今天小編就為大家分享一篇商業(yè)計劃書模板，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助

對教練員理論和實際操作課的授課情況及車輛性能進行檢查。隨著駕照考試難度的增加，

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商業(yè)計劃書是為著一個既定目的（一般為融資），經(jīng)深思熟慮，以數(shù)據(jù)、個案、事實為基礎，預測在一定條件、資源的配合下，創(chuàng)造出可觀回報的生意的一份藍圖

在田埂的盡頭蹲下來，貼近秧苗，真想想聽聽水稻拔節(jié)長高的歌唱。在離家工作前的時候，明月當空的晚上，常隨父親穿梭在田埂上，

。它本身雖然存在不少的不確定因素，但卻通過蠻有說服力的語言及行動方案，讓閱讀者（當中大部分是投資者）能對其內(nèi)容充分了解，并投入信心的一票

拉登反對搞恐怖，布什親吻薩達姆，沙龍明天就讓步，要是三條都滿足，新年不給你祝福。

。一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書能讓人相信只要按“計劃”行事，便能成功

站起身來，望向窗外，看著過往云煙，心中默念：這就是幸福。

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商業(yè)計劃書應能反映經(jīng)營者對項目的認識及取得成功的把握，它應突出經(jīng)營者的核心競爭力；最低限度反映經(jīng)營者如何創(chuàng)造自己的競爭優(yōu)勢，如何在市場中脫穎而出，如何爭取較大的市場份額，如何發(fā)展和擴張。種種“如何”是構成商業(yè)計劃書的說服力。若只有遠景目標、期望而忽略“如何”，則商業(yè)計劃書便成為“宣傳口號”而已。
[摘要內(nèi)容參考]　　
1、公司基本情況 （公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）　　
2、主要管理者情況 （姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）　　
3、產(chǎn)品/服務描述 (產(chǎn)品/服務介紹，產(chǎn)品技術水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)　　
4、研究與開發(fā) (已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。)　　
5、行業(yè)及市場 (行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。)　　
6、營銷策略 (在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)　　
7、產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設備，質(zhì)量保證，成本控制。)　　
8、管理 (機構設置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權管理，人事計劃。)　　
9、融資說明 (資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。)　　
10、財務預測 (未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)　　
11、風險控制 (項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。)　　
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