今天小編就為大家分享一篇中國軸承工業(yè)協(xié)會2006年工作總結(jié)，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
2006年是“十五”規(guī)劃取得基礎(chǔ)性成果的最后一年，是軸承協(xié)會工作的承上啟下年。在中機聯(lián)的直接關(guān)懷下，2006年6月，中國軸承工業(yè)協(xié)會召開會員大會，在總結(jié)四屆工作的基礎(chǔ)上，實行換屆，選舉產(chǎn)生了中軸協(xié)第五屆領(lǐng)導班子，為軸協(xié)工作繼續(xù)開展建立了組織基礎(chǔ)。協(xié)會經(jīng)過前幾年的工作實踐和總結(jié)，中國軸承工業(yè)協(xié)會逐步形成了貫徹一個發(fā)展戰(zhàn)略、堅持一個工作方針、實行一個根本轉(zhuǎn)變的發(fā)展思路，并在全行業(yè)逐步形成共識。在這一共識的引導下，2006年全行業(yè)共同努力，開展了大量工作，推動軸承行業(yè)取得了快速穩(wěn)健的發(fā)展，取得了顯著的成績，主要有以下幾個方面的工作：
一、軸承行業(yè)“十五”規(guī)劃經(jīng)濟規(guī)模總目標超額完成
　　近幾年來，隨著全球經(jīng)濟一體化和我國加入wto，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善，在中央宏觀調(diào)控的經(jīng)濟環(huán)境中，在機械工業(yè)主機行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的帶動下，全國軸承工業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)、快速、穩(wěn)健的發(fā)展，取得了顯著的成績。全國軸承行業(yè)“十五”規(guī)劃提出的目標軸承產(chǎn)品銷售收入310億元，產(chǎn)量30億套，出口創(chuàng)匯9-10億美元都已提前超額完成。2004年，全行業(yè)軸承銷售收入達到320億元，產(chǎn)量32億套；2005年在產(chǎn)銷繼續(xù)增長的同時，出口創(chuàng)匯11.4億美元。至此，“十五”明確規(guī)定的經(jīng)濟指標皆已超額完成。2006年以來，全行業(yè)整體運行穩(wěn)健，經(jīng)濟效益繼續(xù)上升。據(jù)統(tǒng)計分析，全國軸承行業(yè)銷售收入預計達到520億元，較上年同比增長16.6%，產(chǎn)量58億套，較去年同比增長17.6%，出口軸承25.89億套，較上年同比增長14%，出口創(chuàng)匯14.25億美元，較上年同比增長25%。以此分析，我國的軸承工業(yè)銷售收入躍居世界第三位，早已進入世界軸承大國行列。2002年至2006年全國軸承銷售收入按可比口徑平均遞增16.15%，產(chǎn)量按可比口徑平均遞增17.21%，發(fā)展是快速而穩(wěn)健的。
　　二、軸承行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平有了長足的進步
　　在中央宏觀調(diào)控和科學發(fā)展觀的指引下，軸承行業(yè)各企業(yè)都把技術(shù)進步放在重要位置來抓。2006年中國軸承工業(yè)協(xié)會發(fā)的一號文件就是積極開展軸承產(chǎn)品質(zhì)量跨標桿活動，繼而推行名牌戰(zhàn)略，召開質(zhì)量會議，組織了兩個非常設(shè)機構(gòu)：軸承行業(yè)名牌推進委員會和軸承行業(yè)打假工作委員會，積極開展了大量的一系列工作。在全行業(yè)加大對新產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)改造資金的投入力度，建立和充實企業(yè)的研發(fā)機構(gòu)，并重視人才的培養(yǎng)和開發(fā)。行業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)速度明顯加快。2006年中國軸承工業(yè)協(xié)會組織編印出版了《中國軸承產(chǎn)品目錄》(伍本)據(jù)統(tǒng)計，我國軸承產(chǎn)品的品種規(guī)格已達66000多種，特別是汽車軸承、精密機床軸承、鐵路軸承、家電軸承等的快速發(fā)展，出現(xiàn)了向高質(zhì)量、高精度、高附加值軸承產(chǎn)品邁進的局面。如轎車用輪轂軸承帶傳感器的第三代軸承、研發(fā)超過200公里/小時的鐵路客車軸承、數(shù)控機床精密軸承等近幾年發(fā)展十分迅猛。軍用軸承、航空航天軸承等完全立足于國內(nèi)，并取得很好發(fā)展，為我國國防工業(yè)建設(shè)作出積極貢獻。經(jīng)過行業(yè)、企業(yè)的共同努力，行業(yè)聯(lián)合攻關(guān)取得了可喜的成績，全行業(yè)制造技術(shù)水平不斷提高，科研、創(chuàng)新能力不斷增強

專找我家好吃的，爬桌站凳，眼瞪鍋兒。嘴去舔碗，攪得我炒菜找不到放的地方，地方多的是，

。通過洛陽軸承檢測中心測試，參加攻關(guān)任務(wù)企業(yè)的軸承產(chǎn)品、無異音軸承達到75%以上，已接近和達到國外先進企業(yè)產(chǎn)品的水平。2006年，中軸協(xié)會同中機聯(lián)報請國家名牌推進委員會批準將工業(yè)軸承列入國家名牌目錄，并有萬向軸承、zwz瓦軸、c&u人本、tmb天馬和hrb哈軸等五家企業(yè)產(chǎn)品被國家名牌推進委員會授予中國名牌榮譽稱號

課堂，讓我貼近學生，打牢根基。

。由于我國軸承行業(yè)產(chǎn)能規(guī)模的快速增長和產(chǎn)品技術(shù)水平的提高，為采用先進工藝裝備，實現(xiàn)生產(chǎn)自動化和改變生產(chǎn)方式提供了有利條件，加快了軸承生產(chǎn)方式的調(diào)整和提高。軸承自動生產(chǎn)線包括磨加工生產(chǎn)線、零件和成品清洗線、裝配自動線等都已為廣大企業(yè)所采用。據(jù)不完全統(tǒng)計，全行業(yè)有10多家主要軸承企業(yè)，有200多條自動生產(chǎn)線在使用，取得較好的技術(shù)經(jīng)濟效果。這些自動線90%都是國內(nèi)自已開發(fā)制造的

著名作家柳青說：“人生的道路雖漫長，但緊要處常常只有幾步，特別是當人年輕的是時候�！�

。這也說明機床行業(yè)這幾年為我國軸承行業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻。
　　三、行業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有了新的進展
　　市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善，為不同所有制企業(yè)的重組、聯(lián)合、兼并、合作提供了更為廣闊的空間。近幾年來，國有及國有控股企業(yè)邁出了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的有力步伐，中小型國有企業(yè)在企業(yè)轉(zhuǎn)型方面也做出多種選擇，民營企業(yè)的實力進一步加強，并積極參與國有企業(yè)改革，在短期內(nèi)即產(chǎn)生了積極效果。例如：民營企業(yè)萬向集團對國有企業(yè)的成功收購、人本集團對杭州軸承廠的兼并、浙江天馬軸承股份有限公司對瀕臨破產(chǎn)的國有大型企業(yè)成都軸承廠的兼并收購，使之起死回生，當年產(chǎn)生經(jīng)濟效益，據(jù)了解，天馬軸承股份有限公司2006年僅鐵路軸承的銷售收入即可達2億元以上，不但占據(jù)了一定份額的軸承市場，而且大大提升了本企業(yè)實力。常州光洋軸承有限公司與日本ntn公司的合資合作中，保留了自己的品牌，基本做到了以市場換技術(shù)。這幾年跨行業(yè)的融資重組、控股軸承企業(yè)的方式也開始出現(xiàn)。如河南省永城煤電集團公司在河南省政府協(xié)調(diào)下，投資洛軸4億多元，與洛軸有效資產(chǎn)合資合作，控股并組建洛陽lyc股份公司，已經(jīng)初見成效，受到國內(nèi)外軸承企業(yè)的密切關(guān)注。國有、民營、三資企業(yè)在行業(yè)銷售收入的比例已從2005年的2.5:5.5:2，2006年初步分析為2.1:5.8:2.1，反映了行業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及變化。可以預測隨著民營企業(yè)的快速發(fā)展和部分國有中小企業(yè)的加快轉(zhuǎn)制，這一結(jié)構(gòu)比例還將會有新的發(fā)展變化

鼎新革舊，豫立亨通

。隨著大集團、“小巨人”企業(yè)的發(fā)展，有兩個企業(yè)銷售收入已達30億元以上(瓦軸、萬向)，有5個企業(yè)已達10-20億元(哈、洛、人本、上海和天馬)，也就是說有7家企業(yè)已達到銷售收入10億元以上，有可能入圍大集團企業(yè)；有20個企業(yè)已達3至10億元，有可能入圍行業(yè)“小巨人”企業(yè)；還有35個企業(yè)銷售收入在1至3億元。換句話說，全行業(yè)有銷售收入1億元以上的企業(yè)共62個，其銷售收入共計達271億元，其生產(chǎn)集中度占全國軸承銷售收入的52%，經(jīng)濟總規(guī)模占全行業(yè)的比重越來越大。
　　四、企業(yè)管理水平有新的提升
　　2006年以來，在全行業(yè)各種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的格局下，不同所有制企業(yè)，結(jié)合各自特點，在企業(yè)改革取得新進展的同時，企業(yè)的管理水平又有新的提升。軸承行業(yè)企業(yè)管理逐步向規(guī)范化、國際化管理發(fā)展。協(xié)會和協(xié)會企業(yè)管理委員會通過行業(yè)管理工作年會、專家論壇、征集優(yōu)秀論文、參觀學習、評選管理進步成果、積極組織推薦軸承行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)等活動，廣泛交流了各企業(yè)在轉(zhuǎn)制改組、強化管理、科學創(chuàng)新、開拓市場等方面的經(jīng)驗，對行業(yè)管理的優(yōu)秀成果和先進企業(yè)進行了推薦和表彰。中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會在企業(yè)管理1250工程中，開展了大量有效的創(chuàng)新、評選工作，我們協(xié)會也積極給予配合。在改革中，多年來，行業(yè)涌現(xiàn)出一批改革管理成效顯著的企業(yè)。瓦軸集團公司、龍溪軸承(集團)股份有限公司榮獲“2005年度機械工業(yè)現(xiàn)代化管理企業(yè)”稱號，瓦軸王路順、龍溪陳福勝獲全國機械工業(yè)明星企業(yè)家稱號，永安軸承被評為管理進步示范企業(yè)，重慶長江、丹東、浙江八環(huán)、福建永安、南安、東莞tr軸承公司被評為管理基礎(chǔ)工作達標企業(yè)。2006年中國軸承工業(yè)協(xié)會及其企業(yè)管理委員會召開了全國軸承行業(yè)改革與管理工作會議，對行業(yè)中近三年來企業(yè)深化改革中，重視企業(yè)管理創(chuàng)新、現(xiàn)代化管理工作成績突出、基礎(chǔ)管理工作扎實、重視產(chǎn)品質(zhì)量、具有良好社會信譽并積極承擔社會責任、企業(yè)綜合效益和主要經(jīng)濟指標取得迅速發(fā)展的企業(yè)，經(jīng)過行業(yè)推薦和企業(yè)自薦、網(wǎng)上公示和廣泛聽取意見，經(jīng)企管委評審和協(xié)會審定，給30家企業(yè)授予“第三屆全國軸承行業(yè)先進管理企業(yè)”稱號

賀德鄰，恭賀遷居之喜，室染秋香之氣！

。這是軸承行業(yè)每隔三年對行業(yè)的先進管理企業(yè)的最高表彰。
　　五、信息服務(wù)進一步加強
　　中國軸承工業(yè)協(xié)會按照“一個推動、兩個加強”的工作方針，2006年進一步加強了信息服務(wù)工作，積極開展行業(yè)統(tǒng)計信息工作，及時出版全國軸承行業(yè)主要企業(yè)統(tǒng)計月報和行業(yè)統(tǒng)計年報，加大統(tǒng)計資料的分析力度，擴大行業(yè)統(tǒng)計信息的覆蓋面，及時提出行業(yè)動態(tài)，使統(tǒng)計信息更好地為會員(企業(yè))、為行業(yè)、為政府服務(wù)。2004年協(xié)會組建成立的“中國軸承行業(yè)網(wǎng)”，開辦兩年來通過發(fā)展網(wǎng)員、不斷開設(shè)新欄目，及時在行業(yè)發(fā)布信息，為企業(yè)咨詢服務(wù)，現(xiàn)已開設(shè)“協(xié)會專欄”、“行業(yè)新聞”、“統(tǒng)計信息”、“規(guī)劃預測”、“技術(shù)論壇”、“產(chǎn)品目錄”、“行業(yè)標準”、“質(zhì)量檢測”、“網(wǎng)上展覽”“企業(yè)通訊錄”“熱點話題”等二十多個欄目，受到國內(nèi)外廣大網(wǎng)員和客戶的歡迎和好評

XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。

。目前已有網(wǎng)員119家。為了推進中國軸承行業(yè)網(wǎng)的進一步發(fā)展，更好地發(fā)揮各方面辦好中國軸承行業(yè)網(wǎng)的積極性，經(jīng)過批準，2006年已正式注冊為北京中軸協(xié)科技信息有限公司，逐步走向產(chǎn)業(yè)化。中國軸承工業(yè)協(xié)會聯(lián)合中國機電工業(yè)價格協(xié)會正在積極編印產(chǎn)銷企業(yè)和用戶企盼的新版《中國軸承產(chǎn)品價格目錄》，將于今年上半年正式出版。軸承行業(yè)主要雜志、期刊和中國軸承行業(yè)網(wǎng)等媒體，堅持正確的輿論導向，及時傳遞行業(yè)信息和動態(tài)，更好地發(fā)揮作用，使那些誤導的消息不攻自破，大為減少。正氣得宏揚，企業(yè)多受益，為推動行業(yè)發(fā)展起了很大作用。
六、國際交流與合作越搞越好
　　由中國軸承工業(yè)協(xié)會牽頭舉辦的中國國際軸承及其專用裝備展覽會，從1990年起，已經(jīng)辦了九屆，一屆比一屆辦得好。2006年舉辦的第九屆軸承國際展創(chuàng)歷史最好水平，獲得圓滿成功。展會規(guī)模空前，展覽面積達3萬平方米；人氣旺盛，展期四天，觀眾達8萬人次。海外參觀和采購的有34個國家和地區(qū)。據(jù)參展商問卷調(diào)查統(tǒng)計，接待國外客戶平均每家129人次，最多的達1000人次。展品品位高，布置形式新穎。國內(nèi)外廠商，不僅有大量的先進軸承產(chǎn)品的實物以及相關(guān)設(shè)備，還有聲相介紹，使人們大開眼界。有的企業(yè)租用專機運來大型參觀團，學習先進技術(shù)，進行技術(shù)交流；有的利用展會平臺，召開新聞發(fā)布會、發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)布會、代理商懇談會，擴大宣傳，洽談貿(mào)易

協(xié)助各村做好銀行還貸資金的調(diào)頭寸工作，并辦理好相關(guān)借款手續(xù)，XX年上半年向各村出借資金1000萬元。

。已經(jīng)了解到的成交額達1810萬美元，2.6億元人民幣，意向額5600萬美元，5.4億元人民幣。展會期間還舉辦了技術(shù)講座，受到國內(nèi)外軸承企業(yè)、客戶的歡迎。中國國際軸承展已辦成國內(nèi)甚至國際唯一的、具有一定吸引力和知名度的軸承專業(yè)展覽會。國際軸承展期間日本軸承工業(yè)會、美國軸承制造協(xié)會、歐洲軸承制造者協(xié)會聯(lián)合會、俄羅斯軸承工業(yè)協(xié)會等外國同行，積極組團，除參加展會外，還與我們開展協(xié)會工作交流活動，互通行業(yè)信息，研討共同關(guān)注的問題，使國際合作與交流開創(chuàng)了新局面。通過組織企業(yè)走出國門辦展和參展，幫助企業(yè)特別是中小企業(yè)尋找國外市場產(chǎn)品定位和需求方向，尋求到合作伙伴和代理商。為了推動和加強軸承專業(yè)展覽的工作，并向產(chǎn)業(yè)化過渡，協(xié)會于2006年正式注冊成立了“北京中軸協(xié)展覽有限公司”，現(xiàn)正積極開展工作，為把軸承國際展辦得更好奠定了組織基礎(chǔ)。
　　七、協(xié)助政府組織編制“十一五”軸承行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
　　2006年是行業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃的最后一年。在總結(jié)“十五”工作的基礎(chǔ)上，在中國機械工業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)一部署下，中國軸承工業(yè)協(xié)會協(xié)助政府組織編制和報送了“十一五”規(guī)劃送審稿，受到機械工業(yè)聯(lián)合會有關(guān)領(lǐng)導的好評和贊揚

我們?nèi)粢呀邮茏顗牡模�就再沒有什么損失�！�—卡耐基

。為了用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)軸承行業(yè)的發(fā)展，著力自主創(chuàng)新，提高質(zhì)量效益，實現(xiàn)中國軸承工業(yè)從規(guī)模增長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，加快建設(shè)軸承強國的步伐，2006年9月間召開了由中國軸承工業(yè)協(xié)會主辦、中軸協(xié)規(guī)劃發(fā)展咨詢工作委員會和技術(shù)委員會承辦的全國軸承行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃研討會，共商軸承行業(yè)“十一五”規(guī)劃發(fā)展大計，明確了編制規(guī)劃的目的要求，提出了軸承行業(yè)“十一五”規(guī)劃的總體思路、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展重點、組織攻關(guān)、措施意見和政策建議等等

我能走進教師，走進講堂，走進家庭，走進辦公室，了解情況，把事情解決在最前沿的地方。常懷寬人之心，永懷責已之念。多年來，

。并明確提出將軸承行業(yè)的人力資源職工教育和企業(yè)改革管理納入軸承行業(yè)“十一五”規(guī)劃。會后，由各專業(yè)委員會積極編制軸承行業(yè)“十一五”規(guī)劃的實施意見。秘書處2006年還向重點企業(yè)開展了軸承鋼材質(zhì)量調(diào)查，為行業(yè)規(guī)劃會的召開做了大量準備工作。為了總結(jié)軸承行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，正式出版了《中國軸承行業(yè)發(fā)展史》為規(guī)劃安排提供了基礎(chǔ)資料。
　　八、積極搞好軸承協(xié)會自身建設(shè)
　　2006年6月，中國軸承協(xié)會順利完成換屆之后，協(xié)會秘書處和各專業(yè)工作委員會的工作有序展開。2006年末，中軸協(xié)又召開第二次理事長聯(lián)席會議，研究行業(yè)發(fā)展思路，加強協(xié)會自身建設(shè)。經(jīng)過回顧研討，一致認為協(xié)會的發(fā)展思路是：“貫徹一個戰(zhàn)略部署，堅持一個工作方針，實現(xiàn)一個根本轉(zhuǎn)變�！睉�(zhàn)略部署是：從“十五”起步，經(jīng)過3至4個五年計劃的努力，使中國由世界軸承生產(chǎn)大國邁向世界軸承強國行列；工作方針是：“一個推動、兩個加強”，推動行業(yè)發(fā)展，加強信息服務(wù)，加強國際交流。根本轉(zhuǎn)變是：從規(guī)模增長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。在這個發(fā)展思路指導下，協(xié)會要密切與各會員(企業(yè))、理事、常務(wù)理事、副理事長的聯(lián)系和溝通，組織和開好協(xié)會的各種會議，增加協(xié)會的凝聚力。要進一步發(fā)揮各專業(yè)工作委員會的作用，健全和強化分支機構(gòu)的管理和工作制度。為便于協(xié)會秘書處和各分支機構(gòu)的聯(lián)系，從2007年起，由每年召開一次改為每年開兩次秘書長聯(lián)席會，溝通情況，研究和部署工作。協(xié)會秘書處是一個團結(jié)和諧、維護行業(yè)利益的工作群體，一些熟悉行業(yè)情況、身體條件尚好的老領(lǐng)導、老同志，勤勤懇懇、埋頭苦干，為推動行業(yè)發(fā)展做了為人稱頌的不懈努力。老同志傳幫帶，年輕同志勤奮努力，基本上都能獨擋一面。近年來，秘書處、信息部及各專業(yè)委員在各副理事長單位大力支持下，人員得到補充和加強，協(xié)會人員平均年齡為50歲，有所下降，但秘書處為63歲，年輕化方面還不夠。協(xié)會全體人員都注重學習，參加并通過了保持共產(chǎn)黨員先進性教育，以學習的態(tài)度、改革的精神抓協(xié)會各項工作，把協(xié)會越辦越好。
　　總之，2006年工作成績很大，但工作不平衡。從“十五”來說，軸承行業(yè)經(jīng)濟指標發(fā)展快速穩(wěn)健，提前超額完成了“十五”指標，但技術(shù)進步、科技創(chuàng)新相對較慢，以至重要主機所需軸承還不能完全滿足，出口軸承高檔產(chǎn)品少。從協(xié)會來說，協(xié)會工作人員勤奮刻苦、奮力拼搏，以服務(wù)為宗旨，全力推動行業(yè)發(fā)展，為行業(yè)、為會員(企業(yè))、為政府做了大量的有成效的工作，受到上級的贊揚、支持和鼓勵。但秘書處工作人員年齡結(jié)構(gòu)偏大的局面尚未根本改變，充分發(fā)揮各職能機構(gòu)的積極性還不夠，服務(wù)質(zhì)量還不夠高�？鐕�公司到中國辦廠，內(nèi)外環(huán)境競爭激烈、形勢嚴峻。所以2007年必須清醒認識形勢，在改革開放中拼搏前進，逐步使我國軸承工業(yè)由軸承生產(chǎn)大國邁向世界軸承強國行列。