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公司qc小組活動管理辦法
qc小組活動管理辦法
第一章 總則
第一條 為推動全面質量管理工作深入開展，鼓勵職工積極開展質量管理小組（簡稱qc小組）活動，增強職工奮發(fā)進取的主人翁責任感和不斷改進質量的思想意識，以達到提高職工隊伍素質，改進工作質量，提高經濟效益的目的，根據(jù)上級文件精神，結合我單位的實際情況，制定本辦法。
第二條 本辦法適用我單位qc小組的組建和成果的評審。行政辦公室是qc小組活動的領導機構，負責qc小組活動的指導、推進工作；各部室主管部門負責qc小組的日常管理工作。
第二章 小組的組建與注冊
第四條 各部室應從本單位的實際情況出發(fā)，組建適宜類型的qc小組。
第五條 要著重發(fā)展以班組或同一部門職工組成的“現(xiàn)場型”和“服務型” qc小組。
第六條 提倡操作人員、技術人員和管理人員三結合組成的“攻關型”、“管理型” qc小組。
第七條 為促進對本單位新技術、新方法的開發(fā)研究，積極鼓勵開展以技術人員和管理人員的新思維能力和開拓創(chuàng)新精神為主的“創(chuàng)新型” qc小組。
第八條 為便于開展小組活動，小組成員的人數(shù)一般以3-10人為宜。
第九條 小組組建和活動課題確定后，應向行政辦公室申請注冊登記，填寫“qc小組注冊登記表” （見附一）和“qc小組課題注冊登記表”（見附二）。兩表均一式三份。
第十條 小組的注冊號由四個字母和二組二個數(shù)字組成，前二個為xz，后二個字母為qc，前一組數(shù)字為當年年號，如：04則表示xx年，最后二位位數(shù)字為注冊順序號，并按注冊時間先后，分別從01、02的順序向下排列。例如：xzqc-**-**
第三章 小組活動與成果撰寫
第十一條 小組活動課題應圍繞本單位、本部門工作中薄弱環(huán)節(jié)和急待解決的問題進行，其內容為其成員所熟知與共同關心的關鍵問題，選題要有針對性，先易后難，力求“小、實、活、新”，以“實”為主。
第十二條 小組課題活動要有計劃地安排，嚴格按pdca循環(huán)程序的步驟進行，小組活動要做好記錄并填寫出勤記錄表（見附三、四），且每月不少于一次。
第十三條 qc小組活動形式要靈活，要注意數(shù)據(jù)的積累，活動取得成績后，應填寫“qc小組成果報告單”（見附五）一式三份，報行政辦公室，并附上qc成果材料。
第十四條 被推薦參加上級單位發(fā)表的qc成果材料，其封面制作和材料內容的編寫字體應嚴格按照統(tǒng)一規(guī)范的格式（見附六、七）。
第十五條 成果材料部分的小組概況表采用統(tǒng)一的表格（見附八）。需要插圖時，圖名說明在圖的下方，次行為制圖人和日期。
第四章 成果評審
第十四條 行政辦公室接到上報的qc成果材料后，應按“質量管理小組活動成果現(xiàn)場評審表”（見附九），對其進行核實，以確定成果的有效性和推薦的可能性。
第十五條 本單位每年組織一次qc成果發(fā)表會，對本年度（上年3月至當年2月底）優(yōu)秀qc成果進行評審，由評審組評選并擇優(yōu)向上推薦。
第十六條　本單位ｑｃ成果發(fā)布會定于每年3月份召開。
第十七條 評審組暫由ｑｃ小組活動診斷師及部室領導組成。
第十八條 各小組成果發(fā)表的最后得分由材料分、演講分組成，其中，材料分占85%，演講分占15%。
第十九條 被評為優(yōu)秀qc成果的小組，經批準后，即為單位優(yōu)秀質量管理小組，其中符合上級優(yōu)秀qc小組活動成果推薦條件的，由行政辦公室推薦上報。
第五章 要　　求
第二十條　 各部室均要組建適宜類型的ｑｃ小組（含機關部室）。
第二十一條 ｑｃ小組活動結合規(guī)范化班組臺帳來開展，作為檢查、監(jiān)督管理的內容之一。
第二十二條 ｑｃ小組活作為單位年終評優(yōu)的條件之一�！�
第六章 表彰獎勵
第二十三條 獲得優(yōu)秀qc小組活動成果的獎勵標準為：一等獎獎勵800元，二等獎獎勵600元，三等獎獎勵500元。獎金由行政辦公室頒發(fā)，從單位事業(yè)費或者收入提成中列支

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