2023上半年總結(jié)范文
2023上半年總結(jié)范文(精選28篇)
2023上半年總結(jié)范文 篇1
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我縣教育工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,按照“嚴(yán)管理、抓常規(guī)、重落實(shí)、促提升”的工作思路,緊緊圍繞教育質(zhì)量和學(xué)校安全兩大主題,堅持改革與創(chuàng)新,系統(tǒng)推進(jìn)了教育各項工作“二次創(chuàng)業(yè)”跨越發(fā)展。現(xiàn)將工作情況報告如下:
一、上半年工作總結(jié)
(1)育人環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。一是校安工程居市前列,開工學(xué)校166所,占規(guī)劃學(xué)校 97.1%;開工面積78.6萬平方米,占規(guī)劃改造面積96.2%,均居全市第一,先后承辦了全市校安工程現(xiàn)場會和全省校安工程現(xiàn)場觀摩等活動,工程建設(shè)得到副省長龍莊偉等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。二是24所公辦幼兒園改擴(kuò)建工程,已結(jié)合住建局設(shè)計室制定了具體的建筑設(shè)計方案,下一步進(jìn)行預(yù)決算和招投標(biāo),預(yù)計7月份動工興建,12月底全部完工;投資600萬元興建的省級示范園---縣第二幼兒園,目前主體已經(jīng)完工。三是聯(lián)校建設(shè)實(shí)施順利,26所標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)校,建設(shè)完工了22所,完成率達(dá)84.6%,剩余的4所正在進(jìn)行內(nèi)部裝修、院面硬化等掃尾工作。四是總投資200萬元、建筑面積20xx平方米的特教學(xué)校,宿舍及康復(fù)訓(xùn)練樓主體建設(shè)正在封頂,預(yù)計9月底可竣工投入使用。
(2)“一崗雙責(zé)”強(qiáng)勢推進(jìn)。按照“局長包片、科長包校、校長包年級、教室領(lǐng)導(dǎo)和課任教師包班”的管理思路,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全“一崗雙責(zé)”制度。簽訂自上而下的安全責(zé)任狀,加大指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度,強(qiáng)化安全隱患排查和責(zé)任事故倒追措施,抓好學(xué)校值班和安全日志的匯總通報,并組織學(xué)校開展多種形式的防觸電、防中毒、防溺水和文明出行、安全乘車的演練活動,提高師生安全防范認(rèn)識,在教育局統(tǒng)一督查和不定期抽查下,全力構(gòu)建了學(xué)校安全無縫隙管理網(wǎng)絡(luò)。
(3)隊伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、高效化管理。一是校長能上能下制度彰顯活力。為充分調(diào)動校長工作的主動性,實(shí)現(xiàn)校長能上能下機(jī)制的科學(xué)、規(guī)范、高效運(yùn)行,6月份成立了校長工作綜合考核辦公室,并通過協(xié)調(diào)、收集、匯總各科室、局直單位對學(xué)校校長工作的日常反映,加強(qiáng)對校長在教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校安全、新教室構(gòu)建、黨風(fēng)廉政等方面的綜合考核,使校長的選拔、使用、去留更加科學(xué)、合理、公正,從而實(shí)現(xiàn)由好校長鍛造名學(xué)校的教改目標(biāo)。二是第四輪教師全員文化知識考試圓滿結(jié)束。7月9日—10日,全縣6215名在崗教師,分時段、分學(xué)科在 一中參加了文化知識考試,考試過程實(shí)行全視頻監(jiān)控,考試成績將在《今日》公示,確保實(shí)現(xiàn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升和人事制度的科學(xué)管理。三是小學(xué)中學(xué)“雙愛好”活動持續(xù)深入開展。努力實(shí)踐“以人為本,全面發(fā)展,寓教于樂,塑魂尚能”的工作理念,細(xì)化措施,分類設(shè)標(biāo),梯次推進(jìn),通過豐富多彩的體藝活動,在全縣各小學(xué)中學(xué),逐漸形成了各具特色的內(nèi)容體系,全面提升了小學(xué)中學(xué)生的體魄技能和綜合素養(yǎng)。4月25日,市教育局黨組書記、副局長帶領(lǐng)各縣教育局負(fù)責(zé)同志對我縣“雙愛好”活動成果進(jìn)行了觀摩,并給予了高度評價。
(4)20xx年中高考工作圓滿完成。投資150余萬元,完成了一中、二中、實(shí)驗(yàn)高中等3個標(biāo)準(zhǔn)化考點(diǎn)工程建設(shè),新增了34個考場,加裝45個監(jiān)控攝像頭,同步實(shí)現(xiàn)國家、省市縣四級網(wǎng)上巡查的全程覆蓋,為全縣學(xué)生參加中高考提供了便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和寬松的應(yīng)考環(huán)境,圓滿完成了組考任務(wù)。20xx年全縣參加高考考生4964名,一、二本上線人數(shù)為720名;參加中考考生6385 名,500分以上874名。
(5)新教室創(chuàng)建成果顯著。主動開展以創(chuàng)建新教室為課題的縣、鄉(xiāng)、校三級教研活動,確立了以推行嘗試教學(xué)法為主,博采眾家之長,探索具有特色的教法教改之路,涌現(xiàn)出了二中、一實(shí)、二實(shí)、五實(shí)、廣府北街小學(xué)等新教室示范學(xué)校,課改成果受到了媒體高度關(guān)注,20xx年1月,《中國教師報》以《“嘗試”新教室》為題,將我縣作為區(qū)域課改的先進(jìn)典范專版進(jìn)行報道,向全國予以推廣。在近期組織的全縣初中、小學(xué)創(chuàng)建新教室觀摩大會上,我縣的新課改成果受到市教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,并在20xx年全市教育工作會上,以綜合排名第二的優(yōu)異成績被授予“邯鄲市教育工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。
二、存在的問題及原因分析
首先,教育資金投入總量不足。一是由于教育重點(diǎn)項目較多,政府投入有限,投入資金總量顯得不足,特別在重點(diǎn)項目建設(shè)中,配套資金落實(shí)不到位,資金缺口依然較大,相應(yīng)地項目建設(shè)進(jìn)度受到影響。二是合并后的新校,學(xué)生數(shù)量增加,相應(yīng)的物品,如床、柜、炊具、餐桌以及儀器、器材等必備設(shè)施,都需要配臵升級,金錢需求較大,學(xué)校無法承擔(dān)。
第二,教師隊伍建設(shè)亟需加強(qiáng)。自20xx年以來全縣義務(wù)教育學(xué)校9年時間沒有招錄教師,直接導(dǎo)致了隊伍整體缺編、年齡老化、學(xué)科結(jié)構(gòu)不平衡、幼兒教師嚴(yán)重短缺等問題。
第三,優(yōu)質(zhì)教育資源不足?h城優(yōu)質(zhì)初中相對較少,幼兒教育資源短缺,大班容量等問題得不到徹底緩解,優(yōu)質(zhì)教育資源的總量不足,不能滿足群眾對高素質(zhì)、高水準(zhǔn)教育的渴求。比如:優(yōu)質(zhì)初中只有一實(shí)、五實(shí)等為數(shù)不多的幾所學(xué)校,有的還滿足不了學(xué)生的住宿需求;國辦幼兒園只有一所,大量的民辦幼兒園條件簡陋、管理跟不上,幼兒教師素質(zhì)整體較差,直接影響幼兒的教育和成長。
第四,高中生源質(zhì)量差、優(yōu)秀生流失嚴(yán)重。隨著生源爭奪大戰(zhàn)日趨激烈,導(dǎo)致我縣的優(yōu)質(zhì)生源出現(xiàn)外流,生源質(zhì)量大打折扣,整體水平明顯受到損失,從每年高中招生考試來看,全縣前200名學(xué)生大都被市一中、市四中、衡水中學(xué)等招走,我縣不得不降低門檻招錄,甚至錄取分?jǐn)?shù)線比周邊縣低了100分還多,教育質(zhì)量大幅提升任務(wù)艱巨。
三、下半年目標(biāo)規(guī)劃
(1)深化人事制度改革。一是繼續(xù)健全“一校一卡、指紋考勤、遠(yuǎn)程管理、校長負(fù)責(zé)、有獎舉報”制度,狠抓教師離崗、脫崗治理;二是按照“重一線、重實(shí)績、重過程”考核原則,完善教師績效工資考核制度,實(shí)現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬;三是采取“兩定三選一淘汰”的優(yōu)化組合考核辦法,實(shí)現(xiàn)縣域教師合理分流,激發(fā)教師工作熱度和活力。
(2)抓好學(xué)校安全管理。主動開展“平安校園”創(chuàng)建活動,,圍繞“校舍、校車、食堂、宿舍、周邊環(huán)境”五項安全主題,聯(lián)合相關(guān)部門,部署開展一系列專項整治工作,筑牢學(xué)校安全立體防范網(wǎng)。同時,堅持“以人為本、以情治訪”的原則,綜合運(yùn)用政策、法律、行政等手段,采取教育、協(xié)商、調(diào)解等多種有效方法,依法、及時、合理地處理群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,切實(shí)維護(hù)學(xué)校和師生的合法權(quán)益,創(chuàng)設(shè)安全、和諧的教育教育環(huán)境。
(3)抓實(shí)教育教學(xué)管理。以教師全員文化知識考試為基礎(chǔ),以多層次、多學(xué)科、多階段的師資培訓(xùn)為助力,在全縣持續(xù)開展全縣小學(xué)中學(xué)“白云杯”講課、說課大獎賽,形成以嘗試教學(xué)法為主線,博采眾家之長、具有特色的教法教改之路,具體在教學(xué)質(zhì)量檢測和學(xué)生“雙愛好”藝術(shù)活動中,強(qiáng)力提師能,構(gòu)建新教室,促進(jìn)學(xué)生的全面素質(zhì)培養(yǎng),從而促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
(4)協(xié)調(diào)辦好民辦教師資格認(rèn)證工作。在報經(jīng)縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,我局按照省市相關(guān)文件要求,對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有過任教經(jīng)歷的人員進(jìn)行了初步摸底統(tǒng)計,目前共計5870人到教育局進(jìn)行了登記,確切身份有待下一步認(rèn)證。同時制定了《關(guān)于為農(nóng)村原民辦代課教師發(fā)放教齡補(bǔ)助的實(shí)施方案》,確定了工作方法、步驟、認(rèn)證原則、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等,正在籌劃召開全縣原民辦代課教師教齡補(bǔ)助發(fā)放工作安排部署會。
(5)圓滿、順利完成教師招聘的后續(xù)工作。截止目前,我縣教師招聘報名及筆試工作已經(jīng)結(jié)束,參加報名的316名本科畢業(yè)生,經(jīng)過首輪筆試,有213人將進(jìn)入教師招聘的面試程序。近期我局將按照縣里安排,具體實(shí)施教師招聘的面試工作,最終將有112名優(yōu)秀人才躋身教師隊伍,助力教育。
(6)強(qiáng)力開展教師暑期大培訓(xùn)。首先對小學(xué)中學(xué)14個學(xué)科、7000多名教師,分學(xué)科、分學(xué)段、分類別進(jìn)行新課程標(biāo)準(zhǔn)全員培訓(xùn);第二,加強(qiáng)我縣的全國嘗試教學(xué)協(xié)作區(qū)北方教育基地建設(shè),重點(diǎn)打造一實(shí)、二實(shí)、五實(shí)、廣府北街等一批亮點(diǎn)學(xué)校和郭子實(shí)、門社強(qiáng)等一批名師,通過合作、交流,提升我縣教育的影響力。第三,邀請山東杜郎口、江蘇洋思等學(xué)校的名師,到我縣進(jìn)行“同課異構(gòu)”培訓(xùn),開闊教師視野。第四,強(qiáng)化校長封閉培訓(xùn),啟動第二屆“白云杯”教師講課賽和首屆校長聽課、評課大賽。
2023上半年總結(jié)范文 篇2
20xx年上半年,全市的就業(yè)工作在市委、市政府和市人社局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省市業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下,通過全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會精神,認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,用實(shí)際行動踐行黨的宗旨,全力服務(wù)民生,使就業(yè)工作取得可喜成果,促進(jìn)了全市就業(yè)再就業(yè)工作進(jìn)一步發(fā)展,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下。
一、各項工作任務(wù)指標(biāo)完成情況
經(jīng)過全市上下的共同努力,松原市就業(yè)服務(wù)局下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)均超額完成。截至目前,城鎮(zhèn)新增就業(yè)7491人,完成全年任務(wù)的87.1%;城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)1839人,完成全年任務(wù)的83.6%;就業(yè)困難人員就業(yè)687人,完成全年任務(wù)的85.9%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.06%;解決零就業(yè)家庭比率100%,“保持零就業(yè)家庭動態(tài)為零;全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)190212人,完成全年任務(wù)的110%,其中:就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)48969人,異地轉(zhuǎn)移就業(yè)140421人,境外輸出820人。全市勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入9.5億元。小額擔(dān)保貸款發(fā)放1175萬元,完成全年任務(wù)的90%;農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)2480人,完成全年任務(wù)的62%。
二、就業(yè)再就業(yè)工作開展情況
半年來,積極開展了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作。
(一)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村就業(yè)制度綜合改革試點(diǎn)
扶余市做為吉林省人社廳確定的“吉林省第二批農(nóng)村就業(yè)制度綜合改革試點(diǎn)縣”,從20xx年年初就開始具體運(yùn)作,穩(wěn)步推進(jìn)試點(diǎn)工作。市委、市政府對綜合改革試點(diǎn)工作高度重視,根據(jù)省人社廳的具體要求,研究制定了《扶余市開展農(nóng)村就業(yè)制度綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》,并召集相關(guān)部門研究部署各項工作,各部門按照各自職能開展相關(guān)工作。
一是建立組織。市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級建立了農(nóng)村就業(yè)工作機(jī)構(gòu)。三級政府專門成立農(nóng)村就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組織,市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥;行政村的組織,由村長具體負(fù)責(zé)。三級工作機(jī)構(gòu)認(rèn)真完善和制定農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃,并確保落實(shí)。市就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)立人力資源市場管理科、農(nóng)村就業(yè)指導(dǎo)科2個從事農(nóng)村就業(yè)工作科室。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障事務(wù)所按照規(guī)定配足人員,每個保障所配備2名工作人員。
二是新建村級市場。在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立服務(wù)功能齊全的人力資源市場基礎(chǔ)上,扶余工業(yè)集中區(qū)、弓棚子工業(yè)集中區(qū)、陶賴昭工業(yè)園區(qū)、蔡家溝工業(yè)園區(qū)、三井子雜糧市場所在地臨近的行政村和其他具體條件的60個村建立村級人力資源市場;村級人力資源市場配備2名工作人員。三級人力資源市場均制定了辦事指南、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)制度。勞動力資源及轉(zhuǎn)移就業(yè)分布情況上墻公示,制作信息宣傳長廊。落實(shí)了村級市場內(nèi)電腦、打印機(jī)、電話、辦公桌椅、檔案柜等相關(guān)辦公設(shè)備。為了暢通信息網(wǎng)絡(luò),村級人力資源市場確定一名信息員,并利用個人的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備同市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源市場聯(lián)網(wǎng),確保空中信息溝通順暢,有關(guān)信息當(dāng)日進(jìn)村入戶。
三是完善基礎(chǔ)建設(shè)。三級人力資源市場的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、臺賬、資料基本完善。都建立了人力資源管理數(shù)據(jù)庫,各類基礎(chǔ)臺帳清晰!度肆Y源調(diào)查名冊》《農(nóng)村人口進(jìn)入城區(qū)、街道情況調(diào)查表》《失地農(nóng)村勞動力人員統(tǒng)計調(diào)查表》《返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表》《農(nóng)村勞動力培訓(xùn)人員名冊》《域外勞務(wù)輸出人員名冊》《就地就近就業(yè)人員名冊》《勞務(wù)經(jīng)濟(jì)人聯(lián)絡(luò)名冊》《就業(yè)人員人員登記卡》均建立完備,如實(shí)規(guī)范填寫,并動態(tài)管理。培樹各類典型人物,總結(jié)典型事跡,及時宣傳。
(二)大力促進(jìn)城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)工作
城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)工作是我們的一項重點(diǎn)工作,投入的精力也比較大。為了積極開發(fā)就業(yè)崗位,解決城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員和失業(yè)人員及就業(yè)困難人員的就業(yè)再就業(yè)問題,采取了“開展系列活動,落實(shí)優(yōu)惠政策,創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū),提升創(chuàng)業(yè)市場吸納能力”等措施,確保了各項工作任務(wù)指標(biāo)的超額完成。
一是開展“就業(yè)援助月活動”。活動月期間,市、鄉(xiāng)(社區(qū))兩級就業(yè)服務(wù)平臺走訪就業(yè)困難人員和零就業(yè)家庭585戶,登記認(rèn)定未就業(yè)困難人員521人,其中,殘疾就業(yè)困難人員38人;幫助486名就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè),其中,殘疾就業(yè)困難人員就業(yè)16人;幫助89名就業(yè)困難人員享受政策,認(rèn)定零就業(yè)家庭123戶,幫助零就業(yè)家庭至少一人實(shí)現(xiàn)就業(yè)119戶,幫助零就業(yè)家庭實(shí)現(xiàn)就業(yè)119人,轄區(qū)內(nèi)招用就業(yè)困難人員并享受扶持政策的企業(yè)一戶,企業(yè)招用的登記認(rèn)定的困難人員6人。通過企業(yè)吸納、轉(zhuǎn)移就業(yè),幫助零就業(yè)家庭至少一人實(shí)現(xiàn)就業(yè),保持零就業(yè)家庭動態(tài)為零。
二是開展“民營企業(yè)招聘周活動”。按照省人社廳《通知》要求,就業(yè)服務(wù)局、教育局、總工會、工商聯(lián)、多家民營企業(yè)參與了本次招聘周活動。招聘周活動期間,共舉辦辦招聘會2場,參加招聘周活動的民營企業(yè)56戶,提供崗位信息3155個,其中:適合高校畢業(yè)生就業(yè)崗位268個,簽訂就業(yè)意向性協(xié)議1558人,簽訂職業(yè)技能培訓(xùn)意向75人,維權(quán)及法律援助8人次。印發(fā)就業(yè)政策等宣傳資料4000份。
三是進(jìn)一步落實(shí)了就業(yè)優(yōu)惠政策。上半年,共受理小額擔(dān)保貸款235筆,發(fā)放小額擔(dān)保貸款1175萬元,其中:為城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員發(fā)放貸款940萬元;為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)發(fā)放貸款235萬元。享受小額擔(dān)保貸款235人,帶動705人實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。到期小額擔(dān)保貸款1262萬元,回收率100%。市財政到位擔(dān);100萬元;財政貼息47.26萬元。為1414人認(rèn)定身份,發(fā)放養(yǎng)老保險補(bǔ)貼325.8萬元;為366人認(rèn)定身份,發(fā)放醫(yī)療保險補(bǔ)貼7萬元。為526人換發(fā)了《就業(yè)失業(yè)登記證》,累計為7509人換發(fā)了新證。審核失業(yè)金11人。開發(fā)公益性崗位39個,安置就業(yè)困難人員39人。同時開展了公益性崗位清理整頓工作,使公益性崗位管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
四是積極創(chuàng)建高質(zhì)量充分就業(yè)社區(qū)。上半年,通過積極開展高質(zhì)量充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建工作,對社區(qū)就業(yè)工作全面實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理,城鎮(zhèn)街道社區(qū)全部達(dá)到星級充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。其中,有3個社區(qū)建成省級高質(zhì)量充分就業(yè)社區(qū)。
五是建立健全實(shí)名制并動態(tài)管理。城鎮(zhèn)就業(yè)工作中的實(shí)名制,包括:城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員、登記失業(yè)人員、就業(yè)困難人員、下崗失業(yè)再就業(yè)人員、靈活就業(yè)人員等實(shí)名制全部建立健全,并實(shí)行動態(tài)管理,定期更新。這樣既能掌握真實(shí)情況,也能督促基層平臺積極開展實(shí)際工作。
六是積極開展創(chuàng)業(yè)成功項目推介宣傳。在對創(chuàng)業(yè)成功項目全面考察調(diào)研的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)推介10個創(chuàng)業(yè)成功項目,上報松原市局,并在網(wǎng)站上大力宣傳。
上述實(shí)際工作措施,大力促進(jìn)了城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)工作的開展,并取得了一定的成效。
2023上半年總結(jié)范文 篇3
20__年,我所黨支部在上級黨委的指導(dǎo)下,組織黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論,黨的xx屆五中全會精神,主動開展黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所黨員干部職工主動參加縣城精神文明建設(shè),完成上級黨委交給各項工作,F(xiàn)將具體工作情況作如下總結(jié)。
一、進(jìn)一步完善政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高黨員干部思想政治素質(zhì)。
1、成立了環(huán)衛(wèi)所黨支部政治理論學(xué)習(xí)小組,制定了《縣環(huán)衛(wèi)所黨支部政治理論學(xué)習(xí)制度》,使我所黨支部政治理論學(xué)習(xí)做到了制度化。
2、繼續(xù)堅持政治學(xué)習(xí)制度,黨支部組織黨員干部每月集中學(xué)習(xí)一次,把黨的xx屆四中全會精神與本單位實(shí)際結(jié)合起來學(xué)習(xí),做到了務(wù)實(shí)有成效。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行計委黨委精神,組織黨員干部職工參加計委系統(tǒng)黨委組織演講比賽,我所黨支部獲“組織獎”。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在“七·一”期間組織黨員干部觀看了反腐斗爭警示錄相,黨員支部觀看錄相后,紛紛表示要廉政為公,勤政為民,做好本職工作。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),確保黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、根據(jù)《黨章》“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的十六字方針,認(rèn)真做好黨員組織發(fā)展工作。黨支部經(jīng)常以談心方法,向入黨主動分子和群眾宣傳黨的方針、政策,鼓勵他們政治上嚴(yán)格要求自己,業(yè)務(wù)上精益求精,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,爭取早日加入黨組織。
2、加強(qiáng)黨員組織觀念和組織紀(jì)律教育,組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)中組部《關(guān)于中國___黨費(fèi)收繳、管理和使用的規(guī)定》,做好黨費(fèi)收繳工作,完成全年黨費(fèi)收繳工作。
三、以“黨建”促“創(chuàng)建”,帶領(lǐng)黨員干部職工投身于縣城精神文明創(chuàng)建活動之中。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)職工政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),廣大職工“精神文明創(chuàng)建”認(rèn)識進(jìn)一步。在工作中,都能以“創(chuàng)建”標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己本職工作,正是因?yàn)槿绱,縣城城區(qū)精神文明創(chuàng)建工作上了一個新臺階,也確保幾次國家領(lǐng)導(dǎo)來__市考察時,我縣縣城清潔衛(wèi)生。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對工會工作領(lǐng)導(dǎo),支持工會開展群眾性的文體活動;能關(guān)心群眾生活,對因病住院的職工能及慰問,能關(guān)心退休職工生活狀況,盡力幫助他們排憂解難。
2023上半年總結(jié)范文 篇4
X年上半年,我行在省行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向,我行各項工作取得了明顯的成效,主要做了如下幾個方面的工作:
我行在上半年的工作中,各個部門加強(qiáng)協(xié)作,緊密配合,共同打造良好的發(fā)展環(huán)境,全面落實(shí)完成各項任務(wù):
(一)、上半年財務(wù)完成情況
1-5月份全區(qū)累計完成金融業(yè)務(wù)總收入6863.73萬元,完成計劃的42.74%,完成率在全省排 名;其中:銀行收入2392.36萬元,完成計劃的39.15%,比序時進(jìn)度差2.52%,完成率在全省排 名;郵政代理收入4471.38萬元,完成計劃的44.94%,完成率在全省排 名。
1-5月份全區(qū)累計發(fā)生營業(yè)支出 萬元,其中:業(yè)務(wù)及管理費(fèi) 萬元,營業(yè)稅金及附加 萬元,資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 萬元。
1-5月份全區(qū)累計完成利潤 萬元,目前還未結(jié)算郵銀雙方的關(guān)聯(lián)交易費(fèi)用,一類網(wǎng)點(diǎn)中非骨干網(wǎng)點(diǎn)改造費(fèi)用也未入賬,預(yù)計改造費(fèi)用約210萬元(7個農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn))。
(二)、我行業(yè)務(wù)狀況良好
上半年,全市實(shí)現(xiàn)利差和中間業(yè)務(wù)收入萬元,完成年計劃的 %,其中利差收入萬元,中間業(yè)務(wù)收入萬元,中間業(yè)務(wù)收入占比為 %。新增儲蓄存款萬元,完成年計劃的 %,公司存款達(dá)到萬元,完成年計劃的 %;代理保險業(yè)務(wù)量達(dá)到萬元(標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)),完成年計劃的 %;發(fā)放綠卡張,完成年計劃的 %;商易通布放臺,完成年計劃的 %;代理基金、國債、理財產(chǎn)品萬元,完成年計劃的 %。
(三)、以“合規(guī)管理年”為契機(jī),相關(guān)活動方案得到落實(shí)
二月初我行按照總行及省行要求制定了“合規(guī)管理年”活動方案并上報省分行風(fēng)險合規(guī)部,于2月27日我行正式下文成立了“合規(guī)管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并將活動的內(nèi)容及具體要求傳達(dá)至各單位,同時要求各縣支行成立相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。保證了小額貸款業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險評估、法律事務(wù)管理、反洗錢、機(jī)構(gòu)合規(guī)評價等活動方案的落實(shí)。
(四)、以提升網(wǎng)絡(luò)支撐服務(wù)能力為目標(biāo),著力加強(qiáng)渠道的建設(shè)和管理,渠道與科技工作有序開展
在上半年工作中,我行以加快加快網(wǎng)點(diǎn)改造工作為重點(diǎn),完成了對洪澤湖路支行的選址、設(shè)計、施工等,已于5月29日正式開業(yè),4月份,我們完成了對王官集鎮(zhèn)支行營業(yè)用房的租賃和設(shè)計,目前正在施工,擬于6月10日可完工,王官集鎮(zhèn)支行新網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立了自助區(qū)、VIP服務(wù)區(qū)、開放區(qū),配備了客戶等待椅,其全新的郵儲銀行形象必將促進(jìn)各項金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。6月份,我們將對大興鎮(zhèn)支行、耿車鎮(zhèn)支行、龍河鎮(zhèn)支行進(jìn)行改造,不斷提升郵儲銀行的整體形象。
(五)、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),人力資源工作較好的完成了目標(biāo)任務(wù)
人力資源工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向,堅持以人來本的原則,加強(qiáng)人事管理工作,加強(qiáng)工資管理,合理使用工資總額。每月逐一統(tǒng)計本行人員的收入發(fā)放情況并作完整的收入統(tǒng)計,以便省分行下達(dá)工資總額或勞務(wù)費(fèi)費(fèi)用計劃時合理的分配和管理。并且依法規(guī)范勞務(wù)工使用和管理,認(rèn)真做好勞動保險、勞動保護(hù)工作和教育培訓(xùn)、合規(guī)管理工作。
(六)、以案件防控為中心,以現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查為抓手,審計工作積極開展
1.以常規(guī)稽查、審計為抓手,監(jiān)督檢查內(nèi)控制度在全轄的執(zhí)行情況,保證各項內(nèi)控制度的有效貫徹落實(shí),上半年我部克服人少,工作量大,責(zé)任大的壓力,共對儲匯網(wǎng)點(diǎn)開展常規(guī)檢查86次,對重點(diǎn)崗位檢查16次,查出問題項,努力完成了規(guī)定的檢查頻次要求,有效地保證各項內(nèi)控制度的有效貫徹落實(shí)。
2.加強(qiáng)以電子稽查為主要手段的非現(xiàn)場管理措施,延伸稽查工作效用,提高檢查有效性。我部繼續(xù)加強(qiáng)電子稽查、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)在實(shí)際工作中的應(yīng)用,分工負(fù)責(zé),每人每天對轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的操作現(xiàn)場進(jìn)行遠(yuǎn)程檢查,及時糾正違規(guī)操作,對稽查系統(tǒng)預(yù)警及時進(jìn)行核對,上半年共排查電子稽查預(yù)警信息條,稽查工作的有效性顯著提高。
3.推進(jìn)積分管理辦法和質(zhì)量考核辦法的應(yīng)用,提高問題整改力度。積分管理和質(zhì)量考核雙措并舉,對問題整改促進(jìn)作用顯而易見,今年以來,我們對于檢查出的問題逐一分析和歸類,建立專項資料把問題檢查、分析、整改、考核、后續(xù)檢查等全面反映出來。同時對發(fā)現(xiàn)的問題一一對照質(zhì)量考核辦法和積分管理辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核和積分,由于積分措施相對威懾性更大,給相關(guān)責(zé)任人的提示作用更明顯,上半年,共對人次累計積分。
4.開展專項審計活動,對重要風(fēng)險環(huán)節(jié)、部位和經(jīng)營管理活動進(jìn)行合規(guī)性審計,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,規(guī)范管理。上半年,我部圍繞“深化案件治理、風(fēng)險排查、整改考核”的中心開展了多項專項審計活動,如年初開展了公司業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)專項審計;“春節(jié)、五一”期間資金安全突擊檢查;開展全區(qū)性集中稽查活動和“郵政金融資金安全管理回頭看”活動等,通過活動的開展,提高了全行內(nèi)控管理水平、案件防控水平。
5.做好與郵政局的工作協(xié)調(diào),推動二類網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控工作的制度執(zhí)行力建設(shè),共同做好案件防控工作。通過與郵政按月召開聯(lián)席會議,相互通報上月檢查存在問題,分析、解決問題。每月將稽查檢查發(fā)現(xiàn)二、三類網(wǎng)點(diǎn)存在問題書面提交郵政局,進(jìn)行落實(shí)責(zé)任、考核,并將考核結(jié)果反饋到審計部。通過我部的推動,全市各縣支行也規(guī)范和統(tǒng)一了做法,保證了全轄工作的整體效果。
6.加強(qiáng)審計隊伍建設(shè),提升審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì),盡快適應(yīng)新體制下的審計工作,將審計工作對象由負(fù)債類業(yè)務(wù)經(jīng)營管理逐漸向全業(yè)務(wù),全崗位的轉(zhuǎn)型。今年以來,我部不斷加大對公司、信貸等新業(yè)務(wù)的介入程度,及時了解流程、風(fēng)險點(diǎn)、操作要點(diǎn)及崗位設(shè)置等情況,為做好相關(guān)業(yè)務(wù)的審計工作,安排了全市審計人員系統(tǒng)性學(xué)習(xí)公司、信貸業(yè)務(wù),不斷深入了解,為新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展保駕護(hù)航。
(七)、信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步提高
在做好原有存單質(zhì)押貸款、小額貸款業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,順利開辦商務(wù)貸款業(yè)務(wù),積極籌備開辦二手房抵押貸款業(yè)務(wù),今年以來,我行大力發(fā)展小額貸款、商務(wù)貸款業(yè)務(wù),1-5月份,我行累計發(fā)放各類貸款筆,金額億元,截至5月30日,貸款結(jié)余筆,金額億元,比年初增加億元,增幅為 %。各項貸款業(yè)務(wù)詳細(xì)情況如下:小額貸款結(jié)余筆,金額萬元,比年初增加萬元;商務(wù)貸款結(jié)余筆,金額萬元,比年初增加萬元;存單質(zhì)押貸款結(jié)余筆,金額萬元,比年初減少萬元。共有各類逾期貸款 2萬元,逾期率為 %,不良貸款萬元,不良率 %。積極辦理同業(yè)存款業(yè)務(wù)。為大力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),今年以來,我行積極發(fā)展同業(yè)存款業(yè)務(wù)。通過主動和各兄弟銀行聯(lián)系,了解他們的資金需求情況,互相加強(qiáng)溝通,及時通報最新價格,到目前為止,已和市農(nóng)發(fā)行成功辦理1億元同業(yè)存款業(yè)務(wù),和市農(nóng)行成功辦理3億元同業(yè)存款業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)我行同業(yè)存款業(yè)務(wù)零的突破。積極籌備開辦二手房貸款業(yè)務(wù)。二手房貸款是客戶在購買二手房時以房產(chǎn)作抵押向我行申請的貸款,貸款利率低于國家基準(zhǔn)利率。此項業(yè)務(wù)正在申報中。
進(jìn)一步加大人事制度改革的力度,針對我分行實(shí)際,不斷探索適合我行長遠(yuǎn)發(fā)展的新的用人機(jī)制,突破選人用人模式,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,把人才作為一種戰(zhàn)略資源,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。堅持實(shí)事求是,不斷探索和實(shí)踐符合現(xiàn)代金融業(yè)制度要求的干部考核新方法,建立更加系統(tǒng)、科學(xué)民主的考核體系,打破身份、單位界限選拔人才,將綜合能力突出,熟悉銀行業(yè)市場,善于經(jīng)營的管理人才不斷充實(shí)到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,切實(shí)加強(qiáng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍的能力。
2023上半年總結(jié)范文 篇5
稅務(wù)所上半年工作總結(jié)
所在區(qū)局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各科室的指導(dǎo)下,在聯(lián)系局長、聯(lián)系科室的具體幫助下,全所同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策,不折不扣的落實(shí)上級年初提出的x年稅收工作指導(dǎo)思想和要求,努力實(shí)踐“三個代表”,從“兩個突破”入手,通過建立學(xué)習(xí)型基層組織、精神文明創(chuàng)建、稅收業(yè)務(wù)的重組,全所同志齊心協(xié)力,克服困難,創(chuàng)新進(jìn)取,圓滿完成了上半年的各項工作任務(wù),現(xiàn)將其主要工作總結(jié)
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、打牢思想基礎(chǔ)
所從x年月份就開始為x年的各項工作作思想上的準(zhǔn)備,首先就是學(xué)習(xí),除黨和國家的大政方針、法律、法規(guī)和總局、市局的相關(guān)文件外,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《xx區(qū)國稅局創(chuàng)建西部一流投資發(fā)展環(huán)境》的動員報告以及各位領(lǐng)導(dǎo)對各項分管工作的具體要求。
二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、起好保障著用
所半年來,按照局里的政治理論學(xué)習(xí)安排、廉政理論學(xué)習(xí)安排,堅持周五學(xué)習(xí)制度,以精神文明創(chuàng)建為平臺,從改善稅收環(huán)境(硬環(huán)境和軟環(huán)境)入手,努力實(shí)現(xiàn)從執(zhí)法型向服務(wù)型機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變。所公告了納稅人的權(quán)利,公告了納稅服務(wù)承諾等,使所的各項工作透明度大為增強(qiáng),納稅人的滿意度大為提高。廉政建設(shè)方面,堅持“兩手抓,兩手都硬”的方針,把廉政建設(shè)的工作貫穿到稅收業(yè)務(wù)工作的全過程,所明確了一名兼職監(jiān)察員,聘請了四名特邀監(jiān)察員,經(jīng)常征求當(dāng)?shù)攸h、政、人大、上級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對所及其人員的意見、要求。通過教育學(xué)習(xí)、健全制度、全面監(jiān)督,全所上半年未發(fā)生違法違紀(jì)事件,所風(fēng)所貌和隊伍建設(shè)進(jìn)步明顯,社會反映良好,為稅收工作起到了較好的保障著用。
三、業(yè)務(wù)重組、使征管流程更趨合理
針對xx地區(qū)的經(jīng)濟(jì)稅源情況,所定崗、定責(zé),重新整合業(yè)務(wù)流程,設(shè)置了前臺(征收系列)三個工作崗位,即征收一崗、征收二崗和一個綜合崗,從辦證、售票、認(rèn)證、代開發(fā)票、申報征收、咨詢服務(wù)等等,大力推行區(qū)內(nèi)的征收一體化,辦稅一卡通,一窗式、一站式面對面辦理納稅人的所有涉稅事項,為納稅人全方位的服務(wù)。
管理系列(后臺),設(shè)置了四個工作崗,一個重點(diǎn)稅源崗,三個片區(qū)管理崗,實(shí)行重點(diǎn)稅源管理與片區(qū)戶籍管理相結(jié)合,大力推行建立三級實(shí)物明細(xì)賬,從企業(yè)原材料的購進(jìn)、生產(chǎn)、入庫、出庫、報損、銷售等等,為納稅人全程服務(wù),出謀劃策,同時,對稅源實(shí)行全程的監(jiān)控,所內(nèi)建立了重點(diǎn)稅源工作手冊,小規(guī)模織布企業(yè)清冊,促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理,使“六基”工作有了一個良好的開端,所的征收管理工作職責(zé)明確,銜接協(xié)調(diào),流程更趨合理,受到上級和納稅人的好評。
四、落實(shí)計劃、努力完成稅收任務(wù)
年初區(qū)局下達(dá)給所任務(wù)工商各稅萬,比上年計劃增長萬。面對計劃任務(wù)的壓力,所全體同志下企業(yè)摸情況,掌握稅源的變數(shù),多次開會分析研究,鼓勵大家面對困難,增強(qiáng)信心,將計劃落實(shí)到管理員,落實(shí)到企業(yè)。從“兩個突破”上下工夫,加強(qiáng)內(nèi)部行政管理,各施其職,各盡其責(zé),堅持考核,考核逗硬,以高度的熱情和責(zé)任心,將各項征管措施落實(shí)到位,大力堵塞征管漏洞,消除征管死角,通過扎實(shí)有效的工作,提高納稅人的自覺申報準(zhǔn)確率,并建立重點(diǎn)稅源的聯(lián)系制度,把管理融入服務(wù),在服務(wù)中嚴(yán)格管理,半年來,所堅持以旬保月,以月保季,以季保年的工作要求,月月超額完成稅收任務(wù),截止x月x日,累計組織稅收開票金額萬元,為年計劃的,提前半個月實(shí)現(xiàn)了雙過半,為全年稅收任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。
五、下半年工作計劃
“總結(jié),完善,鞏固,提高”是所下半年工作的總體要求。在上半年工作中,所還存在很多不足,需要進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),從制度、辦法、管理、學(xué)習(xí)、宣傳、輔導(dǎo)、監(jiān)控等各方面都必須進(jìn)行完善,在完善的基礎(chǔ)上鞏固成果,克服上半年的不足,使全所的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大提高。特提出如下工作措施和安排
⒈繼續(xù)堅持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層組織活動,以人為本,堅持每周的學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)政治理論、政策文件、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)人生觀、世界觀理論的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,使大家愛崗敬業(yè),與時俱進(jìn),不斷進(jìn)取。特別是要學(xué)好《兩個條例》和《行政許可法》。
、怖^續(xù)推進(jìn)征管改革,使前臺的服務(wù)更加優(yōu)良,使后臺的管理更加到位,圍繞“收入任務(wù)”這個中心,使征收管理業(yè)務(wù)流程不斷完善,全面提高征管質(zhì)量。
⒊繼續(xù)加強(qiáng)對稅源的監(jiān)控,落實(shí)計劃工作的要求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保證稅收任務(wù)全面的完成。
、磮猿“兩手抓,兩手都要硬”的方針,糾正行業(yè)不正之風(fēng),杜絕現(xiàn)象的發(fā)生,樹立良好形象,爭創(chuàng)最佳文明單位,使隊伍建設(shè)上臺階。
、祱猿指黜椆芾碇贫,考核到人,考核到位,保證各項改革、辦法、職責(zé)的落實(shí),保證各項工作的順利開展,促進(jìn)全年各項工作任務(wù)的全面完成。
2023上半年總結(jié)范文 篇6
上半年,黔東項目相繼完成了干煤棚基礎(chǔ)設(shè)施、循環(huán)水管制作安裝的分項工程,以及生活區(qū)臨建和施工臨建的建設(shè)工作,并于6月18日順利開始了二號機(jī)組鍋爐鋼結(jié)構(gòu)吊裝,目前工程施工正在逐步展開。圍繞項目的中心工作,黔東項目工委在公司工會和項目黨工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚(yáng)企業(yè)精神,以開展“愛心活動”實(shí)施“平安工程”為主線,充分發(fā)揮職能作用,做了大量工作,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
(一)加強(qiáng)能力建設(shè),努力提升工委工作水平
根據(jù)公司工會XX年工作思路和公司兩代會精神的要求,項目工委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會精神和公司八屆三次職代會及七屆三次工代會的精神。結(jié)合項目實(shí)際,項目工委及時組織成立了由各工區(qū)工會負(fù)責(zé)人組成的項目工作委員會,并認(rèn)真組織工會干部進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重視在實(shí)踐中修煉十種能力,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為做好工會工作、服務(wù)職工群眾打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)員工的“愛心、平安“意識
黔東項目工委以培育員工的“愛心、平安”意識為目標(biāo),在廣大員工中廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育,著力宣傳“五個關(guān)愛”的內(nèi)容,把“五個關(guān)愛”化為員工的自覺行動,在全項目形成全員參與、人人奉獻(xiàn)的良好氛圍,公司“兩代會”召開以后,項目工委以廣播、櫥窗、圖片展等形式,集中宣傳公司“兩代會”精神,突出宣傳“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的核心理念, 廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育,激發(fā)了廣大職工在工程建設(shè)中參與“愛心活動”“平安工程”的積極性和主動性。
(三)關(guān)愛職工生命安全,切實(shí)加強(qiáng)工會勞動保護(hù)工作
黔東項目工委從關(guān)愛職工生命安全出發(fā),以勞動保護(hù)為主要內(nèi)容,以開展第七屆“安康杯”競賽系列活動和第五個全國“安全生產(chǎn)月”活動為載體,配合行政大力做好安全生產(chǎn)工作,構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線,確保職工在勞動過程中的安全和健康。
一是加強(qiáng)勞動保護(hù)教育。項目工委充分利用站班會、專題組織學(xué)習(xí)、網(wǎng)站等方式和載體,大力宣傳勞動保護(hù)的重要性,認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹國網(wǎng)公司安全工作電視電話會議、公司安全工作視頻會議的有關(guān)精神,教育職工遵章守紀(jì),強(qiáng)化勞動保護(hù)意識,提高自我保護(hù)能力。
二是加強(qiáng)履行“群眾監(jiān)督”職能。今年是黔東項目工程建設(shè)的開局之年,也是項目人員增進(jìn)頻繁的一年。隨著工程建設(shè)的需要,項目工委及時成立了項目工會勞動保護(hù)組織監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),新建班組及時設(shè)置了勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員,保證了群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三是改善職工勞動條件和生活條件。項目工委協(xié)助行政認(rèn)真做好夏季防暑降溫工作以及春夏兩季的流行疾病防疫工作,定期會同項目行政進(jìn)行勞動保護(hù)用品質(zhì)量檢查。協(xié)助行政認(rèn)真做好生活區(qū)的臨建工作和環(huán)境綠化工作,指導(dǎo)和督促做好職工食堂的飲食衛(wèi)生管理工作。 四是加強(qiáng)勞動保護(hù)專項檢查工作。項目工委在堅持日常巡視現(xiàn)場的基礎(chǔ)上,定期會同項目安全部門組織班組勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員對項目進(jìn)行專項檢查。為貫徹國網(wǎng)公司安全工作電視電話會議、公司安全工作視頻會議精神在全項目進(jìn)行了全方位的自查自糾,積極參與業(yè)主和管理公司組織的安全大檢查,組織全體職工舉行了“四不傷害”簽字儀式。
2023上半年總結(jié)范文 篇7
20__年以來,環(huán)衛(wèi)站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門支持配合下,按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求,圍繞環(huán)衛(wèi)站工作職責(zé),始終堅持“建立禮貌城市”這一核心,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、齊心協(xié)力,做到講原則、顧大局、講禮貌、團(tuán)結(jié)共事,努力做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”,做好本職環(huán)衛(wèi)工作。半年來,我站主要抓了以下幾方面的工作。
一、迎接考評,扎實(shí)開展日常工作。
為了迎接市、區(qū)開展“建立禮貌城市”工作考核,我站做好鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的保潔和道路的清掃整潔、居民住宅區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。
二、加強(qiáng)投入,創(chuàng)造環(huán)衛(wèi)硬件條件。
為了方便我鎮(zhèn)生活垃圾的收集和運(yùn)輸,減少了居民亂丟、亂倒和偷倒垃圾的現(xiàn)象,鎮(zhèn)政府為全鎮(zhèn)42條村(居)配備了垃圾收集斗250個、垃圾手推車200臺以及一批垃圾桶等硬件設(shè)施;同時于3月19日在鎮(zhèn)圩場和居民居住區(qū)放置了50只垃圾桶,為我鎮(zhèn)創(chuàng)文工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、結(jié)合實(shí)際,廣泛宣傳垃圾分類知識。
為推進(jìn)我區(qū)生活垃圾分類工作,普及垃圾分類,進(jìn)一步改善城區(qū)環(huán)境,加快實(shí)現(xiàn)垃圾處理減量化、無害化和資源化目標(biāo)。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、小學(xué)、醫(yī)院等單位放置了分類垃圾桶,透過以點(diǎn)帶面逐步推廣方式,逐步建立系統(tǒng)化的生活垃圾分類體系。4月以來共派發(fā)了城市生活垃圾分類指導(dǎo)手冊400本;居民生活垃圾分類指引簡章8000張;垃圾分類海報20__張;生物可降解垃圾袋6000個,透過各種形式宣傳垃圾分類的知識,使我鎮(zhèn)廣大群眾普遍增強(qiáng)了保護(hù)環(huán)境的意識,初步掌握了垃圾分類的方法。
四、響應(yīng)要求,廣泛開展“清潔家園”活動。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,改善村容村貌,優(yōu)化人居環(huán)境,我鎮(zhèn)把每個月最后一個星期五確定為“清潔家園”行動日,定期組織鎮(zhèn)、村干部和校園師生、志愿者開展衛(wèi)生大掃除活動,使我鎮(zhèn)村容村貌和生活環(huán)境明顯改善。
五、加快改革,完善健全我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制。
為了做好鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定,經(jīng)過采取競標(biāo)的方式,20__年起將鎮(zhèn)三個圩場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃運(yùn)輸工作承包給保潔公司。我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制改革一年多以來,實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位政企分開、管養(yǎng)和收支分離,提升了環(huán)衛(wèi)工作的市場化,有效地促進(jìn)了城市衛(wèi)生管理水平再上新臺階,鎮(zhèn)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大的改善,環(huán)境衛(wèi)生條件得到進(jìn)一步的提升。20__年以來,我鎮(zhèn)繼續(xù)推行環(huán)衛(wèi)工作市場化改革,在去年承包的基礎(chǔ)上,將我鎮(zhèn)全部村垃圾逐步納入統(tǒng)一清運(yùn)范疇,改善了各村環(huán)境衛(wèi)生狀況,得到廣大市民的充分肯定。
總之,20__年上半年以來,環(huán)衛(wèi)站全體職工加強(qiáng)知識業(yè)務(wù),在工作中加強(qiáng)磨練,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服困難,扎實(shí)開展我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,營造干凈整潔的鎮(zhèn)墟環(huán)境衛(wèi)生。今年是建立全國禮貌城市的最關(guān)鍵一年,我站將繼續(xù)加大了鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的保潔力度,扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)建立全國禮貌城市工作深入開展,為人民群眾努力創(chuàng)造一個良好的市容環(huán)境。
2023上半年總結(jié)范文 篇8
20xx年上半年,在俱樂部的領(lǐng)導(dǎo)下以及各個部門的配合下,養(yǎng)生館較好的完成了上半年的工作工作任務(wù)。完善了各項規(guī)章制度,提高整體專業(yè)素質(zhì)水平,F(xiàn)將上半年養(yǎng)生館開展主要工作如下:
一、規(guī)范制度管理
20xx年上半年進(jìn)一步完善了養(yǎng)生館各項規(guī)章制度,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公俱樂部整體利益出發(fā)。
二、團(tuán)結(jié)合作,創(chuàng)造業(yè)績新高峰
在全體美容師的共同努力下,進(jìn)一步的做好會員的服務(wù)的工作同時上半年養(yǎng)生館銷售總業(yè)績達(dá)到13,5445元。在預(yù)定目標(biāo)超出了45455元。楠楠個人完成上半年總業(yè)績7,349元、萌萌個人完成2,4615元、玉婉個人完成2,20xx元、婷婷個人完成1,54元。楠楠作為養(yǎng)生館的主力員工也起了好的帶頭作用,不斷學(xué)習(xí)提升專業(yè)技術(shù)水平,真誠服務(wù)每一位會員,創(chuàng)造了養(yǎng)生館有史以來新高。從未有過遲到、早退、請假等現(xiàn)象。經(jīng)過綜合評定可做為養(yǎng)生館優(yōu)秀員工人選,平均每月1,1724元成為銷冠。
三、擴(kuò)展創(chuàng)新
在俱樂部的鼎力支持下,,通過各種渠道了解同業(yè)信息將養(yǎng)生館每一位員工都得到省行業(yè)的學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷開擴(kuò)自己的專業(yè)知識,和手法上的技術(shù)培訓(xùn),以及銷售上的技巧,了解顧客的購物心理,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
四、宣傳活動
在20xx年上半年我們也積極配合市場部開展豐富會員對外宣傳活動如下:
三月份:“三八婦女節(jié)”活動:養(yǎng)生館做出針對女會員特價卡,并發(fā)放體驗(yàn)卷。
四月份:配合俱樂部登山比賽活動,推出足療卡優(yōu)惠開。
五月份:“母親節(jié)”活動,推出小花期身體套盒
六月份:在周邊高檔小區(qū)發(fā)放宣傳,為七、八月份做會做宣傳。
以上為20xx年上半年養(yǎng)生館工作總結(jié),如有不足請給予指出。
2023上半年總結(jié)范文 篇9
文秘上半年工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去,回顧過去的半年時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞著集團(tuán)公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標(biāo)而努力。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作,上半年中雖然取得了一些成績,但在成績背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距,以下幾點(diǎn)為自己對照差距反省所存在的問題:
一、工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性?傉J(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,不積極主動配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),而自己卻經(jīng)常無所事事。
二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象,例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時間,等領(lǐng)導(dǎo)催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。
三、由于自己專業(yè)水平的局限,上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達(dá)到集團(tuán)公司以及本公司既定的宣傳效果。
四、對日常勞動紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。
五、缺乏創(chuàng)新意識,平時坐辦公室的時間多,去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間,存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,總顯得太過平泛、太過空洞。
對以上幾點(diǎn)自身所存在的問題,已切實(shí)地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去,學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,總結(jié)不足求上進(jìn),為此,我將認(rèn)真總結(jié),實(shí)實(shí)在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改進(jìn),以下為下半年我決心做好的幾個方面:
一、遵守廠紀(jì)廠規(guī),及時并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,做一名合格的秘書。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手,充分發(fā)揮自己所學(xué)。
三、搞好企業(yè)文化宣傳工作,使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心,更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。
四、深入實(shí)際,多跑現(xiàn)場,掌握車間反映的各種信息,并積極向集團(tuán)《科訊簡報》投稿,及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報道工作。
五、加強(qiáng)專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),努力使自己成為一名多面手的人才。
以上為個人20xx上半年度工作總結(jié),對公司的合理化建議本人暫時還沒有。如有不當(dāng)之處,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
2023上半年總結(jié)范文 篇10
為了更好的完善團(tuán)的各項工作,順利完成公司對團(tuán)總支工作的要求和任務(wù),我班將對上班年的總結(jié)如下:
我班積極響應(yīng)20xx年團(tuán)工作指導(dǎo)思想:以加強(qiáng)自身建設(shè)為主線,以服務(wù)公司發(fā)展為核心,以服務(wù)青年為根本,圍繞公司全年工作目標(biāo)任務(wù),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體團(tuán)員青年,解放思想,干在實(shí)處,為公司經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展貢獻(xiàn)力量,貢獻(xiàn)青春,我們班的目標(biāo)是爭創(chuàng)省級青年文明號。
抓好團(tuán)員發(fā)展工作。至20xx年底我電工班實(shí)際注冊團(tuán)員人數(shù)只有8名,20xx年初我們加大了新團(tuán)員發(fā)展力度,深入基層了解,爭取把工作表現(xiàn)較好、思想素質(zhì)較高的青年,充實(shí)到團(tuán)員隊伍中來。同時,要及時做好新員工的團(tuán)籍注冊和組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。力爭通過努力使團(tuán)員總數(shù)在20xx年底達(dá)到占團(tuán)總支團(tuán)員總數(shù)的50%以上。
3月份我們進(jìn)行了團(tuán)員、青年個人信息的摸底、調(diào)查工作,建立青年信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計庫。能夠完善團(tuán)員、青年的詳細(xì)個人資料,對團(tuán)總支開展各類活動和有針對性的為青年服務(wù)帶來方便。我們還對公司所有35周歲以下青年進(jìn)行一次詳細(xì)的個人情況調(diào)查,并將調(diào)查情況錄入電腦,建立員工個人信息數(shù)據(jù)庫。利用新職工到現(xiàn)場辦報到時機(jī),讓新職工在進(jìn)班組時就填寫個人情況表,做到團(tuán)總支數(shù)據(jù)庫、信息來源及時準(zhǔn)確。方便了公司團(tuán)總支的工作。
加強(qiáng)我班組團(tuán)干部隊伍建設(shè),提高團(tuán)干部工作效率和工作責(zé)任心,4月九日組織參加了公司團(tuán)總支的一次全體團(tuán)員大會,通過選舉產(chǎn)生新的團(tuán)總支委員,王艷萍同志當(dāng)選為團(tuán)總支書記、潘輝同志當(dāng)選為團(tuán)總支副書記。王文明、王煊、王劍、林道平、許健華當(dāng)選為團(tuán)總支委員。其中王劍同志是我班組的一員、王劍同志這次能當(dāng)選公司團(tuán)總支的委員、為我班組爭取了崇高的榮譽(yù)。
4中旬月至5月四日我班組團(tuán)員積極的參與到了公司團(tuán)總支開展紀(jì)念“五四”運(yùn)動91周年主題活動,在開展活動期間我班組人員積極的配合公司團(tuán)總支的組織的,以弘揚(yáng)“愛國、進(jìn)步、科學(xué)”的“五四”精神,展示建陽青年健康向上、充滿活力的精神風(fēng)貌,培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神,動員和引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年為加快推進(jìn)海西區(qū)綠色腹地經(jīng)貿(mào)強(qiáng)市建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
“6. 19”深夜特大洪水襲擊了建陽,在6.20洪災(zāi)發(fā)生以后,“一方有難,八方支援”,得知災(zāi)后許多街道路面都積滿了淤泥,影響了廣大市民的正常生活。6.22日我班組積極的參與和配合龍翔科技黨委、共青團(tuán)總支的組織工作,備好雨衣、雨鞋班組組織了十多名員個一起扛著高壓水槍、鐵鏟、掃把,在南陽新村及景河花園河堤路段冒雨沖洗路面,消防戰(zhàn)士扛著高壓水槍沖刷,其他人員有的用木板拖泥水,有的用鐵鏟鏟爛泥,有的用掃把掃積水,他們不怕臟不怕臭,干得熱火朝天。見此情此景,景河花園旁的住戶及商家動情地說:“你們這些黨員及武警戰(zhàn)士真不錯!你們?yōu)樘冻堑那鍧嵭l(wèi)生灑下了汗水,你們辛苦了!潭城人民感謝你們!”。
經(jīng)過多方的攜手努力,傍晚7點(diǎn)左右,景河花園前河堤路段已清洗干凈。大家紛紛表示,按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求,密切關(guān)注水情,洪水退到哪,就清淤到哪,盡快還潭城市民一個良好的清潔的環(huán)境。
2023上半年總結(jié)范文 篇11
1-3月以來,烏達(dá)區(qū)環(huán)衛(wèi)局圍繞工作實(shí)際并結(jié)合迎新年氛圍,積極開展垃圾清運(yùn)和訪貧問寒活動及區(qū)政府制定的惠民工作的前期準(zhǔn)備工作,具體工作簡要匯報如下:
1、繼續(xù)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員的表率帶頭作用。在環(huán)衛(wèi)局工作例會上學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委七屆二次全委擴(kuò)大會議和區(qū)政府九屆七次全體會議精神,并圍繞提出的“城市提質(zhì)年”目標(biāo),制定本單位工作方向和目標(biāo)。讓干部職工了解烏達(dá)區(qū)對20__年的工作開展情況。
2、嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制原則。大小事相互通氣協(xié)商。
3、為充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職工點(diǎn)多面廣的工作優(yōu)勢,為烏達(dá)區(qū)的治安做出貢獻(xiàn),烏達(dá)區(qū)綜治辦與環(huán)衛(wèi)局合作,1月8日在環(huán)衛(wèi)局會議室進(jìn)行了治安防范工作啟動儀式,儀式上綜治辦負(fù)責(zé)人就治安防范注意事項向與會的環(huán)衛(wèi)職工進(jìn)行講解,會后環(huán)衛(wèi)局將制作200個治安袖標(biāo)分發(fā)到環(huán)衛(wèi)局個基層環(huán)衛(wèi)所。
4、20__年在我局級上級領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,烏達(dá)區(qū)環(huán)衛(wèi)局申請加入了烏海市紅十字會,成為紅十字會員,同時接受烏海市及烏達(dá)區(qū)紅十字捐贈糧、油、面、棉被分別200套和50套,1月13日,在市紅十字會及烏達(dá)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注之下,當(dāng)天早上在環(huán)衛(wèi)局小操場舉行了“博愛之家”揭牌儀式,并對環(huán)衛(wèi)困難職工進(jìn)行物資發(fā)放。
5、1月18日至春節(jié)前,環(huán)衛(wèi)局領(lǐng)導(dǎo)分批對環(huán)衛(wèi)局所屬病、退、困難職工家庭(包括臨時工)進(jìn)行訪貧問寒活動,慰問戶數(shù)100余戶,使會體干部職工感受到環(huán)衛(wèi)局組織的關(guān)心和關(guān)懷,極大的促進(jìn)了職工的工作積極性。同時,加大部署迎新春環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的力度,并且在佳節(jié)期間,全體環(huán)衛(wèi)職工始終堅守崗位,不遺余力做好衛(wèi)生保潔工作,讓全體市民過上一個干凈整潔的新春佳節(jié)。
6、1月30日,2月8日、2月22日,組織機(jī)關(guān)工作人員及轄區(qū)環(huán)衛(wèi)所職工分別對道路積冰、積沙進(jìn)行清除的義務(wù)勞動,為方便居民出行及保持良好環(huán)境不懈努力。
7、2月20日,環(huán)衛(wèi)局屆時召開了全年工作布置大會,會議借烏達(dá)區(qū)國稅局會議室,會上對20__年工作進(jìn)行全面客觀回顧和總結(jié),指出了工作中存在的問題和不足,提出了改進(jìn)措施。同時,緊緊圍繞烏達(dá)區(qū)提出的“城市提質(zhì)年”目標(biāo)和環(huán)衛(wèi)局的中心工作,合理安排環(huán)衛(wèi)局20__年工作任務(wù)和工作目標(biāo)。與基層環(huán)衛(wèi)所簽訂了《環(huán)衛(wèi)局綜合目標(biāo)責(zé)任狀》。會議還就冬季積存垃圾的集中清理設(shè)定了期限,與3月25日全部清理見底,否則予以懲罰。為全年各項工作的開展打下良好開局。
8、加強(qiáng)機(jī)關(guān)勞動紀(jì)律,同時對城區(qū)環(huán)衛(wèi)清運(yùn)車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,建立了垃圾清運(yùn)日志,嚴(yán)禁清運(yùn)車早出早歸現(xiàn)象。增加了對新達(dá)環(huán)衛(wèi)所、五虎山環(huán)衛(wèi)所沿街商鋪生活垃圾并的收集,減輕了保潔員的勞動強(qiáng)度,各所保潔工已經(jīng)執(zhí)行夏季保潔作業(yè)時間。
9、3月5日,在會商中心五虎山廳召開三八婦女節(jié)座談會,就環(huán)衛(wèi)各方面工作進(jìn)行面對面的深入交談,并提出了許多好的建議和意見。并對環(huán)衛(wèi)局所屬全體女職工進(jìn)行發(fā)放洗發(fā)水249瓶。
10、繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)局宣傳力度,截止目前,上報各類稿件18篇,其中9篇在烏海晚報刊登。并接受烏海市及烏達(dá)區(qū)電視臺相關(guān)節(jié)目的采訪,既宣傳了環(huán)衛(wèi)局,又讓廣大市民感受到環(huán)衛(wèi)工作的艱辛,增強(qiáng)了市民對環(huán)衛(wèi)工作的理解。
11、積極落實(shí)烏達(dá)區(qū)20__年提出的惠民工程,環(huán)衛(wèi)局所承擔(dān)的垃圾場、2座中轉(zhuǎn)站、10座旱廁、8座水廁工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行之中。其中:
(1)新達(dá)A區(qū)B區(qū)中轉(zhuǎn)站已于2月15日投入試運(yùn)轉(zhuǎn),所采購的壓縮設(shè)備及大型節(jié)能天然氣車輛運(yùn)行良好,周邊物業(yè)公司垃圾逐步按照就近自行投送的模式進(jìn)入中轉(zhuǎn)站,為環(huán)衛(wèi)局下一步擴(kuò)大中轉(zhuǎn)站建設(shè)打下良好開端。
(2)150噸垃圾處理場項目進(jìn)入到施工單位投招標(biāo)階段,工程有望近期開工。
(3)10座旱廁、8座水廁的前期選址工作與規(guī)劃局及拆遷辦認(rèn)真核實(shí),防止短期再拆和不合理建設(shè)造成的浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,目前基本核定。
12、加強(qiáng)對春季開工單位建筑垃圾的監(jiān)管和疏導(dǎo)工作,并加大對相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作,同時對沿街商鋪小販在環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范方面的指導(dǎo)和監(jiān)察工作,做好前期規(guī)劃和介入,使流動商販在經(jīng)營過程中,保持維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好意識,最終全面提高城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平的提高。
13、處理和解釋環(huán)衛(wèi)投訴電話10多條,答復(fù)人大及政協(xié)提案3條,處結(jié)率和滿意率均達(dá)100%。
14、3月26日,組織環(huán)衛(wèi)局相關(guān)部門,對冬季積存垃圾的清運(yùn)工作進(jìn)行全面核查,切實(shí)執(zhí)行既定目標(biāo)。
15、3月27日,組織榮獲20__年度先進(jìn)單位的主要負(fù)責(zé)共計16人,赴直轄市重慶進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),通過走出去,引進(jìn)來開闊眼界,提高認(rèn)識,感覺差距的方式,進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生工作的質(zhì)量。
2023上半年總結(jié)范文 篇12
按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委20xx年度工作部署,今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置,提升供熱保障能力,加強(qiáng)供熱管理,提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,確保20xx年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運(yùn)行。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),熱力公司落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)力推進(jìn)各項工作,實(shí)現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下:
一、上半年工作情況
1、圓滿完成20xx-20xx年度冬季供暖任務(wù)
在20xx-20xx年度供熱季供熱運(yùn)行工作中,市熱力公司堅持以人為本,努力做好供熱服務(wù)和保障工作,目前,我市集中供熱面積達(dá)到350萬平方米,為保證城市集中供熱正常運(yùn)行,熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從用戶的需要出發(fā),創(chuàng)新服務(wù)舉措,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能,進(jìn)一步健全了社會服務(wù)承諾制度,強(qiáng)化24小時全天候服務(wù)制度,及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行,切實(shí)為廣大用戶辦好事,服好務(wù),受到用戶的廣泛好評。
在20xx-20xx年度供熱季,我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實(shí)現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制,大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,提高了供熱安全性能,改善了供熱質(zhì)量,減少了供熱投訴,整體供熱質(zhì)量大大好于往年,受到領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致的好評。
2、明細(xì)本年度任務(wù)分工,排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施
為保證本年度采暖季的安全、高效運(yùn)行,在今年3月17日采暖結(jié)束之后,公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面總結(jié),并制定今年工作任務(wù),進(jìn)行了明確分工;同時,調(diào)集力量對全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底、排查,對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案,今年計劃對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級,重點(diǎn)改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等,目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成,并在上報上級部門批準(zhǔn)后實(shí)施,其他小區(qū)改造也在有序展開。
3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃
5月12日,公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家,對我市城市供熱專項規(guī)劃進(jìn)行了評審,與會領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴(yán)格審議,一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標(biāo),原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時,與會領(lǐng)導(dǎo)和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。
4、完成了對熱源廠鍋爐設(shè)備的處置
按照市政府指示精神,為減少國有資產(chǎn)的損失,今年5月,完成對熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作,報市政府批準(zhǔn),將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù),降低公司債務(wù)總額,并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前,熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。
5、制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城市供熱經(jīng)營管理和運(yùn)行管理,明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù),規(guī)范供用熱各方的行為,確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行,根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實(shí)際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則》,以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿,正處于完善、修訂中,力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實(shí)施。
6、強(qiáng)化民主管理,完善公司管理制度
為強(qiáng)化民主管理,提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,公司召開第四屆職工大會二次會議,會上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作,分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù),明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論,審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢下的公司管理制度,為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)
為進(jìn)一步推動我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展,提高管理水平,推進(jìn)窗口服務(wù)建設(shè),市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評,擦亮文明窗口”活動的要求,并結(jié)合自身實(shí)際,在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上,進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè),F(xiàn)已完成工程設(shè)計、預(yù)算編制和項目評審,目前正處于工程招投標(biāo)中。在工程招投標(biāo)結(jié)束后,將迅即開展服務(wù)大廳的改造、建設(shè),保證在本供暖季前正式投入使用。
二、20xx年下半年的工作重點(diǎn)
20xx年我們立足新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越,推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵年。下一步,我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),堅持貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,確保年度各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程
上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設(shè)計,力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設(shè)計和批復(fù),下半年啟動管網(wǎng)施工,完成管網(wǎng)施工3000米,啟動并完成供熱首站設(shè)計,完成供熱發(fā)電機(jī)組的改造,完成供熱首站施工圖審查,預(yù)算評審、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購等工作。
2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程
對城區(qū)供熱效果不達(dá)標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進(jìn)行改造,對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級,以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力,滿足周圍居民的供熱要求。重點(diǎn)改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前,關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報市政府批準(zhǔn),其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。
3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造
加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進(jìn)行,建議政府出臺相應(yīng)鼓勵政策,對20xx年實(shí)施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米,力爭完成30萬平方米改造任務(wù),并按照濟(jì)寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時調(diào)整既定目標(biāo),確保完成上級下達(dá)的既有建筑供熱計量改造任務(wù)。
4、供熱擴(kuò)面改造工程
全年計劃完成供熱擴(kuò)面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,新增供熱用戶約5500戶,并使所有新增用戶(新建)達(dá)到節(jié)能和供熱分戶計量標(biāo)準(zhǔn)。
5、供熱收費(fèi)計量改革
按照上級要求完成計量收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定,計量收費(fèi)按計劃進(jìn)度有步驟分步實(shí)施,逐步將原有收費(fèi)方式改革為服務(wù)大廳收費(fèi)制或銀行收費(fèi),為熱用戶提供快速便利的交費(fèi)方式,提高收費(fèi)效率和收繳率。
6、適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
隨著煤炭價格的不斷上漲,供熱成本不斷增加,去年的成本已達(dá)到19元/㎡,今年根據(jù)供熱成本情況,熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào),適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),將目前的16元/㎡調(diào)整至19元/㎡,以減少因物價增長而帶來的供熱虧損,使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。
7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)和維修
下半年重點(diǎn)對城區(qū)熱力管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修,尤其是架空管網(wǎng),對腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進(jìn)行全面統(tǒng)計,并及時制定維修方案,申請和落實(shí)專項維護(hù)資金,安排專業(yè)隊伍進(jìn)行維修,確保在10月底前全面完成維修任務(wù),使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),防止爆管等運(yùn)行事故的發(fā)生,以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運(yùn)行。
20xx年業(yè)已過半,熱力公司全體干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo),牢記責(zé)任觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中,熱力公司將再接再勵,為圓滿完成全年工作任務(wù),保障城市建設(shè),更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗。
2023上半年總結(jié)范文 篇13
一、上半年各處室工作情況
__年上半年,我辦在立法工作上,基本完成了全年的地方性法規(guī)的提報工作,政府規(guī)章的制定工作也是進(jìn)展順利,為法制辦贏得了榮譽(yù),同時也贏得了新市長的信任;在執(zhí)法監(jiān)督工作上,展開了對行政處罰的案卷評查,較好地完成了監(jiān)督職責(zé);在復(fù)議應(yīng)訴工作上,上半年主要的亮點(diǎn)在于政府的法律事務(wù)方面,就一些法律事務(wù)為市領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策;[文章-幫您找文章]在綜合工作上,實(shí)現(xiàn)了工作的規(guī)范化,提高了工作效率;在培訓(xùn)工作上,我辦幾年中已經(jīng)累計培訓(xùn)了1萬多人,可以說這個數(shù)字足以反映出我辦培訓(xùn)工作成果顯著。
上半年工作的特點(diǎn)在于:一是各處室“用心想事”,“用心做事”,做到了“想事、干事、干成事、不出事”;二是各處室的工作都有創(chuàng)新,有亮點(diǎn),克服了過去工作內(nèi)容和方式陳舊的毛病,實(shí)現(xiàn)了“一招鮮”;三是法制辦的工作在政府工作中有位置,有成果,得到了各方面的肯定;四是實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)折,發(fā)生了質(zhì)的變化。
四年來,我辦的工作從恢復(fù)常態(tài)轉(zhuǎn)變到上臺階、抓質(zhì)量上來,也就是從最開始的“從無到有”到了現(xiàn)在的“從有到優(yōu)”。現(xiàn)在我辦的任務(wù)是研討如何當(dāng)好市領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手和顧問,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,同全國的其它先進(jìn)城市作橫向的比較,取長補(bǔ)短。
二、下半年的工作要求
(一)各處要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感,按計劃保質(zhì)保量地完成全年的工作任務(wù)。
(二)在工作的創(chuàng)新性上還要有所突破,在工作中做到有新意、有亮點(diǎn)。
(三)在全辦同志中增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識,樹立法制辦的良好形象。
(四)機(jī)關(guān)建設(shè)方面,在扎實(shí)工作,穩(wěn)扎穩(wěn)打出成果上多做努力,機(jī)關(guān)建設(shè)的核心目標(biāo)就是嚴(yán)格踐行“雙一流”標(biāo)準(zhǔn)和樹立全辦的“團(tuán)隊精神”。要做到“三個加強(qiáng)”:
1、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。一是結(jié)合先進(jìn)性教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)在黨成立85周年慶祝大會上的講話,明確思想作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)和主體就是黨員;二是結(jié)合社會主義榮辱觀教育來加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè);三是結(jié)合《公務(wù)員法》,加強(qiáng)公務(wù)員意識建設(shè)。積極開展“人民群眾滿意的公務(wù)員”活動,培養(yǎng)自己的公務(wù)員精神和意識。
2、加強(qiáng)能力建設(shè)。一是我辦將有計劃地將處長送出去學(xué)習(xí),下半年將會有出境培訓(xùn)等幾項培訓(xùn)項目;二是結(jié)合實(shí)踐中的問題,在工作中求精、求實(shí),注重學(xué)習(xí),提高能力。
3、加強(qiáng)制度建設(shè),落實(shí)、養(yǎng)成規(guī)則意識。目前我辦在立法、行政復(fù)議應(yīng)訴和監(jiān)督檢查等各項工作都已建立了規(guī)范的工作程序,必須嚴(yán)格落實(shí)。辦內(nèi)各項工作運(yùn)行,要嚴(yán)格執(zhí)行《法制辦工作規(guī)則》,確保各項工作規(guī)范化運(yùn)行。
2023上半年總結(jié)范文 篇14
本學(xué)期擔(dān)任高一77班、87班兩個班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,這學(xué)期的時間過得是忙忙碌碌,但感覺很充實(shí),也有一些收獲和感受。自己在業(yè)務(wù)知識水平、教學(xué)能力、師德品質(zhì)等方面都有了一定的提高,現(xiàn)從以下幾個方面談?wù)勥@學(xué)期的情況。
思想覺悟方面:
1遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,注意與同事搞好團(tuán)結(jié)
2加強(qiáng)師德修養(yǎng),嚴(yán)格約束自己,創(chuàng)建和諧課堂,尊重學(xué)生,使學(xué)生學(xué)有所得,做好教書育人
教學(xué)常規(guī)方面:
一、研究教材
教材是素材,教學(xué)時需要處理和加工,對教材的基本思想、基本概念吃透,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識的邏輯,依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),大膽創(chuàng)新,靈活使用教材,對重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行適量的補(bǔ)充。
二、精心備課
備學(xué)生:了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
備教法:考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
三、組織課堂
利用四環(huán)節(jié)目標(biāo)導(dǎo)學(xué),組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,活躍課堂,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛。努力使課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置作業(yè)少而精,注重層次。
四、落實(shí)雙基
1、要弄清概念,掌握數(shù)學(xué)概念的內(nèi)涵和外延及其表示方法。概念的內(nèi)涵就是概念的本質(zhì),概念的外延就是它所表達(dá)的對象。
2、牢固掌握定理、公式和法則。對重要的定理既能用文字語言敘述,又能正確地用圖直觀表示或用數(shù)學(xué)符號語言準(zhǔn)確表達(dá);對定理、公式和法則做到正確地運(yùn)用、不混淆、不錯用;
對某些公式既能正向運(yùn)用又能反向運(yùn)用,能靈活地進(jìn)行公式變形。
3、重視運(yùn)算技能的過關(guān)。運(yùn)算技能的強(qiáng)弱是對運(yùn)用算法的熟練程度的反映?朔䲡鴮懖灰(guī)范、表述跳躍步驟而丟分的現(xiàn)象,嚴(yán)格遵循運(yùn)算法則,消滅錯誤類比或杜撰法則產(chǎn)生的錯誤。
五、講究時效
1、限時訓(xùn)練。平時模擬練習(xí)時留意各題用的時間,考試時遇到難題時不宜停留太久,應(yīng)該先放放,做完后面的題再回頭攻克難題。并留些時間檢查。
2、仿真訓(xùn)練?记白鰩滋追抡婺M試卷。模擬練習(xí)時做到獨(dú)立專心作答,并控制時間。
3、練習(xí)“舊題”。把近期的專題訓(xùn)練卷、月考卷和模擬卷整理好,瀏覽一遍“舊題”。再訂正過去的錯誤,重做沒有做好的題?偨Y(jié)同類問題的最佳解法。在做舊題中反思提高。
六、提高學(xué)生數(shù)學(xué)素養(yǎng)
1、要有估算的意識并掌握一定的估算方法。估算可以預(yù)測結(jié)果或結(jié)果的范圍,有助于探明解題思路或判斷解答是否有誤。。
2、要有檢驗(yàn)的習(xí)慣并掌握一些檢驗(yàn)手段。及時檢驗(yàn)可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正一些失誤。如:求出概率的值應(yīng)在0-1之間
3、要掌握常用的數(shù)學(xué)方法并理解其中所蘊(yùn)含的數(shù)學(xué)思想。例如:建模思想、整體與部分思想、函數(shù)與方程思想、數(shù)形結(jié)合思想、轉(zhuǎn)化思想、分類討論思想等等。
教學(xué)教研方面
1積極參與教學(xué)改革工作,本學(xué)期學(xué)校推行了“四環(huán)節(jié)目標(biāo)導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式,及時調(diào)整、適應(yīng)新的教學(xué)方式,更好地使學(xué)生參與到教學(xué)的過程中,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)習(xí)的積極性。
2積極參加舉辦的校本培訓(xùn)!蹲鲋腔坌徒處、創(chuàng)建高效課堂》、《學(xué)案編寫》、《課改進(jìn)行時》、《問題引領(lǐng)課堂》了解新課程的教育理念,提高教育理論水平。
3積極參加教研活動。對疑難問題進(jìn)行分析討論研究、了解數(shù)學(xué)教學(xué)的改革和創(chuàng)新動態(tài)、虛心向優(yōu)秀的教師學(xué)習(xí)、請教。提高自己的教學(xué)教研水平。
這是我對一學(xué)期來教學(xué)的總結(jié),也是我的一些心得和體會,在以后的教學(xué)中我會加倍努力,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識,擴(kuò)充自己的知識面,完善知識結(jié)構(gòu),改正自己在教學(xué)上的錯誤方法,努力探索,爭做一名優(yōu)秀的人民教師。
2023上半年總結(jié)范文 篇15
上半年,宜興埠鎮(zhèn)計生宣傳工作服務(wù)群眾為中心,以開展‚倡導(dǎo)婚育新風(fēng)‛宣傳活動為載體,以推進(jìn)家佳計劃為抓手,持續(xù)增強(qiáng)計劃生育的影響力和針對性,推動計生工作上水平。
一是抓活動,營造濃厚氛圍
緊緊圍繞‚倡導(dǎo)婚育新風(fēng),促進(jìn)性別平橫‛的宣傳主題,本著貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則,深化宣傳教育活動。
一是廣泛開展集中性宣傳活動。在人流密集、開放公開的公共場所設(shè)立宣傳點(diǎn),免費(fèi)向過往群眾發(fā)放關(guān)于更年期健康、優(yōu)生優(yōu)育、計劃生育政策、生殖健康保健等各種宣傳材料,設(shè)立有關(guān)生育關(guān)懷、獎勵扶助等大型展牌,懸掛關(guān)于‚天地平衡風(fēng)調(diào)雨順,男女平衡國泰民安‛、‚消除性別歧視,促進(jìn)家庭和諧‛等內(nèi)容多幅標(biāo)語,設(shè)立咨詢臺現(xiàn)場進(jìn)行答疑,短時間內(nèi)在全鎮(zhèn)范圍營造了少生優(yōu)生、生男生女都一樣的科學(xué)進(jìn)步的婚育觀念,樹立了和諧家庭、和諧社會的文明理念。上半年,我鎮(zhèn)共組織各類集中性宣傳活動十余次,免費(fèi)發(fā)放宣傳材料及宣傳品15000余份,避孕套20xx0余只,免費(fèi)接受咨詢500余人次。
二是集中開展日常性宣傳活動。強(qiáng)化育齡群眾的直接宣傳導(dǎo)向,充分利用短信平臺、飛信等現(xiàn)代化的宣傳手段,將本次宣傳周的宣傳主題、內(nèi)容、時間、地點(diǎn)第一時間發(fā)送到育齡婦女。同時強(qiáng)化入戶宣導(dǎo),以沒次宣傳主題為主要宣傳內(nèi)容,結(jié)合群眾對婚、性、孕、育及生殖保健知識的需求,將精心制作的小折頁、筆等群眾喜聞樂見的宣傳品入戶發(fā)放到位。截止目前,我鎮(zhèn)各類宣傳品的入戶率達(dá)到95%以上,確保了每次宣傳活動達(dá)到人人皆知、戶戶知曉的宣傳聲勢。
二是抓載體,深化工作內(nèi)容
以溫馨、健康、關(guān)愛為主題,以建設(shè)社會主義新型生育文化為目標(biāo),不斷深化計生工作內(nèi)容。
一、大力實(shí)施早期教育發(fā)展工程。深入開展‚家佳推進(jìn)計劃‛,在全面擴(kuò)展計生服務(wù)的鏈條和范圍的基礎(chǔ)上,對0-3歲早期發(fā)展工作進(jìn)行了重點(diǎn)深入的部署,全力打造我鎮(zhèn)早期教育發(fā)展工程的品牌。一是建立0-3歲嬰幼兒早期教育發(fā)展基地。按照‚公益優(yōu)先、注重品質(zhì)‛的要求,先后投入 余萬元,在鎮(zhèn)中心幼兒園內(nèi)建立了具有較高的專業(yè)品質(zhì),集咨詢、訓(xùn)練、游戲、啟蒙、體驗(yàn)及指導(dǎo)等多種功能為一體的宜興埠鎮(zhèn)人口早期教育發(fā)展基地,占地面積達(dá)到 平米;貎(nèi)設(shè)感統(tǒng)訓(xùn)練、快樂音樂、智慧書屋、精細(xì)活動、社交體驗(yàn)5大功能區(qū)。二是建立早期教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。明確職責(zé)和分工,確立了由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)投入經(jīng)費(fèi)、組織協(xié)調(diào),鎮(zhèn)計生辦負(fù)責(zé)具體指揮運(yùn)行,村居計生專干負(fù)責(zé)入戶指導(dǎo),早教基地負(fù)責(zé)課程設(shè)定、安排師資力量的早期教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。截止目前,0-3歲嬰幼兒家庭入戶指導(dǎo)宣傳率達(dá)到了100%,利用早期教育發(fā)展基地開展親自活動10余次,得到了嬰幼兒家庭的廣泛認(rèn)可和歡迎。三是建立專業(yè)化的早期教育隊伍。成立了60人宜興埠鎮(zhèn)早期教育服務(wù)骨干和宜興埠鎮(zhèn)早期教育入戶指導(dǎo)員兩只隊伍,全面負(fù)責(zé)早教課程和方法的指導(dǎo)和推廣。同時積極參加區(qū)計生委開展的關(guān)于人口早期教育先進(jìn)理念和專業(yè)早教知識的培訓(xùn),定期邀請早教專家到我鎮(zhèn)開展早教知識講座,不斷提高我鎮(zhèn)早教從業(yè)人員的理論專業(yè)水平和實(shí)際操作水平,增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。
二、持續(xù)增強(qiáng)擴(kuò)大古鎮(zhèn)網(wǎng)站、論壇、飛信、沃友等網(wǎng)絡(luò)媒介的影響力。在繼續(xù)搞好本鎮(zhèn)計生網(wǎng)站、論壇、貼吧等網(wǎng)絡(luò)宣傳媒介的建設(shè)和改進(jìn)工作的同事,將網(wǎng)絡(luò)媒體的影響力擴(kuò)大到群眾中去。進(jìn)一步細(xì)化古鎮(zhèn)論壇內(nèi)容,以每個街居為單位將論壇分為18個板塊,各街居均有自己的集中板塊,作為報道本街居計劃生育工作的陣地,不斷增強(qiáng)論壇的針對性。與此同時,將宜興埠鎮(zhèn)飛信、沃友服務(wù)全面推廣至育齡婦女當(dāng)中,以每日免費(fèi)發(fā)送《天氣預(yù)報》和《天天養(yǎng)生》為抓手,促進(jìn)廣大育齡婦女、群眾自愿加入飛信。同時擴(kuò)展飛信服務(wù)內(nèi)容,將優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康、計生政策以及開展計生各項活動及工作的信息及時通知到育齡群眾當(dāng)中,增強(qiáng)計生工作對育齡群眾的凝聚力和影響力。
三、創(chuàng)新完善宜興埠鎮(zhèn)計劃生育利益導(dǎo)向新機(jī)制。20xx年,宜興埠鎮(zhèn)根據(jù)計生工作新形勢,結(jié)合宜興埠鎮(zhèn)實(shí)際,制訂出臺了《宜興埠鎮(zhèn)計劃生育利益導(dǎo)向新機(jī)制實(shí)施意見》,在鞏固和完善各項優(yōu)先優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上進(jìn)一步健全利益導(dǎo)向機(jī)制,加大資金籌措力度,立足于解決計劃生育群眾最關(guān)心的利益問題。與此同時,今年伊始,在結(jié)合前幾年利導(dǎo)政策實(shí)施效果基礎(chǔ)上,對利益導(dǎo)向機(jī)制開展深入調(diào)研,進(jìn)一步加強(qiáng)各項利導(dǎo)政策的效果分析,上半年《關(guān)于我鎮(zhèn)人口和計劃生育利益導(dǎo)向政策的分析評估和完善對策》在區(qū)調(diào)研交流活動中獲得了全區(qū)第一。
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下半年工作計劃
一是繼續(xù)完善早期教育基地的各項配備。預(yù)計將購進(jìn)各種大型情景玩具、音樂樂器、活動工具等各類早教教具達(dá)到62種600余件。確保在硬件的配備上充分考慮到每一個孩子的成長需要和特點(diǎn),確保了每一位來到早教基地家庭都能夠得到包括大運(yùn)動、社會行為、認(rèn)知、語言等全方位訓(xùn)練和體驗(yàn)。
二是加強(qiáng)‚家佳示范戶‛三級聯(lián)創(chuàng)和‚我身邊的家佳示范戶‛活動的宣傳力度。做到有安排、有活動、有評選、有表彰。督促各街及時上報典型案例,并對案例進(jìn)行逐一審查,確保我們的示范戶都是實(shí)在的優(yōu)秀,能起到典型示范作用的。同時切實(shí)加強(qiáng)宣傳力度,充分利用我鎮(zhèn)的飛信、短信平臺
三是出臺新的利益導(dǎo)向機(jī)制方案。進(jìn)行重新梳理,加強(qiáng)各項政策的改進(jìn)和創(chuàng)新,拓展利益導(dǎo)向的廣度和深度,推動形成與經(jīng)濟(jì)社會政策更加銜接兼容的計劃生育利益導(dǎo)向體系,保證計劃生育家庭真正得到經(jīng)濟(jì)上的實(shí)惠和合法利益上的保障。
四是出臺宜興埠鎮(zhèn)20xx年人口和計劃生育目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則。以《北辰區(qū)20xx年人口和計劃生育目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》為基礎(chǔ),整理一年來計生工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對《宜興埠鎮(zhèn)關(guān)于對各街和街道計劃生育工作實(shí)行績效考核的實(shí)施意見》進(jìn)行重新的整理和補(bǔ)充,修改部分條款和考核標(biāo)準(zhǔn),使績效考核更符合我鎮(zhèn)計劃生育工作的實(shí)際情況,真正起到獎勵先進(jìn),督促后進(jìn)的作用,使我鎮(zhèn)明年計生工作水平更上一層樓。
目前的問題
一、利導(dǎo)問題。部分政策利導(dǎo)機(jī)制失靈。在‚利導(dǎo)‛機(jī)制中,‚利‛是基礎(chǔ)和前提,‚導(dǎo)‛是關(guān)鍵和目的,‚導(dǎo)向‛作用就是讓群眾得到物質(zhì)利益同時,轉(zhuǎn)化推動目標(biāo)的精神動力。但是,我們有些政策顯然已不適應(yīng)當(dāng)前實(shí)際情況。最突出是從20xx年開始施行的退二胎指標(biāo)獎和晚婚獎。以退標(biāo)獎為例:在整個利導(dǎo)機(jī)制中,退標(biāo)獎的含金量是最高的,區(qū)、鎮(zhèn)、村三級獎勵,一戶家庭最高可以拿到3400元,其中鎮(zhèn)街獎勵1400元。但是,衡量獎勵效果并不僅僅退標(biāo)人數(shù)的絕對值,還有是否降低了生育水平和二孩生育數(shù),從目前數(shù)據(jù)來看,退標(biāo)獎的實(shí)施對降低群眾生育欲望,降低二孩出生水平并沒有明顯的正相關(guān)的效果。同時,從基層了解看,退二胎指標(biāo)的家庭大多是本來就沒有生育二孩愿望的家庭,而對二孩搖擺不定家庭并不會為了退標(biāo)獎出臺而放棄生育二孩的傾向。因此,就宜興埠鎮(zhèn)來說,退標(biāo)獎已經(jīng)單純淪為獨(dú)生子女家庭獎勵,前期導(dǎo)向作用不在,‚利導(dǎo)‛僅剩‚利‛而無‚導(dǎo)‛。另一方面,在我國現(xiàn)階段全社會的養(yǎng)老保障體系還不健全的情況下,僅僅單純鼓勵退二孩,會降低計生家庭未來抗風(fēng)險能力,同時增加了地方性在抵御人口風(fēng)險中的財政支出,面對中國日漸深化的老齡化趨勢,單純提倡降低出生人口數(shù)量已經(jīng)不利于人口的長遠(yuǎn)安全和社會的和諧穩(wěn)定。
二、懲罰不到位。目前我鎮(zhèn)對計劃生育獎勵得多,懲罰的少。老百姓普遍心理能賴就賴,有的通過個人手段上了戶口,有的等人口普查機(jī)會上戶口。懲罰不到位,造成群眾對計劃外生育的后果沒有強(qiáng)烈的意識,而且對周圍群眾產(chǎn)生了不好的影響,認(rèn)為政策放寬了,可以隨意生了。
解決措施
一是進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計信息的準(zhǔn)確度。要求各街居以求真務(wù)實(shí)為導(dǎo)向,采取均數(shù)監(jiān)控、個案核查、過程管理的方法,堅決把家底摸清、把數(shù)字搞實(shí)。采取有力措施,對全員人口系統(tǒng)中育齡婦女信息進(jìn)行再一次的徹底核實(shí),對本鎮(zhèn)全部6092名育齡婦女編碼、姓名、出生日期、身份證號、婚姻狀況、配偶具體信息、生育情況、居住地及戶籍地地址,進(jìn)行逐一重新核對,特別是對已婚和未婚育齡婦女婚育情況進(jìn)行深入排查,確保人口信息底數(shù)清、帳卡清、報表清,做到零漏報、零錯報、零遲報,不留死角。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)人戶分離人員聯(lián)系。以今年春季育齡婦女健康查體和發(fā)放各項計生利導(dǎo)獎勵的有力契機(jī),對人戶分離育齡婦女信息進(jìn)行進(jìn)一步核查,再次核實(shí)其現(xiàn)居住地址、聯(lián)系電話等各項信息。同時對人戶分離中的重點(diǎn)人員,采取實(shí)地走訪、部門間信息間交流等多種有效途徑,確保其聯(lián)系信息的真實(shí)有效,做到不丟漏一人,不失控一人,保證人戶分離人員管理不斷線。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)入戶訪視工作。進(jìn)一步明確育齡婦女管理人,明確專職管理范圍,嚴(yán)格按照計劃生育隨訪服務(wù)制度,以重點(diǎn)育齡婦女為對象,要求各街居專職切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)常性入戶隨訪工作。與此同時,切實(shí)強(qiáng)化入戶隨訪工作的督促檢查,鎮(zhèn)計生辦堅持每季度對入戶隨訪工作的落實(shí)情況開展檢查,并對入戶隨訪效果進(jìn)行如實(shí)考核打分,分?jǐn)?shù)直接計入年底考核,直接與年終獎勵掛鉤,每季一小結(jié),年終大總結(jié),確保入戶工作制度得到嚴(yán)格貫徹、扎實(shí)開展。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度。針對當(dāng)前計劃外生育有所抬頭的現(xiàn)象,將對近年來拒繳、拖欠社會撫養(yǎng)費(fèi)進(jìn)行一次嚴(yán)厲整治,在全鎮(zhèn)氛圍內(nèi)對違法生育現(xiàn)象敲山震虎。確定征收目標(biāo),對政策外生育者,發(fā)現(xiàn)一例征收一例,不故意拖,不留死角。堅持法制教育為先,主動上門做工作,對違法生育對象面對面地進(jìn)行計生法律法規(guī)的宣傳教育,督促違法生育對象主動繳納社會撫養(yǎng)費(fèi);對拒不繳納社會撫養(yǎng)費(fèi)的對象,依法采取強(qiáng)制手段,送法院進(jìn)行拘留;對在法律時效內(nèi)未繳納社會撫養(yǎng)費(fèi)的對象,及時向法院提起強(qiáng)制執(zhí)行申請,由法院牽頭下達(dá)強(qiáng)制執(zhí)行決定書,強(qiáng)勢推進(jìn)全鎮(zhèn)社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作扎實(shí)開展。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育工作。以近一個階段的‚倡導(dǎo)婚育新風(fēng),促進(jìn)社會平等‛、‚北辰區(qū)‘家佳示范戶’創(chuàng)建評選活動‛以及‚5.29會員活動日‛和‚母親節(jié)暨幸福工程救助貧困母親活動日‛等為載體,開展形式多樣的宣傳活動。同時,要求各街居專干切實(shí)做好入戶宣傳,采取上門宣講、發(fā)放明白紙、集中授課等方式提高政策入戶率和群眾的知曉率,宣傳品入戶率達(dá)到100%。短期內(nèi)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造少生優(yōu)生、生男生女都一樣的科學(xué)進(jìn)步的婚育觀念,樹立和諧家庭、和諧社會的文明理念,從而提高群眾實(shí)行計劃生育政策的自覺性,有力地促進(jìn)宜興埠鎮(zhèn)計生工作上水平上臺階。
2023上半年總結(jié)范文 篇16
今年上半年,七星臺鎮(zhèn)團(tuán)委在團(tuán)市委和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“黨建帶團(tuán)建”為統(tǒng)攬,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨政中心工作,狠抓團(tuán)組織建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,積極適應(yīng)新常態(tài),努力實(shí)現(xiàn)新作為,團(tuán)的各項工作穩(wěn)步推進(jìn),有序進(jìn)行。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、扎實(shí)推進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè)
(一)鎮(zhèn)團(tuán)委換屆選舉圓滿完成
共青團(tuán)七星臺鎮(zhèn)第十屆換屆選舉圓滿成功,此次選舉出了團(tuán)委書記和副書記,新一屆鎮(zhèn)團(tuán)委會組成人員是從機(jī)關(guān)事業(yè)單位、農(nóng)村優(yōu)秀青年、大學(xué)生村官等青年群體中選舉的優(yōu)秀人才擔(dān)任兼職委員,優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu),充實(shí)了工作力量。
。ǘ⿹屨夹旅襟w團(tuán)建陣地
鎮(zhèn)團(tuán)委通過青春七星臺微博和微信,定期發(fā)布各類團(tuán)建信息。吸收了近20名青年作為網(wǎng)絡(luò)宣傳員,利用個人微博、微信在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳,傳遞正能量。
二、全方位、多渠道服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)
。ㄒ唬┳龊秒娚绦畔⒌拿、建檔工作
鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合鎮(zhèn)工辦工作人員對全鎮(zhèn)的電子商務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)查摸底,對電子商務(wù)經(jīng)營者進(jìn)行建檔,下一部還將聘請電子商務(wù)講師對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)上指導(dǎo),以促進(jìn)我鎮(zhèn)電子商務(wù)的發(fā)展。
(二)強(qiáng)化宣傳,營造濃郁深厚的全民創(chuàng)業(yè)氛圍
我鎮(zhèn)團(tuán)委通過各種形式的活動,利用宣傳欄、黑板報、網(wǎng)絡(luò)、廣播等載體來宣傳和傳遞鄒世柏等我鎮(zhèn)優(yōu)秀青年的先進(jìn)事跡和閃光點(diǎn),加強(qiáng)農(nóng)村致富帶頭人培養(yǎng),以正確的輿論導(dǎo)向來指引、教育、鼓舞全鄉(xiāng)團(tuán)員青年,促使他們轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,提高就業(yè)競爭能力。
三、傾聽青年心聲,豐富青年文化活動
。ㄒ唬╅_展青年文體活動
五四前夕,組織全鎮(zhèn)優(yōu)秀青年代表開展“青春在基層飛揚(yáng)”主題演講比賽,進(jìn)一步豐富了青年文化活動,增強(qiáng)了鎮(zhèn)團(tuán)委的凝聚力。全鎮(zhèn)20名青年干部通過滿懷激情的演講,生動講述了自己基層工作的經(jīng)驗(yàn)和感悟,充分展現(xiàn)了青年朝氣蓬勃、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的青春風(fēng)采,傳遞著青年干部扎根基層、服務(wù)基層的使命擔(dān)當(dāng)。
。ǘ┓e極關(guān)愛留守兒童活動
鎮(zhèn)團(tuán)委與鎮(zhèn)婦聯(lián)、工會一道積極組織、參與留守兒童結(jié)對幫扶活動。鎮(zhèn)團(tuán)委目前正積極聘請志愿者,計劃在董家灣村、肖家山村、新場村開展暑期陽光家園活動活動。
(三)開展青少年法治宣傳活動
鎮(zhèn)團(tuán)委和派出所、司法所聯(lián)合開展了一系列法律宣傳活動。通過發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳圖片等形式對轄區(qū)內(nèi)青少年宣傳了當(dāng)自身權(quán)益受到侵犯時,如何運(yùn)用法律來保護(hù)自身的合法權(quán)益。還向青少年進(jìn)行現(xiàn)場法律法規(guī)講座和宣傳,并接受咨詢,教育青少年增強(qiáng)法制意識和自我保護(hù)意識,自覺學(xué)法、守法和用法。
。ㄋ模┓e極組織青年參加上級團(tuán)委活動
鎮(zhèn)團(tuán)委積極響應(yīng)團(tuán)市委的號召,分別組織我鎮(zhèn)青年參加了枝江市青年植樹活動、青年干部學(xué)院院委會競選、編排節(jié)目參加青年干部的納涼晚會等。
四、不足之處,力求在今后的工作中克服改正
回顧上半年的工作,取得的成績固然可喜,但在成績的背后也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:一是團(tuán)聯(lián)系青年、服務(wù)青年的手段和渠道還十分有限,服務(wù)青年成長成才的載體還不能滿足青年的需求,需要進(jìn)一步在實(shí)踐中探索;二是團(tuán)組織的主觀能動性沒有發(fā)揮好,團(tuán)員活動中心對服務(wù)對象不能做到全面覆蓋,在深化服務(wù)、持續(xù)引導(dǎo)方面做得不夠。
在今后的工作中,鎮(zhèn)團(tuán)委將在上級團(tuán)委和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村工作實(shí)際,大膽探索,努力創(chuàng)新,繼續(xù)擴(kuò)大團(tuán)員活動中心的影響力和服務(wù)面,切實(shí)發(fā)揮團(tuán)員活動中心的綜合作用,進(jìn)一步提升團(tuán)組織凝聚力和影響力,多措并舉,使團(tuán)的各項工作沿著正確的道路持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
2023上半年總結(jié)范文 篇17
20xx年上半年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會年初的動員大會會議精神和具體措施,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于改革創(chuàng)新,取得了較好的成績。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:
(一)、上半年工作回顧
一、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、產(chǎn)值:完成產(chǎn)值 萬元,比同期的萬元 下降 ;
2、產(chǎn)量:完成產(chǎn)量 噸,比同期的 噸,減少產(chǎn)量 噸,下降 %;
3、產(chǎn)成品發(fā)出 噸,比同期的 噸減少 噸,下降 %;
4、銷售:實(shí)現(xiàn)銷售 萬元,比同期的 萬元下降 %;
5、實(shí)現(xiàn)利稅 萬元。
二、完成的主要工作
1、 以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司、對社會有用的人作為自己的使命,一方面站在員工角度,為員工謀求福利待遇,上半年,公司為全體員工(除2人超齡以外)139名購買了工傷保險。共簽定返聘人員合同11名。社會養(yǎng)老保險上半年還新增了18人,全年共108人參保,參保率達(dá)到 83%,員工工傷醫(yī)療有保障,退休有社保工資,真正解決了員工的后顧之憂。另一方面,我們加強(qiáng)對全體員工的思想教育,給他們增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。公司網(wǎng)站、公司簡報、公司櫥窗、各廠宣傳欄為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過這些形式的宣傳,傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這些平臺,交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受,對公司經(jīng)營管理提出意見,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調(diào)動了員工參與管理的積極性。
2、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提升公司競爭力
隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競爭力。
一是加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,向遠(yuǎn)看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年,公司多次組織管理層人員進(jìn)行各種培訓(xùn)。除了公司堅持每月一次的培訓(xùn)外,我們還聘請質(zhì)量管理體系認(rèn)證中心、環(huán)境管理體系認(rèn)證中心的老師給大家講課,通過培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí),大家的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)了黨組織建設(shè),發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用。全公司設(shè)立黨員先鋒崗8個,成立了中心學(xué)習(xí)組4個,通過這些活動,黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用。此外,我們還充分發(fā)揮團(tuán)組織的作用,由公司共青團(tuán)組織排練的《詩朗誦·大山的兒子》在鎮(zhèn)共青團(tuán)組織的“五四文藝匯演”中獲獎。黨、團(tuán)的這些活動,極大地豐富了員工的文化生活,既強(qiáng)化了學(xué)習(xí),陶冶了情操,又加強(qiáng)了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
3、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求。年初,董事長職權(quán)行使人在動員報告中重點(diǎn)提出了“實(shí)行問責(zé)制”、“實(shí)行以法制企”、“構(gòu)建依法治企的管理文化”等措施。
今年以來,公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),對公司高層管理人員進(jìn)行了重新分工,使每位公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步明確了職責(zé),修訂了《公司考勤制度》等規(guī)定,使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當(dāng)作廢紙一張,對不遵守公司規(guī)章制度的員工都給予了嚴(yán)肅處理。通過采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù),從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求,各部門積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,爭取業(yè)務(wù),拓寬營收渠道,一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實(shí)行崗位相對固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制,減少各部門人員的編制。其次,實(shí)行部門成本核算,教育員工從自身做起,從點(diǎn)滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識,努力降低成本。再次,在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。
今年初,生產(chǎn)部在征得總經(jīng)理的同意后,在主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理杜逢海的主持下,就輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行了核定。他們進(jìn)行改革,按生產(chǎn)產(chǎn)品的噸位核定輔助生產(chǎn)費(fèi)用來控制生產(chǎn)費(fèi)用,僅上半年,3個廠的噸位輔助生產(chǎn)費(fèi)用與去年同期比較就少開支5萬余元。如果繼續(xù)堅持下去,到年底這項費(fèi)用就將會節(jié)省10萬元之巨。
上半年,我們還本著審計出效益、審計防風(fēng)險、審計強(qiáng)管理、審計促發(fā)展的原則,積極配合監(jiān)事會對公司的財務(wù)進(jìn)行了審計工作。
通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,
收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強(qiáng)市場營銷工作。
今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和中石油、中石化的自身情況,全國各地市場總量沒有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢。這勢必讓全國各地的化工行業(yè)加大了市場的營銷力度,有些石油化工行業(yè)采取一切辦法,甚至不入流的手段打入市場,對我們的銷售工作造成了很多壓力。但是公司及時采取相應(yīng)的對策,鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今,對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價,這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段,誰頂?shù)米毫,先打開突破口,誰就掌握了市場的主動權(quán),所以,市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
一是充分發(fā)揮銷售骨干人員的帶頭作用,公司以江蘇市場、江漢市場為龍頭市場,一這兩個市場推動其他市場的工作,以業(yè)務(wù)員易華和雷華東為銷售骨干人員,以他們兩的銷售工作和銷售業(yè)績推動其他銷售人員的業(yè)績,
二是充實(shí)大市場的人員力量。公司根據(jù)市場實(shí)際,充實(shí)了穿越市場的人員力量,將原任過公司辦主任、安裝隊隊長的胡云飛同志充實(shí)到穿越市場,既調(diào)動了該同志工作的積極性發(fā)揮了他的特長,對市場工作的進(jìn)步起到了很大的作用。
三是轉(zhuǎn)變?nèi)w銷售員的思想觀念,做好客戶的服務(wù)工作。上半年,公司2次召開業(yè)務(wù)員專題會議,對業(yè)務(wù)員的工作實(shí)行了量化并簽訂了銷售合同,對業(yè)務(wù)員的工作提出了具體要求,要求全體業(yè)務(wù)員既當(dāng)公司銷售員,也要當(dāng)好公司的宣傳員,更要當(dāng)好公司的服務(wù)員。所有業(yè)務(wù)員都根據(jù)各客戶的具體要求和各市場的不同特點(diǎn),為客戶提供眾多的增值服務(wù),包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表揚(yáng),從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。
四是加強(qiáng)市場調(diào)查和市場研究,把市場溝通工作做到各地市場。董事長職權(quán)行使人劉建今年多次到市場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和研究,對各地市場的情況可以說有了深層次的了解,了解情況以后,能夠及時會同市場業(yè)務(wù)員對相關(guān)的問題進(jìn)行處理,為市場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做好了打基礎(chǔ)的工作。
6、緊跟形勢進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā),千方百計抓好產(chǎn)品質(zhì)量
根據(jù)公司年初動員大會的精神,目前,我們開發(fā)的新產(chǎn)品——淀粉已經(jīng)基本保證自己生產(chǎn)所用,我們還要在生產(chǎn)中不斷摸索、總結(jié),要把淀粉作為我們的產(chǎn)品進(jìn)行銷售。從外引進(jìn)的產(chǎn)品“接枝多元共聚物降濾失劑”,我們也在進(jìn)行研究和試生產(chǎn),也要作為我們公司的新品種打入市場。
產(chǎn)品質(zhì)量是公司的生命,是企業(yè)的效益。上半年,我們把產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)著一件大事來抓,針對各地市場對我們公司產(chǎn)品提出的各種質(zhì)量要求,我們要采取切實(shí)可行的措施加以改進(jìn)。一是采取技術(shù)質(zhì)量部的人員蹲廠驗(yàn)質(zhì)制度,嚴(yán)格把好產(chǎn)品出廠的關(guān)口,對不合格的產(chǎn)品一定要掐在廠內(nèi);二是實(shí)行廠長、車間主任現(xiàn)場監(jiān)督制度,由廠長和車間主任對生產(chǎn)過程加強(qiáng)監(jiān)控,從源頭抓起;三是實(shí)行把產(chǎn)品質(zhì)量的合格率與生產(chǎn)操作人員的工資掛鉤制度,凡是出現(xiàn)質(zhì)量事故,除了追究管理人員的責(zé)任以外,還要扣減責(zé)任人的年度考核工資。
(二)、存在的不足
一、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比以前有了很大的提高,但隨著時代的發(fā)展、競爭的加劇,客戶也為我們的員工提出了更高的要求。
二、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)
有一批能抓管理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,近幾年來,公司很多年青人、特別是業(yè)務(wù)員中的年青人,他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),但他們畢竟還年青,無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
三、規(guī)章制度建立健全和落實(shí)還不夠全面到位。
公司雖然有一些規(guī)章制度,但還很不健全,需要在實(shí)踐中逐步地健全和完善,有了好的制度,還要去全面的貫徹落實(shí)。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位,員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
四、市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。
上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),掌握市場的主動權(quán)。
(三)、20xx年下半年的工作計劃和措施
經(jīng)過上半年的努力,我們在經(jīng)營管理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績,為下半年的工作開好了頭,打好了基礎(chǔ),但下半年的市場競爭將更加的激烈,我們只有更加努力地工作,才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,才能保證完成董事會給我們制定的工作目標(biāo)和任務(wù)。
一、凝心聚力,消除雜音
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一。下半年,一是要通過個別談心、會議溝通、明確職責(zé)、工作匯報、工作檢查等形式和方法,特別抓好高層管理人員的思想提升,為形成公司真正的核心作出努力繼續(xù)抓好員工的思想教育工作;二是采取各種不同形式提高員工的思想水平,綜合素質(zhì),使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)思想和精神,心往一處想,勁往一處使,為建設(shè)和諧龍海,促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗;三是通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,定期舉行干部員工培訓(xùn),提高干部的管理能力和思想認(rèn)識;四是繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強(qiáng)考查,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來,發(fā)揮黨員作用,引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。
各單位要重新組織本單位人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司【20xx】1號文件,認(rèn)真領(lǐng)會董事長20xx年工作動員報告中重點(diǎn)內(nèi)容,公司全體人員要緊緊圍繞公司20xx年工作目標(biāo)來想事、謀事、議事、干事,要同心協(xié)力、同甘共苦、同舟共濟(jì)打造公司的未來,要團(tuán)結(jié)一條心、擰成一股繩,不允許有任何雜音。從今以后,如果有任何影響公司形象、損傷公司士氣、擾亂公司秩序、影響公司團(tuán)結(jié)的言論和行為出現(xiàn),公司將絕不姑息。
二、與時俱進(jìn),改革創(chuàng)新
時代的發(fā)展需要我們改革創(chuàng)新,公司的現(xiàn)狀迫使我們改革創(chuàng)新,不改革我們就會停滯不前甚至倒退,不創(chuàng)新我們就會坐吃山空甚至倒閉。下半年,我們要采取過硬措施:
一是改思想觀念。要從公司高層領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念改起,改灰心喪氣為信心百倍;改觀、望、等為想、干、創(chuàng);改穩(wěn)扎穩(wěn)打?yàn)榉(wěn)中求升;改為自己想的多為公司想的多。要一門心思以公司整體利益為重。
二是改管理方式。要改人治管理、人情管理為法制管理。下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化管理,對崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化,做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕,提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,堅決貫徹落實(shí)。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。要逐步建立健全公司各項規(guī)章制度和工作流程,建立執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,切實(shí)做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”,保證企業(yè)生產(chǎn)組織管理活動在制度化、法制化和程序化的軌道上有效運(yùn)行,依法保障職工的民主權(quán)利和切身利益。通過建章立制、規(guī)范用工、源頭預(yù)防、綜合治理等手段,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高法制化管理水平,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。
三是改工作作風(fēng)。公司每個高中層領(lǐng)導(dǎo)都要率先垂范、以身示范,自己的一切言行要說得起話、過得了硬,見得了人,不能做說話的長子,行動的矮子,堅決反對“發(fā)牢騷、發(fā)議論、發(fā)脾氣”的“三發(fā)”領(lǐng)導(dǎo),大力提倡做“說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效”的從實(shí)領(lǐng)導(dǎo),每個高中層領(lǐng)導(dǎo)都要按照公司的分工管好、抓好自己分管的工作。公司將對每個高中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行年終考核,將分管工作做得好壞與其績效工資掛鉤。
三、把握重點(diǎn),各個擊破
一是把握好市場銷售這個重點(diǎn)。采取各種方式加強(qiáng)業(yè)務(wù)員思想素質(zhì)的提升,充分調(diào)動所有業(yè)務(wù)員的工作積極性,激發(fā)他們工作的創(chuàng)造性。要進(jìn)一步加強(qiáng)對各大市場的考察和研究工作,總經(jīng)理和董事長職權(quán)行使人下半年要結(jié)伴到各地市場進(jìn)一步進(jìn)行市場考察,對發(fā)現(xiàn)的問題要在現(xiàn)場及時溝通、及時處理。在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度,根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn),為客戶量身打造服務(wù)計劃書,及時準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力,讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù),他們的工作會不方便和不順利,從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段,積極收集相關(guān)信息,和客戶建立互信互利的關(guān)系,盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,用誠意感動客戶,用實(shí)力吸引客戶。進(jìn)一步理順和各地市場及相關(guān)單位的關(guān)系,加強(qiáng)和各單位的交往,積極參與各單位組織的活動,提高知名度及影響力。
二是把握好新產(chǎn)品開發(fā)這個重點(diǎn)。新產(chǎn)品的開發(fā),關(guān)系到企業(yè)的生存,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前景,是疏忽不得的。我們要根據(jù)企業(yè)目前的現(xiàn)狀,一是把別人有一定技術(shù)含量、附加值高的產(chǎn)品引進(jìn)來為我所用。二是充分利用自己的技術(shù)力量研發(fā)新的產(chǎn)品。三是確定專門人員與石油技術(shù)研究部門聯(lián)系引進(jìn)新的生產(chǎn)項目。我們要聚集財力、蓄勢待發(fā)。
三是把握好產(chǎn)品質(zhì)量這個重點(diǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞已經(jīng)危及到公司的生存,我們要把產(chǎn)品質(zhì)量納入戰(zhàn)略興企的高度來認(rèn)識,來運(yùn)作。各廠要對全體員工進(jìn)行相關(guān)方面的思想教育,要讓全體員工真正認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞不僅僅只是危及公司的生存,也關(guān)系到自己的飯碗和自己家庭的生存。供應(yīng)部是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭,絕不容許不合格原材料進(jìn)廠。生產(chǎn)部和各廠管理人員要把好產(chǎn)品生產(chǎn)的各個關(guān)口,要嚴(yán)格按照工藝程序操作,絕不生產(chǎn)部不合格品。技術(shù)質(zhì)量部要分工負(fù)責(zé)對涉及到產(chǎn)品質(zhì)量的各個關(guān)口把好關(guān),如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,不僅僅只是追究生產(chǎn)部門的責(zé)任,更要追究技術(shù)質(zhì)量部的責(zé)任。
四是把握好原材料采購這個重點(diǎn)。原材料的采購一定要實(shí)施真正的陽光工程,每一筆合同的簽訂都要有公司的主要領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會成員參加,每一筆貨物的價格都要張榜公開,每一次原材料進(jìn)廠都要有廠方管理人員監(jiān)稱數(shù)量,都要有技術(shù)質(zhì)量部的人員檢測質(zhì)量。
五是把握好安全工作這個重點(diǎn)。上半年,各廠都曾出現(xiàn)過安全事故,只是沒有造成重大損失而已。下半年,公司要著力抓好治安綜合治理,在生產(chǎn)安全、財產(chǎn)安全、防火防盜安全等方面下達(dá)力氣整治。在生產(chǎn)安全上,要加大現(xiàn)場的巡查力度,對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理,要加大考核力度,對安全質(zhì)量事故,從重從嚴(yán)處罰。
回顧已經(jīng)過去的半年,我們面對激烈的市場競爭,沒有感到絲毫的畏懼和恐慌,我們繼續(xù)高舉著原董事長的旗幟,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn)。我們相信,只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來,眾志成城、不畏艱苦,迎難而上,我們一定會取得最后的勝利,一定會完成我們今年的工作目標(biāo)!
2023上半年總結(jié)范文 篇18
財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報如下:
一、認(rèn)真做好xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),為xx年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。
二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制xx年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
三、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
四、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)
限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。
五、防范經(jīng)營風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
七、有效開展成本核算,加強(qiáng)了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費(fèi)用作專項檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費(fèi)用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。
九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
下半年工作計劃:
鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個方面進(jìn)行:
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。
二、不斷學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司xx年財務(wù)工作進(jìn)行審計,針對敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細(xì)度,保證審計工作的順利進(jìn)行。
四、完成xx年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團(tuán)歷年要求,在10、11月份會進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,根據(jù)公司的運(yùn)行方式,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,通過對公司的各項費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
最后,財務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!
2023上半年總結(jié)范文 篇19
20--年,是公司戰(zhàn)略規(guī)劃年,也是公司爭先創(chuàng)優(yōu)年,在-總的領(lǐng)導(dǎo)和全力推動下,組織系統(tǒng)、創(chuàng)優(yōu)工作、精細(xì)化管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí),團(tuán)隊建設(shè)等已發(fā)生很大變化,取得明顯效果。人力資源部作為公司的職能部門,在工作中必須當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、建立為創(chuàng)先進(jìn)企業(yè)、創(chuàng)先進(jìn)小區(qū),為一線服務(wù)的思想、履行好本部門職責(zé);仡20--年上半年的工作,人力資源部主要開展了以下工作:
20--年上半年完成的主要工作
一、人事管理
1、員工檔案及勞動合同管理。比照檔案資料目錄,對所有人員檔案資料進(jìn)行了整理,針對檔案中缺失的資料,通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行了補(bǔ)充,同時對員工基礎(chǔ)信息臺賬進(jìn)行再次確認(rèn)與錄入。目前,公司入職一個月以上的人員都簽訂了勞動合同。完善和強(qiáng)化勞動合同管理,重點(diǎn)對未簽勞動合同的人員、合同到期續(xù)簽人員開展勞動合同簽訂與續(xù)簽工作,對領(lǐng)取退休金和達(dá)到國家法完年齡的人員簽訂返聘協(xié)議,規(guī)避勞資風(fēng)險。
2、編制了公司各部門、管理處員工花名冊,其中包括基本信息,教育信息、合同信息、家庭信息、工作經(jīng)歷,五大模塊電子檔案信息的建立及員工紙質(zhì)檔案信息的整理歸檔工作。
3、入職、離職人員手續(xù)辦理。每月及時對員工入職、離職人員的工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育保險的異動進(jìn)行了辦理。
4、員工生日禮物的發(fā)放從今年六月份開始,公司決定每位員工生日禮物都于當(dāng)天送到員工手中,我公司員工300多人,天天都要去送生日慰問金和慰問信。
二、人員招聘
1、拓展招聘渠道
一方面,在利用--、--等人才市場進(jìn)行招聘的同時,積極關(guān)注免費(fèi)的勞務(wù)市場,派人負(fù)責(zé)到現(xiàn)場招聘,另一方面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,從1月份至6月份,面試人數(shù)達(dá)306人,試崗人數(shù)達(dá)286人,入職人數(shù)達(dá)187人,離職人數(shù)達(dá)123人。從4月份起對新入職員工(客服以上人員)進(jìn)行了公司相關(guān)制度的學(xué)習(xí),并統(tǒng)一進(jìn)行了入職考試,考試合格后才到相應(yīng)崗位進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)了新進(jìn)員工勞動合同的管理。對原合同規(guī)定的一些與法律相沖突的內(nèi)容進(jìn)行了修改、對各部門新進(jìn)、已簽訂到期合同的人員進(jìn)行了清查,從1月份至6月份一共新簽訂合同183人,續(xù)簽合同67人,因離職解除合同76人。目前基本能做到員工一入職就簽訂合同,一個月內(nèi)到勞動部門備案,并辦理了相關(guān)保險。
3、完成委托人員42人的勞動合同簽訂、社保辦理和工資的核算工作。
三、薪酬績效
1、完成各單位1-6月份績效測算模型的匯總及績效工資的核算,并完成了公司各單位員工的月度績效考核排名檔案庫建立。
2、完成了物業(yè)公司第一、二、三季度績效合約完成情況的匯總及第四季度績效合約的確定,共計1.6萬余字,并制成了65頁和50頁長度的PPT;
3、參與每月的公司月度績效考核,檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境綠化問題共計223項;查到的勞動紀(jì)律問題共計64次,以上發(fā)現(xiàn)的綠化環(huán)境問題基本上整改完成,勞動紀(jì)律問題,在考勤管理塊還需加強(qiáng)。
1)、每月員工入職、離職人員的工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育保險的異動辦理,共辦理工傷新增人數(shù)268人,離職減少人數(shù)106人,養(yǎng)老新增人數(shù)60多人,離職減少人數(shù)50多人,醫(yī)療及生育新增人數(shù)70多人。
2)、每月定時去勞動局領(lǐng)取當(dāng)月員工工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育保險費(fèi)繳費(fèi)單并編制相應(yīng)的費(fèi)用明細(xì)表,經(jīng)相關(guān)部門簽字確認(rèn)送至財務(wù)部辦理轉(zhuǎn)帳。每月月末編制了各部門人員變動明細(xì)表,根據(jù)入職、離職人數(shù)的比例,制定每月的招聘計劃。
3)、完成了上半年度工傷保險、醫(yī)療保險的繳費(fèi)基數(shù)申報,將繳費(fèi)基數(shù)固定在了勞動局提供的最低基數(shù)2265元上,減少了不必要的成本(工資超出額度也按最低基數(shù)繳納)。
四、建章立制
1、撰寫了《行政紀(jì)律考核辦法》、《物業(yè)管理突發(fā)事件處理程序及流程(緊急類)》、《公司宿舍管理制度》、《兼職勞動合同》、《工齡工資管理辦法》、《工作簡報》、《周會議紀(jì)要》等制度文件7個,其中《行政紀(jì)律考核辦法》已公布實(shí)施。
2、撰寫、修改了公司人力資源補(bǔ)充制度,包括考勤管理、招聘與錄用、試用轉(zhuǎn)正管理、內(nèi)部調(diào)配、轉(zhuǎn)崗晉升管理、離職管理、工服管理等文件17個,設(shè)計與完善各種人事制度表格,共計31個。
3、為迎接省創(chuàng)雙優(yōu)工作檢查,完成了公司創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)匯報材料的撰寫和公司各項規(guī)章制度的編制工作。
五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
1、今年來,元月份公司派骨干員工參加卓凡《佛門管理與企業(yè)運(yùn)營》的培訓(xùn);3月份,組織中高層管理人員14人次參加了《執(zhí)行心經(jīng)》學(xué)習(xí),組織基層骨干9人次學(xué)習(xí)了《提升員工責(zé)任心,培養(yǎng)優(yōu)秀員工》,4月份,派高層管理人員10人次參加卓凡《執(zhí)行心經(jīng)》的培訓(xùn), 組織中層骨干14人次參加了《落地系統(tǒng)導(dǎo)入》學(xué)習(xí),5月份,組織基層骨干9人次參加《魔鬼訓(xùn)練營》,6月份分別組織7人參加《落地系統(tǒng)導(dǎo)入》和2人參加《女性幸福智慧》學(xué)習(xí)。通過這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí),對員工保持積極飽滿的工作熱情、中層骨干更有效率的開展工作、管理層更好地樹立執(zhí)行意識、為公司快速打造一支高執(zhí)行力團(tuán)隊奠定了基礎(chǔ)。
2、完成二期的計算機(jī)考試題目的設(shè)計,并分批次對全體骨干員工進(jìn)行了計算機(jī)基本操作技能的考試。二次考試,共計72/次員工參加,其中7人重考。5月份開始,公司對設(shè)備運(yùn)檢部和客服部員工進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會和操作技能方面的考試。
3、完成了入職通用考試試題的設(shè)計和審核,并撰寫了相配套的考試培訓(xùn)基本內(nèi)容。
4、從三月份開始,我部每周五組織中層以上管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),已完成了《物業(yè)是怎么煉成的》《溝通技巧》《案例分析》等課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
六、文化建設(shè)
完成了公司文化墻方案的撰寫,以及公司本部、各小區(qū)的'文化的上墻工作?傊,人力資源部一年的工作運(yùn)作中,部門員工團(tuán)結(jié)一致,雷厲風(fēng)行堅持一切以公司利益為重的原則,樹立嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅作風(fēng)、嚴(yán)抓勤儉節(jié)約、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的“三嚴(yán)二高”形象,在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用。
存在的主要問題
在這半年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:
1、人事管理制度不夠完整規(guī)范;
2、績效考核系統(tǒng)有等待加強(qiáng)和完善;
3、考勤管理有待加強(qiáng)。
4、薪酬結(jié)構(gòu)不合理。
5、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。
6、人員流動性還是較大,實(shí)際招聘效果不佳。
下半年的工作計劃
人力資源部要緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略開展工作,努力提升管理水平,履行職責(zé),當(dāng)好參謀,重點(diǎn)做好以下工作:
1、完善制度管理體系
、僦贫ā秵T工手冊》。
、谕瓿晒尽度肆Y源規(guī)章制度匯編》。
、鄹黜椖坎俊度藛T編制手冊》完成。
、芡瓿筛鲘徫弧秿徫徽f明書》的編制。
2、進(jìn)一步完善績效考核方案。按照績效考核規(guī)則,結(jié)合公司實(shí)際情況列出考核標(biāo)準(zhǔn)一是崗位目標(biāo),二是崗位技能及所對應(yīng)的工資待遇。三是崗位上容易發(fā)生的錯誤。四是期望值?偨Y(jié)過去經(jīng)驗(yàn),研究好、策劃好爭取一步到位。
3、繼續(xù)抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進(jìn)一步優(yōu)化人員,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,為公司選拔出更多的人才。
4、做好人力資源部對外服務(wù),主動向成功的企業(yè)學(xué)習(xí),爭取今年有新的突破。
5、人員招聘、選拔工作進(jìn)一步加強(qiáng)。做好后備人才儲備工作,爭取把高學(xué)歷、更專業(yè)、心態(tài)好能適應(yīng)公司長期發(fā)展的人員招進(jìn)公司。
6、進(jìn)一步做好員工薪酬調(diào)查、調(diào)配工作。深入研究,使薪酬真正的起到激勵效果,及時了解市場信息和需求。
2023上半年總結(jié)范文 篇20
路通總公司的日常工作,在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下,公司業(yè)務(wù)順利展開,穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié):
一、規(guī)范管理,完善公司各項規(guī)章制度。
為規(guī)范管理,總公司結(jié)合實(shí)際,對相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善,對原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充,并組織員工學(xué)習(xí),對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,對設(shè)備使用,人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來約束人,通過內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來調(diào)動公司員工的積極性。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。
今年上半年,段舉辦了職工機(jī)械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)非常重視,請經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課,公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際,重點(diǎn)就機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行了講解和討論,提高了認(rèn)識,活躍了思維;組織開展了機(jī)械操作技術(shù)比武,公司的機(jī)械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績,通過這次培訓(xùn),提高了機(jī)械操作人員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍,以先進(jìn)為榜樣,立足本職,干好本職,敬業(yè)愛崗,掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的高潮。三、加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患,提高員工安全意識。
安全就是企業(yè)最大的效益,安全工作是一項常抓不懈的工作,根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí),召開安全會議,定期到工地項目部對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,對存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場糾正,并督促整頓落實(shí)。
四、對職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的思想教育。
加強(qiáng)思想、形勢、任務(wù)教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓”教育活動。活動以效益為中心,以發(fā)展為主線,以管理為保障,以服務(wù)為目標(biāo),把握形勢,學(xué)習(xí)先進(jìn),查找不足,增強(qiáng)工作責(zé)任心。通過開“展廉政教育、作風(fēng)整頓”活動,提高規(guī)章制度執(zhí)行力,糾正工作作風(fēng),講奉獻(xiàn),比業(yè)績;實(shí)踐陳剛毅精神,深入開展“廉政教育,作風(fēng)整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議,發(fā)揮職工聰明才智,引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價值、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上,在具體的工作和實(shí)際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
五、加大市場開拓力度,加大企業(yè)管理力度。
年初,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運(yùn)行模式。不斷地分析形勢和研究對策,制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,努力搶占市場份額,為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時間和機(jī)遇。加大企業(yè)管理力度,在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精,以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),全力實(shí)施品牌效應(yīng),以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo),全力實(shí)施形象效應(yīng),以確保合同履約率為目標(biāo),全力實(shí)施誠信效應(yīng)。今年上半年公司通過質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查,總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經(jīng)向規(guī);l(fā)展。
另外,我公司財務(wù)管理制度,財務(wù)監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制,分管經(jīng)理審核制,現(xiàn)金流程表備忘登記制,季度財務(wù)公示制,良好的財務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額,從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時,尚能保證了正常運(yùn)營,同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),繼續(xù)以“拓市場,擴(kuò)總量、重質(zhì)量、樹形象”為下半年的努力方向,進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理,財務(wù)管理,多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任?傊习肽旯靖鞣矫婀ぷ鞫歼_(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。
2023上半年總結(jié)范文 篇21
一、上半年工作總結(jié);
1繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度,進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平;
在公司原有制度的基礎(chǔ)上,完善了《12小時工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等,涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件。
1.1自今年起,物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負(fù)責(zé)管理,實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理,保證文件傳批效率、對文件流程進(jìn)行嚴(yán)格控制。并通過由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放,加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱,及時傳遞信息的效率。
1.2在年初的計劃中,本應(yīng)在三月對公司的制度及更新的部分進(jìn)行一次整理和匯編,因各部門業(yè)務(wù)工作開展繁忙,重視度不足,完成速度未達(dá)預(yù)計效果。六月,集團(tuán)人力資源部牽頭進(jìn)行物業(yè)公司制度匯編,對各部門、各崗位提出了新的要求,目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。并針對目前存在的執(zhí)行力差、責(zé)任心不足、業(yè)務(wù)處理回應(yīng)速度緩慢等問題,推出《24小時回復(fù)制度》、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標(biāo)準(zhǔn)》等提高服務(wù)水平的相關(guān)制度。
二、人事管理
2.1人員編制:
隨二期的驗(yàn)收接管及又一城的介入,根據(jù)實(shí)際需要,人員編制進(jìn)行了如下調(diào)整:
2.2人員招聘;
物業(yè)公司上半年通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、職業(yè)介紹所等渠道,基本完成招聘任務(wù)。上半年人員異動情況如下:
備注:六月份因未結(jié)束,未納入統(tǒng)計范圍。
2.3人事費(fèi)用
1-5月人事實(shí)發(fā)工資總表
2.31《保安員12小時工作制》
在增加二期安防崗位,不增加崗位編制的情況下,實(shí)施了《保安員12小時工作制》,對保安員的薪資進(jìn)行了調(diào)整。試行兩個月以來,保安員基本能接受該項調(diào)整,部門人員流動率未出現(xiàn)異常;窘鉀Q人員不足產(chǎn)生的空崗情況,并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。
2.32有償服務(wù)提成制
隨二期入住率的提高,對有償服務(wù)的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎(chǔ)上,試行安排休息的員工提供有償服務(wù),并在有償服務(wù)收費(fèi)中按....元/小時的標(biāo)準(zhǔn),作為工資提成給員工。目的是減少加班時長、控制人工成本,同時提高員工工作的積極性。
2.4員工培訓(xùn)
上半年新員工對《員工手冊》、公司制度培訓(xùn)的覆蓋率100,每周各部門開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)平均1-2次,組織個別業(yè)務(wù)部門經(jīng)理參加陽光團(tuán)隊的拓展活動。在四月,組織了主管以上的員工前往....參觀,學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn),找出自身不足。初步建立員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)課程計劃及相關(guān)培訓(xùn)資料等,計劃于下半年具體實(shí)施。培訓(xùn)工作因一直缺乏專管人員,由部門內(nèi)部兼任開展,存在培訓(xùn)的內(nèi)容比較單一、在組織上缺乏部門間的交叉培訓(xùn),未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)資料及操作規(guī)范文件等問題。這次各部門均完善了操作手冊,同時也為下半年的培訓(xùn)工作建立了基礎(chǔ)。
2.5推行績效考核
在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》,制定了保安員級別及相應(yīng)的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。通過績效考核,調(diào)動員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性,提供了晉級、調(diào)薪的機(jī)會。先后實(shí)施的績效考核部門有客服中心、車隊。
目前,績效考核的工作尚未全面覆蓋,推廣績效考核的力度和實(shí)效性未達(dá)到真正激勵員工積極性的效果。分析原因,主要存在以下方面的原因:1)工作目標(biāo)不明確,未建立實(shí)際操作的規(guī)范。2)管理人員流動性大,管理辦法亦經(jīng)常改變。3)從建立績效考核標(biāo)準(zhǔn)到考核結(jié)果的過程管理不足。4)員工對績效考核的理解度、認(rèn)同感有限。
2023上半年總結(jié)范文 篇22
20__年倉儲中心在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,堅決落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無事故”,狠抓安全管理工作。主要從加強(qiáng)職工生產(chǎn)安全教育、提高職工生產(chǎn)安全技能、建立生產(chǎn)安全各項規(guī)章制度、完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備等方面入手,不斷深化安全管理工作,安全生產(chǎn)工作又邁上了一個新的臺階。
一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高職工安全意識
職工具備較強(qiáng)的安全意識,是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體職工自覺地參與安全管理、自覺遵守安全操作規(guī)程、自覺維惜自身的`生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,我中心把職工安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一,培訓(xùn)形式不拘一格,如安全月活動、班前班后會、安全例會、安全版報等向職工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓(xùn),不斷地提高職工的生產(chǎn)安全意識,將“安全第一”。的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中,在工作中養(yǎng)成時時注意安全,處處防范危險的好習(xí)慣。在培訓(xùn)過程中還根據(jù)企業(yè)實(shí)際,考慮到大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工)的實(shí)際接受能力和理解情況,不厭其煩地反復(fù)宣講,宣講時采用現(xiàn)場虛擬演示、圖片展示等多種形式,激活大家的學(xué)習(xí)興趣,逐步深入,使人人掌握、個個理解。新職工上崗前培訓(xùn)是保證職工能適應(yīng)新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是防止安全事故發(fā)生的重要保證。新分配職工上崗前集中開展安全理論和安全基本技能培訓(xùn),提高新職工業(yè)務(wù)能力和安全知識、技能,防止無知而發(fā)生的安全事故。“傳幫帶”是我們提高新職工安全素養(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng),充分發(fā)揮班組長和技術(shù)骨干的作用,樹立職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,加快提高職工整體安全技能水平。
同時中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來進(jìn)行宣傳督導(dǎo),將職工的個人人身安全與企業(yè)的長遠(yuǎn)效益聯(lián)系起來,大力宣傳“安全是企業(yè)的效益,人才是企業(yè)的財富”,不但增強(qiáng)了職工自身的集體榮譽(yù)感而且達(dá)到了安全教育的目的,使職工意識到保證自身的人身安全也是對企業(yè)的一份貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化落實(shí)公司相關(guān)文件制度
倉儲中心嚴(yán)格落實(shí)公司“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無事故”等相關(guān)文件制度,全體動員,讓“手指口述”活動直入精髓。嚴(yán)格考核機(jī)制,規(guī)范職工的行為,把責(zé)任的擔(dān)子分配到每一個管理崗位上,把安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V大職工耳熟能詳?shù)牡览,進(jìn)而更廣闊的感染職工群體的安全意識,全面鋪開,實(shí)現(xiàn)從公司制度實(shí)施到行為規(guī)范養(yǎng)成最終達(dá)到每個人的行為準(zhǔn)則由心而生的蛻變,形成安全理念個人思想化,讓強(qiáng)制性的安全模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅0惨庾R,達(dá)到要我安全變成我要安全,人人懂安全、人人要安全、人人會安全的境界。
三、建立定期技能培訓(xùn)制度,提高職工生產(chǎn)安全技能職工具備較強(qiáng)的技術(shù)水平,是有效預(yù)防事故發(fā)生的保證。
我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進(jìn)行有針對性的崗位培訓(xùn),采用對新上崗人員進(jìn)行集中的崗前培訓(xùn),對在崗人員每周進(jìn)行崗中培訓(xùn),崗后培訓(xùn)的三結(jié)合方式,不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平,并運(yùn)用“手指口述”安全確認(rèn)法法、技能比武相結(jié)合的方式,建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機(jī)制,樹立“人人學(xué)技術(shù)、個個重安全”良好的文化氛圍。同時,我們對作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都做了相應(yīng)的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程,不僅在培訓(xùn)過程中,在實(shí)際生產(chǎn)過程中對每個人員的每一項技能操作都隨時進(jìn)行專人檢查,必須嚴(yán)格遵循操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程,對不按操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場進(jìn)行批評教育,情節(jié)嚴(yán)重者做相應(yīng)的處罰,把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人,切實(shí)提高各級人員的執(zhí)行力。
四、建立安全規(guī)章制度
為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合倉儲中心實(shí)際情況,制定了《倉儲中心安保部工作職責(zé)》和《倉儲中心安全保衛(wèi)制度》,明確了部門工作職責(zé),規(guī)范了中心安全保衛(wèi)工作,為實(shí)現(xiàn)倉儲中心安全保供目標(biāo)提供了有力的保障。
五、進(jìn)一步完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備在今年的生產(chǎn)工作中,我中心繼續(xù)加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)與安全防護(hù)設(shè)備的配備。
由公司安保科和園區(qū)安保部領(lǐng)導(dǎo),針對我中心的實(shí)際情況定期對安全防護(hù)設(shè)施與安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施與設(shè)備破損,或者安全設(shè)備不齊全等狀況,上報園區(qū)安保部,由安保部與公司安?茽款^進(jìn)行整改。由班組長負(fù)責(zé)定期對消防設(shè)施、物資安全保管保養(yǎng)、安全通道等進(jìn)行檢查,并嚴(yán)格按照相關(guān)物資的保養(yǎng)維修規(guī)定進(jìn)行及時的維修保養(yǎng),通過定期的維修、維護(hù)與保養(yǎng)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
六、主抓現(xiàn)場安全管理
作業(yè)現(xiàn)場是整個安全管理的基礎(chǔ)層次,也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場所與主要場所,是安全管理的主戰(zhàn)場,作業(yè)現(xiàn)場的安全管理做得好、做到位是取得整個安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,最終也要?dú)w結(jié)于現(xiàn)場管理這個層面。
對于作業(yè)現(xiàn)場的管理,我中心采取主任掛帥,各班組、各部門參與的交叉式管理模式,由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全管理工作,班組長是本班組安全管理的第一責(zé)任人,安全技能的培訓(xùn)、安全條例的學(xué)習(xí)、安全精神的發(fā)布主要由本班組長負(fù)責(zé),同時,各班組長具有監(jiān)督其他班組安全生產(chǎn)工作的實(shí)施與落實(shí)情況的監(jiān)督權(quán),一旦發(fā)現(xiàn)其他班組的安全生產(chǎn)工作情況存在漏洞有權(quán)提出批評及向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報的權(quán)利。職工也有權(quán)對班組長的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行監(jiān)督,職工有權(quán)上報本班組內(nèi)的安全隱患,并對感覺對自身安全有一定安全隱患并可能產(chǎn)生危險的工作有權(quán)提出不予實(shí)施。另外,倉儲中心安保部根據(jù)公司的要求,開展“領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場”和“安全小分隊”活動深入現(xiàn)場,并做檢查記錄,對庫區(qū)內(nèi)的不安全因素及時處理并記錄,最終匯總到園區(qū)安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結(jié)。
在作業(yè)現(xiàn)場存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標(biāo)識,使職工不用詢問便知庫房內(nèi)存在安全隱患的具_(dá)___置,使其在生產(chǎn)工作中及時避開這些隱患區(qū)域,從而有效降低了意外傷害的發(fā)生。
七、安全工作中存在的不足
在日常安全工作中,我中心也存在一些不足之處:
職工的安全教育培訓(xùn)與生產(chǎn)技能水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng),習(xí)慣性違章操作現(xiàn)象禁而不絕。
在下一步的安全工作中,倉儲中心將繼續(xù)本著“預(yù)防為主”、“打牢基礎(chǔ)”、“規(guī)范管理”確保安全的工作方針,從講____、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,緊緊圍繞確保一方平安這個中心環(huán)節(jié),著重從安全達(dá)標(biāo)、規(guī)范管理,落實(shí)責(zé)任抓起,從教育培訓(xùn)、重點(diǎn)防范和隱患整改入手,抓落實(shí)、抓效果,以此強(qiáng)化中心安全防范工作,有效地保障公司安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。
2023上半年總結(jié)范文 篇23
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府分工,我主要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖及科技工作,并擔(dān)任東片副片長。一年來,除認(rèn)真完成所包片、村的發(fā)展穩(wěn)定及鎮(zhèn)政府各項中心工作以外,緊緊圍繞年初確定的工作思路,按照《科技副職考核實(shí)施方案》要求,結(jié)合分管工作,抓住科技第一生產(chǎn)力不放松,以增強(qiáng)干部群眾的科技意識和利用科技能力為突破口,努力抓好各項
工作目標(biāo)的落實(shí),F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:
一、農(nóng)業(yè)方面:
⒈突出抓了棉花產(chǎn)業(yè)的升級壯大。一是擴(kuò)大棉花種植面積,提高棉花品質(zhì)。通過宣傳發(fā)動,科技扶持,積極引導(dǎo)農(nóng)民改良棉花品種,擴(kuò)大棉花種植面積。今年春季,全鎮(zhèn)棉花種植面積達(dá)到萬余畝,比去年增加萬畝。同時,大力引進(jìn)推廣抗蟲棉、絲光棉、長絨綿等優(yōu)質(zhì)品種,提高了棉花的品質(zhì)。二是推廣間作套種,增加綜合效益,通過技術(shù)指導(dǎo),定點(diǎn)幫扶,以孫營盤為中心推廣棉瓜間作畝,以仉王、刁莊為重點(diǎn)推廣棉蒜套種畝,以偏坡營、東西蘆為重點(diǎn)推廣林棉間作畝,平均畝增效益元。三是延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高棉花深加工,加快大宮油棉加工小區(qū)建設(shè),促進(jìn)了油棉加工業(yè)在我鎮(zhèn)的迅速興起。目前,全鎮(zhèn)油棉加工企業(yè)已發(fā)展到家,其中大宮油棉加工小區(qū)就吸納了家,形成了集生產(chǎn)、加工、銷售一體的棉花產(chǎn)業(yè)鏈。
、埠葑チ水優(yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉痘氐墓芾砑凹Z食直補(bǔ)款發(fā)放工作。去冬今春,我們從縣有關(guān)部門爭取到了畝優(yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉痘仨椖,一年來,我們從種子、農(nóng)藥、化肥、管理技術(shù)等方面全程把關(guān),使該項目取得圓滿成功,平均畝產(chǎn)公斤,增收萬元。同時,圓滿完成了糧食直補(bǔ)款發(fā)放工作,一周之內(nèi)共發(fā)放糧補(bǔ)資金萬元。為了讓農(nóng)民深刻理解中央一號文件和有關(guān)糧食直補(bǔ)工作的政策,按照上級要求,深入細(xì)致地在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)做好宣傳發(fā)動工作,為防止虛報、瞞報,組織包村干部下村入戶,在村干部的協(xié)助下逐戶、逐地塊的核查小麥種植面積和計稅土地面積,并逐戶登記,然后張榜公布,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證了公正性、真實(shí)性。糧食直補(bǔ)政策的進(jìn)一步落實(shí),極大地調(diào)動了農(nóng)民科學(xué)種植的積極性,保證了我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。
、持苻D(zhuǎn)棚、周轉(zhuǎn)羊建設(shè)管理順利。今年,我縣有南頭等六個村有周轉(zhuǎn)棚、周轉(zhuǎn)羊扶貧項目。針對干部群眾因缺乏技術(shù)對該項目認(rèn)識不深的實(shí)際,我們一方面通過積極宣傳發(fā)動,組織群眾到外地參觀學(xué)習(xí)等形式,引導(dǎo)干部群眾解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,樹立科技致富意識。另一方面,積極聘請縣農(nóng)業(yè)局、畜牧局等技術(shù)人員到相關(guān)村召開座談會、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式,解決項目動作當(dāng)中的技術(shù)難題,使該項目進(jìn)展順利。目前,全鎮(zhèn)已建周轉(zhuǎn)棚個,發(fā)放周轉(zhuǎn)羊只。
二、畜牧養(yǎng)殖方面:
、迸U(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。一是以辛店、偏坡營兩個肉牛交易市場為依托,充分利用當(dāng)?shù)亟諚U和苜蓿資源,推廣肉牛育肥技術(shù),大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。目前全鎮(zhèn)已發(fā)展肉牛專業(yè)村個,肉牛養(yǎng)殖戶發(fā)展到余戶,肉牛存欄達(dá)到余頭,其中后孫孫慶鵬養(yǎng)牛場肉牛存欄達(dá)到頭,××磚場養(yǎng)牛場肉牛存欄達(dá)到頭。二是奶牛養(yǎng)殖業(yè)有所發(fā)展。通過進(jìn)行科學(xué)化飼養(yǎng)與管理,目前,李營盤宏大奶牛場和小單康華奶牛場奶牛存欄已達(dá)余頭,產(chǎn)奶量穩(wěn)定提高。效益逐漸上升。三是以東勝養(yǎng)雞場、北果頭養(yǎng)雞協(xié)會為龍頭。通過示范帶動,技術(shù)服務(wù),產(chǎn)品銷售,大力發(fā)展蛋雞養(yǎng)業(yè)。我鎮(zhèn)龍頭協(xié)會防疫的蛋雞養(yǎng)殖模式在《今日××》第期刊發(fā)推廣。目前,全鎮(zhèn)已建成萬只的大型機(jī)械化養(yǎng)殖場個,存欄只以上的養(yǎng)雞場個。另外,肉雞、豬、羊等多元化養(yǎng)殖業(yè)迅速發(fā)展。以趙柳林、太平辛、史莊為主的養(yǎng)豬業(yè)快速發(fā)展,豬存欄存到多頭,另外肉雞、羊等養(yǎng)殖也有了不同程度的發(fā)展。
⒉認(rèn)真做好防疫工作。在依托大劉、××兩個獸醫(yī)站認(rèn)真做好養(yǎng)殖戶的日常防疫工作的同時,全力做好春秋兩季的禽流感及牲畜五號病的防疫工作。在今春的禽流感及牲畜五號病的防疫工作中由于我鎮(zhèn)高度重視、組織嚴(yán)密、措施得力,其成功做法得到市縣各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并在月日的《河北新聞聯(lián)播》播放,收到良好效果。
三、科技方面:
⒈加大科技宣傳力度,提高干部群眾學(xué)科技、用科技意識。一年來,結(jié)合各項中心工作,先后聘請有關(guān)專家舉辦蛋雞、生豬養(yǎng)殖,蔬菜種植,小麥、棉花優(yōu)種及管理等各種培訓(xùn)班期,參訓(xùn)人員人次,通過科技大集發(fā)放各類科技資料余份。
⒉積極推廣各種先進(jìn)技術(shù),全面提高科技水平。先后推廣了小麥魯抗⒏優(yōu)質(zhì)絲光棉、長絨棉等優(yōu)質(zhì)品種,推廣了棉瓜、棉蒜間作技術(shù)等余項,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
下一步工作思路:
、币赞r(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收為核心,以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,突出棉花、林果、養(yǎng)殖三大產(chǎn)業(yè),大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,一是要按照市場需
求,擴(kuò)大棉花種植面積,引進(jìn)推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種和新的栽培技術(shù),提高棉花質(zhì)量和單產(chǎn),壯大棉花加大企業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,做大做強(qiáng)棉花產(chǎn)業(yè)。二是要通過龍頭帶基地,基地聯(lián)農(nóng)戶,加快以肉牛、奶牛、蛋雞養(yǎng)殖為主的畜牧業(yè)發(fā)展,拓寬農(nóng)民增收領(lǐng)域。
、布哟罂萍夹麄髁Χ龋粩嗵岣咿r(nóng)民科技素質(zhì)。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收這一中心加強(qiáng)對農(nóng)
民的科技培訓(xùn)。通過辦科技培訓(xùn)班,辦科技講座等多種形式提高農(nóng)民的科技水平,讓更多的農(nóng)民盡快掌握—門致富技術(shù)。加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)信息的收集和反饋,在全鎮(zhèn)逐步形成鎮(zhèn)村一體化的科技信息網(wǎng)絡(luò),提高農(nóng)民運(yùn)用科技信息發(fā)家致富的本領(lǐng)。
2023上半年總結(jié)范文 篇24
我在黨的關(guān)心與悉心培育下,成為一名榮耀的預(yù)備黨員。經(jīng)過半年準(zhǔn)備期的本身認(rèn)識學(xué)習(xí)和理論鍛煉,特別是在黨組織和同志們的熱情、耐煩地協(xié)助和指導(dǎo)下,我在政治上、思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都有了一定的進(jìn)步與進(jìn)步。為了使黨組織對我進(jìn)一步的調(diào)查,現(xiàn)將本人半年來的狀況向黨組織做個匯報:
一、努力控制政管理論學(xué)問,進(jìn)步本身政治素質(zhì)。
入黨半年來,在組織的關(guān)心、培育、協(xié)助和教育下,我努力學(xué)習(xí)政管理論。我進(jìn)一步認(rèn)識到必需要以黨員的規(guī)范嚴(yán)厲請求本人,就要繼續(xù)深化地學(xué)習(xí)馬克思主義的理論、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想。為了盡快進(jìn)步本人的理論程度,我還從網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙中理解國際政治形勢,社會動態(tài)及黨中央的方針政策等。我深入認(rèn)識到鄧小平理論對建立有中國特征社會主義理論中,經(jīng)濟(jì)開展才是硬道理。深入體會“三個代表”重要思想的意義。時刻關(guān)注黨中央對我們黨員的請求,做一個名符其實(shí)的共產(chǎn)黨員。
我所在××××黨支部是一個暖和、團(tuán)結(jié)向上、富有戰(zhàn)役力的集體。這里有許多新、老黨員值得我學(xué)習(xí),在他們的以身作則下,我收獲頗豐。平常每次過組織生活,我都看作是我學(xué)習(xí)的好機(jī)遇。在討論和集體學(xué)習(xí)中,我認(rèn)真聽大家的發(fā)言,力圖在這個有限的時間里,最大限度地與同志們交流,以充實(shí)本人。黨支部組織的一系列的聽報告、看錄像等學(xué)習(xí)教育活動,我也都認(rèn)真地參與。經(jīng)過這些學(xué)習(xí)和討論,我進(jìn)一步認(rèn)識到中國共產(chǎn)黨的巨大,同時對一些當(dāng)前存在的糜爛現(xiàn)象和問題有了進(jìn)一步的正確認(rèn)識。
二、愛崗敬業(yè),恪失職守,認(rèn)真做好本職工作。
總裁辦的行政管理工作,看似是比擬日,嵥、不起眼的工作,但它的重要性是顯而易見的。既要事無巨細(xì)、認(rèn)真做好詳細(xì)的工作,還要停止宏觀的管理。在平常的工作中,對指導(dǎo)交辦的工作,總能保質(zhì)保量完成,對本人分內(nèi)的工作也能積極看待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在和同志們同事的過程中,做到相互理解、真誠相待、互幫互學(xué),樹立了友誼,也取得了許多有益的啟示。
半年來,我本著“失職盡責(zé)盡心盡力”的目標(biāo),力爭做好應(yīng)該做的每一件事。總裁辦的行政工作得到了指導(dǎo)和四周同事們的認(rèn)可,20xx年年底,我被評為公司年度優(yōu)秀員工。
三、積極組織、參與、配合公司黨、工、團(tuán)各種活動。
作為公司工會的委員之一,我失職盡心,在努力完成忙碌的本職工作之余,勝利地參與、輔佐并組織絕大局部公司文娛活動。如20xx年12月的迎新晚會、20xx年4月的員工赴密云霧靈山春游活動、天龍源度假村舉行的公司季度工作總結(jié)匯報中的文娛活動布置等等。在上述活動中,我能充沛配兼并輔佐黨、工、團(tuán)委的各部門干部,作好分工和諧和組織工作,使活動展開得繪聲繪色有效果;顒又校h員干部給予我指導(dǎo),指出我工作中的缺陷和缺乏,也給予我很大的協(xié)助。這使我深切地領(lǐng)會到了黨員與大眾的魚水關(guān)系,認(rèn)識到了黨“從大眾中來,到大眾中去”的工作道路的正確性。我深切地感到,黨員只要起好表率作用,帶好頭,才干有號召力,才干帶動廣闊同志一同進(jìn)步。我感到了作為一名黨員的驕傲和義務(wù)。
四、增強(qiáng)學(xué)習(xí),不時進(jìn)步本身綜合素質(zhì)
在這半年中,我時辰不放松本身素質(zhì)的進(jìn)步。我從本身找緣由,給本人加壓力,進(jìn)步工作效率,放棄文娛時間,擠時間學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的過程中,我留意及時的與其他同事停止交流,互相促進(jìn),共同進(jìn)步。經(jīng)過這些努力,這半年來我的成果有所上升:參與上級單位(研討院)與專業(yè)檔案機(jī)構(gòu)的檔案人員崗位培訓(xùn)并取得崗位培訓(xùn)合格證書;擔(dān)任了集團(tuán)成立愛國衛(wèi)生委員會委員,輔佐強(qiáng)化集團(tuán)各辦公區(qū)衛(wèi)生管理、監(jiān)視工作;擔(dān)任集團(tuán)餐廳效勞監(jiān)委會委員,參與評議監(jiān)視員工食堂工作;20xx年5月在公司內(nèi)刊上發(fā)表了隨筆《薩瓦迪卡,泰國》一文,等等。我將再接再厲,爭取再上新臺階。
五、克制艱難,嚴(yán)厲自律,堅持正常的工作和學(xué)習(xí)。
在平常的生活中,我留意從一點(diǎn)一滴的小事做起,努力培育本人嚴(yán)厲自律的工作、生活作風(fēng)和良好的道德涵養(yǎng)。在我父親常年身患嚴(yán)重腦血管疾病不能自理、母親年邁的艱難家庭狀況下,盡量不向組織張口。
在日常工作中,我以身作則,團(tuán)結(jié)四周同事。經(jīng)過這些日,嵤,來加強(qiáng)本人的耐煩、毅力、容納力以及凝聚力。
總的說,半年來我較好地實(shí)行了黨員的義務(wù)和義務(wù),圓滿地完成了黨組織交辦的任務(wù),認(rèn)真參與了組織生活和學(xué)習(xí)討論,政治思想醒悟有了很大進(jìn)步,較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。但是,用黨的規(guī)范來權(quán)衡,自己缺乏的中央也還有很多:一是學(xué)習(xí)的力度還不夠,特別是黨的嚴(yán)重理論打破控制不夠及時。二是在分離工作實(shí)踐,進(jìn)步文字處置才能上同總裁辦的請求還有差距。三是體育活動參與較少。四是需求更進(jìn)一步增強(qiáng)黨性鍛煉。
在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中,我會愈加嚴(yán)厲請求本人。工作上向高規(guī)范看齊,學(xué)先進(jìn)、找差距;生活上向低規(guī)范看齊,艱辛樸素,節(jié)儉節(jié)約。艱難面前不推不靠,勇挑重?fù)?dān);榮譽(yù)面前恬淡名利,甘于貢獻(xiàn)。要有容人、容言、容事的襟懷,寬龐大度。虛心向四周先進(jìn)黨員學(xué)習(xí),爭取在各方面獲得更大的進(jìn)步。懇請黨組織繼續(xù)檢查和考驗(yàn)我,同時我熱切地希冀著準(zhǔn)備期滿,早日成為一名中國共產(chǎn)黨正式黨員!
2023上半年總結(jié)范文 篇25
今年上半年,公司緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和要求,在各相關(guān)部門的大力支持幫助下,依靠、發(fā)揮公司的團(tuán)隊精神和作用,勤奮、務(wù)實(shí)、低調(diào)地完成了以下工作。
一、加強(qiáng)和完善集體資產(chǎn)的經(jīng)營管理
(一)建立和完善集體資產(chǎn)管理臺帳
1、對投資公司(xx公司)所屬資產(chǎn)及政府委托管理資產(chǎn)(包括土地、商業(yè)用房、工業(yè)用房、辦公用房、住宅用房、車庫、居委三產(chǎn)用房等),在徹底摸清的基礎(chǔ)上建立明晰的資產(chǎn)管理臺帳并進(jìn)行動態(tài)管理;
2、將去年收回的原委托企業(yè)服務(wù)公司管理的資產(chǎn)(4050商務(wù)樓、商務(wù)樓、路商鋪、路商鋪、路商鋪、車庫等),建立好正常的資產(chǎn)管理臺賬并進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。
(二)加強(qiáng)集體資產(chǎn)增收、出租、招商工作
1、對到期續(xù)租的,參照市場行情進(jìn)行調(diào)租續(xù)簽,如路商鋪、路商鋪等,完成樂購主體變更協(xié)議;
2、,參照市場行情價格及依據(jù)企業(yè)的稅收產(chǎn)出情況,與招商中心協(xié)商制定合理的租賃價格標(biāo)準(zhǔn),與商務(wù)樓宇內(nèi)新進(jìn)企業(yè)簽訂租賃協(xié)議,并與到期的租戶進(jìn)行調(diào)價續(xù)簽;
3、完成原委托企業(yè)服務(wù)公司租賃管理的資產(chǎn)(4050商務(wù)樓、商務(wù)樓、路商鋪、路商鋪、路商鋪等)已收租金和押金的核對及資金劃轉(zhuǎn);
4、將商務(wù)樓內(nèi)空房信息和項目信息及時通知招商服務(wù)中心,加強(qiáng)商務(wù)樓宇招商、招租及服務(wù)工作;
5、將有意向搬離的展豐公司廠房信息與經(jīng)發(fā)辦、招商服務(wù)中心進(jìn)行溝通協(xié)商,擴(kuò)大信息面,努力引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項目;
6、完成水電過戶至xx公司;
7、加強(qiáng)出租資產(chǎn)及商務(wù)樓宇的租金收繳工作,對拖欠現(xiàn)象以電話、上門、發(fā)函等形式進(jìn)行催繳,爭取全額收繳。
(三)做好集體資產(chǎn)的維修養(yǎng)護(hù)工作
1、對世紀(jì)聯(lián)華高壓配電間委托電力公司指定單位進(jìn)行電試;
2、就世紀(jì)名門監(jiān)控設(shè)備現(xiàn)狀及改造方案回復(fù)意見;
3、配合做好莘西南路158號(原瑪蘭廠)改造前準(zhǔn)備工作。
(四)其他工作
1、根據(jù)中春路社區(qū)商業(yè)中心項目協(xié)調(diào)會的精神,簽訂青春村外居小區(qū)委托管理協(xié)議;
2、為了落實(shí)本鎮(zhèn)農(nóng)民長效增收機(jī)制,xx公司擬以成本價收購麗景置業(yè)公司位于普洱路的存量商鋪(約1379.54㎡),但考慮到收購后公司存在資金壓力及投資回報率低等原因,最終放棄收購;
3、做好鎮(zhèn)屬老企業(yè)的消防及生產(chǎn)安全工作;
4、做好鎮(zhèn)屬老企業(yè)的防汛防臺工作。
5、三處涉及歷史遺留問題的房產(chǎn)可享受產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,需摸底及政府協(xié)調(diào)后,方可繼續(xù)辦理。
二、加強(qiáng)和規(guī)范財務(wù)管理及辦公室工作
1、規(guī)范財務(wù)管理,做好財務(wù)日常工作
按鎮(zhèn)黨委、政府要求,制定公司年度預(yù)算,并嚴(yán)格按財務(wù)審批制度報批每筆業(yè)務(wù),嚴(yán)控公司成本及費(fèi)用支出,尤其控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出;每月按時開具收款憑據(jù),確保租金的及時收繳;完成投資公司、xx公司、xx公司月度財務(wù)核算、報表結(jié)算及網(wǎng)上完稅工作;完成年初3家單位所得稅匯算清繳、當(dāng)年度所得稅征收方式鑒定、工商年檢及xx公司全國稅收調(diào)查工作。
2、確保農(nóng)民長效增收,完成年度紅利分配工作
年初,完成xx公司20xx年度紅利分配工作,按25%分配率,已分派紅利1919.78萬元(稅前)。20xx年,按30%分配率,共需分派資金2303.73萬元。年底前將做好資金的準(zhǔn)備及董事會、股東會的召開準(zhǔn)備工作。
3、加強(qiáng)資金管理,做好資金的統(tǒng)籌及運(yùn)作工作
1月,公司配合政府完成了光控廣域第二期的出資工作,二期出資額1500萬元,由政府撥款至投資公司并委托投資公司出資。協(xié)助各村做好銀行還貸資金的調(diào)頭寸工作,并辦理好相關(guān)借款手續(xù),20xx年上半年向各村出借資金1000萬元。配合商務(wù)區(qū)發(fā)展,做好商務(wù)區(qū)銀行貸款擔(dān)保工作,并及時提供銀行所需一切資料。
4、各方協(xié)同配合,妥善處理好歷史遺留問題
上半年,根據(jù)審計整改進(jìn)度,對債權(quán)債務(wù)存有爭議的幾家單位(如建筑、 房產(chǎn)、房產(chǎn)、證券公司等)進(jìn)行再次上門賬務(wù)核實(shí)及款項催收。其中,東廈、東鑫公司因相關(guān)賬務(wù)時隔久遠(yuǎn),需作延伸調(diào)查;莘城房產(chǎn)公司經(jīng)協(xié)商已答應(yīng)于6月底前支付所有欠款(約200萬元);xx公司對核實(shí)結(jié)果已作出書面答復(fù);證券公司部分紅利欠款7.5萬元已收回。
上半年,已對工業(yè)公司長期股權(quán)投資和應(yīng)收賬款作了梳理和核實(shí)。所涉被投資單位(7家)因關(guān)閉多年,當(dāng)初也未作賬務(wù)調(diào)整,且又缺失相關(guān)原始憑證及佐證資料,預(yù)計514.01萬元將成為投資損失。所涉應(yīng)收款單位(11家)由于公司的關(guān)閉,或已改制,或?qū)Ψ劫~面未反映,或應(yīng)收款賬齡較長,導(dǎo)致應(yīng)收款收回難度較大,預(yù)計410.77萬元將無法(或無需)收回。以上已無法(或無需)收回款項共計924.78萬元已向鎮(zhèn)集資委作匯報說明,投資公司已準(zhǔn)備報鎮(zhèn)長辦公會議審批。
經(jīng)經(jīng)發(fā)辦協(xié)助賬務(wù)核對及調(diào)查,又會同xx集團(tuán)多次交涉,已初步對投資公司、工業(yè)公司與xx集團(tuán)及其下屬企業(yè)在經(jīng)濟(jì)往來中存在的問題作了雙方確認(rèn),其中包括國貿(mào)股權(quán)轉(zhuǎn)讓及投資收益問題、橡膠投資款及紅利分配問題、xx集團(tuán)扶持款結(jié)算問題等。已要求xx集團(tuán)針對確認(rèn)結(jié)果,按經(jīng)發(fā)辦所提解決方案作出答復(fù),F(xiàn)xx集團(tuán)未作最后答復(fù),還在進(jìn)一步的資料復(fù)查中。
5、協(xié)助政府做好民生保障工作
根據(jù)各村上報的匯總數(shù)據(jù),經(jīng)嚴(yán)格復(fù)查和核對無誤后,年初已完成20xx年度部分動遷農(nóng)民物業(yè)管理費(fèi)補(bǔ)貼(約210萬元)的兌現(xiàn)工作。
協(xié)助信訪辦做好涉及工業(yè)公司、投資公司兩起信訪事件的調(diào)查及協(xié)調(diào)工作。
6、配合公司中心工作做好辦公室工作
認(rèn)真做好辦公室后勤保障工作,包括公司內(nèi)部會務(wù)工作的策劃及安排、對外協(xié)調(diào)與接待、辦公用品、各類印章的管理、各類合同、文書的整理及歸檔,同時完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作。
2023上半年總結(jié)范文 篇26
今年以來,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、全體同志的共同努力下,我們按照年初的工作規(guī)劃,完成了半年階段性工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”。---主要特點(diǎn):
(一)公開透明、公平公正,開展“績效考核年”活動,建設(shè)了一支務(wù)實(shí)高效、充滿活力的干部隊伍
為鞏固去年崗位考核的成果,確保我局各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展,我們把今年確定為“績效考核年”?己说膶ο笫侨w在職在崗的干部職工,重點(diǎn)抓好了“三個考核”。一是對科室、工商所班子成員實(shí)行了任期目標(biāo)考核。根據(jù)班子長期建設(shè)的考慮,縣局與去年交流輪崗后各科室新的班子成員分別簽訂三年任期目標(biāo)責(zé)任制,按照任期目標(biāo)任務(wù),縣局對中層班子實(shí)行目標(biāo)考核,形成了中層班子成員壓力共擔(dān)、權(quán)責(zé)一體的工作格局。面對今年上半年繁重的工作任務(wù),各單位班子成員特別是去年交流輪崗后新上任的副所(科)長們都能立足各自的分工,講團(tuán)結(jié),顧大局,協(xié)助配合“一把手”,集思廣益、開拓創(chuàng)新,經(jīng)受了考驗(yàn)和鍛煉,推進(jìn)了各單位工作上了新的臺階。二是對單位的季度考核?h局通過對各單位實(shí)行一季度一考核,嚴(yán)卡工作目標(biāo),嚴(yán)格監(jiān)督規(guī)范,指導(dǎo)各單位根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),抓好各項考核指標(biāo)的落實(shí),整體工作實(shí)現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”。三是對工作人員的月度考核。對工作人員繼續(xù)實(shí)行一月一考核,各單位根據(jù)縣局的考核辦法,結(jié)合各自的實(shí)際,對考核作了進(jìn)一步的具體、細(xì)化,形成了“千斤重?fù)?dān)千人挑,人人身上有指標(biāo)”的工作局面。同時,創(chuàng)新考核方式,將考核結(jié)果在公開欄和網(wǎng)站上作了定期公布,使全局都能及時了解每個人的工作情況,調(diào)動起了大家的工作積極性,增強(qiáng)了工作的壓力感,營造一個爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。
(二)分類監(jiān)管、防打結(jié)合,建立長效地流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制,營造了群眾放心、滿意的消費(fèi)環(huán)境。
以開展“執(zhí)法能力建設(shè)年”為契機(jī),以流通領(lǐng)域商品質(zhì)量特別是食品監(jiān)管為重點(diǎn),進(jìn)一步完善了經(jīng)營者自律、工商部門監(jiān)管、社會監(jiān)督三位一體的長效監(jiān)管機(jī)制,讓群眾用上放心食品。一是積極推進(jìn)流通領(lǐng)域商品準(zhǔn)入制。在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商場、超市、食品經(jīng)營戶中推行實(shí)施了食品商品準(zhǔn)入制度,建檔立卡,規(guī)范管理,全面推進(jìn)商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移等商場、超市通過建立果蔬農(nóng)藥殘留檢測中心,進(jìn)行果蔬質(zhì)量檢測,保證了消費(fèi)者購物安全。二是狠抓農(nóng)村流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管。建立并落實(shí)局所兩級屬地監(jiān)管責(zé)任制及責(zé)任追究制,推動農(nóng)村商品質(zhì)量監(jiān)管工作深入開展。三是加大商品抽查力度。按照“抽查一類商品、查處一批案件、教育一批企業(yè)、規(guī)范一個行業(yè)”的原則,緊緊圍繞人民群眾反映強(qiáng)烈的商品進(jìn)行抽查,主要是與人民群眾身體健康和生命安全緊密相關(guān)的食品、藥品等商品及關(guān)系廣大農(nóng)民切身利益的種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。
(三)總結(jié)完善、鞏固規(guī)范,建立健全工作標(biāo)準(zhǔn),“四大棱角”工作取得了新成果
今年以來,局黨組仍把“四大工作”作為重點(diǎn),在去年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步作了總結(jié)完善、鞏固規(guī)范。一是進(jìn)一步提高。把工作納入考核工作重點(diǎn),通過完善硬件建設(shè),推行片區(qū)監(jiān)管,落實(shí)人員分工,實(shí)行流程,全局率目前達(dá)到85%以上,在去年的基礎(chǔ)上增長了5個百分點(diǎn)。二是有了新的提高。通過積極準(zhǔn)備,規(guī)范操作,順利通過了省、市“五項清理”檢查!拔屙椙謇怼敝,共清理---三是進(jìn)一步規(guī)范。通過抓,從長到一般工作人員都逐漸養(yǎng)成了習(xí)慣,強(qiáng)化了“規(guī)范”意識。通過這項制度的推行,各單位都能按照工作任務(wù),長計劃,短安排,工作井然有序,有條不紊。6月26日,在“杯”落實(shí)知識競賽活動中,各基層所代表隊踴躍參賽,競爭激烈,充分展示了落實(shí)基層工作日行為規(guī)范后各單位的新風(fēng)貌。這一活動,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)高度評價。四是通過活動進(jìn)一步樹立提升了形象。以“支持民營經(jīng)濟(jì),服務(wù)科學(xué)發(fā)展”為主題,創(chuàng)新工作思路,豐富活動載體,積極為廣大企業(yè)和廣大會員工單位的產(chǎn)品、商品和服務(wù)開展宣傳活動,更好地支持了全縣個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年元月20日,組織全縣21家企業(yè)和個私會員單位開展了支持企業(yè)發(fā)展集中宣傳周活動,集中展示了全縣名優(yōu)產(chǎn)品、商品和服務(wù)。為進(jìn)一步宣傳廣大企業(yè)和會員單位的名優(yōu)產(chǎn)品,促進(jìn)全縣人才流動,優(yōu)化企業(yè)用人結(jié)構(gòu),更好地支持全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,5月21日—22日,組織召開了“全縣民營企業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品展暨人才招聘會”。這次活動,28個招聘攤位、32個產(chǎn)品展銷攤位,名優(yōu)產(chǎn)品參展品種2200多個,直銷商品40多萬元,簽訂購銷協(xié)議2100多萬元,28家用人企業(yè)直接簽訂用人協(xié)議280人,達(dá)成用人意向360人,為歷年來規(guī)模最大、效果最好,社會評價最高的一次社會活動。市局、縣委、縣政府給予了很高評價。通過開展這些活動,起到了支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、密切工商與地方黨政良好關(guān)系的作用,使各級黨委、政府和廣大企業(yè)認(rèn)識到部門在支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有能力、有辦法,有優(yōu)勢,發(fā)揮著不可替代的重要作用。
(四)研究探索、勇于實(shí)踐,四項工作實(shí)現(xiàn)重大突破
1、市場規(guī)范化管理工作實(shí)現(xiàn)新突破。按照《山東省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場管理條例》的規(guī)定,一是進(jìn)一步規(guī)范市場開辦者的資格,認(rèn)真搞好了市場登記和年檢,督促市場開辦者完善市場設(shè)施功能,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集呈現(xiàn)了“活而不亂、繁榮有序”的良好局面,方便了農(nóng)村居民消費(fèi)。同時,抓好消防安全、流動人口計劃生育管理,市場環(huán)境衛(wèi)生等,為經(jīng)營者提供了良好的經(jīng)營環(huán)境。北關(guān)市場由于管理規(guī)范,活而有序,成了各級指導(dǎo)、參觀的樣板。牽頭負(fù)責(zé),積極做好了縣城北街和世紀(jì)城“一費(fèi)制”管理的各項籌備工作,得到了縣政府分工領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是規(guī)范經(jīng)營者的經(jīng)營行為。結(jié)合片區(qū)監(jiān)管,各工商所認(rèn)真核查市場主體的經(jīng)營資格,加大無照經(jīng)營取締力度,基本把無照經(jīng)營率控制在了5%;城關(guān)、伏山、葛石等所,結(jié)合“文明經(jīng)營區(qū)”建設(shè),通過對市場業(yè)戶實(shí)行“星級管理”、“黨員經(jīng)營區(qū)”等形式,進(jìn)一步深化了規(guī)范化文明市場創(chuàng)建活動,教育引導(dǎo)了業(yè)戶文明服務(wù),守法經(jīng)營。三是嚴(yán)把上市商品質(zhì)量。市場管理人員通過加強(qiáng)市場巡查,加大了對市場假冒偽劣、短斤少量、坑蒙拐騙等違法行為的打擊力度,切實(shí)維護(hù)了市場秩序;同時,集中人力、物力,對農(nóng)資、藥品、食品、毒鼠強(qiáng)等重點(diǎn)市場、重點(diǎn)商品,標(biāo)本兼治,重點(diǎn)監(jiān)管,進(jìn)一步建立起長效監(jiān)管機(jī)制。四是杜絕了脫管市場現(xiàn)象。針對市場脫管問題,對全縣各處市場集中檢查和清理,實(shí)現(xiàn)了市場管辦分離,市場管理走上了規(guī)范化的軌道。
2、12315進(jìn)農(nóng)村工作取得重大突破。按照“統(tǒng)一、規(guī)范、高效”的目標(biāo)要求,積極爭取縣政府支持,由縣政府轉(zhuǎn)發(fā)了《縣工商局縣消費(fèi)者協(xié)會關(guān)于在農(nóng)村建立消費(fèi)者協(xié)會投訴站和12315申訴舉報聯(lián)絡(luò)站的意見的通知》,以政府為依托,建立健全農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡(luò),通過工商、消協(xié)定方案、政府發(fā)文件、典型引路子的辦法,構(gòu)建了12315投(申)訴舉報聯(lián)絡(luò)站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò),初步形成了工商、消協(xié)“兩位一體”的維權(quán)格局,進(jìn)一步推動了農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)事業(yè)的發(fā)展。今年夏收期間,寧陽鎮(zhèn)關(guān)王村因收割機(jī)漏麥粒嚴(yán)重,村民、收割機(jī)主、收割機(jī)銷售商三方形成社會矛盾,致使群體上訪事件發(fā)生,設(shè)在該村的12315投(申)訴舉報聯(lián)絡(luò)站點(diǎn)積極發(fā)揮職能作用,通過艱苦的協(xié)調(diào)、處理,最終化解了一場嚴(yán)重的社會糾紛,既維護(hù)了農(nóng)民利益,又為縣政府分憂化解了一場嚴(yán)重的群體上訪事件。截止目前,首批12315進(jìn)農(nóng)村已選定135個村,統(tǒng)一印制了“12315”維權(quán)組織名稱、工作規(guī)范、制度、標(biāo)識,各項工作正在進(jìn)一步完善中。
3、實(shí)施區(qū)域監(jiān)管工作取得重大突破。通過學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合寧陽實(shí)際,按照“執(zhí)法能力建設(shè)年”活動和“小局大所”改革要求,綜合商標(biāo)、廣告、合同、登記、年檢等各項業(yè)務(wù)特點(diǎn),研究形成了區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制實(shí)施辦法及責(zé)任追究兩個《辦法》,設(shè)計了片區(qū)監(jiān)管工作流程圖、工作規(guī)程。通過先試點(diǎn),后推開的辦法,于6月初開始,區(qū)域監(jiān)管工作在各基層所全面推開。根據(jù)辦法規(guī)定,在區(qū)域監(jiān)管中,從縣局局長、分管局長、機(jī)關(guān)科長、工商所長到工商所每一位工作人員都負(fù)有片區(qū)管理職責(zé),并明確、具體到企業(yè)、市場和個體戶,解決了分級負(fù)責(zé),責(zé)任到人,避免推委扯皮的問題。通過推行區(qū)域監(jiān)管,機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室由執(zhí)法型、管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥笇?dǎo)型,通過科室的指導(dǎo)、幫助,基層的各項工作更加規(guī)范,也徹底解決了區(qū)域監(jiān)管“干什么、怎么干、干不好怎么辦”等一系列的問題,促進(jìn)了監(jiān)管執(zhí)法到位。這項工作為更好地落實(shí)省局關(guān)于小局大所改革,執(zhí)法權(quán)限下放、監(jiān)管重心下移打下了良好基礎(chǔ)。
4、信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。一是按照省、市局統(tǒng)一部署,信息中心獨(dú)立運(yùn)行,重新進(jìn)行人員分工和設(shè)置。二是搶抓機(jī)遇,加快系統(tǒng)信息化建設(shè)步伐。進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)省、市、縣、所四級聯(lián)網(wǎng);加大對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件推廣力度,目前,對12個基層所的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件成功進(jìn)行了安裝、調(diào)試,為登記權(quán)限下放、完善“經(jīng)濟(jì)戶口”管理等工作提供了技術(shù)支持和服務(wù);強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全防范措施,確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。三是以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),以省、市兩級數(shù)據(jù)中心為依據(jù),進(jìn)一步對專有信息資源進(jìn)行開發(fā)和整合,形成了支撐“寧陽紅盾信息網(wǎng)”的信息資源庫。四是在加強(qiáng)技術(shù)骨干培訓(xùn)、確保系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大計算機(jī)培訓(xùn)力度,健全了局所兩級信息監(jiān)管員網(wǎng)絡(luò)。
(五)高效務(wù)實(shí)、注重實(shí)效,繼續(xù)以紅盾幫扶為載體,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展又有新作為
按照省、市局關(guān)于實(shí)施“紅盾幫扶工程”的一系列政策措施和要求,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路、內(nèi)容和方法,開展了多種形式的紅盾幫扶服務(wù)活動,以新的觀念、新的思路、新的措施,全力促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是積極引導(dǎo)、促進(jìn)多種所有制經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,今年新發(fā)展登記農(nóng)村專業(yè)合作社組織4家。組織鄉(xiāng)村54戶瓜農(nóng)登記成立的西瓜合作社,通過統(tǒng)一組織西瓜生產(chǎn)、銷售,徹底解決了西瓜"賣難"問題,極大地帶動了瓜農(nóng)增收,社會反響強(qiáng)烈。二是突出抓好項目落實(shí),進(jìn)一步做好了招商引資工作,截止目前,先后有2個招商項目落戶,實(shí)現(xiàn)招商引資100萬元;積極為招商企業(yè)提供服務(wù),努力維護(hù)了企業(yè)權(quán)益。今年5月份,通過法律援助,為該鎮(zhèn)招商企業(yè)有限公司追回貨款15.6萬元,得到了鎮(zhèn)黨委、政府和企業(yè)的高度評價。大力協(xié)助鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府,與外地幾個過千萬的項目達(dá)成了投資意向。目前,各工商所通過大量艱苦細(xì)致的工作,都成了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府招商引資工作的主力軍和參謀、助手。三是加強(qiáng)宣傳,積極引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施了商標(biāo)戰(zhàn)略。產(chǎn)品馳名商標(biāo)的爭創(chuàng)工作進(jìn)展順利,、省級著名商標(biāo)的申報材料已上報省局,馳、著名商標(biāo)爭創(chuàng)工作獲得重大突破,今年新增注冊商標(biāo)件;四是擴(kuò)大范圍,繼續(xù)深入扎實(shí)地開展“守合同、重信用”活動。積極協(xié)調(diào)、爭取、推薦有限公司、有限公司等省級"守重"企業(yè)4家新爭取市級“守重”企業(yè)1家,其中省級"守重"企業(yè)爭取數(shù)就居全市之首。
(六)以“執(zhí)法能力建設(shè)年活動”為主線,大力加強(qiáng)了政風(fēng)、廉政和工商文化建設(shè)
今年,在隊伍建設(shè)方面,各級活動不斷,省局在全縣工商系統(tǒng)組織開展了“執(zhí)法能力建設(shè)年活動”,縣委按照省、市委保先教育活動,在全縣集中開展了“鞏固深化保先教育成果,永葆先進(jìn)性”教育活動,我們結(jié)合自身的實(shí)際,把今年確定為“績效考核年”,在鞏固去年“行風(fēng)建設(shè)年”已取得成績的基礎(chǔ)上,我們把各項活動與廉政建設(shè)、與當(dāng)前開展的“保先教育”、與干部的教育培訓(xùn)、與隊伍建設(shè)緊密結(jié)合,落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制,通過層層簽定責(zé)任書,建立黨組成員聯(lián)系科、所責(zé)任制,履行廉政承諾,完善工商所設(shè)立監(jiān)察員制度,開展效能監(jiān)察,查辦違紀(jì)案件等措施,提高了全體干部拒腐防變能力,增強(qiáng)了為民服務(wù)的意識,促進(jìn)了全局政風(fēng)和廉政建設(shè)工作的全面開展,干部職工的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。今年5、6月份,全系統(tǒng)迎接了省、市局“五項清理”和省局、省財政廳的財務(wù)收支檢查,得到了上級的肯定,也從一個側(cè)面體現(xiàn)了開展三項活動以來,我局在隊伍建設(shè)特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得的有效成果。與此同時,為進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì),提升整體社會形象,建設(shè)群眾滿意的工商隊伍,今年我們按照省局有關(guān)隊伍建設(shè)和市局“基層所工作日行為規(guī)范”的要求,以全方位的文化建設(shè)為著力點(diǎn),全局上下全面加強(qiáng)了以文明性標(biāo)志建設(shè)、政務(wù)服務(wù)公開欄、文明經(jīng)營區(qū)創(chuàng)建氛圍、學(xué)習(xí)宣傳專欄、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)、規(guī)范化制度體系、工作日規(guī)范、文體活動場所、文體活動等“十項”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容的文化建設(shè)。目前,文化建設(shè)的軟、硬件設(shè)施基本落實(shí)到位,以“基層所工作日行為規(guī)范”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動在各單位廣泛開展起來,整個基層呈現(xiàn)出辦公環(huán)境優(yōu)美、社會形象提升、干部職工學(xué)習(xí)氛圍濃厚、工作效率大副提高的良好局面。
二、存在問題
一是隊伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。當(dāng)前,隊伍建設(shè)工作雖然取得了積極有效的成果,但與新形勢、新任務(wù)的要求相比,還有不小差距,隊伍的整體素質(zhì)仍然停留在一般性的工作層面,缺乏創(chuàng)新、提高,在全市、全省能夠推得出去的更是“鳳毛麟角”,加上專業(yè)性人才匱乏,一定程度上制約了整體工作再上新水平。二是執(zhí)法監(jiān)管的層次有待進(jìn)一步提高。片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進(jìn)農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等各項工作,要綜合考慮,統(tǒng)籌兼顧,要利用現(xiàn)有的工作成果,積極拓展監(jiān)管執(zhí)法的空間,加大監(jiān)管執(zhí)法的力度,進(jìn)一步提高監(jiān)管的層次。三是服務(wù)的內(nèi)容和方式有待進(jìn)一步改進(jìn)。要深化認(rèn)識,積極、量化各項職能,發(fā)揮最大的能動性,提高工作藝術(shù),豐富服務(wù)內(nèi)容,改進(jìn)服務(wù)方式,通過職能服務(wù)、延伸服務(wù)等把社會形象進(jìn)一步彰顯出來,盡最大努力讓地方黨政和社會各界理解、支持工商工作。
三、下步工作思路
下半年,總體工作思路是:以新班子調(diào)整為契機(jī),以“執(zhí)法能力建設(shè)年活動”、“績效考核年”兩項活動為總抓手,以“四項棱角”工作、實(shí)施片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進(jìn)農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管為重點(diǎn),在上半年工作取得良好局面的基礎(chǔ)上,順勢借力,再接再厲,努力確保今年各項目標(biāo)、任務(wù)的全面完成,使整體工作呈現(xiàn)新水平、再上新臺階。
2023上半年總結(jié)范文 篇27
上半年,在市中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣辦事處深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)踐行十八精神,緊緊圍繞“資金規(guī)模有新突破,資金營運(yùn)達(dá)新水平,隊伍素質(zhì)新提高”的工作思路,全力以赴做好歸集發(fā)展、管理規(guī)范工作,F(xiàn)將上半年工作及下步工作計劃匯報如下
一、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
上半年,歸集住房公積金3334.89萬元,完成全年任務(wù)的52.93%;發(fā)放貸款140戶,3652.5萬元,完成全年任務(wù)的84.35%;提取住房公積金950.21萬元;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入403.16萬元,業(yè)務(wù)支出179.39萬元,增值收益223.77萬元。
二、工作情況
1、拓展歸集,加快發(fā)展
上半年,辦事處明確歸集思路,制定具體目標(biāo),堅定發(fā)展信心,“下單位,跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,扎扎實(shí)實(shí)做好歸集工作,重點(diǎn)做了以下幾方面工作:
一是聯(lián)合財政、審計等部門做好20__年度全縣住房公積金繳存審核工作。積極與財政局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,協(xié)商住房公積金財政配套相關(guān)事宜,提高財政配套資金;審核各單位繳存情況,規(guī)范繳存行為,完善繳存信息,摸清“家底”。通過審核,促進(jìn)各單位提高繳存標(biāo)準(zhǔn),推動歸集發(fā)展,僅財政配套住房公積金就增加153萬元。
二是走訪有條件的單位,謀求單位配套繳存的提高(繳存基數(shù)按工資的三倍)。我辦首先爭取審計、紀(jì)檢、財政等部門的支持,從而帶動其它單位的跟進(jìn)提高。目前已有16個單位相繼提高了繳存基數(shù),有力促進(jìn)了我縣歸集的發(fā)展。
三是走訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校,做好住房公積金政策宣傳,爭取領(lǐng)導(dǎo)、教職工支持,提高單位配套部分的繳存比例和繳存基數(shù)。
四是對20__年欠繳住房公積金的單位進(jìn)行統(tǒng)計,制定催繳任務(wù),確保催繳到位,共計催收欠繳住房公積金205.7萬元;制定歸集工作計劃,逐個單位抓落實(shí),確保單位住房公積金及財政配套資金按時繳存到位
2、確保資金安全,強(qiáng)化資金營運(yùn)
切實(shí)落實(shí)資金安全防控措施,持續(xù)發(fā)展期房貸款業(yè)務(wù),實(shí)施商轉(zhuǎn)公政策,資金營運(yùn)上新臺階。
一是鞏固期房管理模式,落實(shí)臺賬跟蹤管理制度;加大電話回訪力度,確保資金動向跟蹤及政策告知到位;逾期每發(fā)現(xiàn)一筆及時催收,杜絕逾期的.發(fā)生。通過具體防控措施的落實(shí),確保資金的絕對安全。
二是新準(zhǔn)入中央華府、物流中心等樓盤的期房貸款合作,在售樓盤全部與我辦簽訂了合作協(xié)議,有力的促進(jìn)資金的營運(yùn),方便職工辦理住房公積金期房按揭貸款。
三是全面實(shí)施商轉(zhuǎn)公政策,上半年發(fā)放商轉(zhuǎn)公貸款509萬元,切實(shí)減輕貸款職工負(fù)擔(dān),受到了干部職工的好評。
3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,抓好政策落實(shí)
加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí),及時傳達(dá)、落實(shí)中央、省市及市中心關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定,提高認(rèn)識,提升服務(wù),打造過硬的隊伍,樹立單位良好形象。
根據(jù)“三送”活動全員化、常態(tài)化的要求,加大“三送”活動的力度,深入走訪每戶群眾,了解群眾生產(chǎn)、生活情況;做好政策宣傳工作,慰問困難戶送去黨和政府的關(guān)懷和溫暖;結(jié)合掛點(diǎn)村情況解決實(shí)際問題,捐贈一臺退役的計算機(jī)給掛點(diǎn)村小學(xué),支持當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)的發(fā)展。通過扎實(shí)開展活動,得到各級部門及群眾的贊許和歡迎。
在現(xiàn)有市中心聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控的前提下,根據(jù)縣綜治委要求,我辦新增安裝兩個視頻監(jiān)控攝像頭接入公安系統(tǒng)“天網(wǎng)”增強(qiáng)辦公樓的安全保障。
三、下半年工作計劃
上半年我辦能夠?qū)崿F(xiàn)時間過半、任務(wù)過半,但形勢仍然非常嚴(yán)峻,對于歸集主要依靠行政事業(yè)單位且已近飽和及企業(yè)少、潛力小的現(xiàn)狀,發(fā)展可謂困難重重。我辦將繼續(xù)以不怕打硬仗的精神,迎難而上的作風(fēng),全力以赴、扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作,確保完成全年任務(wù)。
1、歸集工作計劃
深入挖掘潛力、采取有效措施推動歸集發(fā)展。
一是抓住重點(diǎn)單位,靈活把握政策。重點(diǎn)做好幾個具有代表性單位實(shí)行工資3倍繳存基數(shù)工作,以點(diǎn)帶面的推動其它單位跟進(jìn)實(shí)行;允許繳存單位根據(jù)自身繳存能力靈活提高繳存基數(shù),盡量爭取更多單位提高繳存標(biāo)準(zhǔn)。
二是做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校繳存提高工作。由于學(xué)校資金壓力大、教職工繳存意識不強(qiáng)等原因,中心校繳存發(fā)展一直比較落后,我們將進(jìn)一步加大宣傳力度,讓廣大教職工認(rèn)識到住房公積金政策的實(shí)惠,感受到我們服務(wù)的周到,提高教職工的繳存意識,力爭全部中心校按管委會文件要求的繳存標(biāo)準(zhǔn)繳交到位。
三是做好非公企業(yè)及個體工商戶的拓展工作。我辦發(fā)展非公企業(yè)的思路是“先進(jìn)來、再發(fā)展”,取得了顯著的效果。下步將從三方面繼續(xù)推進(jìn):1、對已參繳企業(yè)進(jìn)行回訪,做好服務(wù),進(jìn)行政策宣講活動,讓企業(yè)、職工認(rèn)同,并逐步提高繳存標(biāo)準(zhǔn);2、對未參繳企業(yè)繼續(xù)加大宣傳力度,爭取早日參繳;3、有選擇的吸納一些個體工商戶參繳。
四是提升服務(wù)水平,促進(jìn)歸集發(fā)展。做好住房公積金個人賬戶信息告知工作,讓干部職工感受到住房公積金作為一種福利待遇的存在,促進(jìn)干部職工繳存意識的提高;提供方便、快捷的住房公積金查詢、提取、貸款業(yè)務(wù)服務(wù),實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)住房公積金政策的惠民,促進(jìn)繳存。
2、信貸工作計劃
科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排貸款、提取業(yè)務(wù),協(xié)助市中心相關(guān)科室緩解目前信貸資金壓力。與開發(fā)企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系,統(tǒng)計各樓盤所需貸款量;根據(jù)輕重緩急情況,有序安排貸款審批及發(fā)放工作;提取執(zhí)行周計劃報備制度;強(qiáng)化大局意識,做好解釋工作。
把好提取、貸款業(yè)務(wù)審核關(guān),做到資料整齊、合規(guī);嚴(yán)格落實(shí)、執(zhí)行期房管理、業(yè)務(wù)回訪、逾期催收等制度,保持高壓態(tài)勢控制逾期率,確保資金安全。
加強(qiáng)與開發(fā)企業(yè)的合作,做好后續(xù)封頂樓盤的期房(組合)貸款準(zhǔn)入審批工作。
3、管理工作計劃
進(jìn)一步落實(shí)、執(zhí)行改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定,提高辦事效率,強(qiáng)化效能建設(shè);定期組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,提升服務(wù)品質(zhì)。
落實(shí)“三送”活動各項工作,協(xié)助村委申報飲水工程項目,解決村民飲水問題;協(xié)助村委向上爭取資金,完成村主干道架設(shè)路燈工程。
2023上半年總結(jié)范文 篇28
今年來,全市工商系統(tǒng)認(rèn)真貫徹省局和市委、市政府的決策部署,以建設(shè)責(zé)任工商、效能工商和文化工商為抓手,進(jìn)一步拓展工作思路、創(chuàng)新工作方法,為服務(wù)“三個名城”、爭創(chuàng)全省轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)作出了積極貢獻(xiàn)。上半年各項工作穩(wěn)步推進(jìn),為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
1、深入實(shí)施“紅盾助轉(zhuǎn)型百企示范工程”,服務(wù)“三個名城”建設(shè)取得明顯成效。緊扣“爭創(chuàng)全省轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)”的目標(biāo)定位,圍繞做強(qiáng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)企業(yè)質(zhì)態(tài)升級,綜合運(yùn)用工商職能,實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集約化、高新區(qū)產(chǎn)業(yè)集群化、科技成果資本化等十項行動。全系統(tǒng)深入走訪調(diào)研,優(yōu)選100家企業(yè),制訂了“一企一策”幫扶措施,并編印服務(wù)手冊,將目標(biāo)細(xì)化到處室,責(zé)任落實(shí)到各局。姜堰局將幫扶進(jìn)度列入科室和分局月度考核,并推出“四診式”服務(wù),率先完成半年幫扶計劃。上半年,全市新登記私營企業(yè)3819戶、個體工商戶11728戶,新增注冊資本155億元;全市新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展逆勢增長,5家企業(yè)通過專利出資實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化,馳名、著名商標(biāo)申請量同比大幅攀升,新認(rèn)定178戶市級重守企業(yè),幫助52家示范企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌升級、集團(tuán)組建、股份改制、融資增量等目標(biāo)。全力服務(wù)醫(yī)藥城建設(shè),出臺外資審批“十統(tǒng)一”規(guī)范;高新區(qū)分局積極構(gòu)建“5十2”立體跟蹤服務(wù)機(jī)制,幫扶全市首家物聯(lián)網(wǎng)公司等8個新興產(chǎn)業(yè)項目落戶,新增企業(yè)和注冊資本同比增長21%和13%,成功獲得國家總局外資登記授權(quán)。圍繞文化名城建設(shè),牽頭制訂實(shí)施《促進(jìn)廣告業(yè)發(fā)展意見》,并在全國廣告工作會議上作書面交流;促成中廣國際等國內(nèi)知名廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)簽約泰州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,50件廣告作品在全省獲獎,總數(shù)列全省第一。上半年,紅盾助轉(zhuǎn)型“十項行動”全面推進(jìn),受到市委市政府、省局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和肯定。市委張雷書記批示“工商局創(chuàng)新和務(wù)實(shí)到位的服務(wù)值得肯定和推廣”,市效能辦組織各大媒體跟蹤采訪!吨袊ど虉蟆废群笪宕螌n}報道。
2、扎實(shí)推進(jìn)“四個示范崗”創(chuàng)建,創(chuàng)先爭優(yōu)活動呈現(xiàn)新的亮點(diǎn)。根據(jù)新的形勢要求,進(jìn)一步豐富“黨徽耀紅盾”活動內(nèi)涵,提高創(chuàng)建成效。準(zhǔn)入服務(wù)更加便捷規(guī)范。登記窗口開展“欣回應(yīng)、心服務(wù)、新發(fā)展”主題實(shí)踐活動,市局和四市三區(qū)工商窗口每月均被評為“紅旗窗口”。積極參與工程建設(shè)、餐飲服務(wù)領(lǐng)域并聯(lián)審批,在全省率先出臺保健食品經(jīng)營臨時審核制,破除登記“盲區(qū)”。靖江局組建“小微企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟”,協(xié)調(diào)解決資金、場地、用工等實(shí)際困難。泰興局建立重大項目跟蹤服務(wù)保障機(jī)制,實(shí)行“一園一策”駐點(diǎn)指導(dǎo),受到地方黨委政府和企業(yè)的普遍好評。維權(quán)服務(wù)更加高效及時。采取12315接話服務(wù)外包,實(shí)行人員優(yōu)化配置、嚴(yán)格考核,受理咨詢、申訴和舉報120xx多件,接話量同比翻番,一次性接通率達(dá)95%以上,申訴舉報按時處結(jié)率達(dá)100%,消費(fèi)者滿意率達(dá)91%。開展12315市民開放日暨領(lǐng)導(dǎo)接待日活動,與消費(fèi)者加強(qiáng)互動、增進(jìn)共識。海陵分局以“鄭美琴維權(quán)工作室”為樣板,實(shí)施12315聯(lián)絡(luò)站、維權(quán)服務(wù)站提檔升級工程,現(xiàn)場處置率不斷提高。品牌服務(wù)更加主動深入。編印《基層品牌培育“四員”工作規(guī)范》,加強(qiáng)“四員”工作經(jīng)驗(yàn)交流,與媒體聯(lián)辦“商標(biāo)助推轉(zhuǎn)型升級”專欄、“頂能杯”商標(biāo)知識競賽,開展著名商標(biāo)申報集中約談、國際商標(biāo)注冊培訓(xùn),推進(jìn)品牌培育提速增量。興化局以地理標(biāo)志為紐帶大力推進(jìn)“品牌興農(nóng)”,省局佘義和局長駐點(diǎn)開展“三解三促”時,對活動成效予以充分肯定。上半年,全市新申請注冊商標(biāo)1400多件,新增“天鵝”、“雙樂”2件馳名商標(biāo),申請馬德里商標(biāo)國際注冊50余件。惠農(nóng)服務(wù)更加扎實(shí)有力。深入開展農(nóng)資經(jīng)營示范店創(chuàng)建活動,推廣農(nóng)資商品溯源標(biāo)識,監(jiān)測農(nóng)資商品95批次。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社581家,幫助農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)抵押融資1.1億元。鼓勵、指導(dǎo)涉農(nóng)市場和企業(yè)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)交易。成立市場管理協(xié)會,開辦“市場發(fā)展”?轿徽故臼袌鲂袠I(yè)形象。市區(qū)5家市場升級改造工作穩(wěn)步推進(jìn),育才農(nóng)貿(mào)市場主體竣工,洧水、大馮等市場升級改造全面啟動。
3、積極探索集中執(zhí)法和行政調(diào)解新模式,市場競爭和交易秩序進(jìn)一步規(guī)范。制訂《推進(jìn)公平交易集中執(zhí)法指導(dǎo)意見》,實(shí)行以“案源集中管理、案件集中查辦、人員集中調(diào)配、裝備集中使用”為主要內(nèi)容的“四集中執(zhí)法”新機(jī)制,有效解決了執(zhí)法力量不足與執(zhí)法任務(wù)繁重之間的矛盾。建立“執(zhí)法人才庫”,開展新型案例專題執(zhí)法調(diào)研,參與重大疑難案件研討和大要案查辦。開展“打假冒、惠民生、促發(fā)展”專項執(zhí)法行動,整治重點(diǎn)區(qū)域39處,搗毀制假窩點(diǎn)15處,立案查處案件160件。“雙打”行動持續(xù)深入,在市區(qū)查獲案值50余萬元的假冒國際品牌案件。加強(qiáng)證照管理,取締無照經(jīng)營448戶,疏導(dǎo)領(lǐng)照2446戶,建成規(guī)范管理示范街43條,順利通過省無證無照經(jīng)營綜合治理工作督查組的檢查驗(yàn)收。出臺《行政調(diào)解工作意見》,成立市級機(jī)關(guān)首家行政調(diào)解中心。高港分局積極構(gòu)建局所聯(lián)動的行政調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。目前全市已辦結(jié)行政調(diào)解案件100多件。市局機(jī)關(guān)、姜堰局、興化局被評為省級依法行政示范點(diǎn),總數(shù)在全省工商系統(tǒng)名列第一。
4、切實(shí)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,放心消費(fèi)環(huán)境不斷優(yōu)化。全面清理食品經(jīng)營者、現(xiàn)場制售經(jīng)營者主體資格,試行“流通監(jiān)管、許可登記、掛牌經(jīng)營”的食品小作坊過渡管理方式。根據(jù)上級部署和輿情研判結(jié)果,結(jié)合社會關(guān)注的熱點(diǎn),先后開展了問題蜜餞、地產(chǎn)醉蟹等專項整治,對興化菜花節(jié)、溱潼會船節(jié)食品市場和農(nóng)村食品市場開展了專項執(zhí)法行動,收繳各類問題食品20xx多公斤?茖W(xué)制定食品檢驗(yàn)計劃,統(tǒng)籌實(shí)施流通環(huán)節(jié)食品抽樣檢驗(yàn)工作,加大重點(diǎn)食品、重點(diǎn)區(qū)域抽檢頻次,對嬰幼兒配方乳粉、油炸食品、食用油、茶葉等多項食品組織定向檢測785個批次,查處各類食品違法案件365件。開展食品安全示范店創(chuàng)建活動,認(rèn)定食品安全示范店15家。加強(qiáng)食品安全監(jiān)管人員教育培訓(xùn),在新橋培訓(xùn)基地舉辦食品安全專題培訓(xùn)班,培訓(xùn)監(jiān)管人員425人次。著力提升經(jīng)營者食品安全意識,組織食品經(jīng)營戶培訓(xùn)8100人次,為2332戶新設(shè)立食品經(jīng)營戶建立了食品安全信用檔案。加強(qiáng)消費(fèi)宣傳教育,成功舉辦“3·15”主題公園系列活動和“全市放心消費(fèi)創(chuàng)建成果巡回報告會”,建立“放心消費(fèi)創(chuàng)建泰州網(wǎng)”,全面展示創(chuàng)建成效,產(chǎn)生了廣泛的社會影響。
5、深入開展“支部晉位、黨員提升”活動,系統(tǒng)黨建工作水平進(jìn)一步提升。將51個基層工商所黨支部建設(shè)全面納入全系統(tǒng)“基層建設(shè)規(guī)劃”,明確規(guī)定黨支部建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。積極組織黨員義工、青年干部拓展訓(xùn)練、理論調(diào)研等活動,干部隊伍的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。市工商學(xué)會被評為“全國先進(jìn)社會科學(xué)團(tuán)體”。今年4月,省創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室來泰召開基層黨建座談會,我局作為垂直部門的唯一代表作了經(jīng)驗(yàn)交流。市民營協(xié)會黨委被評為全省非公黨建先進(jìn)黨組織,非公黨建工作在全國工商系統(tǒng)推進(jìn)非公黨建工作會議上受到總局肯定。以省委宣傳部集中采訪團(tuán)采訪報道“三創(chuàng)三先之星”鄭美琴先進(jìn)事跡為契機(jī),深入開展“學(xué)習(xí)維權(quán)大姐,爭當(dāng)維權(quán)標(biāo)兵”活動,進(jìn)一步掀起創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。“七一”前夕,市局機(jī)關(guān)黨委榮獲市創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織,鄭美琴同志被省委組織部評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
6、著力深化績效考核工作,機(jī)關(guān)作風(fēng)和體制機(jī)制建設(shè)全面推進(jìn)。深入開展“深化作風(fēng)整訓(xùn)、推進(jìn)效能提升”活動,通過加強(qiáng)工商行政管理人員職業(yè)道德教育、組織“提升效能促發(fā)展”大討論、開展“六查六促”查糾整改、進(jìn)行民主評議政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”等,民主評議政風(fēng)行風(fēng)成果進(jìn)一步鞏固。圍繞年度工作目標(biāo),深化崗責(zé)體系建設(shè)和風(fēng)險點(diǎn)防范管理,進(jìn)一步修訂完善考核細(xì)則,按照目標(biāo)項目化、項目具體化的要求,明確定量指標(biāo),增強(qiáng)了可操作性。建立電子評估系統(tǒng),利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對工作指標(biāo)進(jìn)行定性定量分析,對工作任務(wù)完成情況實(shí)時績效評估。以強(qiáng)化督察為依托,整合資源,集中力量,著力加大對重點(diǎn)工作的督查督辦。今年以來,先后多次組織對年檢收費(fèi)、六項禁令執(zhí)行、“創(chuàng)新·規(guī)范”課題推進(jìn)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展、“百企示范工程”實(shí)施等情況進(jìn)行明查暗訪,發(fā)出行政監(jiān)察建議書3份,有力推動了各項目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的制度建設(shè),制訂下發(fā)《12315消費(fèi)者申訴舉報工作督查和過錯責(zé)任追究辦法》等工作考核機(jī)制,保證了政令暢通。政務(wù)管理和財務(wù)管理工作更加規(guī)范有序,為全局工作提供了良好保障。
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