抓、早抓、主動抓,誰的管理科學、管理力度大,誰就發(fā)展得快,誰就有成效 。一項工作抓得好壞與否,與我們一把手把這項工作擺到什么位置(思想到位的問題),投入多大精力(精力到位的問題),抓到什么程度(行動到位的問題)息息相關 。經濟工作既然是中心工作,那我們一把手就要抓第一位的工作,從這個意義上講,錯位的要正位,不到位的要到位,要把目光和精力盯在經濟工作件件事情的落實上,要使實勁、沉下去、抓重點、攻難點,把握全局,協調各方,行使好對經濟運行的有效指導,堅持站高著遠抓宏觀,堅持定大事、抓關鍵、牽全面,堅持適時、穩(wěn)妥、準確、超前地為經濟運行創(chuàng)造良好的工作局面。必須高度重視經濟運行責任的落實,要強化層級管理,一級帶著一級干,一級做給一級看,一級抓一級,一級向一級負責,做到人人肩上有擔子,個個身上有壓力,層層分解,明確職責,使每個同志找到位子,各司其責把自己管理的同志的積極性、創(chuàng)造性保護好、引導好、發(fā)揮好,使上上下下,圍繞目標,合奏一個曲,同唱一臺戲 。
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