今天小編就為大家分享一篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作匯報(bào)，具有很好的參考價(jià)值，希望對(duì)大家有所幫助。
首先,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)檢查指導(dǎo)工作表示歡迎。我們__市共有鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子82個(gè)，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道班子21個(gè)，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有站辦所315個(gè)

當(dāng)獎(jiǎng)學(xué)金頒發(fā)到我手上時(shí)，我松了口氣，剎那間，我抬頭望見(jiàn)老師的目光，一如那晚陽(yáng)的目光，但這次，我讀到了更多：贊許、

。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)150個(gè)，實(shí)有137人。其中農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記(街道黨工委書(shū)記)20人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)(街道主任)18人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席15人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨
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委副書(shū)記(含紀(jì)檢書(shū)記)44人，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)37人，人大副主席3人。有4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記兼任人大主席，18個(gè)黨委副書(shū)記(街道黨工委副書(shū)記)兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)(街道辦事處主任)

另外，營(yíng)業(yè)員還可以勸顧客試戴，這就要求給顧客一個(gè)不戴難以挑選合適首飾的信息，同時(shí)還要打消顧客怕試戴后不買可能遭到白眼的顧慮，

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目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本分工情況是：每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本是7個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：黨委書(shū)記1個(gè)，主抓黨務(wù)和全面工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)1個(gè)，主抓政府全面工作;人大主席或人大副主席1個(gè);黨委副書(shū)記2個(gè)，分別主抓黨群和紀(jì)檢工作，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)2個(gè)，分別主抓農(nóng)業(yè)和后勤等其他方面工作;武裝部長(zhǎng)1個(gè)(不占領(lǐng)導(dǎo)職數(shù))。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部40歲以上的有96人;31—39歲的有40人;30歲以下的有1人。研究生學(xué)歷的有2人;大學(xué)學(xué)歷的有27人;大專學(xué)歷的有78人;中專學(xué)歷的有26人;高中學(xué)歷的有4人

除此之外,我還嘗試著進(jìn)行了xx項(xiàng)目的成本估算，使我有機(jī)會(huì)能接觸到估算實(shí)踐工作，對(duì)成本估算知識(shí)有了一個(gè)從理論到實(shí)踐的升華過(guò)程。

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下面按照這次調(diào)研的要求，我把我們__市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下。
我匯報(bào)的第一個(gè)方面：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子建設(shè)的主要做法
對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子建設(shè)，我們市委一直高度重視，尤其是03年以來(lái)，按照長(zhǎng)春市要求，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子建設(shè)作為了農(nóng)村基層組織建設(shè)的龍頭來(lái)抓，不斷探索途徑。從03年以來(lái)，我們每年年初都由樹(shù)軍部長(zhǎng)帶領(lǐng)各科長(zhǎng)組成調(diào)研組，利用一定時(shí)間，深入到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行系列調(diào)研。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子大多數(shù)班子還存在思想僵化、作風(fēng)漂涪開(kāi)拓創(chuàng)新能力不夠、發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力不強(qiáng)問(wèn)題，少數(shù)班子作用不強(qiáng)，在群眾中威信不高，缺乏整體凝聚力、戰(zhàn)斗力。針對(duì)這些問(wèn)題，有針對(duì)性地采取了四個(gè)方面的措施來(lái)認(rèn)真解決：
(一)強(qiáng)化培訓(xùn)，促進(jìn)素質(zhì)提高
為了促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變思想觀念，提高理論水平，增長(zhǎng)實(shí)際能力，我們采取了三項(xiàng)措施：一是利用本地主陣地搞好培訓(xùn)。以市委黨校為主陣地，借大規(guī)模培訓(xùn)干部契機(jī)，把大規(guī)模培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作為重點(diǎn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，科學(xué)設(shè)置內(nèi)容，包括全面建設(shè)小康社會(huì)、加快農(nóng)業(yè)國(guó)際化進(jìn)程、中央1號(hào)文件、政府職能轉(zhuǎn)變的內(nèi)容和__市情等。在師資上，我們聘請(qǐng)了省委黨校鞠連和、徐秀俠、高立群、王雪艷等知名教授、省級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)專家學(xué)者、我市涉農(nóng)部門(mén)的 。 領(lǐng)導(dǎo)講課，并進(jìn)行定位管理和跟蹤考核，使大家提高了水平和能力

可他擔(dān)心的卻沒(méi)有發(fā)生，此時(shí)的小雨正捧著小哈拉的臉，小哈拉不但沒(méi)有攻擊她，反而乖巧的蹭了蹭小雨的手。

。二是利用域外陣地搞好培訓(xùn)。我們委托清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院和無(wú)錫市委黨校，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了域外培訓(xùn)

尤其控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出;每月按時(shí)開(kāi)具收款憑據(jù)，確保租金的及時(shí)收繳;完成投資公司、xx公司、xx公司月度財(cái)務(wù)核算、

。去年閆書(shū)記親自帶隊(duì)參與培訓(xùn)考察，這在__域外培訓(xùn)史上是第一次。在清華大學(xué)培訓(xùn)，我們請(qǐng)到了農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室丁力主任、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院華如興教授、清華大學(xué)公共管理學(xué)院廉政研究室主任程文浩教授、清華大學(xué)公共管理學(xué)院劉慶龍教授等六位專家教授，圍繞振興東北老工業(yè)基地、招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理與溝通、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀等方面進(jìn)行了授課輔導(dǎo)。以無(wú)錫為中心，我們針對(duì)農(nóng)村工作實(shí)際，先后參加了廈門(mén)的廈洽會(huì)、考察了四川南充的畜牧養(yǎng)殖嘗上海孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)、海瀾集團(tuán)、新加坡工業(yè)園區(qū)、無(wú)錫新區(qū)、華西村、張家港等地，這些都是用工業(yè)思維謀劃農(nóng)村工作的典型，回來(lái)后結(jié)合本地實(shí)際進(jìn)行了廣泛討論。既使領(lǐng)導(dǎo)干部親耳聆聽(tīng)了清華大學(xué)教授講述的理論，又切身感受了蘇南經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，開(kāi)闊了視野，解放了思想，增長(zhǎng)了知識(shí)，查找了不足，產(chǎn)生了壓力和動(dòng)力，能力水平有了新的提高。三是利用上級(jí)院校培訓(xùn)

我說(shuō)：“不是我跟你吹，您老等著吃中飯吧”。說(shuō)完，我便開(kāi)始燒菜了�！肮�，有了手機(jī)上網(wǎng)的幫助，還真是輕松多了，

。利用上級(jí)院校，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行輪訓(xùn)，現(xiàn)已輪訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記13人,有4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)正在研究生班進(jìn)修。
(二)搞好調(diào)整，促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
為了優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子和干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能，針對(duì)實(shí)際，我們采取了三項(xiàng)措施：
第一項(xiàng)是：打破界限選拔
前些年，在選拔任用干部上，我們有較多的清規(guī)誡律，重資歷，摳臺(tái)階，始終邁不開(kāi)步子，有一種被框著的感覺(jué)，為了改變這種狀況，我們放開(kāi)視野，在選拔干部上動(dòng)了腦筋，打破了三個(gè)界限，不拘一格選拔能人。一是打破了資歷界限。20xx年我市天臺(tái)鎮(zhèn)原副鎮(zhèn)長(zhǎng)王兆輝，當(dāng)時(shí)39歲，文化素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，熟悉農(nóng)村工作，敢抓敢管，成績(jī)突出，群眾基礎(chǔ)好，我們將他越過(guò)黨委副書(shū)記格次，直接提拔為松花江鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)，他上任以來(lái)工作大刀闊斧，起色很大，在群眾中取得了良好的反響

重點(diǎn)檢查客運(yùn)車輛是否按規(guī)定攜帶“四證一牌”，對(duì)無(wú)從業(yè)資格證的駕駛員責(zé)令立即更換，對(duì)出站超載的客車當(dāng)場(chǎng)執(zhí)行分流，

。二是打破了城鄉(xiāng)界限。20xx年以來(lái)，為解決農(nóng)村人才匱乏問(wèn)題，我們嘗試著在市直機(jī)關(guān)中選用一定數(shù)量有農(nóng)村工作基礎(chǔ)和潛力的機(jī)關(guān)干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位，組織部組織科長(zhǎng)尚祖軍長(zhǎng)期從事農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，市農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)科科長(zhǎng)李桂軍長(zhǎng)期從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)工作，這兩位同志對(duì)農(nóng)村工作比較熟悉，也有一定的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，我們適時(shí)把他們提拔到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位。從一年多的工作實(shí)