流動黨員應(yīng)對金融先進(jìn)個(gè)人事跡
**,男、31歲、中共黨員、高中文化,**縣**鎮(zhèn)人,1998年外出務(wù)工,開始在浙江慈溪市福貝貝兒童用品有限公司做機(jī)床工,后出任生產(chǎn)部經(jīng)理,xx年到臺灣廖煌童車有限公司任國內(nèi)銷售部經(jīng)理,年薪10萬元,xx年出任安徽省百愛兒童用品有限公司經(jīng)理(安徽省舒城縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)),年薪20萬元 。2011年底,他婉拒了董事長的熱情挽留,毅然放棄高薪,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),于2011年12月租用了糧食局雙忠廟糧站倉庫為廠房,投資300萬元,購置機(jī)器150臺套,成立了安徽**衲福兒童用品有限公司,年產(chǎn)值1500萬元,提供就業(yè)崗位180個(gè),年產(chǎn)利稅400萬元 。
黨員就是旗幟
**在浙江務(wù)工期間,不僅堅(jiān)守自己的工作崗位,做好自己的工作,還積極幫助家鄉(xiāng)務(wù)工人員尋找就業(yè)崗位。他根據(jù)務(wù)工人員的基本情況和個(gè)人能力,為**鎮(zhèn)的務(wù)工群眾找到合適的工作崗位,并把自己掌握的技術(shù)手把手地教給他們,10年來共為**鎮(zhèn)務(wù)工群眾尋求崗位800多個(gè),為本地增加收入1600多萬元。有人說:“你不收介紹費(fèi),圖個(gè)什么呢?”**笑著說:“我是黨員,時(shí)刻要牢記黨的宗旨,黨員就是旗幟!彼多次與**鎮(zhèn)黨委、政府一起在浙江的務(wù)工地對外出務(wù)工人員進(jìn)行菜單式培訓(xùn),共培訓(xùn)務(wù)工人員4000多人次,現(xiàn)在在浙江慈溪市逍林鎮(zhèn)務(wù)工的人員中,在公司做中層以上和技術(shù)骨干有300多人,70%的企業(yè)都有**鎮(zhèn)人。
金融危機(jī)來臨時(shí),不忘自己是黨員
2011年底受世界金融危機(jī)的沖擊,**同志所在的“百愛兒童用品有限公司”也受到了一定的影響,員工薪水有所下降,不再招收新的員工,他本人的薪水卻在上漲,當(dāng)他看到務(wù)工人員到處碰壁找不到工作時(shí),內(nèi)心十分難過。在他回家看望父母時(shí),了解到家鄉(xiāng)很多剩余勞動力,很多務(wù)工人員外出找不到工作,只有在家閑置時(shí),毅然回到公司辭去經(jīng)理職務(wù),董事長再三挽留并許諾加薪,他還是婉拒了董事長。他說:“我一個(gè)人再富有,不能讓所有的父老鄉(xiāng)親都能過上好日子,如果我能解決他們的就業(yè),給他們長久穩(wěn)定的生活來源,他們才能真正過上好日子!**同志時(shí)刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員,始終把家鄉(xiāng)群眾的利益放在第一位。他的妻子和父母都勸他說:“那么好的待遇你放棄了,如果在家干不好,再找這樣的工作就不容易了 !笨墒撬f:“我是一名黨員,我不能看著家鄉(xiāng)的父老兄弟沒有事做,我在公司給他們找工作,可是現(xiàn)在已經(jīng)沒有崗位了,只有辦企業(yè)才能保證他們有穩(wěn)定的工作和收入,我不能只考慮到我自己 。”
帶領(lǐng)家鄉(xiāng)父老共同應(yīng)對金融危機(jī)
**說干就干,2011年底回到家鄉(xiāng),在鎮(zhèn)黨委、政府的幫助下,他在**鎮(zhèn)黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)同志陪同下,考察了周邊的市場,通過考察和他原來的客戶聯(lián)系,決定在雙忠廟糧站租下十二間倉庫,成立安徽**衲福兒童用品有限公司,先期投資300萬元,購置機(jī)器150臺套,設(shè)置了5個(gè)車間,即:縫紉、組裝、注塑、噴涂及五金加工,生產(chǎn)線三條,已招錄工人180人,人均月工資1200多元,年產(chǎn)值可達(dá)1500萬元,可實(shí)現(xiàn)利稅400多萬元。
**常說:“講誠信是創(chuàng)業(yè)者立足之本。”作為一種特殊的資本形態(tài),誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉,創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場聲譽(yù)和發(fā)展空間。衲福兒童用品有限公司將要為自己樹立起誠信的金字招牌,始終堅(jiān)守著一個(gè)理念——“寧可自己少賺一點(diǎn),國家的稅收一分也不能少 !**不但堅(jiān)持做到依法經(jīng)營,而且還向其他個(gè)體經(jīng)營者宣傳黨和國家的稅收政策,時(shí)常教育、引導(dǎo)和告誡他們:“國家稅收取之于民,用之于民 。
目前,**正利用外出務(wù)工掌握的資源優(yōu)勢,奔走在四川、甘肅、青海、內(nèi)蒙等省市,推銷自己的品牌,在外省開拓一片新天地。同時(shí),他計(jì)劃2011年再增加投資500萬元,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,為家鄉(xiāng)提供200個(gè)就業(yè)崗位,爭取創(chuàng)利稅700萬元 。
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