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公司生技部工作業(yè)績報告

今天小編就為大家分享一篇公司生技部工作業(yè)績報告,具有很好的參考價值,希望對大家有所幫助

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  總經(jīng)理、名位代表:
  自從公司建立了質(zhì)量管理體系和進行試運行以來,我們生技部全體員工嚴格按照gb/tiso9001:xx標準的要求進行生產(chǎn)運作,并在實際的工作當中也作了不少的改進,也取得了一定的成效,現(xiàn)將生技部在貫徹公司的質(zhì)量管理文件中所做的工作匯報如下:
  一、 生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范化
  為了貫徹體系文件的要求,為了使員工能熟練操作設(shè)備,在企管辦統(tǒng)一的合理安排下,我們生技部進行了對關(guān)鍵、特殊工序的員工進行崗位技能培訓。由公司發(fā)文確認了特殊工序的上機操作人員名單,并經(jīng)考試考核合格后,由公司發(fā)放《特殊工序上崗資格證書》,由本部門作了詳細的培訓記錄與操作工技藝評定表。按照體系的要求生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化,我們生技部編制了《設(shè)備操作規(guī)程》、《生產(chǎn)流程圖》、《操作指導書》、以及《工藝參數(shù)》等受控文件,還嚴格實行對車間的生產(chǎn)與操作人員作“三按”“三檢”要求。三按,即按標準、按圖紙、按工藝。三檢,即首檢、自檢、完工檢。
  二、 設(shè)備的管理
  為了使設(shè)備在受控的范圍內(nèi)得到有效的日常維護與保養(yǎng),本部門通過對生產(chǎn)設(shè)備的編號,建立了設(shè)施檔案。具體編制了《生產(chǎn)設(shè)施一覽表》并對各個車間的設(shè)施統(tǒng)一編號(編號代碼是按各個車間的字母縮寫編號的),并做了完好設(shè)備的標識

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。為了執(zhí)行設(shè)施的日常維護與保養(yǎng),本部門編制了《月份日常維護與保養(yǎng)》,《設(shè)施檢修單》、《生產(chǎn)設(shè)備大、中修規(guī)定》,本部門嚴格按照iso9001:xx的標準要求進行了對工裝合理的管理,特編制了《工裝設(shè)備管理》,并在工裝上用油漆按各車間的代碼統(tǒng)一編號,并在工裝的使用上做了工裝履歷卡,使其工裝的合理流轉(zhuǎn)使用作了記錄

在這半年的工作中我們體會到,一個好的團隊離不開上級部門的支持,我們的大量工作離不開集團公司的支持與幫助。

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  三、 質(zhì)量目標的分解與實際操作中存在的問題
  根據(jù)iso9001:xx在公司的實際運行中,本部門實行了對質(zhì)量目標的分解,具體是“成品一次交驗合格率大于等于99.5%,產(chǎn)品的出廠合格率達100%,生產(chǎn)設(shè)備完好率達95%以上,工藝文件正確性達100%,公司無事故車間達100%,通過統(tǒng)計8月份插接件、插接器的合格率為99.8%,9月份插接件,插接器的合格率為99.72%。但在這次的內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)本部門存在著問題,那就是由于疏忽部分的外來文件沒有發(fā)放記錄,有一部分的圖紙沒有簽字,還有就是以為公司文件確認了特殊工序的操作工就可以了,所以就沒有發(fā)放“特殊工序操作工的上崗資格證書”基于此,我們生技部將作進一步的改進與補充,使質(zhì)量目標的更好完成作努力

腦海里浮現(xiàn)了一幅水墨畫:大地是一張綠色宣紙,細雨是一支飽蘸色彩的毛筆,

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  四、 記錄的完整性
  本部門按照iso9001:xx標準程序文件的記錄要求,編制了《工藝紀律檢查表》、《完好設(shè)備標準檢查表》、《信息聯(lián)絡(luò)處理單》、《生產(chǎn)質(zhì)量計劃》、《技術(shù)文件發(fā)放記錄》、《特殊工序能力鑒定記錄》以及《外來文件的記錄》。
  五、 標識的控制
  各生產(chǎn)車間做好現(xiàn)場物資擺放區(qū)域的標識,貫徹iso9001;xx標準的要求,本部門對各車間的物資、在制品、成品堆放處均作了相應(yīng)的標識,對車間的通道區(qū)域也作了明顯的標識,有效防止了未加工和已加工產(chǎn)品的混雜、不良品和合格品的混雜、待檢品與已檢品的混雜,防止在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的混淆和誤用,確保需要時,能對產(chǎn)品的質(zhì)量形成過程進行追溯。
  以上是本部門自公司建立質(zhì)量管理體系以來所做的工作。但我們的工作僅僅做了這些還是不夠的,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,為了爭做“眾志人”我們將一直做不懈的努力

我支部還規(guī)定每半年至少一次對考察對象和預(yù)備黨員談話,了解他們的思想情況,宣傳黨的政策和方針。

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  報告人:小林子哥哥

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