今天小編就為大家分享一篇急救和突發(fā)災(zāi)害救治應(yīng)急方案，具有很好的參考價(jià)值，希望對(duì)大家有所幫助

她恨上海主人的拋棄，恨作者的出現(xiàn)，因?yàn)樵谒�的認(rèn)知里，它認(rèn)為是作者的出現(xiàn)害得主人拋棄他.他被送回了這個(gè)對(duì)他來說早已陌生的草原。

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1、對(duì)通俗披發(fā)病例的通例急救服務(wù)
(一).院內(nèi)急救
我院設(shè)立有急診科，實(shí)施全天候24小時(shí)急診服務(wù)制度，分為：
1、內(nèi)、兒、傳染科系統(tǒng)急診：設(shè)在醫(yī)院急診科。附設(shè)有急診室、監(jiān)護(hù)室、觀察室等。
2、外科：急診科設(shè)有外科急診試冬附設(shè)有小手術(shù)室、搶救室、換藥措置室等。
3、婦產(chǎn)科：設(shè)在婦產(chǎn)科病房內(nèi)，必要時(shí)直送手術(shù)室。
4、五官科：急診科不能辦理時(shí)，姑且約請(qǐng)五民科松急會(huì)診或直送手術(shù)室

客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母��?dòng)，

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(二).院外急救
1、急救通訊指揮系統(tǒng)
①設(shè)有急診科專線電話，號(hào)碼：
院內(nèi)電話急診科號(hào)碼為：
外線-
內(nèi)線-
②院辦公室設(shè)24小時(shí)總值班制，醫(yī)院總值班電話為：
外線-
外線-
2、應(yīng)急工作系統(tǒng)
①急診人員：由急診科大夫、企業(yè)管理輪番值班，做到隨時(shí)派出醫(yī)、護(hù)人員正在5分鐘以內(nèi)出診。
②救護(hù)車：急診科值班救護(hù)車1臺(tái)，其他院內(nèi)車輛為備用車，隨時(shí)聽候調(diào)遣。
③急診出診處理和程序：接到急診電話和通知時(shí)，急診科應(yīng)立即派出醫(yī)、護(hù)人員和救護(hù)車(5分鐘內(nèi)出車)；如病情適宜轉(zhuǎn)運(yùn)回院時(shí)，由出診醫(yī)、護(hù)人員隨車轉(zhuǎn)運(yùn)回院，并就地作相應(yīng)基本處理，如：包扎、止血、固定等。病情不適宜轉(zhuǎn)院的患者應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行搶救，并盡量經(jīng)過電話向急診科主任和院總值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如遇情況特別，在認(rèn)識(shí)分明真企業(yè)管理況，視具體需要由急診科主任或院總值班領(lǐng)導(dǎo)配齊相關(guān)醫(yī)、護(hù)人員、器械、藥品及有關(guān)人員前往。
2、對(duì)突發(fā)的龐大災(zāi)難性變亂的應(yīng)急處置懲罰
(一).信息處理
1、突發(fā)性的重大災(zāi)害性事宜包羅：嚴(yán)峻的火警、水患、爆炸事故、修建物坍毀事故、特大車福事故、群體打斗傷亡事故、個(gè)人中毒事故、爆發(fā)性徐病等情形，一旦接到上述通知和急救德律風(fēng)，必需立刻敷陳院長，院長不在時(shí)，應(yīng)當(dāng)即呈文副院長。
2、院長(或副院長)視事件性質(zhì)與水平，決議是可向區(qū)衛(wèi)生局、人民政府直接報(bào)告。
(二).指揮機(jī)構(gòu)與職責(zé)
1、對(duì)付突發(fā)事件指揮部設(shè)在院辦公室(或現(xiàn)場)。
2、總指揮：由院長擔(dān)任。
總指揮職責(zé)：
①負(fù)責(zé)緊迫發(fā)動(dòng)齊院人員介進(jìn)急救步履；
②負(fù)責(zé)號(hào)令立即出動(dòng)各相關(guān)應(yīng)急分隊(duì)；
③負(fù)責(zé)召散急診救治指揮部成員制定急救方案；
④負(fù)責(zé)指揮全院各科互相協(xié)調(diào)；
⑤負(fù)責(zé)經(jīng)由過程當(dāng)局構(gòu)造和消息前言向社會(huì)乞助(包羅藥物及急救東西、運(yùn)輸東西、血源、下級(jí)指點(diǎn)人員等)。
3、副總指揮：由副院長擔(dān)負(fù)。
副總指揮職責(zé)：
①擔(dān)任各應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)長；
②指揮分隊(duì)各小組迅速展開相關(guān)工作；
③協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)對(duì)指揮部人員的工作安排，以及急救工作具體布置，落實(shí)急救方案。
④總指揮不在院時(shí)，署理總指揮職責(zé)

建立好正常的資產(chǎn)管理臺(tái)賬并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

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4、指揮部成員：
.(院辦負(fù)責(zé)人)：負(fù)責(zé)急救工作的通迅聯(lián)系，具體落實(shí)各科協(xié)調(diào)，互相配合，實(shí)施人力、物資運(yùn)輸?shù)墓��?yīng)。負(fù)責(zé)作好搶救工作人員的登記。
.(急診科主任)：負(fù)責(zé)第1、2應(yīng)急分隊(duì)的院前急救具體實(shí)施，參加制定急救方案

充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用�，F(xiàn)將

。平常督導(dǎo)科內(nèi)子員、物資保持應(yīng)急狀態(tài)與隨時(shí)補(bǔ)充急救藥品、物品

在積極開展各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí),也對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部建設(shè)進(jìn)行了完善,實(shí)施科學(xué)的管理理念.

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.(醫(yī)務(wù)科主任)：負(fù)責(zé)實(shí)贈(zèng)醫(yī)、藥、技人員調(diào)配的落實(shí)，配合各分隊(duì)、各科制定搶救方案、完成搶救經(jīng)過的書面記錄和總結(jié)報(bào)告。
.(護(hù)理部主任)：負(fù)責(zé)施行護(hù)理人員的調(diào)配與安排，到場訂定搶救方案。
.(外科主任)：負(fù)責(zé)外科響應(yīng)病區(qū)及手術(shù)患者的診療取安排，構(gòu)造制訂本科范疇內(nèi)的應(yīng)急搶救方案并督導(dǎo)辦法落實(shí)。
.(麻醉科主任)：負(fù)責(zé)手術(shù)患者的手術(shù)安排和麻醒安排。
.(婦產(chǎn)科主任)：負(fù)責(zé)婦產(chǎn)科及手術(shù)患者的診療與安排，組織擬定本科規(guī)模內(nèi)的應(yīng)急搶救方案，并督導(dǎo)措施落實(shí)。
.(供應(yīng)室主任)：負(fù)責(zé)后勤物資的保障供應(yīng)

在陣陣麥香中，在隨意吹拂的秋風(fēng)中，片片稻田猶如大浪滔滔，連綿不絕，整個(gè)小鎮(zhèn)都沁在了濃郁的稻子子香味中。

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.(車隊(duì)隊(duì)長)：負(fù)責(zé)車輛運(yùn)輸、落實(shí)車輛調(diào)度措施。
(三).常備急救物資及物品
1、儀器類：急診科配備應(yīng)有全能手術(shù)床、多功能搶救床、心電圖機(jī)、除顫監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、洗胃機(jī)、輸液泵、吸引器、輸氧安裝、血壓脈搏監(jiān)護(hù)儀、氣管插管設(shè)備，以及各科治療包、穿刺包、導(dǎo)尿包等。
2、藥品類：能保障對(duì)外傷、出血、休克、心衰、呼衰、急性腎衰、肝衰、腦衰等相應(yīng)急診搶救的藥品供應(yīng)，并保持相對(duì)恒定數(shù)量。有關(guān)救護(hù)車存放急救藥品物品，內(nèi)、女科出診箱寄雌笠倒芾盹品、外科出診箱存放物品表、婦產(chǎn)科出診箱存放物品及急救小推車備用藥品基數(shù)、存藥等應(yīng)列表統(tǒng)計(jì)，并定期檢查。
(四).行政后勤部門
行政、后勤、物資、設(shè)備及其他人員的應(yīng)急時(shí)做法：在重大事件的急救任務(wù)眼前，時(shí)間就是生命，病情、災(zāi)情、傷員就是下令，無論工作時(shí)間或歇息時(shí)間，無論日間照舊黑夜，一旦接到領(lǐng)導(dǎo)飭令，全院工作人員都要迅速到崗，一切工作部門都要開綠燈，所有手續(xù)從簡，工作原則是先治病救人，后補(bǔ)辦手續(xù)。全院齊心合力，互相撐持，井井有條。
(五).思惟政治保證
1、救死扶傷的醫(yī)德感召：全院工作人員建立以救死扶傷為己任，發(fā)揚(yáng)享樂刻苦、大膽固執(zhí)的精神，并對(duì)黨和人民生命產(chǎn)業(yè)高度負(fù)責(zé)，滿腔熱情、認(rèn)真詳細(xì)地做好本職工作。
2、頭腦政治的磨練：企業(yè)管理員、共青團(tuán)員、積極份子在突發(fā)事件中要充實(shí)闡揚(yáng)前鋒榜樣感化，勇往直前。
3、鐵的規(guī)律：凡在緊要救治時(shí)勇往直前，沖鋒陷陣，托故躲避，拈輕怕重，拒不從命指揮，袖手旁觀等情況，皆按情節(jié)輕重，由醫(yī)院或報(bào)上級(jí)部門嚴(yán)厲處理。