運(yùn)管所稽查大隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
大家好!我叫××,現(xiàn)任稽查隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)。熟悉我的同事應(yīng)該都知道,在平時(shí)的想出當(dāng)中,我總是喜歡對(duì)同事說(shuō),向前、向前、再向前;但此時(shí)此刻,我卻希望自己是最后一個(gè)演講,因?yàn),我覺(jué)得稽查隊(duì)肩負(fù)著××道路運(yùn)輸市場(chǎng)的管理,工作千頭萬(wàn)緒,生活無(wú)規(guī)無(wú)律,有的是組織,有的是協(xié)調(diào),有的是參與,確實(shí)一言難盡,但是交通是一條寬闊的大道,有人修路,有人快跑,而我,甘當(dāng)一顆鋪路石,無(wú)怨無(wú)悔。
首先,我將向大家介紹我個(gè)人的工作成績(jī) ;仡櫛救私陙(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面:
1、扎扎實(shí)實(shí)做好日;楣ぷ,確保道路運(yùn)輸秩序良好。
××作為重鎮(zhèn),運(yùn)輸市場(chǎng)資源豐富,客貨運(yùn)企業(yè)參差不齊 。對(duì)運(yùn)管工作提出了更高要求,針對(duì)目前這種情況,大隊(duì)積極探索,以人為本,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)分隊(duì)的積極性 。以 “兩站一場(chǎng)”為中心,稽查力量輻射××,重點(diǎn)打擊無(wú)牌無(wú)證,兼顧其它違章,月度定期進(jìn)行客貨運(yùn)市場(chǎng)集中整治,逐步凈化運(yùn)輸市場(chǎng)。
2、建章立制搞好車管工作,全年無(wú)重大交通事故發(fā)生
“前車之鑒,后事之師”,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。從事車輛管理,如果沒(méi)有“安全第一”的意識(shí),那么,不僅沒(méi)有“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”的可能,而且還是失職 。只有安全才能有收獲、有幸福,否則“皮之不存,毛將焉附” 。稽查隊(duì)人多車多,司機(jī)又有一些新手,管理任務(wù)繁重,關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全 ,就是要以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐“xxxx”的重要思想,常言到“不以規(guī)矩,難成方圓”,為了不出事故,少出事故,對(duì)部多次召開(kāi)會(huì)議,牽頭討論制定了一系列規(guī)章制度,并把車輛安全工作作為每周政治學(xué)習(xí)的必備課,收到了良好效果,全年無(wú)重大交通事故發(fā)生。
3、全力以赴維護(hù)好重大節(jié)假日的交通秩序
春運(yùn)工作,牽涉千家萬(wàn)戶,也是媒體關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn),更是運(yùn)管工作的期末大考,全體隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不怕苦,不怕累的精神,年年春運(yùn)受表彰;春、秋季交易會(huì)任務(wù)重、壓力大,管理和服務(wù)對(duì)象廣,值勤人員周密部署、熱情服務(wù),受到四海賓朋齊贊譽(yù),同時(shí)也大大提高了運(yùn)管工作的影響力;還有百萬(wàn)火焰行、中巴足球?qū)官惖鹊戎卮蠡顒?dòng)都受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
以上成績(jī)的取得不是我一個(gè)人的功勞,而是還有領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),同事們的支持 。但是,回顧過(guò)去,我也認(rèn)識(shí)到自己的一些不足,比如有時(shí)有些急躁;在抓緊抓好各項(xiàng)工作的同時(shí),關(guān)心同事生活方面做得不夠,我一定加倍努力。
結(jié)合稽查工作實(shí)際,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán),到位不越位,抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),認(rèn)真履行好工作職責(zé),具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”,簡(jiǎn)稱一二三四 。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考,實(shí)現(xiàn)由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
大家好!我叫××,現(xiàn)任稽查隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)。熟悉我的同事應(yīng)該都知道,在平時(shí)的想出當(dāng)中,我總是喜歡對(duì)同事說(shuō),向前、向前、再向前;但此時(shí)此刻,我卻希望自己是最后一個(gè)演講,因?yàn)椋矣X(jué)得稽查隊(duì)肩負(fù)著××道路運(yùn)輸市場(chǎng)的管理,工作千頭萬(wàn)緒,生活無(wú)規(guī)無(wú)律,有的是組織,有的是協(xié)調(diào),有的是參與,確實(shí)一言難盡,但是交通是一條寬闊的大道,有人修路,有人快跑,而我,甘當(dāng)一顆鋪路石,無(wú)怨無(wú)悔。
首先,我將向大家介紹我個(gè)人的工作成績(jī) ;仡櫛救私陙(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面:
1、扎扎實(shí)實(shí)做好日;楣ぷ,確保道路運(yùn)輸秩序良好。
××作為重鎮(zhèn),運(yùn)輸市場(chǎng)資源豐富,客貨運(yùn)企業(yè)參差不齊 。對(duì)運(yùn)管工作提出了更高要求,針對(duì)目前這種情況,大隊(duì)積極探索,以人為本,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)分隊(duì)的積極性 。以 “兩站一場(chǎng)”為中心,稽查力量輻射××,重點(diǎn)打擊無(wú)牌無(wú)證,兼顧其它違章,月度定期進(jìn)行客貨運(yùn)市場(chǎng)集中整治,逐步凈化運(yùn)輸市場(chǎng)。
2、建章立制搞好車管工作,全年無(wú)重大交通事故發(fā)生
“前車之鑒,后事之師”,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。從事車輛管理,如果沒(méi)有“安全第一”的意識(shí),那么,不僅沒(méi)有“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”的可能,而且還是失職 。只有安全才能有收獲、有幸福,否則“皮之不存,毛將焉附” ;殛(duì)人多車多,司機(jī)又有一些新手,管理任務(wù)繁重,關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全 ,就是要以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐“xxxx”的重要思想,常言到“不以規(guī)矩,難成方圓”,為了不出事故,少出事故,對(duì)部多次召開(kāi)會(huì)議,牽頭討論制定了一系列規(guī)章制度,并把車輛安全工作作為每周政治學(xué)習(xí)的必備課,收到了良好效果,全年無(wú)重大交通事故發(fā)生。
3、全力以赴維護(hù)好重大節(jié)假日的交通秩序
春運(yùn)工作,牽涉千家萬(wàn)戶,也是媒體關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn),更是運(yùn)管工作的期末大考,全體隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不怕苦,不怕累的精神,年年春運(yùn)受表彰;春、秋季交易會(huì)任務(wù)重、壓力大,管理和服務(wù)對(duì)象廣,值勤人員周密部署、熱情服務(wù),受到四海賓朋齊贊譽(yù),同時(shí)也大大提高了運(yùn)管工作的影響力;還有百萬(wàn)火焰行、中巴足球?qū)官惖鹊戎卮蠡顒?dòng)都受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
以上成績(jī)的取得不是我一個(gè)人的功勞,而是還有領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),同事們的支持 。但是,回顧過(guò)去,我也認(rèn)識(shí)到自己的一些不足,比如有時(shí)有些急躁;在抓緊抓好各項(xiàng)工作的同時(shí),關(guān)心同事生活方面做得不夠,我一定加倍努力。
結(jié)合稽查工作實(shí)際,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán),到位不越位,抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),認(rèn)真履行好工作職責(zé),具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”,簡(jiǎn)稱一二三四 。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考,實(shí)現(xiàn)由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。
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