今天小編就為大家分享一篇企業(yè)文化經(jīng)典語錄，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
·企業(yè)根本是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略本質(zhì)是文化

對于早上查早操，六點就得起床，而且要一個一個寢室的叫他們起床。其實回想起來還是蠻有趣的，

。健康向上的企業(yè)文化是一個企業(yè)戰(zhàn)無不勝的動力之源
——前GE公司CEO杰克·韋爾奇
·關(guān)于發(fā)展，三流企業(yè)靠生產(chǎn)、二流企業(yè)靠營銷、一流企業(yè)靠文化。
——我國著名經(jīng)濟學(xué)家于光遠
·員工始終是可口可樂的心臟與靈魂。
——可口可樂HR總監(jiān)
·高層管理不等于高高在上。管理就是樹立榜樣，管理者要是坐下，部下就躺下了。
·終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題。沒思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動，沒控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動

幽香拂面，紫氣兆祥，慶開業(yè)典禮，祝生意如春濃，財源似水來

這些將是我人生路上珍貴的寶藏。

。
·管事先管人，管人帶作風(fēng)

無論你走到天之涯，海之角，都不要忘記，帶著我的祝福

。重復(fù)出現(xiàn)的問題是作風(fēng)上的問題。
·經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人;員工齊心，管理用心，對用戶真心

請不要愛我，我已愛別人

。
——海爾集團前CEO張瑞敏
·相信人、尊重人;追求最高的成就，追求最好;做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事;公司的成功靠大家的力量完成，并不是靠一個人的力量來完成;不斷地創(chuàng)新、要有靈活性。
——惠普企業(yè)文化(HPWay)五個核心價值觀
·公司不同，文化也不同。但不管你的企業(yè)文化是軟性的、還是硬性的，重要的在于你的員工是否相信、認同你的企業(yè)文化的價值觀，你的企業(yè)文化能否凝聚員工的向心力

小朋友天天快樂�。�！

。
·忠于自己的專業(yè)要比對公司的忠心更為重要。公司選擇員工，同時要讓員工自己選擇未來

非得那么聲嗎？”估計他預(yù)料到了不祥，拔腿就跑了。我撒開腿就追了上去，我可是校運會跑比賽的第一啊，

。
·一家企業(yè)沒有可信的文化氛圍正如一個人沒有思想中心，會很難獲得成功。身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要非常相信自己的企業(yè)文化，并以身作則，同時有相應(yīng)的執(zhí)行力度

又是一陣寒風(fēng)，卷起地上成堆的落葉。剛才的一切恍如夢境一般，但是我卻讀懂了它們，不，是他們的心。

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·企業(yè)根本是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略本質(zhì)是文化

對于早上查早操，六點就得起床，而且要一個一個寢室的叫他們起床。其實回想起來還是蠻有趣的，

。健康向上的企業(yè)文化是一個企業(yè)戰(zhàn)無不勝的動力之源 ——前GE公司CEO杰克·韋爾奇
·關(guān)于發(fā)展，三流企業(yè)靠生產(chǎn)、二流企業(yè)靠營銷、一流企業(yè)靠文化。 ——我國著名經(jīng)濟學(xué)家于光遠
·員工始終是可口可樂的心臟與靈魂。 ——可口可樂HR總監(jiān)
·高層管理不等于高高在上。管理就是樹立榜樣，管理者要是坐下，部下就躺下了。
·終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題。沒思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動，沒控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動

幽香拂面，紫氣兆祥，慶開業(yè)典禮，祝生意如春濃，財源似水來

這些將是我人生路上珍貴的寶藏。

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·管事先管人，管人帶作風(fēng)

無論你走到天之涯，海之角，都不要忘記，帶著我的祝福

。重復(fù)出現(xiàn)的問題是作風(fēng)上的問題。
·經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人;員工齊心，管理用心，對用戶真心

請不要愛我，我已愛別人

。
——海爾集團前CEO張瑞敏
·相信人、尊重人;追求最高的成就，追求最好;做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事;公司的成功靠大家的力量完成，并不是靠一個人的力量來完成;不斷地創(chuàng)新、要有靈活性。
——惠普企業(yè)文化(HPWay)五個核心價值觀
·公司不同，文化也不同。但不管你的企業(yè)文化是軟性的、還是硬性的，重要的在于你的員工是否相信、認同你的企業(yè)文化的價值觀，你的企業(yè)文化能否凝聚員工的向心力

小朋友天天快樂�。。�

。
·忠于自己的專業(yè)要比對公司的忠心更為重要。公司選擇員工，同時要讓員工自己選擇未來

非得那么聲嗎？”估計他預(yù)料到了不祥，拔腿就跑了。我撒開腿就追了上去，我可是校運會跑比賽的第一啊，

。
·一家企業(yè)沒有可信的文化氛圍正如一個人沒有思想中心，會很難獲得成功。身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要非常相信自己的企業(yè)文化，并以身作則，同時有相應(yīng)的執(zhí)行力度

又是一陣寒風(fēng)，卷起地上成堆的落葉。剛才的一切恍如夢境一般，但是我卻讀懂了它們，不，是他們的心。

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——惠普中國區(qū)前任總裁陳翼良