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企業(yè)對員工鑒定

今天小編就為大家分享一篇企業(yè)對員工鑒定,具有很好的參考價值,希望對大家有所幫助。
從年年開始,本人加入偉創(chuàng)力電子設備(深圳)有限公司,擔任倉庫主管一職

接受挑戰(zhàn),就可以享受勝利的喜悅。——杰納勒爾·喬治·S·巴頓

。在此之前本人已有二年多的物料、倉儲主管經(jīng)驗。偉創(chuàng)力電子設備有限公司是偉創(chuàng)力集團的全資子公司,是世界第二大ems(electronics manufacturing sevice電子制造服務)公司。產(chǎn)品主要涉及數(shù)字電視機頂盒,筆記本電腦,打印機,通訊產(chǎn)品,醫(yī)療器材等

通過您對我的指導和教育,是我漸漸步入”正軌“。很快,我的成績由全班倒數(shù)第一轉(zhuǎn)變?yōu)榍?0,前20,前10前5,

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在偉創(chuàng)力擔任倉庫主管期間,主要負責倉儲、物料的管理,對庫存進行管控,組織倉庫的盤點工作,合理規(guī)劃倉庫,節(jié)約倉儲空間和成本,制定貨倉的管理制度,參加公司內(nèi)部和外部的審核,定期培訓下屬員工,組建團隊等工作

梅開五福,竹報三多

。這此期間本人帶領的團隊最多超過80人。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用,團隊精神在企業(yè)中的意義。
同時參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動。主要參加的改善項目有,降低生產(chǎn)制造前置時間,提高庫存周轉(zhuǎn)率,倉庫超市的流程改善,優(yōu)化供應鏈管理,收貨、來料檢料流程改善,優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存,降低過期物料的庫存等

我是一只獨自在大海里漂泊,卻又沒有航向的小船。但是我遇見了您你就是那給無數(shù)船只指路的燈塔,

。通過這些改善活動,一方面使我認識到改善在企業(yè)中是永無止境,改善活動在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面,通過每個月五個工作日的親自參與,提升了個人管理能力,并接觸了許多新的工作領域,增加個人的工作經(jīng)驗

但愿天從人愿,幸福與愛情無邊!

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在工作實踐方面,偉創(chuàng)力公司有先進erp系統(tǒng),十分注重物料、倉儲、庫存的管理,同時物料種類多,庫存量大,倉儲空間不足影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,為了解決這些問題,采取了增加物料超市和物料補充頻率,增加供應商送料上線的數(shù)量,實行供應商管理庫存的模式,取得了良好的成效,另外還外租倉庫由第三方物流公司進行管理,在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲成本上起到了一定的作用

為了大山里人們的健康,你放棄了本該屬于你那優(yōu)裕的生活。無論春夏秋冬,風霜雨雪,你一天24小時的服務大眾。

。另一方面加強對貴重物料管理,專門建立貴重倉在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點,保證了庫存的準確性。通過這些管理實踐,為公司倉儲和庫存管理作陳出了努力,貢獻了個人力量,也使我認識到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫存和物資保管安全性方面不遺余力。
在人員管理方面,倉儲部是服務性質(zhì)工作單位,所以團隊建設尤其重要。我?guī)ьI的團隊不論在工作績效,工作質(zhì)量,團隊融洽度,合作性,員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)

畫一條青春的弧線,鑲一片七彩的陽光,攜一串歡悅的音符愿友誼真誠美好

。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素激勵理論的運用和個人的敬業(yè)、民-主、親和的領導風格。雙因素理論使我認識到作為管理者不光要關注激勵因素,適時激勵員工,提高效率,同時也要關注保健因素,經(jīng)常和員工溝通,解決他們的困難,更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。
在學習上,本人于年10月參加了廣東省自學考試,完全通過個人自學于年10完成工商企業(yè)管理的專科學業(yè),并繼續(xù)參加本科的學習,邊工作邊學習,雖然經(jīng)歷了許多挫折,但在學習的過程中提升了個人的綜合素質(zhì)。同時把學習到管理知識運用到實踐中,對自已的工作起到良好的作用

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總的來說,在偉創(chuàng)力公司的管理實踐中,積極負責,不斷進取,使本部門的工作有了很好的改善

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。我也體會到了,學習一定要和工作實踐相結合,才有效果,在工作中運用所學的知識,這才是自學的真諦。

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