今天小編就為大家分享一篇企業(yè)文化建設(shè)語錄，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助

就以上來考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的！因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個別大問題的出現(xiàn)，造成了公司很大的損失！

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● 理的意思是看得起，讓他覺得有面子
● 對事要管，把事情管好是基本的心態(tài)
● 對人要理，大家有面子，才叫做圓滿
● 不能夠圓滑，卻必須圓通，要分清楚
● 不可以和稀泥，卻應(yīng)該和-諧，才圓通
● 外圓還要內(nèi)方，基本的原則必須堅持
● 方是方針、準(zhǔn)則，也就是不變的原則
● 圓是隨機(jī)應(yīng)變的變通，就是變得合理
● 只能構(gòu)隨機(jī)應(yīng)變，絕對不能投機(jī)取巧
● 原則和變通要有切點(diǎn)，否則就是亂變
● 不可不變也不能亂變，要變得合理
● 合理地因人、事、地、物，適當(dāng)變通
● 守本分，首先把自己的本分工作做好
● 守規(guī)矩，凡事依照制度，按規(guī)定辦事
● 守時限，規(guī)定的時間內(nèi)完成應(yīng)辦事項
● 守承諾，答應(yīng)的事情必須依承諾做到
● 重方法，講究正確有效方法提高績效
● 重改善，精益求精，持續(xù)做得更好
● 管理一定要制度化，但制度必須合理
● 合理的制度，大家一定要自動去遵守
● 制訂制度時，有下而上比較容易合理
● 下面訂得不合理，上面還可以有意見
● 上下多交流，彼此尊重，叫做好商量
● 自然孕育而成的制度，比較合乎人性
● 思慮的方式和處理事情的方式相反
● 凡事要先看規(guī)定，合乎規(guī)定才可以去做
● 不合規(guī)定，要先研究有什么能變通的
● 不能變通，最好改變事情以符合規(guī)定
● 如果有困難，最好和上級商量求諒解
● 合理合法，還要考慮可能產(chǎn)生后遺癥
● 上級的命令都是對的，先仔細(xì)聽進(jìn)去
● 研究實(shí)際狀況，有問題提出來試試看
● 自己不能解決，要及時向上級做報告
● 上級的指示，先說好，再實(shí)地做做看
● 實(shí)在有困難，再向上級提出，看著辦
● 最好不要改變上司，讓上司自己改變
● 指派工作，是上司能力的考驗(yàn)要慎重
● 適當(dāng)指派工作，還要加以合理的輔導(dǎo)
● 部屬做不好，要看是不能，還是不為?
● 不能比較好辦，找人教他或接受訓(xùn)練
● 不為要看是不敢、不肯、還是不多做
● 依照不同狀況，做不一樣的輔助指導(dǎo)
● 越級報告應(yīng)該視為非常態(tài)，而非常態(tài)
● 不可以聽也不能不聽，都有不良后果
● 應(yīng)該先聽，然后才告訴他依層級報告
● 站在暗處看直接主管怎樣處理這件事
● 有意見要私底下和直接主管好好商量
● 盡量設(shè)法減少越級報告，但不能限制
● 不可以向上級抗-議，因?yàn)樯霞壊唤蛹{
● 不可以詢問部屬，因?yàn)椴灰欢ㄔ敢庹f
● 最好宣示由部屬自行決定要不要報告
● 讓上級和部屬擁有某些彈性較好辦事
● 自動報告的，要盡心輔助，力求辦妥
● 不報告的，自行負(fù)責(zé)，不替他擔(dān)責(zé)任
● 尊重上級，至少禮讓他三分，才公平
● 上級想聽才說，不想聽要想辦法轉(zhuǎn)換
● 只說過程及方法，不能代替他做決定
● 不能從頭說起，拉扯太遠(yuǎn)，要說重點(diǎn)
● 說到差不多就好，上級想問才接著說
● 無論上級怎么反應(yīng)，都先說是再調(diào)整
● 最好的指示方式，就是不要發(fā)號施令
● 先提出問題，看大家如何反應(yīng)最妥當(dāng)
● 對不同的意見，不要做評論，各自表述
● 把指示放在腹中，讓大家自動找出來
● 人對自己的決定，必然全力以赴去做
● 保持緊急時發(fā)號施令的權(quán)利，很有效
● 大家一般大，誰也不怕誰，也不服氣
● 讓大家明白，跟我打交道保證不吃虧
● 有辦法時，還要故意讓大家占小便宜
● 能幫忙時，要盡量幫忙，不必太計較
● 必要時好開口，大家也才會熱心反應(yīng)
● 希望大家如何對待我，先從自己做起
● 人員沒有增加，新的業(yè)務(wù)卻不斷產(chǎn)生
● 如果分配不出去，主管自己遲早累死
● 指派新的任務(wù)，誰都不熱心，推拖拉
● 表現(xiàn)的很熱心，更要小心，想干什么
● 要想辦法，讓大家樂于接受新的業(yè)務(wù)
● 指派得當(dāng)，才能收到預(yù)期效果，安心
● 不要等到最后才發(fā)現(xiàn)，平時在做什么
● 不能如期完成，必須提早報告求補(bǔ)救
● 上下都明白，共同想辦法，如期完成
● 實(shí)在沒辦法，要提出補(bǔ)救方案才罷休
● 應(yīng)該通知的，要預(yù)先告知，好做準(zhǔn)備
● 不允許延期，不能夠降低質(zhì)量求應(yīng)付
● 不能夠放過部屬的錯誤，否則沒良心
● 不可以讓部屬在公開場合沒面子丟臉
● 最好預(yù)防犯錯，初犯不罰，嚴(yán)防再犯
違法或惡意犯錯，第一次就就罰，不放縱