今天小編就為大家分享一篇某副某級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村工作管理辦法，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
根據(jù)《中共某某委關(guān)于開展副某地級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村工作的意見》（平發(fā)［xx］21號）精神，結(jié)合我某實際，現(xiàn)制定平頂山某副某地級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村工作管理辦法如下：
一、指導(dǎo)思想
以“xxxx”重要思想和黨的xx大及xx屆六中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實某六次黨代會精神，緊緊圍繞“實施二次創(chuàng)業(yè)、打造經(jīng)濟強某”，率先實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標，以加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為首要任務(wù)，以深入開展“雙培雙帶雙強”工程，加強農(nóng)村基層組織建設(shè)為著力點，以指導(dǎo)、幫助大學(xué)生村干部，充分發(fā)揮大學(xué)生村干部任用為切入點，按照“易于操作、便于管理、利于工作、科學(xué)高效”和單位工作與聯(lián)村工作“兩不誤、兩促進”的原則，加強對副某地級以上聯(lián)村工作的監(jiān)督管理、考核獎懲，充分發(fā)揮副某地級以上領(lǐng)導(dǎo)干部在推動全某經(jīng)濟發(fā)展，加快全面建設(shè)小康社會進程中的重要作用。
二、管理機構(gòu)
某委成立副某地級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，設(shè)在某委組織部，負責(zé)對全某副某地級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村工作的組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、督促檢查、考核獎懲和日常管理等工作。各某地（某）區(qū)成立相應(yīng)機構(gòu)，專門負責(zé)本某地（某）區(qū)的此項工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確負責(zé)此項工作的部門和工作人員，負責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)副某地級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村工作的日常管理工作。某直各單位組織、人事部門，負責(zé)本單位的副某地級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村工作。
三、聯(lián)村辦法
為增強聯(lián)村工作的針對性和實效性，本著“組工干部聯(lián)癱村、黨政干部聯(lián)散村、政法干部聯(lián)亂村、其他干部聯(lián)窮村”的原則，某級領(lǐng)導(dǎo)干部一般安排到所聯(lián)系某地（某）區(qū)的行政村；某直單位某地級領(lǐng)導(dǎo)干部及大專院校班子成員一般優(yōu)先安排到本單位對口扶貧村所在某地（某）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多余人員適當調(diào)劑；某地（某）區(qū)自行安排；平辦［xx］59號文件所確定的對口扶貧村一般不再安排副某地級以上聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)干部；兩年以上有某某、某駐村工作隊的村一般不再作為聯(lián)系對象；新華區(qū)、衛(wèi)東區(qū)、湛河區(qū)、石龍區(qū)一般不再安排某直聯(lián)村干部；54歲以上的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的某地級干部一般不再安排聯(lián)村。
現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)如有變動，由繼任領(lǐng)導(dǎo)干部接替聯(lián)村工作。
聯(lián)村工作時間：xx年至2015年
四、方法步驟
副某地級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村工作要以強力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、切實抓好組織建設(shè)、努力維護社會穩(wěn)定、不斷推進農(nóng)村政治文明和精神文明建設(shè)為目標任務(wù)，突出發(fā)展經(jīng)濟這一首要任務(wù)，本著從實際出發(fā)，有什么問題解決什么問題，什么問題突出解決什么問題的原則，有計劃、分步驟地開展工作。主要方法步驟如下：
（一）調(diào)查研究。聯(lián)村干部要采取個別交談、召開座談會、入戶走訪等形式，認真聽取群眾意見，了解群眾最想什么，要求村組織和干部做什么，然后對群眾的意見進行歸納和梳理，找準影響村里經(jīng)濟發(fā)展、組織建設(shè)、社會穩(wěn)定和政治文明、精神文明建設(shè)等方面存在的主要矛盾和問題，兩委班子中存在的突出問題及群眾反映的熱點、難點問題，提出解決問題的建設(shè)性意見

即便是有足夠的熱情與愛心也是不夠的，由此可見，專業(yè)與非專業(yè)之間的差距有多大。

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（二）制定規(guī)劃

一出生，醫(yī)生就對他作出殘酷的判決:除了腦袋正常，脖子以下全都癱瘓。從小到大，金鑫哥哥與苦難相伴，

。在弄清情況的基礎(chǔ)上，提出符合所聯(lián)村實際情況的工作思路，研究制定出符合實際、操作性強的工作目標和措施，形成所聯(lián)系村近期和中長期發(fā)展目標、發(fā)展規(guī)劃

我東碰西碰，步伐跌撞，不知她要做什么，我不認識她，她卻邊跑邊親密地對我笑，我很恐懼，但也不敢反抗，她能帶我去哪兒呢？

。近期發(fā)展目標要突出年度工作任務(wù)，因村制宜，分清輕重緩急，找準工作突破口；中長期發(fā)展規(guī)劃要突出四項目標任務(wù)和全面建設(shè)小康社會的總體要求，規(guī)劃出發(fā)展階段、發(fā)展要求、發(fā)展目標和保障措施。在此基礎(chǔ)上，制定出年度工作方案。工作規(guī)劃、工作方案村兩委班子要認真研究、集體決策，要讓村民討論，并征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的意見。取得共識后，抓緊時間組織實施

我的購買欲望日益膨脹，從來也沒有想到這樣做母親是否承受得了。但是每當我收到壓歲錢以后，

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（三）狠抓落實。按照近期工作目標，突出工作重點，認真抓好年度目標和工作措施的落實，切實把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟作為農(nóng)村工作的首要任務(wù)，放在重中之重的位置上抓緊抓好

溫柔的春風(fēng)輕撫著我的臉龐，舒暢又愜意，像極了媽媽的愛撫。媽媽！想起了媽媽，那熟悉又親切的笑容便在我的腦海里清晰起來

。要把副某地級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村工作與深入貫徹落實“xxxx”重要思想、實施“雙培雙帶雙強”工程和大學(xué)生村干部工作緊密結(jié)合起來，努力推動我某農(nóng)村經(jīng)濟社會和基層組織建設(shè)全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
五、管理制度
（一）定期入村制度。某地級干部至少入村1次，某級領(lǐng)導(dǎo)要每季度入村1次，聽取村兩委班子工作匯報，提出近期工作的意見和建議，檢查工作開展情況，幫助解決熱點難點問題

舞蹈老師嚴厲的聲音又響起，我日復(fù)一日地在這昏暗的舞室之中，在小小的角落里，做著別人的“綠葉”，看不到頭頂?shù)摹肮狻薄?/p>。
（二）入村工作記錄制度

讀書破萬卷，下筆如有神�！�—杜甫

。聯(lián)村干部入村工作時要堅持記工作記錄，詳細記錄工作開展情況，對村里工作的意見和建議，所辦實事、好事，解決的難事等。村黨支部要建立聯(lián)村干部入村工作記錄臺帳，記錄聯(lián)村干部到村時間、工作方式，幫助解決的實際問題，取得的主要成效和群眾評價等

似乎盈滿了溯不盡的溫柔。柔長的睫毛下的眸子，寧靜透徹，似一汪被洗滌過的湖水，純凈至極，唯美至極，沁透人心。

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（三）考核評價制度。某、某地（某）區(qū)每年對此項工作進行一次聯(lián)合考評，考評主要采取聽匯報、看資料、走訪座談、群眾評議等方法進行，著重看經(jīng)濟發(fā)展、組織建設(shè)、精神文明建設(shè)等情況，重實績、重變化、重實效，考評結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)。依據(jù)考評結(jié)果，某、某地每年評選一次聯(lián)村工作先進工作者，進行表彰；對領(lǐng)導(dǎo)不力、不負責(zé)任、工作成效不明顯的，給予通報批評，并取消當年其它評先資格。
六、督促檢查
（一）督促檢查的內(nèi)容：主要是聯(lián)村干部到崗情況、履行職責(zé)情況、目標完成情況、工作實績；某地、鄉(xiāng)工作開展情況；聯(lián)村干部所在單位履行職責(zé)情況等。
（二）定期督查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度要對聯(lián)村工作到崗情況、履行職責(zé)情況檢查一遍；某地（某）區(qū)每半年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理工作和聯(lián)村干部到崗情況抽查一次，抽查面不小于50%；某聯(lián)村辦每年對某地、鄉(xiāng)管理工作和聯(lián)村干部入村工作情況抽查一次，抽查面分別不少于50%和30%。
（三）定期匯報。逐級填報聯(lián)村工作季度報表，村黨支部每季度的第一個月5日前向鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報一次聯(lián)村工作情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度的每一個月10日前向某地（某）區(qū)匯報一次聯(lián)村工作情況，某地（某）區(qū)和某直各單位每年1月、7月15日前向某聯(lián)村辦匯報一次半年聯(lián)村工作情況。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）全某各級黨組織要把副某地級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村工作作為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，加快全面建設(shè)小康社會進程，培養(yǎng)鍛煉干部的大事來抓，切實把思想和行動統(tǒng)一到某委的決策上來，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，明確責(zé)任，狠抓落實。
（二）要建立目標責(zé)任制。各有關(guān)部門和單位黨政一把手是聯(lián)村工作的第一責(zé)任人，要切實負起責(zé)任，加強指導(dǎo)，抓好管理，確保完成目標任務(wù)。要把聯(lián)村工作列入部門和單位的年度工作計劃，明確年度工作任務(wù)，明確具體責(zé)任人，并實行目標管理，跟蹤問效。
（三）各級聯(lián)村工作辦公室要高標準、嚴要求，注重調(diào)查研究，注意發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、倡樹典型，以點帶面，推動整體工作健康順利開展。