今天小編就為大家分享一篇強(qiáng)化責(zé)任心得體會(huì)，具有很好的參考價(jià)值，希望對(duì)大家有所幫助。
胡-錦-濤同志在中央紀(jì)委第七次全體會(huì)議的重要講話中，著重強(qiáng)調(diào)全面加強(qiáng)新形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，在工作中要大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣。胡-錦-濤同志的講話，進(jìn)一步豐富和發(fā)展了我們黨關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的理論，對(duì)促進(jìn)個(gè)人發(fā)展、提高黨的執(zhí)政能力、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，這里我結(jié)合實(shí)際談一下自己的學(xué)習(xí)體會(huì)。
一、思想作風(fēng)：
在政治思想上必須保持與黨中央保持高度一致，堅(jiān)持鄧-小-平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，保持先進(jìn)性，踐行“八榮八恥”，致力構(gòu)建和-諧社會(huì)。作為教師的我們應(yīng)關(guān)注當(dāng)前的教育現(xiàn)狀，切實(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家的教育方針，大力推進(jìn)教育改革，在實(shí)際工作中樹立全心全意為學(xué)生為家長(zhǎng)服務(wù)的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。
二、工作作風(fēng)：
在工作中注重實(shí)踐，真抓實(shí)干，與同事團(tuán)結(jié)共事。作為一名教師，要堅(jiān)持以學(xué)生的發(fā)展為本，盡自己最大的能力完成教育教學(xué)工作，做一名家長(zhǎng)信任，學(xué)生喜愛，領(lǐng)導(dǎo)放心的好教師

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)及時(shí)召開“工學(xué)一體化”實(shí)踐專家訪談會(huì)會(huì)議。來(lái)自企業(yè)的實(shí)踐專家及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教研組全體教師參加會(huì)議。

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三、學(xué)習(xí)作風(fēng);
要加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想，鄧-小-平理論，“三個(gè)代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀、“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀等的學(xué)習(xí)，提高自身的政治理論素質(zhì)，從思想上武裝自己的頭腦，加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以科研促教學(xué)，牢固樹立終生學(xué)習(xí)的思想。
四、生活作風(fēng);
隨著社會(huì)的進(jìn)步，工作環(huán)境和生活環(huán)境有了很大的改善，但是，我們還是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，帶頭反對(duì)鋪張浪費(fèi)和大手大腳，抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。
總之，作風(fēng)是一個(gè)人綜合素質(zhì)由內(nèi)而外的展現(xiàn)，反映了他的世界觀、人生觀、價(jià)值觀

等了許久，那姐姐滿臉著急地回來(lái)了，看見了這一幕，過去接過錢包，打開錢包就遞給了那女孩十塊錢，

。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)也恰恰有助于正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀的樹立和形成，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)又是構(gòu)建和-諧社會(huì)的需要，作為一名黨員教師應(yīng)時(shí)刻對(duì)照，努力轉(zhuǎn)變，為開創(chuàng)教育工作的新局面而努力奮斗。
2.
一個(gè)人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，手中會(huì)有一定的權(quán)力，同時(shí)肩上也多了一份責(zé)任。如何看待權(quán)力和責(zé)任?白恩培同志在《努力做一名黨和人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部》一文中指出：“作為領(lǐng)導(dǎo)干部，只有以時(shí)不我待、舍我其誰(shuí)的責(zé)任感和危機(jī)感，竭心盡力、盡職盡責(zé)為黨和人民努力工作，才能在自己的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)，才能做到在離任的時(shí)候，心里坦然，對(duì)得起組織、對(duì)得起群眾、對(duì)得起歷史、對(duì)得起自己

這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

�！边@一番話，推心置腹，語(yǔ)重心長(zhǎng)，值得我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和深深思索。
領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力是誰(shuí)給的?人民。人民給領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力，是要領(lǐng)導(dǎo)干部為人民群眾謀利益，為黨的事業(yè)作奉獻(xiàn)，而絕不是要讓領(lǐng)導(dǎo)干部憑借權(quán)力享清福、謀私利。領(lǐng)導(dǎo)干部必須明白，有職必有責(zé)，自己接過權(quán)力的同時(shí)，接過的是責(zé)任，是一份必須殫精竭慮、鞠躬盡瘁地履行的責(zé)任;在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，自己首先看到的絕不應(yīng)當(dāng)是權(quán)力，而應(yīng)當(dāng)是使命。只有認(rèn)清自己肩上的擔(dān)子，明白自己當(dāng)官為什么、掌權(quán)做什么，才會(huì)樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感、使命感，珍愛自己的崗位，履行好自己的職責(zé)，才能做到個(gè)人形象一面旗，工作熱情一團(tuán)火，謀事布局一盤棋，把自己的一切獻(xiàn)給偉大的事業(yè)

在取得進(jìn)步的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足：

。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位，只看到權(quán)力和待遇，看不到責(zé)任和困難，不懂得職務(wù)就是奉獻(xiàn)，那是不適合承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的，也是當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)干部的

茫茫網(wǎng)海，偶爾的一聲問候，使我們成為朋友，從此我的生活里有了顏色

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我們看到，當(dāng)前我們絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)工作滿懷激-情，全身心撲在事業(yè)上，抓工作有聲有色，促發(fā)展實(shí)實(shí)在在。但也有一些人身在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，卻不太清楚自己該做什么，該怎樣做;有的缺少工作熱情和激-情，慢慢騰騰，萎靡不振;有的則認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是享受，熱衷于觥籌交錯(cuò)之中，忙碌于到風(fēng)景區(qū)或國(guó)外“考察”;有的則當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)就松下勁來(lái)，做一天和尚撞一天鐘，甚至只當(dāng)和尚不撞鐘;有的凡事怕影響自己的位子，畏首畏尾，缺少開拓精神，只想當(dāng)太平官;還有的則剛?cè)瘟烁甭毦拖氘?dāng)正職，剛提了科長(zhǎng)就又琢磨升處長(zhǎng)，不捫心自問自己干了什么工作，有了多少工作實(shí)績(jī)，只想削尖腦袋往上鉆，甚至為了升遷造虛假政績(jī)，等等

或是找本家里裝來(lái)的課外書看看，然后看看窗外搖動(dòng)的枝椏。

。諸如此類，既大大有害于我們事業(yè)的發(fā)展，也有害于領(lǐng)導(dǎo)干部自身的成長(zhǎng)。
有為才能有位，有位必須有為。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要按照“三個(gè)一”的要求，淡化權(quán)力意識(shí)，強(qiáng)化肩上的責(zé)任。有位而不作為，不履行好職責(zé)，那就是尸位素餐，就辜負(fù)了組織的信任和人民的期望。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，我們必須有強(qiáng)烈的緊迫感，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的拼搏精神，具備臨危不懼的膽識(shí)和勇氣。云南是一個(gè)集邊疆、民族、山區(qū)為一體的欠發(fā)達(dá)省份，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，早日脫貧致富奔小康，是全省各族人民的共同心愿。這就要求我們明確自己的歷史責(zé)任，增強(qiáng)緊迫感，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，克服前進(jìn)道路上的困難和挑戰(zhàn)，出實(shí)招，求實(shí)效，全力推動(dòng)一方發(fā)展，造福一方百姓。強(qiáng)化責(zé)任，還要求領(lǐng)導(dǎo)干部在關(guān)鍵時(shí)刻，特別是錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾和急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前，有主見、敢負(fù)責(zé)，全力維護(hù)群眾利益，維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定大局。
領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，職務(wù)就是責(zé)任。翅膀上系上黃金的雄鷹不可能搏擊長(zhǎng)空，滿腦子權(quán)力欲望的干部不可能履行好責(zé)任。服務(wù)人民、甘于奉獻(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部舍我其誰(shuí)

提高危運(yùn)企業(yè)的準(zhǔn)入門檻，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有危運(yùn)公司負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，落實(shí)安全管理制度，實(shí)行微機(jī)化管理。

。淡化權(quán)力意識(shí)，認(rèn)真踐行“三個(gè)一”，實(shí)實(shí)在在地把服務(wù)群眾的事做好，把自己的職責(zé)履行好，這樣才能不辱使命，不負(fù)重托，創(chuàng)造黨和人民滿意的業(yè)績(jī)，書寫精彩人生

漸漸的成長(zhǎng)之后，發(fā)現(xiàn)煩惱越來(lái)越多，壓力也越來(lái)越大�；ㄙM(fèi)了更多的時(shí)間和精力卻沒有取得令自己引以為傲的成績(jī)。

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