今天小編就為大家分享一篇?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)關(guān)鍵在于抓落實(shí)，具有很好的參考價(jià)值，希望對(duì)大家有所幫助。
商務(wù)局的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！我們商務(wù)局一直以來(lái)對(duì)中心組和全體干部職工的學(xué)習(xí)抓得非常緊，這與黨中央提出的建立學(xué)習(xí)型黨組織是完全一致的。在我們縣里也有些單位對(duì)學(xué)習(xí)不那么重視，年頭到年尾難得組織干部群眾學(xué)習(xí)幾次，他們的借口就是一個(gè)“忙”字。什么叫忙？忙就是豎心旁邊寫個(gè)亡字，心亡為忙，哀大莫過(guò)于心死。所以，最后多多少少都出問(wèn)題了。當(dāng)前，全國(guó)上下都在抓學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。而且，要在黨的基層組織和黨員中廣泛開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),8月27號(hào)縣委又召開(kāi)了全縣黨政干部大會(huì)，號(hào)召各級(jí)黨組織和廣大黨員，一定要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省、市、縣委的決策部署上來(lái)。同時(shí)要將這次活動(dòng)與在全縣干部隊(duì)伍中開(kāi)展的“問(wèn)責(zé)治懶、問(wèn)廉治貪、問(wèn)效治浮、問(wèn)學(xué)治庸”和“提升素質(zhì)、提升狀態(tài)”為主題的“四問(wèn)兩提升”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與“五大一提高”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，按照市委易煉紅書(shū)記提出的“更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)管理、更具公信力”的“三更”要求，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。
　　我們商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)是很具超前意識(shí)的，知道在當(dāng)今時(shí)代教育是最好的投資，培訓(xùn)是最好的福利支持，知識(shí)是最好的禮物，環(huán)境改變生活，知識(shí)改變命運(yùn)。一個(gè)人獲得和擁有知識(shí)以后，他就會(huì)變了，人因思而變，思想變，人行動(dòng)就變，這叫思想決定行動(dòng)。行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)。一個(gè)人非常復(fù)雜，但是也非常簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單地給他一個(gè)思想，他就會(huì)動(dòng)。動(dòng)多了就會(huì)養(yǎng)成習(xí)慣，形成職業(yè)習(xí)慣。法醫(yī)說(shuō)，無(wú)頭尸案最難破了，脖子下面那一段分不清是誰(shuí)。我們從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)上看人，脖子上面這一段，也是差不多的，大小一個(gè)頭，模樣都差不多，差別在頭腦里的思想。所以人和人的差別在思想上，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的就是為了改變思維。
　　有一個(gè)哲學(xué)故事，講的是一只小婆貓，愛(ài)上了它的男主人，男主人是一個(gè)單身漢，小婆貓準(zhǔn)備嫁給他做夫娘，但是貓不能嫁給人。這只貓婆非�？鄲溃�于是，找到愛(ài)神維納斯幫忙，在它的哀求下，維納斯動(dòng)了惻隱之心，用神通把它變成了一個(gè)美女，男主人一見(jiàn)鐘情和她結(jié)婚了。新婚之夜維納斯想，這個(gè)女人是貓變的，她內(nèi)心是人還是貓呢？我要試她一下。維納斯就在房間里放進(jìn)了一只小老鼠，美女看見(jiàn)了老鼠，毫不猶豫地?fù)渖先コ岳鲜�。維納斯明白了， 美女骨子縫里還是一只貓，因?yàn)樗�改變不了吃老鼠的�?xí)慣，維納斯就把美女又變回了小貓。這個(gè)寓言故事告訴了我們什么呢？它揭示的道理是：思維模式的轉(zhuǎn)變才是根本的轉(zhuǎn)變，思想沒(méi)變，人沒(méi)變。人和人的差異，就在思想上。
　　如果大家重視今天的這個(gè)學(xué)習(xí)，哪怕我講的一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)故事，一句話觸動(dòng)了你，你的認(rèn)識(shí)都會(huì)發(fā)生一些改變,是不是？當(dāng)你今天開(kāi)始變化的時(shí)候，在未來(lái)，隨著時(shí)間的推移，時(shí)空的變化，這個(gè)變化就會(huì)越來(lái)越大。就像一個(gè)丟進(jìn)水里的石子一樣，它激起的漣漪波浪就會(huì)向四周不斷擴(kuò)散放大。
　　俗話說(shuō)，觀念一新，萬(wàn)兩黃金。華西村的支部書(shū)記吳運(yùn)寶也說(shuō)：要富口袋，先富腦袋。
　　今天，我們局領(lǐng)導(dǎo)把各位都召集起來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，就是為了解決思想問(wèn)題，就是要統(tǒng)一大家的思想，振奮大家的精神，把全體干部職工的力量凝聚起來(lái)，投入到工作中去。
　　現(xiàn)在我們縣里已經(jīng)作出了全面部署，關(guān)鍵是我們每一位黨員，每一名干部如何去落實(shí)。所以，基于這樣的理解，我今天要講的題目是——?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)關(guān)鍵在于抓落實(shí)。
　　講兩個(gè)問(wèn)題〔當(dāng)前黨員干部落實(shí)工作不力的原因；在當(dāng)前我們應(yīng)如何去抓落實(shí)〕，下面講第一個(gè)問(wèn)題：
　　一、當(dāng)前黨員干部落實(shí)工作不力的原因
　　做事要抓住根本。否則，舍本逐末，問(wèn)題永遠(yuǎn)也不會(huì)得到根本解決。
　　有一天，動(dòng)物園的***發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑了出來(lái)。于是，他們便開(kāi)會(huì)討論原因。
　　經(jīng)過(guò)討論，大家一致認(rèn)為：袋鼠從籠子里跑出來(lái)的直接原因，是由于籠子的高度不夠。
　　于是，他們決定把籠子的高度由原來(lái)的10米加高到20米。但是第二天，他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來(lái)

并提出了調(diào)研、工學(xué)一體化、教學(xué)模式創(chuàng)新等指導(dǎo)方針，各項(xiàng)目組注意工作節(jié)奏、充分發(fā)揮教師團(tuán)隊(duì)力量。

。
　　他們將高度加高到了30米。沒(méi)想到，他們又看到袋鼠全都跑到了外面。***們很緊張，他們準(zhǔn)備將籠子的高度加高到50米。
　　正當(dāng)***們緊鑼密鼓地準(zhǔn)備加高籠子時(shí)，長(zhǎng)頸鹿來(lái)和袋鼠們閑聊

心中有一點(diǎn)點(diǎn)慌亂，卻不知該如何面對(duì)。此時(shí)耳邊，不！是心中！響起一個(gè)堅(jiān)定而有力的聲音。

。長(zhǎng)頸鹿問(wèn)袋鼠："你們看，這些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子？"。袋鼠說(shuō)："很難說(shuō)。如果他們還繼續(xù)忘記關(guān)門的話！"
　　這個(gè)寓言故事說(shuō)明：做事要抓住根本。否則，舍本逐末，問(wèn)題永遠(yuǎn)也得不到根本解決。
　　落實(shí)也是如此。必須要探尋落實(shí)不力的根源，這樣，我們才能抓住問(wèn)題的癥結(jié)所在，以便對(duì)癥下藥，真正抓好落實(shí)。作為縣直單位，我們要把縣委、政府的戰(zhàn)略部署和任務(wù)落實(shí)到位；作為黨員干部，就要把局黨委布置的工作任務(wù)落到實(shí)處，踏踏實(shí)實(shí)完成好。但在實(shí)際工作中，存在著不落實(shí)的問(wèn)題。那么，當(dāng)前黨員干部落實(shí)工作不力的主要原因在哪里呢？我認(rèn)為主要是以下幾個(gè)方面：
　　第一個(gè)方面就是缺乏落實(shí)意識(shí)。
　　山西省政協(xié)副主席呂日周他講過(guò)一件事，就是他在擔(dān)任縣委書(shū)記的時(shí)候，曾經(jīng)給一位干部布置了一項(xiàng)工作。過(guò)了一段時(shí)間，呂日周就去問(wèn)這個(gè)干部，你落實(shí)了沒(méi)有？干部瞪大了驚奇的眼睛，說(shuō)，你怎么還沒(méi)忘��？過(guò)去很多給我布置任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，我不去完成，他早把這個(gè)事忘掉了。很顯然，這位干部和過(guò)去給他布置工作的領(lǐng)導(dǎo)都缺乏落實(shí)的意識(shí)。一個(gè)缺乏落實(shí)意識(shí)的干部，他怎么會(huì)去落實(shí)呢？
　　事實(shí)上，我們?cè)S多部門，像這種缺乏落實(shí)意識(shí)的干部職工，可以說(shuō)是屢見(jiàn)不鮮的。其具體表現(xiàn)在以下三個(gè)主要的方面：
　�。�1）只圖形式，不管實(shí)效
　　一些人靠會(huì)議落實(shí)會(huì)議，靠文件落實(shí)文件，靠講話落實(shí)講話，習(xí)慣于當(dāng)"收發(fā)室"，"傳聲筒"，認(rèn)為只要是會(huì)開(kāi)了，文件發(fā)了，話講了，工作任務(wù)就落實(shí)了。結(jié)果是，層層喊落實(shí)，層層不落實(shí)。
　�。�2）抓而不實(shí)，抓而不力
　　一些人部署工作時(shí)，雷聲大；落實(shí)工作時(shí)，雨點(diǎn)小。工作虎頭蛇尾，有始無(wú)終。熱衷于搞"達(dá)標(biāo)活動(dòng)"，表面上看轟轟烈烈，熱熱鬧鬧，而實(shí)際上沒(méi)有解決什么根本的問(wèn)題。
　�。�3）遇事推諉，不負(fù)其責(zé)
　　一些人沒(méi)有責(zé)任心，遇到問(wèn)題能推則推，能躲則躲，能將就則將就；有風(fēng)險(xiǎn)的工作不愿干，有困難的工作不去干，得罪人的工作不想干，在其位不能謀其政。正因?yàn)槲覀內(nèi)狈�這種落實(shí)意識(shí)，所以說(shuō)紙上談兵的多，落實(shí)到結(jié)果的少

又一年春，那些傷痛的樹(shù)葉，早已歸了根，成長(zhǎng)斑斕，何時(shí)停歇？

。結(jié)果是有制度而不執(zhí)行，有規(guī)則而不遵守，有任務(wù)也不去落實(shí)。
　　第二方面是上下不同欲。我記得孫子兵法里曾經(jīng)講過(guò)么一句話，他說(shuō)上下同欲者勝。什么意思呢？從戰(zhàn)爭(zhēng)學(xué)來(lái)講，就是將領(lǐng)和士兵都有同一個(gè)目標(biāo)（比如說(shuō)打敗敵人）就能獲得勝利 ；從經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)說(shuō)，就是管理層和勞工層有共同的目標(biāo)才能獲得利潤(rùn)賺到錢 。上下團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊(duì)就能取得勝利。如何才能做到上下同欲呢？這就需要溝通。我們?cè)S多單位和部門，決策和戰(zhàn)略目標(biāo)不能有效落實(shí)，一個(gè)重要的原因就是落實(shí)者對(duì)組織決策和戰(zhàn)略目標(biāo)沒(méi)有真正理解，或者是根本不了解決策和戰(zhàn)略目標(biāo)，上下無(wú)法同欲。如果落實(shí)者對(duì)組織的決策和戰(zhàn)略目標(biāo)不理解，他怎么可能去落實(shí)呢？我們湖南有一家機(jī)構(gòu)曾經(jīng)對(duì)一家紡織品公司進(jìn)行過(guò)一個(gè)問(wèn)卷調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，被調(diào)查的員工中70%的人不了解企業(yè)的決策和戰(zhàn)略目標(biāo)，那么中層干部怎么樣呢？中層干部有42%的人不了解企業(yè)的決策和戰(zhàn)略目標(biāo)。不了解，怎么可能落實(shí)？結(jié)果這個(gè)紡織廠跨了。我們作為縣直單位的領(lǐng)導(dǎo)干部更要善于溝通，上要對(duì)縣委政府負(fù)責(zé)，要與領(lǐng)導(dǎo)搞好溝通，下要對(duì)老百姓負(fù)責(zé)要與群眾搞好溝通，中間要調(diào)動(dòng)大家的積極性一道去工作必須與干部職工搞好溝通。我們今天開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，就是一種溝通，就是為了統(tǒng)一思想，就是為了使大家能夠團(tuán)結(jié)一心，為我們商務(wù)局的發(fā)展和壯大而不斷奮力打拼。美國(guó)有一個(gè)機(jī)構(gòu)專門研究***為什么能夠打敗國(guó)民黨，他們發(fā)現(xiàn)毛澤東有一個(gè)發(fā)明，支部建在連隊(duì)上，連里面的指導(dǎo)員，都會(huì)干一件事，都會(huì)溝通，說(shuō)服，演講。有了這樣一群人，團(tuán)隊(duì)建設(shè)就很厲害，把我軍的建設(shè)，用在前線的俘虜兵上。再開(kāi)一次大會(huì)，下次什么戰(zhàn)斗，一臺(tái)演的***，政委一通講話，戰(zhàn)士們的情緒和斗志全給調(diào)動(dòng)起來(lái)了。團(tuán)隊(duì)建設(shè)最重要的是什么？團(tuán)是一個(gè)口字里面寫個(gè)才字，隊(duì)是耳字旁邊一個(gè)人，團(tuán)隊(duì)就是“一個(gè)有口才的人，對(duì)一群有耳朵的人說(shuō)話”。就是上面做思想工作的人講得好，下面做事的人聽(tīng)得進(jìn)、而且做得好。
　　你打開(kāi)我們的黨史看看，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)集體，一個(gè)政黨，都是在一次一次的會(huì)議上，去成長(zhǎng)的。你看電影，我們連長(zhǎng)一打仗的時(shí)候就喊：同志們，跟我來(lái)，思維表達(dá)方式是這樣。國(guó)民黨是：弟兄們，給我上。一個(gè)是跟我來(lái)，一個(gè)是給我上，兩種不同的表達(dá)方式和行事方式，得出兩種絕然不同的結(jié)果。跟我來(lái)的坐了天下，給我上的丟掉了政權(quán)。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部思考，行動(dòng)性強(qiáng)，連貫性強(qiáng)，把觀念，變成思考，慣性行為口頭談，這叫表達(dá)力。沒(méi)有槍沒(méi)有炮，敵人已經(jīng)給我們?cè)�，這種思維方式，還有什么干不成的？戰(zhàn)斗一結(jié)束，我們戰(zhàn)士手里拿的槍全是別人的。這樣的團(tuán)隊(duì)就有戰(zhàn)斗力。我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常會(huì)碰到這樣或那樣的問(wèn)題，當(dāng)某一項(xiàng)棘手的工作拿不下來(lái)的時(shí)候，我們就要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，發(fā)揮各自的長(zhǎng)處去做工作。舉一個(gè)案例：有一個(gè)中國(guó)老頭生了四個(gè)兒子，一個(gè)兒子腿短一點(diǎn)，一個(gè)兒子癱瘓，一個(gè)兒子一只眼，一個(gè)兒子胳膊腿健全頭腦靈活。這家人怎么能夠活下去呢?老頭做了這樣的安排，讓腿短一點(diǎn)的人學(xué)推磨，轉(zhuǎn)一圈省事；讓癱瘓的人學(xué)習(xí)紡繩；讓一只眼的人學(xué)射箭打獵；胳膊腿全的人，把他們的產(chǎn)品拿出來(lái)賣掉。一個(gè)人搞銷售，三個(gè)人搞生產(chǎn)，老頭自己做一個(gè)總經(jīng)理，這家人日子過(guò)得還挺紅火，這就叫發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)勝過(guò)克服缺點(diǎn)。我們的領(lǐng)導(dǎo)就是要發(fā)揮所有人的優(yōu)點(diǎn)去工作、去攻克一個(gè)個(gè)的堡壘，只要大家齊心協(xié)力，就沒(méi)有干不成的事！
　　第三個(gè)方面是工作責(zé)任不明。有這樣一個(gè)寓言故事，說(shuō)三只老鼠一道去偷油，找到一個(gè)油瓶，怎么樣才能喝到油呢？老鼠們經(jīng)過(guò)協(xié)商，決定輪流上去偷油。于是這三只老鼠就一只踩著一只，開(kāi)始疊羅漢。當(dāng)最后一只老鼠爬到上面，就要喝到油的時(shí)候，突然底下動(dòng)了一下，油瓶倒了，它們都摔了下來(lái)。逃回鼠窩之后，它們就召開(kāi)工作情況分析討論會(huì)，說(shuō)今天為什么我們沒(méi)有喝到油，這個(gè)原因是什么呢？討論來(lái)討論去，最上面的老鼠說(shuō)是因?yàn)榈诙�只老鼠�?dòng)了一下，所以我就推倒了油瓶。然后第二只老鼠說(shuō)，我是動(dòng)了一下不假，但是因?yàn)槲蚁旅孢@個(gè)老鼠它動(dòng)了一下，所以我才動(dòng)了一下。第三只老鼠說(shuō)，我是動(dòng)了一下不假，但是這也不是我的責(zé)任，為什么呢？是因?yàn)槲衣?tīng)到門外有貓的叫聲，所以我就動(dòng)了一下。后來(lái)它們一討論一分析呀，哦，原來(lái)是這樣，所以緊張的心情一下子就松懈下來(lái)。最后它們得出一個(gè)結(jié)論，說(shuō)是我們都沒(méi)有責(zé)任，責(zé)任在貓。
　　這個(gè)寓言當(dāng)中的老鼠心態(tài)，實(shí)際上是有生活基礎(chǔ)的。實(shí)事求是地講，我們的一些單位和部門，許多干部職工都有這種心態(tài)，習(xí)慣于找借口，歸因于外，推卸責(zé)任。我在一個(gè)資料上看到大慶石油管理局局長(zhǎng)講的一件事情。他說(shuō)，前兩年，大慶曾經(jīng)搞過(guò)平改坡的工程，開(kāi)始幾個(gè)月的時(shí)候，沒(méi)有人干。等到十月份的時(shí)候，他們才突擊干了起來(lái)。十月份在大慶這個(gè)地方，天已經(jīng)非常冷了，工程質(zhì)量沒(méi)有辦法保證。最后他們想調(diào)查一下，說(shuō)這件事情到底是誰(shuí)的責(zé)任？結(jié)果調(diào)查了一圈，好像誰(shuí)的責(zé)任也不是，每個(gè)人都在推，最后誰(shuí)也沒(méi)有責(zé)任。以前，我們縣里的很多項(xiàng)目建設(shè)就是這樣的。那么，實(shí)事求是地講，這種無(wú)責(zé)任的自由，現(xiàn)在已經(jīng)成了影響一些干部承擔(dān)落實(shí)責(zé)任的主要哲學(xué)，他們做事情根本不擔(dān)心自己做得好還是不好，因?yàn)樗麄兡軌蛘业饺嘶蛘呤聛?lái)推卸責(zé)任。為什么會(huì)出現(xiàn)這種相互推諉、不愿意承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象呢？實(shí)際上一個(gè)非常重要的原因就是組織內(nèi)部的分工不明晰，工作責(zé)任不明確。如果分工明晰的話，哪一位推卸責(zé)任都是比較難的。
　　我記得曾看到一個(gè)資料講，海爾有這樣一件事情，海爾的電冰箱材料廠有一個(gè)材料庫(kù)，這個(gè)材料庫(kù)樓高五層，整個(gè)大樓有2945塊玻璃，每天都要保持得非常干凈。怎么樣保證這些玻璃日清日潔呢？主管就在這2945塊玻璃小角設(shè)置了一些編號(hào)小條，條上寫著擦玻璃人和監(jiān)督者的編號(hào)，發(fā)現(xiàn)哪一塊玻璃沒(méi)有擦干凈，他馬上就可以找到這兩個(gè)人，責(zé)任是非常清楚的。
　　第四方面是工作不講技巧。落實(shí)也需要掌握一定的工作技巧，善于區(qū)分輕重緩急，把握主要矛盾。但是在工作當(dāng)中，許多人缺乏這種抓落實(shí)的工作技巧：有的人抓不住矛盾的主要方面和主要矛盾；有的是不分輕重緩急眉毛胡子一把抓；有的是思路不多，方法不對(duì)頭，措施不得力。結(jié)果是，力氣沒(méi)少下，效果不明顯，落實(shí)也到不了位。海爾的產(chǎn)品為什么質(zhì)量過(guò)硬？我們買它的產(chǎn)品，它壞的不是太多，即使是壞了，也馬上可以找人來(lái)修，所以它的質(zhì)量很過(guò)硬。為什么過(guò)得硬？我覺(jué)得這跟張瑞敏落實(shí)工作質(zhì)量的技巧有著非常大的關(guān)系。為了抓落實(shí)質(zhì)量，他當(dāng)著所有員工的面，砸了冰箱，他為什么砸冰箱？實(shí)際上是演給員工看的。正是因?yàn)檫@場(chǎng)戲，讓員工們受到了非常大的震動(dòng)。
　　第五個(gè)方面是獎(jiǎng)懲不能分明。獎(jiǎng)懲不能分明是導(dǎo)致落實(shí)不力一個(gè)重要的原因，實(shí)際上是制度問(wèn)題，或者是制度不夠完善。現(xiàn)在有些地方和單位，干好和干壞沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不干事、干不成事的人不問(wèn)責(zé)，不追究，不懲罰；對(duì)能干事，干成的事不表?yè)P(yáng)，也不獎(jiǎng)勵(lì)，結(jié)果是影響了工作任務(wù)的落實(shí)。任務(wù)落實(shí)好的人，你不表?yè)P(yáng)的話，會(huì)挫傷他們的工作積極性。對(duì)于落實(shí)任務(wù)不好的人，你不懲處、不追究的話，會(huì)助長(zhǎng)他們工作的消極性。所以說(shuō)，這是我們不能有效落實(shí)的一個(gè)非常重要的原因。
　　二、在當(dāng)前我們應(yīng)如何去抓落實(shí)
　　在當(dāng)前，你搞“兩個(gè)維護(hù)”也好，落實(shí)“三更”指示精神也好，還是開(kāi)展“四問(wèn)兩提升”、“五大一提高”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)也好，最終都要落到推動(dòng)工作發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上面來(lái)。在當(dāng)前我們應(yīng)如何去抓落實(shí)呢？不同的工作任務(wù)有不同的落實(shí)方面，但是就一般情況而言，我認(rèn)為抓落實(shí)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：
　　第一個(gè)方面，要樹(shù)立強(qiáng)烈的落實(shí)意識(shí)。
　　落實(shí)，首先是一種觀念。一個(gè)人如果沒(méi)有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)，那么，他在工作中，就會(huì)忽視落實(shí)。他就會(huì)只唱高調(diào)，不管實(shí)效；就會(huì)見(jiàn)到風(fēng)險(xiǎn)躲著走，見(jiàn)到矛盾繞著走，見(jiàn)到困難往回走；就會(huì)喊得兇、抓得松。落實(shí)，自然也就成了一句空話。
　　記得有一句名言說(shuō)：觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結(jié)果。有一個(gè)廣泛流傳的一個(gè)故事為這句名言作了形象的注腳：
　　兩個(gè)農(nóng)民外出打工。一個(gè)準(zhǔn)備去上海，一個(gè)打算去北京�？墒�，在候車廳等車時(shí)，他們都改變了主意。因?yàn)樗麄兟?tīng)鄰座的人議論說(shuō)，上海人精明，外地人問(wèn)路都收費(fèi)；北京人厚道，見(jiàn)吃不上飯的人，不僅給饅頭，還送舊衣服。
　　去上海的人想，還是北京好，掙不到錢也餓不死，幸虧還沒(méi)上車，不然就麻煩了；去北京的人想，還是上海好，給人帶路都能掙錢，還有什么不能掙錢的？幸虧還沒(méi)上車，不然就失去了一次致富的機(jī)會(huì)。
　　于是，他們?cè)谕似睍r(shí)相遇了。原來(lái)要去北京的拿到了上海的票，去上海的得到了北京的票。
　　去北京的人發(fā)現(xiàn)，北京真的不錯(cuò)。他初到北京一個(gè)月，什么都沒(méi)干，竟然沒(méi)有餓著，不僅銀行大廳里的純凈水可以白喝，而且大商場(chǎng)里歡迎品嘗的點(diǎn)心也可以白吃。
　　去上海的人發(fā)現(xiàn)，上海果然是一個(gè)可以發(fā)財(cái)?shù)某鞘�，干什么都可以賺錢。帶路可以賺錢，看廁所可以賺錢，甚至弄一盆涼水讓人洗臉也可以賺錢。
　　于是，到上海的第二天，他就憑著鄉(xiāng)下人對(duì)泥土的感情和認(rèn)識(shí)，在郊區(qū)的建筑工地裝了10包含有沙子和樹(shù)葉的土，然后以“花盆土”的名義，向搞不到泥土但又愛(ài)花的上海人兜售。
　　當(dāng)天，他就在城郊間往返了6次，凈賺了50元錢。一年后，憑著“花盆土”，他竟然在大上海擁有了一間小小的門面房。
　　在長(zhǎng)年的奔波中，他又有了一個(gè)新的發(fā)現(xiàn)：一些商店樓面干凈而招牌黑。他一打聽(tīng)才知道，原來(lái)，清洗公司只負(fù)責(zé)清洗樓面而不負(fù)責(zé)洗招牌。他立即抓住這一空當(dāng)，辦起了一個(gè)小型清洗公司。
　　不久，他的公司就有了150多名職工，業(yè)務(wù)也由上海發(fā)展到杭州和南京。
　　隨后有一天，他坐火車去北京考察清洗市場(chǎng)的情況。在北京站，一個(gè)揀破爛的人把頭伸進(jìn)軟臥車廂，向他要一個(gè)空啤酒瓶。
　　就在遞啤酒瓶的時(shí)候，兩個(gè)人都愣住了，因?yàn)槲迥昵�，他們�(cè)��?jīng)換過(guò)一次車票。
　　上面這個(gè)小故事生動(dòng)而形象地說(shuō)明了觀念對(duì)結(jié)果的作用。
　　同時(shí)，你的心態(tài)也影響你做事的態(tài)度，你做事的態(tài)度決定你做事的結(jié)果。還有這樣一個(gè)民間故事：講的是有個(gè)秀才第二天就要進(jìn)進(jìn)京趕考了，寒窗苦讀了十幾年的秀才激動(dòng)得輾轉(zhuǎn)反側(cè)難以入眠，好不容易睡著了，卻接二連三地做起夢(mèng)來(lái)：第一個(gè)夢(mèng)是夢(mèng)見(jiàn)自己在高墻上種白菜，第二個(gè)夢(mèng)是夢(mèng)見(jiàn)自己天晴望望卻打著一把雨傘，第三個(gè)夢(mèng)更怪了，他夢(mèng)見(jiàn)自己跟心愛(ài)的姨老妹脫光了衣服躺在床上，卻是背靠背。第二天早上醒來(lái)時(shí)，秀才怎么想也想不明白這三個(gè)夢(mèng)詩(shī)什么意思，于是便去請(qǐng)教本村的一個(gè)算命先生。算命先生掐指以算，對(duì)秀才說(shuō)：“算了吧,你不要去了

不夠注意小節(jié)過(guò)程，安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。

。這次趕考你肯定不行。秀才一聽(tīng)，急忙問(wèn)為什么。算命先生說(shuō)你想羅，第一個(gè)夢(mèng)高墻上種白菜這不等于白費(fèi)勁嗎？第二個(gè)夢(mèng)大晴天打雨傘，不是多此一嗎？第三個(gè)夢(mèng)跟姨老妹都脫光了躺在一張床上，卻背靠背沒(méi)有動(dòng)作，不正是冒戲嗎？”這個(gè)秀才聽(tīng)完覺(jué)得有理，感到特別郁悶，垂頭喪氣回到家里。正巧同院的一位老秀才前來(lái)為他送行，秀才便一股腦地把自己的郁悶對(duì)他說(shuō)了。聽(tīng)清原委以后，老秀才哈哈大笑對(duì)他說(shuō)：這次考試擬一定要去，這可是三個(gè)大吉大利之夢(mèng)�。∷�說(shuō)你看：第一個(gè)夢(mèng)高墻上種菜不是高種嗎？這次肯定考得取呀，第二個(gè)夢(mèng)大晴天還打把雨傘，不是說(shuō)明你這次準(zhǔn)備非常充分、有備無(wú)患嗎？這次一定考得取呀，第三個(gè)夢(mèng)跟你姨老妹脫光了背靠背躺在床上，不是說(shuō)明你馬上就要翻身大干快上了嗎？這一次你是蕎麥田里捉烏龜十拿九穩(wěn)了，你一定得去”。秀才聽(tīng)了，覺(jué)得這番解釋比算命先生說(shuō)得更有道理，所以，便精神振奮、滿懷信心、抱著積極的態(tài)度去參加了考試，結(jié)果考了個(gè)全國(guó)第三名，中了探花。這個(gè)民間故事它告訴了我們?cè)谏�活中，同樣的生活事件，由于不同的認(rèn)識(shí)，不同的觀念，不同的做事態(tài)度，會(huì)有不同的結(jié)果。觀念不同于一般的方法，方法只能解決一招一式的具體問(wèn)題，但是觀念和態(tài)度卻能從根本上改變一個(gè)人的素質(zhì)，改變一個(gè)人的行為方式。相同的客觀條件，由于人的觀念和態(tài)度的差異，會(huì)有不同的主觀能動(dòng)性、不同的行為方式。一個(gè)人如果有著強(qiáng)烈的落實(shí)觀念的話，即使他面臨的工作任務(wù)困難重重，也會(huì)想方設(shè)法地去完成。有一位領(lǐng)導(dǎo)常講到兩個(gè)公式：“開(kāi)會(huì)＋不落實(shí)＝０、布置工作＋不落實(shí)＝０”。一個(gè)人如果說(shuō)沒(méi)有落實(shí)觀念的話，即使說(shuō)面臨的工作輕而易舉就能完成，但是他也不能去行動(dòng)。他可能就是言語(yǔ)的巨人，行動(dòng)的矮子，落實(shí)自然就成為一句空話。
　　事實(shí)上，我們?nèi)魏我豁?xiàng)工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結(jié)果。
　　如果我們?nèi)鄙俾鋵?shí)的觀念，忽視了落實(shí)，不抓落實(shí)，不去真正落實(shí)，那么，任何縝密的計(jì)劃，任何完善的措施、任何正確的政策、任何嚴(yán)格的制度，都只能成為一紙空文。
　　如果我們?nèi)鄙俾鋵?shí)的觀念，忽視了落實(shí)，不抓落實(shí)，不去真正落實(shí)，那么，任何創(chuàng)新的思路、任何有效的方法、任何重要的會(huì)議精神，都只能是畫餅充饑。
　　如果我們?nèi)鄙俾鋵?shí)的觀念，忽視了落實(shí)，不抓落實(shí)，不去真正落實(shí)，那么，任何輝煌的前景、任何宏偉的藍(lán)圖、任何理想的目標(biāo)，都只能成為水中月、鏡中花，不會(huì)最終成為現(xiàn)實(shí)。
　　正如無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命導(dǎo)師馬克思所講的：“一步實(shí)際運(yùn)動(dòng)比一打綱領(lǐng)更重要�！�
　　有一位哲人說(shuō)：“世界上只有兩種力量，一種是觀念，一種是劍，但觀念最終總是戰(zhàn)勝劍�！庇^念能左右我們的思維和認(rèn)識(shí)，能左右我們的行為和方式，能左右我們的目標(biāo)和結(jié)果。
　　作為黨和政府的工作人員，我們要有效地完成黨和人民交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，有效地完成縣委、縣政府署給我們的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的宗旨，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)打造實(shí)力平江、建設(shè)魅力家園的宏偉目標(biāo)，必須牢固地確立強(qiáng)烈的落實(shí)觀念。
　　強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念，是落實(shí)的前提條件，有了這個(gè)前提條件，我們才能轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變行為，時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)；才能不打折、不走樣地抓落實(shí)。
　　有人說(shuō)，21世紀(jì)是觀念的世紀(jì)。誰(shuí)轉(zhuǎn)變了觀念，誰(shuí)就是贏家。如果我們?cè)谟^念上還忽視落實(shí)，還輕視落實(shí)，那么，我們就要盡快轉(zhuǎn)變這種觀念，將不重視落實(shí)的觀念轉(zhuǎn)到重視落實(shí)的觀念上。確立了重視落實(shí)的觀念，我們就等于邁出了落實(shí)的步伐，甚至可以說(shuō)是在落實(shí)的道路上行走了一半。
　　第二個(gè)方面，要確立牢固的敬業(yè)思想。
　　熱愛(ài)自己的職業(yè)和崗位是做好落實(shí)的關(guān)鍵。也就是我們要有愛(ài)崗敬業(yè)的思想。
　　不論你從事的是何種工作，你都應(yīng)該全身心地?zé)釔?ài)，全身心地投入，對(duì)本職工作保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神；而不應(yīng)該以自己對(duì)本職工作沒(méi)興趣為借口，得過(guò)且過(guò)；也不應(yīng)該以本職工作經(jīng)濟(jì)效益低為托詞，消極怠工。記得有一位心理學(xué)家說(shuō)過(guò)：“對(duì)一個(gè)喜歡自己的工作，并認(rèn)為它很有價(jià)值的人來(lái)說(shuō)，工作便成為生活中的一個(gè)十分愉快的部分�！�
　　的確，熱愛(ài)你的工作崗位，你對(duì)工作就會(huì)表現(xiàn)出主動(dòng)、認(rèn)真的態(tài)度，工作就會(huì)成為你生活的第一需要。你就會(huì)全力以赴去抓好落實(shí)。
　　一個(gè)連自己的職業(yè)和崗位都不熱愛(ài)的人，是很難對(duì)工作全心投入，盡職盡責(zé)的。
　　下面，我們來(lái)分享一個(gè)案例，三個(gè)石匠的故事。有一個(gè)記者到某地去采訪，因?yàn)闀r(shí)間還有多，在路過(guò)一個(gè)建筑工地的時(shí)候留意了一下，這個(gè)工地上有三個(gè)石匠正在那正叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)罔徥�頭。這個(gè)記者就問(wèn)其中一個(gè)石匠，“老伙計(jì)，你在忙什么呢？”這個(gè)石匠就講“看不到嗎？整天跟一堆石頭打交道，做的都不是人干的活。為了養(yǎng)家糊口，唉，沒(méi)辦法！”這是第一個(gè)石匠的回答。記者明白了，原來(lái)是這么回事。記者又問(wèn)第二個(gè)石匠，“你在做什么呢？”第二個(gè)石匠的回答不一樣了。大家能猜到是什么嗎？第二個(gè)石匠講“我在雕刻一件藝術(shù)品�！边@個(gè)記者就越發(fā)感興趣，同樣是在敲石頭，怎么答案就截然不同呢？他就又問(wèn)第三個(gè)石匠“老伙計(jì)，你在忙什么？”第三個(gè)石匠講“我要建造一座美麗的殿堂�！碑�(dāng)時(shí)記者還有采訪任務(wù)，便匆匆離開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)。三年以后故地重游，記者再次來(lái)到這個(gè)工地，但是現(xiàn)在大家猜還有幾個(gè)人在這忙活？只剩了這老哥兒一個(gè)。記者好奇了，就問(wèn)：“老伙計(jì)，記得三年以前，你們當(dāng)時(shí)有三個(gè)伙計(jì)在這忙活，怎么現(xiàn)在就剩下你一個(gè)人了？”這個(gè)石匠講，“那兩個(gè)家伙也不知踩了什么狗屎運(yùn)，其中一個(gè)到一家大的建筑公司當(dāng)了領(lǐng)班，手底下有幾十號(hào)人。另外一個(gè)邪門了，做了一家公司的總裁，身價(jià)千萬(wàn)。我這輩子算倒了霉了，整天跟這堆石頭打交道，干著不是人干的活。唉，為了養(yǎng)家糊口，沒(méi)辦法！”
　　我們?yōu)槭裁匆�分享這樣的一個(gè)案歷？這個(gè)案例給我們一個(gè)啟示。那就是：我們今天此時(shí)此刻如何對(duì)待我們手頭的這份工作，那么這份工作三五年以后就會(huì)以什么樣的結(jié)果來(lái)回報(bào)我們。所以說(shuō)第一個(gè)人感覺(jué)養(yǎng)家糊口沒(méi)意思，不是人干的活

當(dāng)然還是我嘍”我突然意識(shí)到自己說(shuō)漏嘴了，大家都好奇的看著我。

。這種人有可能會(huì)終此一生，都是這樣子。你的態(tài)度、你的選擇決定了你的命運(yùn)。有三個(gè)人將要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長(zhǎng)給他們每人一個(gè)提要求的機(jī)會(huì)。美國(guó)人愛(ài)抽雪茄，要了三箱雪茄。法國(guó)人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說(shuō)，他要一部與外界溝通的電話。三年過(guò)后，第一個(gè)沖出來(lái)的是美國(guó)人，嘴里、鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火！給我火��！”原來(lái)他忘了要火了。接著出來(lái)的是法國(guó)人，只見(jiàn)他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子，肚子里還懷著第三個(gè)。最后出來(lái)的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長(zhǎng)的手說(shuō)：“這三年來(lái)我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒(méi)有停頓，反而增長(zhǎng)了20xx年去了西部的青海甘肅內(nèi)蒙等地，體驗(yàn)了一下在戈壁灘上坐車的感覺(jué)，在市里的車速一般就是40—50碼，最多也就是60、70碼，已經(jīng)很快了。但是，在戈壁灘上100多碼的車速，卻感覺(jué)不出快來(lái)，非常簡(jiǎn)單因?yàn)榕赃厸](méi)有參照物。我們?cè)诟咚俟�路上，兩邊有�?shù)、房子。我們通過(guò)樹(shù)倒的速度判斷我們的速度，可是戈壁灘上放眼望去地上全是沙子什么也沒(méi)有，沒(méi)有一個(gè)固定的參照物，所以再快也感覺(jué)不出快來(lái)

內(nèi)容上是以正面弘揚(yáng)為主，還是以反面揭露為主？是歌頌還是鞭撻？在風(fēng)格上是高亢還是深沉？是大河奔流，還是潺潺流水？

。所以在人生當(dāng)中也是一樣，我們?nèi)绻麤](méi)有參照物沒(méi)有著力點(diǎn)，根本就不知道自己到底在進(jìn)步還是在后退。所以我們必須有一個(gè)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)能夠給我們支撐點(diǎn)，然后才能讓我們更正常的發(fā)展，而工作就是這樣一個(gè)平臺(tái)。因?yàn)槿说囊簧�，除有少�?shù)的人這一輩子不需要與人合作，你像一個(gè)山里人買一個(gè)東西，他可能只需要和小販合作，但是大部分人需要去跟更多的人合作，去協(xié)作完成一些工作。我今天講一句話：一個(gè)個(gè)人的成功，一個(gè)集體的成功，都離不開(kāi)完成一個(gè)又一個(gè)的工作目標(biāo)。你個(gè)人的成功也好，你集體的成功也罷，你必須完成一個(gè)又一個(gè)的目標(biāo)累積起來(lái)，你就成功了，這個(gè)集體就成功了。所以大家一定要記住工作是生活的平臺(tái)，是發(fā)展的平臺(tái)。
　　第三：工作是成長(zhǎng)的平臺(tái)。人的能力是怎么成長(zhǎng)的呢？如果你不處理事情，請(qǐng)問(wèn)你，會(huì)不會(huì)增長(zhǎng)處理事情的能力？你不尊重群眾的訴求，你能不能增加與群眾溝通的能力？領(lǐng)導(dǎo)不批評(píng)你，你會(huì)不會(huì)知道自己的錯(cuò)誤？肯定不會(huì)。一個(gè)人只有在工作當(dāng)中不斷地碰到所謂的事情，碰到所謂的打擊，碰到所謂的挫折，碰到所謂的傷害，什么叫所謂？就是你自己認(rèn)為是傷害。只有碰到這類東西之后，不斷地碰到，你自己才能長(zhǎng)出很多的能力來(lái)，所以說(shuō)工作是成長(zhǎng)的平臺(tái)。我們的很多大領(lǐng)導(dǎo)都是從一般干部開(kāi)始搞起的。在任何工作崗位上，其實(shí)我們都有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)，就看你怎么看待這份工作？哪怕你是一個(gè)服務(wù)員，都有機(jī)會(huì)在這個(gè)工作中成長(zhǎng)發(fā)展

可她從不回應(yīng)，當(dāng)他對(duì)她更好，那她就只能以更為決絕的姿態(tài)遠(yuǎn)離他，不為什么，

。我老家白雨有一個(gè)穩(wěn)伢子，他初中畢業(yè)，到上海一個(gè)餐飲行業(yè)打工，從服務(wù)員開(kāi)始抹桌子、掃地。他也曾經(jīng)抱怨過(guò)，怪自己的命不好，也曾經(jīng)埋怨過(guò)，埋怨自己時(shí)運(yùn)不好；也曾經(jīng)痛苦過(guò)，痛苦自己生的地方不好。但是，必須要接受一個(gè)現(xiàn)實(shí)得活著，后來(lái)還好，碰到一些好的人，好的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)導(dǎo)他。從最早的對(duì)服務(wù)行業(yè)的不認(rèn)同，到自己慢慢投入，到發(fā)現(xiàn)愛(ài)上這個(gè)行業(yè)，到最后在這個(gè)行業(yè)成長(zhǎng)，最后從服務(wù)員到領(lǐng)班，再?gòu)念I(lǐng)班進(jìn)入一個(gè)更高的級(jí)別，最后變成經(jīng)理。從最初一個(gè)月掙幾百塊到一個(gè)月一千、二千到四、五千塊錢，到在這個(gè)地方可以買房子，可以結(jié)婚。所以各位我可以告訴大家，任何一個(gè)行業(yè)都可以成就一些人。任何一些行業(yè)都有人覺(jué)得它不好，所以我們要正確的看待工作。
　　第四：工作是你與社會(huì)連接的平臺(tái)。每個(gè)人都要懂得：你要珍惜你的這份工作，你要愛(ài)你這個(gè)行業(yè)，愛(ài)你這個(gè)單位，你出去以后人家就會(huì)說(shuō)你是單位上的人，這樣單位就是你的一個(gè)靠山。你的單位很大，也可能很小，那都不重要，至少證明你不是一個(gè)人。
　　現(xiàn)在我們做一個(gè)總結(jié)，工作有四種說(shuō)法，請(qǐng)大家回顧一下：第一，工作是生存平臺(tái)；第二，發(fā)展平臺(tái)；第三，成長(zhǎng)平臺(tái)；第四，連接平臺(tái)。以上四句話，大家覺(jué)得是否有道理？覺(jué)得對(duì)自己是否有幫助？那么，請(qǐng)大家回答，從今天開(kāi)始我們到底是為誰(shuí)工作？（為自己）�，F(xiàn)在很多地方和單位都實(shí)行末位淘汰制，我們要有危機(jī)感。今天工作不努力，明天努力找工作。所以，無(wú)論你在哪里，無(wú)論你做任何工作要記住是為誰(shuí)？請(qǐng)大家把這句話牢記在心上：“我從今天開(kāi)始為自己工作，無(wú)論做什么為自己負(fù)責(zé)，我和單位共命運(yùn)，我和單位共發(fā)展”。大家能做到嗎？“能做到”這是一種承諾，說(shuō)了一定要落實(shí)、一定要去做

在徹底摸清的基礎(chǔ)上建立明晰的資產(chǎn)管理臺(tái)帳并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

。
　　第三個(gè)方面，要構(gòu)建良好的落實(shí)文化
　　所謂落實(shí)文化，就是指貫穿于整個(gè)組織系統(tǒng)，大多數(shù)組織成員形成的對(duì)落實(shí)的看法習(xí)慣和理念的總稱。良好的落實(shí)文化對(duì)組織成員會(huì)起到巨大的激勵(lì)、引導(dǎo)作用，不良的落實(shí)文化則制約著組織成員落實(shí)能力的發(fā)揮，從而影響著落實(shí)。
　　當(dāng)所有的組織成員在頭腦中都確立了落實(shí)的觀念，對(duì)組織的任何一項(xiàng)制度、措施、政策、任務(wù)等，都能堅(jiān)持不懈地貫徹落實(shí)，并且形成了一種落實(shí)的習(xí)慣時(shí)，落實(shí)也就成了一種文化。
　　落實(shí)作為一種文化，對(duì)組織成員起著內(nèi)驅(qū)力的作用。如果一個(gè)組織內(nèi)的絕大多數(shù)成員，都是說(shuō)話的巨人，行動(dòng)的矮子， 那么，這個(gè)組織就不會(huì)有落實(shí)的文化氛圍。任何制度、措施、政策、任務(wù)在這里，都不會(huì)得到有效地落實(shí)。相反，如果一個(gè)組織內(nèi)的絕大多數(shù)成員，都以落實(shí)為榮，以不落實(shí)為恥，那么，這個(gè)組織就會(huì)形成落實(shí)的文化氛圍。任何制度、措施、政策在這里，都會(huì)得到有效地落實(shí)。
　　良好落實(shí)文化的構(gòu)建，需要每一位黨員干部都有一個(gè)健康、積極的心態(tài)：第一，要有敬畏心。當(dāng)干部要有敬畏之心，有了敬畏心，才會(huì)有道德的底線，才會(huì)有良心的發(fā)現(xiàn)。有了敬畏心，就不會(huì)有人把三聚氰胺放在奶粉里，就不會(huì)有“地溝油”進(jìn)入我們的餐桌，就不會(huì)有那么多貪污受賄的案例。一要敬畏歷史，使自己的工作能經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)；二要敬畏百姓，讓自己做的事情對(duì)得起養(yǎng)育我們的人民；三要敬畏人生，將來(lái)回首往事的時(shí)候不會(huì)感到后悔。四要敬畏組織，對(duì)組織的決定要絕對(duì)地服從。 一個(gè)人有了敬畏之心，胸中就有了方向、就有了行為準(zhǔn)則和規(guī)范，就能自覺(jué)約束自己，不做出格越軌之事。我想常懷敬畏之心，社會(huì)將遠(yuǎn)離愚昧，走向文明；常懷敬畏之心，人類將遠(yuǎn)離沖突，走向***；常懷敬畏之心，人人將摒棄落后，選擇進(jìn)步。第二，要有進(jìn)取心。進(jìn)取心能促使我們打開(kāi)人生大門，尋求更廣闊的發(fā)展空間。德國(guó)人說(shuō)日耳曼民族是世界上最優(yōu)秀的民族，日本人說(shuō)大和民族是世界上最優(yōu)秀的民族。中國(guó)人說(shuō)中華民族是世界上最優(yōu)秀的民族。這是一個(gè)國(guó)家的進(jìn)取心，一個(gè)國(guó)家的進(jìn)取心是不斷發(fā)展和強(qiáng)大的基礎(chǔ)。一個(gè)國(guó)家沒(méi)有民族的自豪感，沒(méi)有進(jìn)取心，那很快就會(huì)沒(méi)落和腐朽。四大文明古國(guó)為什么有的消亡了，就是因?yàn)槟莻�(gè)民族沒(méi)有進(jìn)取心。一個(gè)單位如果沒(méi)有了進(jìn)取心，那這個(gè)單位很快就會(huì)邊緣化。一個(gè)單位就是要有進(jìn)取心，就是要發(fā)展，只有發(fā)展了，才能解決不穩(wěn)定的問(wèn)題，解決不團(tuán)結(jié)的問(wèn)題，解決一切問(wèn)題。第三，要有自信心。自信乃成功之本，生命之本。毛澤東在年少的時(shí)候?qū)戇^(guò)一首詩(shī)：孩兒立志出鄉(xiāng)關(guān)，學(xué)不成名誓不還。埋骨何須桑梓地，人生無(wú)處不青山。他還說(shuō)：自信人生兩百年，會(huì)當(dāng)擊水三千里。這是何等的氣概�。〉谒�，要有責(zé)任心。 責(zé)任就是做好你被賦予的任何有意義的事情，我們的家庭需要責(zé)任，因?yàn)樨?zé)任讓家庭充滿愛(ài)。我們的社會(huì)需要責(zé)任，因?yàn)樨?zé)任能夠讓社會(huì)平安、穩(wěn)健地發(fā)展。我們的商務(wù)事業(yè)也需要責(zé)任，因?yàn)樨?zé)任讓商務(wù)事業(yè)更有感召力、團(tuán)結(jié)力和競(jìng)爭(zhēng)力

當(dāng)然還是我嘍”我突然意識(shí)到自己說(shuō)漏嘴了，大家都好奇的看著我。

。如果我們放棄了對(duì)自己的責(zé)任，就背棄了對(duì)我們所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守。人可以不偉大，人也可以清貧，但我們不可以沒(méi)有責(zé)任。任何時(shí)候，我們都不能放棄肩上的責(zé)任，扛著它，就是扛自己生命的信念。責(zé)任心對(duì)我們非常重要。責(zé)任是一種能力，又遠(yuǎn)勝于能力，責(zé)任是一種精神，更是一種品格；責(zé)任甚至就是對(duì)自己不喜歡的工作，毫無(wú)怨言地承擔(dān)，并認(rèn)認(rèn)真真地做好，這就是責(zé)任。每個(gè)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，在崗位上、在責(zé)任中體現(xiàn)***員的先進(jìn)性，要一往無(wú)前，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，不能在其位不謀其政，在崗位不在狀態(tài)；要各負(fù)其責(zé)，在崗一日，盡責(zé)一天，不能敷衍塞責(zé)，逃避責(zé)任；要權(quán)責(zé)統(tǒng)一，盡職盡責(zé)，不能見(jiàn)權(quán)力就上，遇責(zé)任就推。第五，要有包容心。海納百川，有容乃大。海納百川的包容心突出表現(xiàn)在：一是有容人的肚量。能夠容忍異己，欣賞與自己價(jià)值觀不同的人。所謂“內(nèi)舉不避親，外舉不避仇”，就是容人。古往今來(lái)有很多“容人”的佳話。二是有容事的開(kāi)明，能夠接受別人的批評(píng)，包容甚至是錯(cuò)誤的“異見(jiàn)”，當(dāng)然也不會(huì)因?yàn)閯e人的惡意批評(píng)而影響主觀判斷。但現(xiàn)實(shí)中我們有些領(lǐng)導(dǎo)太過(guò)狹隘，有一個(gè)笑話講的是，某市長(zhǎng)帶著一個(gè)局長(zhǎng)和他的秘書(shū)去參加一個(gè)會(huì)議，在電梯里，市長(zhǎng)不小心也放了個(gè)屁，為了緩解"難堪"的場(chǎng)面，市長(zhǎng)就看著旁邊的那個(gè)秘書(shū)，然后局長(zhǎng)也看著那個(gè)秘書(shū)，這時(shí)，秘書(shū)沉不住氣了，大聲辯解"不是我放的"，然后就看著那個(gè)市長(zhǎng)，意思聲音是從那邊傳過(guò)來(lái)的，回去他就被調(diào)走了，秘書(shū)很不理解，人家跟他談話，調(diào)走他的原因很簡(jiǎn)單：你連屁大點(diǎn)的事都承擔(dān)不了，還能擱領(lǐng)導(dǎo)面前工作，留你在領(lǐng)導(dǎo)身邊還有什么用？這個(gè)秘書(shū)很實(shí)在，但碰到這樣的領(lǐng)導(dǎo)也很失敗。 美國(guó)總統(tǒng)林肯就是對(duì)政敵都十分寬容，他的寬容態(tài)度引起了一位官員的不滿，批評(píng)林肯不應(yīng)該跟那些人做朋友，而應(yīng)該消滅他們。林肯十分溫和地說(shuō)：“當(dāng)他們變成我的朋友時(shí)……難道我不是在消滅我的敵人嗎？”美國(guó)總統(tǒng)肯尼迪有句名言：不要問(wèn)國(guó)家為你做了什么，要問(wèn)你為國(guó)家做了什么。關(guān)于包容，我用幾句話概括：1、知人不必言盡，留些口德于己；2、責(zé)人不必苛盡，留些肚量于己；3、才能不能傲盡，留些內(nèi)涵于己；4、鋒芒不必露盡，留些內(nèi)斂于己；5、有功不必邀盡，留些謙讓于己；6、得理不必奪盡，留些寬容于己；7、得寵不必恃盡，留些后路于己；8、富貴不必享盡，留些福澤于己；9、凡事不可做盡，留些余德于己。大家只要能夠做到這幾條，就很完滿了。第六，要有感恩心。一個(gè)人要成就大事，必須做到三點(diǎn)，一是尊老愛(ài)幼，孝順父母；二是熱愛(ài)祖國(guó)，有民族氣節(jié)；三是擺正人生方向，安排人生位置，做一個(gè)有情有義的人。這三點(diǎn)的核心就是感恩。 英國(guó)作家薩克雷說(shuō)：“生活就是一面鏡子，你笑，它也笑；你哭，它也哭�！敝挥卸�得了感恩的哲理，我們才會(huì)快樂(lè)地工作、快樂(lè)地生活。多一點(diǎn)感恩，少一點(diǎn)抱怨，抱怨不僅于事無(wú)補(bǔ)，而且給自己造成心理壓力，也可能給同事、上級(jí)，包括所有身邊的人帶來(lái)誤解，甚至積怨，影響***。感恩是份美好的感情，是一種健康的心態(tài)，同時(shí)它也是一種良知，一種動(dòng)力，感恩更是是一種生活態(tài)度，一種處世哲學(xué)，一種智慧品德。人有了感恩之心，生命就會(huì)得到滋潤(rùn)，并時(shí)時(shí)閃爍純凈的光芒。所以，我們每一個(gè)人都要增強(qiáng)自己的感恩意識(shí)�！盁釔�(ài)祖國(guó)，孝敬父母，友愛(ài)同事，奉獻(xiàn)社會(huì)”。我們常懷感恩之心，常修感恩之德，常立感恩之志，常做感恩之事，時(shí)刻不忘祖國(guó)之恩、社會(huì)之恩、養(yǎng)育之恩、知遇之恩、幫助之恩。第七，要有平常心。我們每個(gè)人，都要有一顆平常心。平常心就是冷靜地、有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光地面對(duì)每一次勝負(fù)得失，寵辱不驚。
　　如果我們每一個(gè)人都能修煉并擁有這七顆心，那么我們的單位就會(huì)風(fēng)清氣正、***融洽，各項(xiàng)工作任務(wù)就會(huì)有效落實(shí)，我們的事業(yè)就會(huì)新旺發(fā)達(dá)。
　　同志們：爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)也好，“兩個(gè)維護(hù)”、“三更”也好，“四問(wèn)兩提升”和“五大一提高”也好，都要靠落實(shí)的執(zhí)行力，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處�！安凰疾恍�，一場(chǎng)空；只思不行，一場(chǎng)夢(mèng)；慎思敏行，一定贏”。要實(shí)干，干出特色，干出水平，干出業(yè)績(jī)，做到最優(yōu)最好。實(shí)干才有實(shí)力，實(shí)干才有實(shí)績(jī)，實(shí)干才有實(shí)效。實(shí)干才有地位，才有影響，才有臉面，才有底氣，才有話語(yǔ)權(quán)。畏畏縮縮，吞吞吐吐，躲躲閃閃，前怕狼后怕虎都成不了大事�，F(xiàn)在，縣委、政府已作出了正確決策，關(guān)鍵在于真抓實(shí)干，增強(qiáng)執(zhí)行力，人人敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真落實(shí)。不能拖拖拉拉，不能敷衍塞責(zé)，應(yīng)付了事；不能等待觀望，不能混日子。過(guò)去說(shuō)：世界上怕就怕認(rèn)真二字，***就最講認(rèn)真。我想，干部的職業(yè)就是干，干活，干事業(yè)，干工作。復(fù)雜的事情要簡(jiǎn)單做，簡(jiǎn)單的事情要認(rèn)真做；認(rèn)真的事情要重復(fù)做，重復(fù)的事情要?jiǎng)?chuàng)造性地做。愁眉苦臉是干，高高興興也是干；敷衍應(yīng)付是干，盡職盡責(zé)也是干；馬馬虎虎是干，精益求精也是干；抱怨厭惡是干，愛(ài)崗敬業(yè)也是干；受批挨罵是干，表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)也是干；甘居中游是干，力爭(zhēng)上游也是干。與其差了一灶火，煮成夾生飯，搞得怨聲載道，里外不是人，不如再努一把力，干出好業(yè)，既為單位爭(zhēng)榮譽(yù)，又為事業(yè)添光彩，還為自己長(zhǎng)臉面，我們又何樂(lè)不為呢？
　　人生苦短，事業(yè)長(zhǎng)存，時(shí)不我待。從0歲出場(chǎng)亮相，10歲天天向上，20歲遠(yuǎn)大理想，30歲奮發(fā)圖強(qiáng)，40歲基本定向，50歲處處吃香，60歲告老還鄉(xiāng)，70歲打打麻將，80歲曬曬太陽(yáng)，90歲躺在床上，到100歲掛在墻上，也只有3萬(wàn)多天，而且是個(gè)單程，沒(méi)有回頭路，過(guò)一天就少一天。人生像金，要珍惜；人生像木，要長(zhǎng)進(jìn)；人生像火，要投入。人生有限，事業(yè)無(wú)限。我們的干部職工，特別是黨員干部是特殊的人，要有信念、有信仰，要不斷解放思想，提升素質(zhì)、提升狀態(tài)，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。
　　山西省政協(xié)副主席呂日周曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句名言：“抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)�！比绻�我們每一個(gè)黨員干部都能腳踏實(shí)地，狠抓落實(shí)，那么，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，我們就一定能干出一流的業(yè)績(jī)，我們商務(wù)局的各項(xiàng)事業(yè)就一定會(huì)有新一輪的發(fā)展!
　　最后，祝各位身體健康！工作順利！家庭幸福！祝商務(wù)局的事業(yè)蒸蒸日上、明天更加美好！
　　謝謝大家！