今天小編就為大家分享一篇農村信用聯(lián)社上半年工作總結及下半年工作安排，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
一、主要工作情況
上半年，我社緊緊圍繞省聯(lián)社zz辦事處的"一二三四五六"工程和"十件大事"，以深化改革為動力，以業(yè)務經(jīng)營為主線，以服務"三農"為宗旨，以提高經(jīng)營效益為重心，以強化內控、平安經(jīng)營為重點，銳意改革、開拓進取，勇于創(chuàng)新，真抓實干，在改革管理體制，完善產權制度，化解歷史包袱，加強經(jīng)營管理，加大支農服務等方面取得了階段性的重要成果。聯(lián)社新一屆領導班子帶領全轄員工恪盡職守，銳意進取，團結拼搏，扎實工作，較好地完成了各項工作任務，開創(chuàng)了聯(lián)社工作新局面

上半年，已對工業(yè)公司長期股權投資和應收賬款作了梳理和核實。

。
1、存款股金穩(wěn)步增長。各項存款加股金余額 萬元，比年初凈增 萬元，增幅為 ％，同比多增 萬元，完成市辦任務的 ％，其中各項存款比年初凈增 萬元，股金凈增 萬元。償還支農再貸款 萬元。
2、信貸投入力度加大。累放各項貸款 萬元，比去年同期增加 萬元，其中累放農業(yè)貸款 萬元，占貸款累放的 ％，比去年同期增加 萬元；各項貸款余額 萬元，比年初增加 萬元，增長 ％，其中農業(yè)貸款增加 萬元，增長 ％，占新增貸款總量的 ％。
3、不良貸款實現(xiàn)雙降。共清收不良貸款 萬元，其中清收表內不良貸款 萬元，清收表外票據(jù)置換不良貸款 萬元，清收資產置換不良貸款 萬元；不良貸款表內余額為 萬元，占比 ％，比年初下降 個百分點，達到了央行票據(jù)兌付標準。
4、經(jīng)營效益有所提高。實現(xiàn)總收入 萬元，比去年同期增收 萬元，增幅為 ％，其中貸款利息收入 萬元，比去年同期增收 萬元，增幅為 ％；總支出 萬元，比去年同期增加 萬元，增幅為 ％；經(jīng)營虧損 萬元，比去年同期減虧 萬元，減幅為 ％；有 個信用社（部）實現(xiàn)盈利或持平。
5、實收資本大幅增加。實收資本余額 萬元，比年初凈增 萬元，增幅為 ％，資本充足率為 ％，資本充足率達到了票據(jù)兌付要求（未考慮應剔除因素）。
二、主要工作舉措
（一）服務求優(yōu)，市場營銷創(chuàng)造新紀錄
1、拓展存款市場。以組織存款為突破口，拓展信用社的資金市場。一是有的放矢抓存款。利用兩節(jié)期間的資金回籠旺季，組織開展"迎新年組織資金開門紅"競賽，及早動手吸存擴股，1－3月凈增存款6491萬元，同比多增1497萬元，實現(xiàn)了撤站后的平穩(wěn)過渡，打好了組織資金開局之戰(zhàn)

我感到好笑卻又替他擔心，這個年代，誰還要一角錢啊。

。二是形象宣傳促存款。認真把握綜合網(wǎng)絡開通契機，召開了聯(lián)社和20個信用社（含開發(fā)區(qū)分社）以"組織資金"為主題的座談會，會議邀請各社轄區(qū)內的知名政企人士和信用社的優(yōu)良客戶，與會人員達488人，與"開門紅"勞動競賽相輔相成，形成了一個良好的組織資金互動格局。三是多方協(xié)調拓存款。聯(lián)社業(yè)務發(fā)展部、營業(yè)部以及各信用社通力協(xié)作，積極主動地爭取對公存款，與各涉農部門多方協(xié)調，組織存款 萬元，對公存款余額達到***萬元，較年初凈增***萬元。上半年有 、 、 等 個信用社提前完成了全年的存款任務。
2、拓展信貸市場。緊緊圍繞縣委、縣政府的農村工作發(fā)展目標，切實改進金融服務，加大有效的信貸資金投放，全力推動新農村建設和縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展。一是全力打造小額農貸品牌。以小額農貸為平臺，全力解決授信發(fā)證農戶的農業(yè)生產貸款需求，累放農戶貸款 萬元，同比增加 萬元，增長 %，涉貸農戶3.4萬戶，占總農戶的33％。二是全力支持個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶。采取門店抵押、房產抵押以及農戶聯(lián)保等方式，對還款來源有保障的個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶加大信貸扶持力度，搶占優(yōu)質信貸市場，培植優(yōu)質信貸客戶。共發(fā)放個體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶貸款 萬元，扶持個體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶 余戶。三是擇優(yōu)扶持民營企業(yè)。認真制定和落實"項目建設年"的舉措，堅持風險控制和有效投入原則，對產品有市場、經(jīng)營前景好的農業(yè)龍頭企業(yè)和民營企業(yè)加大信貸扶持。與大成輪胎、湘太水泥、威特力電池、、雙惠彩塑、瀟湘公司、利達茶業(yè)、華意種養(yǎng)科技園等20余家民營企業(yè)建立了信貸、結算業(yè)務往來，累放貸款 萬元，增加貸款余額 萬元。為政府財政增加了稅收，激活了縣域經(jīng)濟。四是信貸投向向重點項目傾斜。重點支持高效農業(yè)、規(guī)模農業(yè)和縣域支柱產業(yè)。扶持了白關鎮(zhèn)的雙牌村、三門鎮(zhèn)的福星村等養(yǎng)豬專業(yè)村以及城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大棚種植無公害蔬菜和姚家壩、龍鳳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的果用瓜生產基地，產生了良好的規(guī)模效應和經(jīng)濟效益，為農業(yè)增產、農民增收開辟了"綠色通道"。
3、拓展中間業(yè)務市場。一是成功申辦福祥卡。通過積極協(xié)調，省銀監(jiān)局在4月份正式批復同意我社開辦福祥卡業(yè)務，至6月底已對外正式發(fā)卡** 張，辦理卡業(yè)務** 萬元，銀行卡存款余額達** 萬元。二是開辦保險代理業(yè)務。經(jīng)過充分協(xié)商，與中國人民財產保險公司株洲市新城公司簽署貸款保險代理合同，已辦理貸款保險業(yè)務**筆，代收保險費**元，創(chuàng)造中間業(yè)務收入**元，優(yōu)化了收入結構。三是開辦各類代收代付業(yè)務。開辦了代收學費、代扣利息稅、代發(fā)糧食直補款、代發(fā)民政低保金、代發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工資等對公業(yè)務，共代收資金 萬元，代付資金 萬元。
（二）管理求嚴，機制完善取得新進展
1、突出制度建設。為進一步規(guī)范信用社基礎管理和操作行為，確保信用社穩(wěn)健經(jīng)營和長效發(fā)展，聯(lián)社按照"規(guī)范化、標準化"要求，制定下發(fā)了綜合業(yè)務、卡業(yè)務、現(xiàn)金業(yè)務以及財務會計、信貸管理、人事教育、稽核內審、安全保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度、暫行辦法、操作細則、"問責"制度共42個，形成了一套覆蓋各個工作崗位和層面的一系列規(guī)章制度，促進了業(yè)務經(jīng)營管理的規(guī)范化、法制化和科學化。
2、突出責任落實。一是試行違規(guī)"問責"。對綜合行政、人事勞資、財務結算、信貸存款、科技電腦、內控保衛(wèi)等各個崗位和業(yè)務領域的各種違規(guī)行為和責任人進行嚴格"問責"，實行經(jīng)濟處罰和行政處罰并重。通過"問責"，促使全員認真履行工作職責，依規(guī)合法操作。二是及時督促和整改到位。聯(lián)社各部門對在日常和定期稽核檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，及時下達整改通知或現(xiàn)場督促整改，并按照時間要求實行定期回訪和再督查，以保證問題得到及時解決。上半年共下達各類整改通知 份，均已按整改意見進行整改。
3、突出檢查監(jiān)督。一是加強了事后監(jiān)督。通過考試、考察，選拔了10名骨干擔任事后監(jiān)督員，組建了聯(lián)社事后監(jiān)督中心，負責對全轄45個營業(yè)網(wǎng)點的財務會計、信貸存款、系統(tǒng)網(wǎng)絡、安全保衛(wèi)等每月進行15個輪次的序時性稽核。二是加強了專項稽核檢查。聯(lián)社財務、信貸、稽核、營業(yè)部等部門先后開展了xx年決算真實性稽核、11位信用社主任離職離任審計、股金真實性稽核以及業(yè)務操作規(guī)范和重要空白憑證管理情況檢查、貸款證年審、大額貸款跟蹤檢查、車輛檢查、非信貸資產五級分類等。
4、突出案防治理

日月輪轉永不斷，情若真摯長相伴，不論你身在天涯海角，我將永遠記住這一天。祝你生辰快樂！

。一是落實案防責任。聯(lián)社與信用社主任、信用社主任與每位職工分別簽訂了案防責任書，與聯(lián)防單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議。二是開展案防檢查。先后進行了金庫及現(xiàn)金業(yè)務檢查、銀行業(yè)不正當交易行為自查自糾和排查、冒名貸款清查、大額對公存款帳戶和票據(jù)業(yè)務風險排查、代辦站存貸款函證以及安全保衛(wèi)專項檢查等。三是前移案防關口。明確信貸前臺和后臺職責，嚴格按貸款審批權限操作，嚴防信貸風險形成；實行重要崗位準入，調整重要崗位人員；加強操作員密碼保密管理，嚴防網(wǎng)絡經(jīng)濟案件；設置18個新設網(wǎng)點的電視監(jiān)控和全轄45個網(wǎng)點的110報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，完善物防功能。四是改變頭寸押運。從4月28日起，全轄45個網(wǎng)點的頭寸押運正式移交株洲市公安局保安公司接管，實行武裝押運和風險保險，安全系數(shù)大大增強。五是查處各類案件。對xx年的案件責任人進行了處分兌現(xiàn)，收繳罰金2萬余元；免去了原xx信用社淥江分社負責人xxx的職務，追加了經(jīng)濟處罰；組織了對xxx、xxx等外逃涉案人員的追捕。
（三）觀念求新，體制改革邁出新步伐
1、突破難點，大力增資擴股。一是合理確定目標。通過測算，確定增資擴股任務為4000萬元，并層層分解到社。二是落實考核舉措。為確保任務目標的實現(xiàn)，一方面實行股金情況周報制，嚴密監(jiān)控股金變化；另一方面加強增擴股金考核，實行獎罰兌現(xiàn)

細細聆聽，你會聽到河里冰塊融化的聲音，小河又顯出了一副可愛活潑的笑臉，他正哼著“叮叮咚咚”

。三是加大督促力度。聯(lián)社業(yè)務部認真關注股金變化，針對各社股金增長趨勢，適時進行電話督促和下社檢查，積極推動增資擴股工作的順利進行。四是規(guī)范股金管理。建立了全轄股金臺賬，規(guī)定信用社主任為股金管理的第一責任人，主辦會計為統(tǒng)計上報的責任人。各信用社采取得力措施，穩(wěn)住老股金，發(fā)展新股金，保證了擴股工作的正常開展和任務完成。
2、突出重點，完善治理結構。今年4－5月，聯(lián)社通過精心組織，分別召開了聯(lián)社和基層信用社社員代表大會，進行了聯(lián)社和信用社的理事會、監(jiān)事會換屆選舉；科學設置了聯(lián)社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會和主任辦的"三會一層"組織架構；修正了聯(lián)社和信用社章程、議事規(guī)則。定期召開聯(lián)社"三會一層"會議，做到職責明確，運作規(guī)范，決策民主，初步形成了決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互制衡的管理體制。并按照銀監(jiān)部門的要求，進行了有關的信息披露，強化了聯(lián)社、信用社的外部約束和民主監(jiān)督。
3、找準支點，力爭扶持政策。首先，認真測算資本充足率指標和不良貸款降比數(shù)據(jù)，制定和推進達標措施，明確分工分責，著手撰寫和補充票據(jù)兌付的相關文字資料，做好票據(jù)兌付前的各項準備。其次，結合票據(jù)兌付對資本充足率新的計算標準和法人治理的要求，向縣委、縣政府專題匯報我縣農村信用社存在的主要困難以及需要政府扶持的主要事項，爭取政府對信用社改革工作的高度重視和支持�？h政府專題下文要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合所轄信用社認真做好"三會"換屆選舉，并決定捐贈"xxx土地增加信用社的資本公積，促使資本充足率達標。
4、夯實基點，健全激勵機制。進一步完善了績效掛鉤、社部（室）負責人經(jīng)營目標、員工工作質量、員工年度工作等考核辦法，全面推行按業(yè)務量計酬的績效考核計酬措施，嚴格考核兌現(xiàn)，真正形成了"憑業(yè)績拿工資、靠貢獻得獎勵"的激勵機制，拉大了員工的收入差距，增強了員工的危機意識和競爭意識，有效挖掘了員工的潛能，確保了各項工作的穩(wěn)健開展和經(jīng)營任務的較好完成。
（四）作風求實，企業(yè)文化躍上新臺階
1、塑造服務型企業(yè)。一是按照中國銀行業(yè)協(xié)會以及省聯(lián)社的統(tǒng)一安排和部署，在全轄信用社開展了"文明規(guī)范服務活動月"，樹立信用社全新的"文明服務"形象。懸掛"文明服務月"宣傳橫幅45幅，張貼宣傳標語5500條，設置"陽光臺"45塊，向社會公開信用社的服務監(jiān)督電話。二是聘請2位資深輔導老師，在3月27－30日對城區(qū)信用社和機關所有員工以及全縣信用社主任進行了為期4晚的服務禮儀培訓，參加人數(shù)128人。加深了員工對做好"文明規(guī)范服務"的認識和深層次理解，變"要我做"為"我要做"。三是在全轄信用社樹立"文明規(guī)范服務"典型，通過典型效應帶動全轄信用社"文明規(guī)范服務"的有效開展。全轄信用社員工自覺地按照"文明規(guī)范服務"的行業(yè)標準辦理各項金融業(yè)務。做好了"進有迎聲，問有答聲，離有送聲"的"三聲"服務，使顧客真正感受到農村信用社是農民自己的銀行，到信用社辦事既放心又稱心。
2、構建學習型機構。一是積極引導全轄信用社廣泛開展創(chuàng)建"學習型聯(lián)社（信用社）"的專題活動，為每一個員工創(chuàng)造有利的學習條件，組織和激勵員工學政治、學法律、學科技、學寫作、學管理，營造一種積極向上的良好學習氛圍，全面提高員工的綜合素質和技術水平，促進信用社經(jīng)營管理的全面增強。二是突出"個人自學為主，單位助學為輔"，在各類會議和培訓中，加強對職工的學習緊迫性教育，促使其將過去不以為然的學習觀念加速轉變?yōu)椋簩W習是我自己的事，不僅要學，而且要學好，不然就會落后，就會被時代淘汰，從而挖掘其學習的原動力，從真正意義上形成了人人努力學習的氛圍。三是全面實行員工業(yè)務技能等級管理，促使員工努力鉆研業(yè)務，提高操作水平。年初對信貸員、會計、稽核等崗位人員組織了考試，結合上年度工作業(yè)績確定每個員工的技能等級并發(fā)放等級工資。
3、打造創(chuàng)新型隊伍。從全面提高員工的綜合素質入手，著力員工隊伍的創(chuàng)新

無論你走到天之涯，海之角，都不要忘記，帶著我的祝福

。一是積極使用人才

不久的將來你們將成為社會的棟梁！同學們，畢業(yè)是一個里程碑。畢業(yè)不是結束，而是新的開始。千里之行，始于足下；

。按照"有為才有位"的用人思路，將業(yè)務能力強、綜合素質高、年輕有為的職工大膽提拔到中層干部或重要崗位上來。年初對 名員工進行了崗位異動，提拔信用社主任、副主任5人。二是加強員工培訓。上半年舉辦綜合業(yè)務、非信貸資產五級分類、代理保險等各類培訓班以及員工技能等級考試 批次，受訓（考） 人次。三是優(yōu)化隊伍結構。通過省聯(lián)社統(tǒng)一筆試、聯(lián)社組織面試，招收了10名大專以上學歷的新員工，并對8名年齡偏大、素質偏低的員工辦理了內退，員工年齡和文化層次得到優(yōu)化。四是提高公文水平。以工作簡報和參與省聯(lián)社"獻計獻策"活動的形式，積極鼓勵和營造人人動手動筆寫作公文的氛圍。有2篇文章獲省聯(lián)社"獻計獻策"活動三等獎，1篇文章獲獎勵獎，單位獲組織獎，丁伯華監(jiān)事長有4篇工作調研類文章在《中國農村信用合作》和《地方金融》等雜志刊用。
4、營造和諧型環(huán)境。一是實行內部"人性化"管理。對退休人員、職工、聯(lián)絡員進行走訪、談心、慰問，召開內退人員座談會，對職工及家屬生病和去世進行探望、吊唁，組織"三八"節(jié)活動和對132名女職工進行婦科檢查。二是采取外部"溝通型"聯(lián)絡。定期與各級政府進行工作匯報，爭取其對信用社工作的重視與支持；走訪涉農部門、貸款企業(yè)和大額存款客戶，進行感情融洽和業(yè)務洽談。一種"和諧型"的環(huán)境氛圍正在逐步形成。
（五）經(jīng)營求活，經(jīng)濟效益取得新突破
1、大力清非抓降。一是量化任務，實行責任清收。年初根據(jù)表內外不良貸款余額及清收難度，結合票據(jù)兌付要求，逐社下達表內表外不良貸款清收任務；設立不同的計酬比例，清收實績與考核工資掛鉤。二是主抓大戶，實行重點攻堅。各信用社對存量不良貸款逐戶進行調查分析，一戶一策，主攻大戶，全力清收盤活。重點收回了縣國稅局沉淀貸款50萬元、縣二建公司抵貸土地款120萬元。三是勞動競賽，實行突擊清收。6月份，在全轄信用社開展了"抓三收、促兌付"突擊活動。下達當月200萬元的清非任務，設立獎罰標準，按實際收回數(shù)計獎，未完成罰款200元/人，機關部室與掛點信用社掛鉤參與獎罰。各信用社按照清收任務逐項排出完成任務的時間表，集中時間和精力，實施綜合突擊，當月收回不良貸款 萬元，占上半年收回的 ％。
2、竭力增收節(jié)支。一是主營貸款業(yè)務，提高收益水平。堅持以"科學發(fā)展觀"統(tǒng)攬業(yè)務工作全局，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，積極拓展信貸業(yè)務。上半年共投放各項貸款×××××萬元，同比增加投放××××萬元，余額增加××××萬元，貸款利息收入同比增加×××萬元，增長 ％，創(chuàng)造了較好的社會效益和自身效益。二是嚴控費用開支，降低財務成本。在繼續(xù)完善"兩級法人，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理"財務管理辦法的基礎上，嚴格推行費用捆綁制度，嚴控費用支出，確保業(yè)務發(fā)展費用。全面落實勤儉辦社的經(jīng)營方針，建設節(jié)約型機關、節(jié)約型信用社、節(jié)約型柜臺。三是統(tǒng)一物業(yè)管理，規(guī)范租金收支。繼續(xù)由聯(lián)社辦公室統(tǒng)一管理全轄信用社的物業(yè)，統(tǒng)一采購辦公用品，統(tǒng)一與門店簽訂租賃合同，收取租金和水電費， 堵住了"小金庫"和"各自為政"的管理漏洞。
3、著力科技進步。按照"科技是第一生產力"的經(jīng)營思路，圍繞科技創(chuàng)新，加快推進我縣農村信用社的電子化建設。一是認真做好了"福祥卡"的技術支持、指導工作，為卡業(yè)務的對外發(fā)行提供了技術保障

所以，她用蘆葦?shù)娜~子來包粽子。她在包粽子之前，先做好準備工作：把蘆葦?shù)娜~子放在水里煮一煮，

。二是按照省聯(lián)社的統(tǒng)一部署，在3月份完成了全轄網(wǎng)點現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的整合，撤銷了原來的大小額和電子匯兌系統(tǒng)，增強了結算服務功能，提高了結算系統(tǒng)整體運行效率，有效地防范了結算風險。三是進行了"福祥卡"發(fā)行和"綜合業(yè)務操作"培訓，提高了臨柜人員的操作技能。
三、存在的主要問題
（一）組織資金難度大。由于物價持續(xù)上漲、資金流向股市，特別是郵政銀行等農村金融機構的競爭加劇，給信用社存款組織、貸款本息清收、不良貸款盤活增加了難度。
（二）經(jīng)營效益不理想。因為資產質量差劣，加上正常貸款內的"隱性不良"以及清收不力等原因，上半年的經(jīng)營收入水平未與改革和縣域經(jīng)濟發(fā)展步伐同步提高，營業(yè)收入增長緩慢，經(jīng)營虧損的困境還沒有解脫，新的金融工具和產品營銷還未見成效。
（三）票據(jù)兌付壓力大

一月份我們從四川人手中正式接管物業(yè)后，首先將眾多的頭緒進行梳理，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。

。根據(jù)新的資本充足率計算標準，我縣信用社的資本充足率達標仍有較大的難度；同時由于"隱性不良"的影響，不良貸款占比達標同樣比較艱難；導致3季度申請兌付央行專項票據(jù)的形勢十分嚴峻。
四、下半年的主要工作
（一）確保票據(jù)如期兌付。大力增資擴股和清收不良貸款，認真做好票據(jù)兌付前的相關文字和數(shù)據(jù)資料的完善、補充工作，力爭三季度兌付票據(jù)成功。
（二）完成單機網(wǎng)點上線聯(lián)網(wǎng)。切實做好單機網(wǎng)點上線聯(lián)網(wǎng)的技術準備以及數(shù)據(jù)輸入工作，爭取在8月末前全轄開通儲蓄通存通兌業(yè)務。
（三）加速發(fā)行"銀聯(lián)卡"。按照分配給各個網(wǎng)點的"銀聯(lián)卡"發(fā)行任務，發(fā)動全員進行廣泛宣傳和推銷。充分利用"雛聯(lián)卡"的優(yōu)勢，結合單機網(wǎng)點通存通兌業(yè)務的開通，積極吸收異地資金入帳。
（四）全面試行"問責制"。依據(jù)"問責"規(guī)程，各相關部門組織一次以上全面檢查或抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題和"問責"，并認真整改落實到位。
　（五）抓好"三收"任務完成。采取上下聯(lián)動等多管齊下的得力措施，認真推進資金組織、清非盤活和貸款收息工作，確保"三收"任務完成和經(jīng)營效益提高。

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