大堂經(jīng)理2023年工作總結(jié)
大堂經(jīng)理2023年工作總結(jié)(精選28篇)
大堂經(jīng)理2023年工作總結(jié) 篇1
先哲有云:高山仰止,景行行止。雖不能至,心向往之。“銀行服務(wù)工作沒(méi)有最好,僅有更好,追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)無(wú)止境!睆囊幻胀ü駟T到會(huì)計(jì)主管,再到大堂經(jīng)理,一路走來(lái),我始終以熱情真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度,堅(jiān)持“干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行”的職業(yè)精神,以飽滿(mǎn)的熱情、甜美的微笑、精湛的技能迎接來(lái)我行辦理業(yè)務(wù)的每一位客戶(hù),以最實(shí)際的行動(dòng)履行著“一言一行塑農(nóng)行形象,一心一意為客戶(hù)服務(wù)”的誠(chéng)摯諾言。
在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位也是兩年有余,我一向致力于成為以下四種類(lèi)型人,并在農(nóng)行這個(gè)大家庭中不斷的充實(shí)自我與完善自我,使得自我更好的散發(fā)出光與熱,為廣大客戶(hù)供給服務(wù)。
一、努力成為客戶(hù)最貼心的人
在服務(wù)中,我們應(yīng)想客戶(hù)所想、急客戶(hù)所急,多及時(shí)進(jìn)行一些換位思考。有時(shí),柜面上會(huì)因?yàn)殡p方溝通不當(dāng)或工作人員未完全站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題而產(chǎn)生一些不必要的誤會(huì),此時(shí)我們?nèi)羰嵌嘁恍┪⑿Α⒓訋追帜托、帶著真誠(chéng),可是分強(qiáng)調(diào)制度規(guī)定、客戶(hù)的過(guò)失,憑借全面、嫻熟的專(zhuān)業(yè)知識(shí),就能完美解決客戶(hù)的疑難雜癥。要讓每一位客戶(hù)感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的'專(zhuān)業(yè),感覺(jué)到賓至如歸的感覺(jué)。
記得某一天上午,一位40多歲的女客戶(hù)持我行活期一本通存折說(shuō)要定期存款到期轉(zhuǎn)存,當(dāng)?shù)弥?0萬(wàn)資金一向放在活期存折時(shí),她當(dāng)即暴跳如雷并大聲責(zé)怪我們的工作人員不負(fù)職責(zé),要求賠償利息損失。我笑臉相迎將該客戶(hù)轉(zhuǎn)移至洽談室,一邊安撫其情緒,一邊同時(shí)了解具體情景:原先這筆資金是一年前她丈夫出車(chē)禍時(shí)的賠償款,當(dāng)時(shí)想將其存為一年定期存款,但由于對(duì)業(yè)務(wù)的不了解,并且與柜員溝通不到位,所以賠償款只是以活期利率存在折中,未轉(zhuǎn)存為定期業(yè)務(wù)。就這樣,該客戶(hù)損失了1萬(wàn)多利息。在此,我先是代表銀行向該客戶(hù)誠(chéng)懇致歉,并趁此時(shí)機(jī)向該客戶(hù)介紹我行熱銷(xiāo)理財(cái),不僅僅收益率高、安全性強(qiáng),還配有專(zhuān)職的理財(cái)經(jīng)理供給一對(duì)一的理財(cái)服務(wù),以最大限度來(lái)彌補(bǔ)該項(xiàng)損失。該客戶(hù)聽(tīng)了我的介紹后,不僅僅平息了心中的怒火同時(shí)也理解了我的提議,開(kāi)立理財(cái)賬戶(hù),購(gòu)買(mǎi)了20萬(wàn)安心得利理財(cái)產(chǎn)品和20萬(wàn)基金?墒嵌嗑迷摽蛻(hù)就從該筆理財(cái)中彌補(bǔ)了損失,還賺了一大筆。此刻,這位客戶(hù)已把他行存款全部轉(zhuǎn)存我行,成了營(yíng)業(yè)部的鐵桿客戶(hù)。
二、努力成為客戶(hù)最信賴(lài)的人
愿化春雨細(xì)無(wú)聲,甘為燭炬盡燃燒。在這個(gè)平凡的崗位上的多年工作經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到,想要做好大堂經(jīng)理,首先必須贏得客戶(hù)的信任,而要獲得客戶(hù)的信任,就必須時(shí)刻以熱情、耐心、細(xì)致的態(tài)度服務(wù)客戶(hù),僅有我們付出了,才能獲得客戶(hù)的回報(bào)。和同事在一齊交流時(shí),我常說(shuō):我們的工作就是這樣,沒(méi)有休息日,沒(méi)有節(jié)假日,為客戶(hù)服務(wù)就是為我們服務(wù)。
大堂經(jīng)理2023年工作總結(jié) 篇2
大堂經(jīng)理,是一個(gè)體現(xiàn)農(nóng)行文明形象,傳遞優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要工作職位,是農(nóng)行轉(zhuǎn)型、全面提高服務(wù)質(zhì)量的第一線,天天近距離面對(duì)廣大客戶(hù),有著廣闊的服務(wù)空間和無(wú)限的商機(jī)拓展,回顧近兩年來(lái)做大堂經(jīng)理工作的實(shí)踐,也是摸著石頭過(guò)河,一步步趟過(guò)來(lái)的。是在不斷的總結(jié)和完善中找到了工作的捷徑,我的體會(huì)是:
一、態(tài)度端正是做好工作的基礎(chǔ)。欲善其事,必先修其身。古人云:修身齊家治國(guó)平天下,古往今來(lái),凡成事者,無(wú)不首推修身為其要,即做人第一,做事第二。我的人生格言是:“快樂(lè)的工作,愉快的生活”。自參加銀行工作以來(lái),在不同的地點(diǎn),不同的崗位,做過(guò)不同的工作,走到哪里,就安心在哪里,干一行愛(ài)一行,扎扎實(shí)實(shí)做好每一份工作。兩年前,從我第一天走上大堂經(jīng)理崗位,到如今網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中大堂經(jīng)理腳色的轉(zhuǎn)變。都說(shuō)明大堂經(jīng)理不是擺上一張桌子,放上一塊牌子,往那里一坐,當(dāng)花架子看,它是農(nóng)行工作的前哨陣地,是農(nóng)行形象的直接代言人,肩負(fù)著播撒農(nóng)行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的重任,所以要有跑斷腿、磨破嘴,不怕麻煩的思想準(zhǔn)備;有忍辱負(fù)重的思想境界;有不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的自覺(jué)進(jìn)取精神;有農(nóng)行在我心中的責(zé)任感;有不甘人后,勇?tīng)?zhēng)第一的豪氣;有處理各種突發(fā)事件的能力;有持之以恒的工作毅力。有了這些明確的思想認(rèn)識(shí),再以快樂(lè)的工作心態(tài)去面對(duì)一切,工作起來(lái)自然就會(huì)有成效。
二、個(gè)人形象是做好工作的品牌,在大堂這個(gè)平臺(tái),個(gè)人的外在形象和精神面貌能直觀地反映其工作態(tài)度和工作質(zhì)量。作為大堂經(jīng)理,天天與客戶(hù)打交道,其言行舉止,著裝和穿戴,直接影響到農(nóng)行的形象和客戶(hù)對(duì)你的信任度,因此,上崗時(shí)著裝整齊,淡裝修飾,保持一個(gè)自然整潔的外在形象;立在大堂,站有站象,坐有坐姿,體現(xiàn)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度;面對(duì)客戶(hù),舉止大方,態(tài)度和藹,展現(xiàn)其內(nèi)在的高雅修養(yǎng);回答問(wèn)題,語(yǔ)
言流暢,表述清楚,表現(xiàn)出具有精熟的業(yè)務(wù)素養(yǎng);工作中,始終保持一個(gè)良好的精神面貌,每天出現(xiàn)在客戶(hù)面前的是一個(gè)充滿(mǎn)活力和朝氣,樂(lè)觀向上快樂(lè)熱心的大堂經(jīng)理,以健康和自信的人格魅力影響和感染客戶(hù).說(shuō)實(shí)在的,一天保持下來(lái),確實(shí)有點(diǎn)累,但我感到非常的充實(shí),累而快樂(lè)著,累的是身體,但收獲的確是精神的快樂(lè)。
三、精通業(yè)務(wù)是做好工作的前提。欲善其工,必先利其器。大堂經(jīng)理不是花架式的迎賓員,站在門(mén)口,來(lái)了客戶(hù)只會(huì)說(shuō):“您好,歡迎光臨,謝謝,請(qǐng)走好”這樣簡(jiǎn)單省心。而是要做銀行業(yè)務(wù)的活字典,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的多面手,這是大堂經(jīng)理特殊的工作崗位所決定的,因?yàn)槊鎸?duì)的是所有來(lái)銀行辦業(yè)務(wù)的客戶(hù),客戶(hù)的需求是多樣化的,并且還要推介銀行的新產(chǎn)品,擴(kuò)大新的客戶(hù)群,挖掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)和掌握是必須的。要熟悉業(yè)務(wù)種類(lèi),懂得產(chǎn)品的用途和功能,會(huì)操作、會(huì)使用、會(huì)講解。我這里概略了一下,現(xiàn)在大堂經(jīng)理工作所涉及到的業(yè)務(wù)有:儲(chǔ)蓄(包括活期、雙利豐、短期、中期、長(zhǎng)期)、國(guó)庫(kù)券、本利豐、匯利豐、保險(xiǎn),基金,代理業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行、轉(zhuǎn)帳電話(huà)、貸款匯款、各類(lèi)憑證的填寫(xiě),等等。這些業(yè)務(wù)都要熟記在心,融會(huì)貫通,靈活運(yùn)用,方能履行好這個(gè)崗位職責(zé)。比如轉(zhuǎn)帳電話(huà),使用好確實(shí)能給客戶(hù)帶來(lái)極大的方便,但客戶(hù)初期不了解這個(gè)新業(yè)務(wù),怕安全問(wèn)題不敢用,為了打消顧慮,東到肉聯(lián)廠、南到白馬山、西到臘山,我都是利用業(yè)余時(shí)間親自登門(mén)幫他們安裝,示范著怎樣使用,先幫著刷一筆,安全到帳后再讓客戶(hù)自己操作,現(xiàn)在有好多客戶(hù)都離不開(kāi)轉(zhuǎn)帳電話(huà)了。時(shí)下基金是最火爆的理財(cái)產(chǎn)品,為了做好這項(xiàng)工作,對(duì)股票一竅不通的我,專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)起股票知識(shí),并注意國(guó)內(nèi)外的財(cái)經(jīng)新聞,結(jié)合股市大勢(shì)說(shuō)基金,很有針對(duì)性,天天向客戶(hù)報(bào)告基金的情況。經(jīng)我營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)立基金帳戶(hù),認(rèn)購(gòu)10萬(wàn)元以上的客戶(hù)就有40多個(gè),最多的認(rèn)購(gòu)金額達(dá)200萬(wàn)元?蛻(hù)在基金上賺了錢(qián),個(gè)個(gè)都很高興,確實(shí)把我當(dāng)成他理財(cái)?shù)暮脦褪郑惺略敢庹椅。有的客?hù)家門(mén)口就有銀行,還舍近求遠(yuǎn)地跑到我行找我辦業(yè)務(wù),還說(shuō):
“我就相信你,把錢(qián)放你行由你幫我理財(cái)我放心”。當(dāng)然了,基金是有風(fēng)險(xiǎn)的,必須向客戶(hù)提示風(fēng)險(xiǎn),使其具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。良好的服務(wù)態(tài)度,加上熟練的服務(wù)技能,使所有來(lái)我行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)都能得到滿(mǎn)意的服務(wù)。
四、堅(jiān)持制度是做好工作的保障。所謂制度,就是大堂經(jīng)理工作一日制度化。1、開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)前檢查大堂內(nèi)的衛(wèi)生是否干凈,各類(lèi)憑證、宣傳折頁(yè)是否擺放齊全,自助設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。2、開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)后引導(dǎo)客戶(hù)辦理業(yè)務(wù),以vip客戶(hù)為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,維護(hù)好老yip客戶(hù),不斷發(fā)現(xiàn)和發(fā)展新vip客戶(hù),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源。3、推介、營(yíng)銷(xiāo)各種理財(cái)產(chǎn)品。注意學(xué)習(xí)各種理財(cái)產(chǎn)品,掌握其新產(chǎn)品的特點(diǎn)及功能,以便及時(shí)準(zhǔn)確地向客戶(hù)推介。4、注意分流各窗口間的客戶(hù),引導(dǎo)客戶(hù)合理使用自助設(shè)備辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。對(duì)于持卡取款額度在規(guī)定范圍內(nèi)的客戶(hù),引領(lǐng)到atm機(jī)辦理,對(duì)不會(huì)使用自助設(shè)備辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)包教包會(huì)。5、細(xì)心觀察大廳中的情況,注意及時(shí)準(zhǔn)確地解決客戶(hù)提出來(lái)的問(wèn)題,特別是防止與柜員發(fā)生摩擦。每天來(lái)大廳辦業(yè)務(wù)的客戶(hù)帶著各種心情的都有,稍有不順就會(huì)出現(xiàn)不快,每到這時(shí)我都及時(shí)出現(xiàn)在場(chǎng),積極協(xié)助柜臺(tái)內(nèi)處理好業(yè)務(wù),防止不愉快的事情發(fā)生。6、隨時(shí)記錄客戶(hù)信息,建立優(yōu)質(zhì)客戶(hù)檔案,下班后輸入資料庫(kù)、電子檔案。7、下班前進(jìn)行安全檢查,查看自動(dòng)取款機(jī)的資金存量,整理好有關(guān)物品,關(guān)好門(mén)窗,8、進(jìn)行當(dāng)天小結(jié)(主要總結(jié)當(dāng)天的收獲和存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)提高),靜下心來(lái)再想想明天必需辦的事(如大頟提現(xiàn)預(yù)約、換零錢(qián)、提醒客戶(hù)辦理某種業(yè)務(wù)等)。完整的一天,忙碌的一天,雖然付出了辛勞,但收獲的確是客戶(hù)的滿(mǎn)意和信任,每當(dāng)此時(shí),心中就有一種成績(jī)感。感到再累也值得。
五、建立網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)定基本的客戶(hù)資源。我從辦理第一部轉(zhuǎn)帳電話(huà)起,就注意搜集和保存客戶(hù)信息資料,建立優(yōu)質(zhì)客群體檔案,并保持長(zhǎng)期的聯(lián)絡(luò)和跟蹤服務(wù),至今累計(jì)已有100多部轉(zhuǎn)帳電話(huà),一電一卡就有100多個(gè)有潛力的客戶(hù),與他們保持密切的聯(lián)系,有了新的金融產(chǎn)品出臺(tái)后,第一時(shí)間與他們短信聯(lián)
系推介。比如新基金發(fā)行,每次電話(huà)或短信通知后,都有幾十個(gè)客戶(hù)來(lái)認(rèn)購(gòu),F(xiàn)在與客戶(hù)形成了良性的互動(dòng),魚(yú)水關(guān)系,他們有什么問(wèn)題,隨時(shí)來(lái)電向我咨詢(xún),需要登門(mén)解決的,利用業(yè)余時(shí)間專(zhuān)門(mén)走訪,我的手機(jī)全天開(kāi)機(jī),節(jié)假日星期天也是如此,以備客戶(hù)聯(lián)系用,這樣與客戶(hù)就建立起一種互惠互利的良性關(guān)系,相互取得了信任,成為工作上的朋友。平時(shí)經(jīng)常致電問(wèn)侯,重要節(jié)日進(jìn)行走訪,增深感情,穩(wěn)定了基本的客戶(hù)群體,并通過(guò)他們又介紹了更多的新客戶(hù),使得業(yè)務(wù)開(kāi)展起來(lái)越來(lái)越順利,業(yè)績(jī)提高明顯,其主要數(shù)據(jù)有:今年銷(xiāo)售基金僅認(rèn)購(gòu)就達(dá)1150萬(wàn)元,yip客戶(hù)50多個(gè),轉(zhuǎn)帳電話(huà)47部,p0s機(jī)3部,網(wǎng)銀70個(gè),壽險(xiǎn)330萬(wàn),財(cái)險(xiǎn)78萬(wàn),境外寶69.2萬(wàn),借記卡340個(gè),貸記卡_個(gè),三方存管130個(gè)。優(yōu)質(zhì)的客戶(hù),給予優(yōu)質(zhì)的服務(wù),收獲的是優(yōu)質(zhì)資源和極大的效益。
六、突出重點(diǎn)、做好三個(gè)管理。一是管理好大堂。結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的需要,我行對(duì)大堂經(jīng)理工作重新調(diào)配了力量,又增加了兩名副理。為使新上崗的大堂副理盡快進(jìn)入角色、適應(yīng)第一任職的需要、達(dá)到行里的工作要求,我積極做好傳幫帶,使副理很快就能擔(dān)起大堂的分流引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)等工作。二是管理好三員。對(duì)保安員、保潔員、保險(xiǎn)員進(jìn)行規(guī)范化的管理,利用班前班后對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),在做好各自本職工作的基礎(chǔ)上,協(xié)助大堂經(jīng)理做好分流引導(dǎo)等工作。為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們的積極性,對(duì)做的好的給于表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。使每一個(gè)在大廳工作的人員都能盡其所能,為加速網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的步伐積極地工作著。三是管理好yip客戶(hù),這是大堂經(jīng)理的主要工作。為建立和健全yip客戶(hù)檔案,我集中精力對(duì)350多個(gè)yip客戶(hù)建立了電子檔案和短信平臺(tái)。并對(duì)每月前來(lái)辦業(yè)務(wù)的100多個(gè)yip客戶(hù),做好接待、服務(wù)、產(chǎn)品的推介和營(yíng)銷(xiāo)工作。
總之,我感到要做好大堂經(jīng)理工作,最基本的是兩條:一是具有親和力,善于溝通,讓客戶(hù)感到親切,二是業(yè)務(wù)熟練,會(huì)講會(huì)做,講到點(diǎn)上,讓客戶(hù)得到超值的服務(wù)。工作中我始終堅(jiān)持“五勤五要”,即:腦勤要想到,眼勤要看到,腿勤要跑到,
口勤要說(shuō)到,手勤要做到。立足于大堂這個(gè)平臺(tái),用愛(ài)心來(lái)對(duì)待每一位客戶(hù),用熱情來(lái)處理每一項(xiàng)工作,快樂(lè)的服務(wù),享受著收獲。
大堂經(jīng)理2023年工作總結(jié) 篇3
在公司領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的關(guān)心支持下,華濱國(guó)際大酒店從籌備組
建,到今日的整體運(yùn)營(yíng)歷經(jīng)1年這段不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程;仡20_
年不平凡的一年,在前廳部張玲經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,所有員工發(fā)揚(yáng)奮力同
心、拼搏奉獻(xiàn)的精神,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)接待國(guó)內(nèi)外賓客。值此辭舊迎新
之際,作為大堂經(jīng)理的我,有必要回顧總結(jié)過(guò)去的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)
及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,而在新的一年里努力完成上級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指示,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、 20_年下半年完成工作
1.穩(wěn)固大堂經(jīng)理隊(duì)伍,是保證前廳部對(duì)客服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)
大堂經(jīng)理編制共計(jì)4人,現(xiàn)到崗4人。自20_年8月開(kāi)始,大堂
經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)基本完畢,人員穩(wěn)定。大堂經(jīng)理作為前臺(tái)的主力
管理人員,在整個(gè)前廳部起著承上啟下的作用。對(duì)部門(mén)員工的日常管
理工作及對(duì)客的日常接待、投訴處理、問(wèn)詢(xún)等工作。穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)人員有利于工作的順利完成,加大內(nèi)部管理的執(zhí)行力度,使部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化,標(biāo)準(zhǔn)化。
2. 及時(shí)、迅速的物資到貨,是大堂經(jīng)理日常工作的基本保障
大堂經(jīng)理所有辦公用品均到位,對(duì)于重要物品am會(huì)隨身攜帶,以備不時(shí)之需。大堂經(jīng)理現(xiàn)有的重要鑰匙有:萬(wàn)能鑰匙,保險(xiǎn)柜鑰匙,左機(jī)械鑰匙,大堂經(jīng)理臺(tái)鑰匙(此四把鑰匙均需隨身攜帶)
am保險(xiǎn)柜內(nèi)存放物品有:解碼器,數(shù)據(jù)線,光盤(pán),數(shù)據(jù)卡。對(duì)客用品,為客提供簡(jiǎn)單的快捷藥品,并為急需的客人提供轉(zhuǎn)換插頭和萬(wàn)能充電器。
3. 建章立制,是保證部門(mén)員工標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提。
除了籌備期完成的規(guī)章制度,工作流程及表格的制定等工作,但在后期的酒店經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)流程中存在諸多不符合工作流程的硬性規(guī)定,規(guī)定中缺乏人性化原則。經(jīng)與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)調(diào)后,對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行修訂、更改。對(duì)需增加的流程及客信進(jìn)行擬定、校隊(duì)。如:賓客延住客信、vip房間查房記錄表等。
4.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制訂員工入職培訓(xùn)方案、按既定目標(biāo)扎實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)工作
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,一個(gè)成功的部門(mén),除了建章立制外,員工在工作期間的培訓(xùn)工作也在內(nèi)部管理中起著至關(guān)重要作用。
大堂經(jīng)理每人各自分工不同,管轄的部門(mén)自然不同,根據(jù)不同部
門(mén)的特性及專(zhuān)業(yè)性,定期對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)及突發(fā)事件的培訓(xùn)工作,對(duì)進(jìn)行實(shí)操演練,使員工在培訓(xùn)中受益,在實(shí)踐中積累工作經(jīng)驗(yàn)。使部門(mén)內(nèi)部人員對(duì)客均有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),做到對(duì)內(nèi)對(duì)外一切皆有標(biāo)準(zhǔn)。
為了激發(fā)員工的受訓(xùn)熱情,提高培訓(xùn)質(zhì)量,樹(shù)立“沒(méi)有培訓(xùn)就沒(méi)有質(zhì)量,沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有顧客”的信念,制定了嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度,員工初期考試合格后方可上崗。
5. 嚴(yán)格要求,多學(xué)、多聽(tīng)、多看、使自身工作再在上新階
本人從8月份正式轉(zhuǎn)入前廳部擔(dān)任大堂經(jīng)理職位,本人很珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)。本人認(rèn)為,大堂經(jīng)理除了要熟悉酒店所有的設(shè)備設(shè)施,產(chǎn)品知識(shí),對(duì)周邊的公共設(shè)施也應(yīng)清晰,幫助客人解答疑惑,維護(hù)整個(gè)酒店大堂的正常秩序等,還應(yīng)了解各地賓客的風(fēng)俗習(xí)慣,尤其是外國(guó)客人的風(fēng)俗習(xí)慣。不斷地在工作之余,豐富自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
增加與各部門(mén)的有效溝通,使應(yīng)完成的工作在有效時(shí)限內(nèi)完成,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力度。熟悉自身崗位職責(zé),了解工作內(nèi)容。配合前廳部經(jīng)理管理前廳部各小部門(mén)的日常工作。收集整理賓客建議及投訴,利用靈活的方法使賓客的投訴得到及時(shí)有效的處理,使客人的投訴在萌芽中得到有效的解決,并將賓客合理化建議及時(shí)上報(bào)。并時(shí)時(shí)將安全工作放在首位,牢記“安全工作無(wú)小事”的原則,安全穩(wěn)定工作,認(rèn)真排查,做好人員(員工及賓客)及酒店設(shè)備設(shè)施的安全排查工作。
二、20_年工作計(jì)劃
1. 結(jié)合20_年預(yù)算完成前廳部工作,控制部門(mén)成本,并監(jiān)督檢查各小部門(mén)的成本控制情況。
2.做好酒店星級(jí)評(píng)定準(zhǔn)備工作,加大部門(mén)內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作,有效的將專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)操技能統(tǒng)一起來(lái),按照“一切皆有標(biāo)準(zhǔn)”的管理理念,使前廳部各項(xiàng)工作及流程更加標(biāo)準(zhǔn)化,統(tǒng)一化。加大對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的打造力度,最終打造成一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),使整個(gè)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力度達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)。為明年的評(píng)星工作,打下良好基礎(chǔ)。
三、目前存在的主要問(wèn)題
1. 提高解決投訴及處置突發(fā)事件能力,遇事不慌,做好及時(shí)處理,及時(shí)匯報(bào),事后跟進(jìn)的工作。
2. 加強(qiáng)大堂經(jīng)理工作責(zé)任心,使工作流程更加精細(xì)化,準(zhǔn)確化,人性化,使工作準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
大堂經(jīng)理2023年工作總結(jié) 篇4
“我取了一個(gè)等候號(hào)碼,走到等候區(qū),等候區(qū)里人數(shù)不少,各個(gè)階層各個(gè)層次的人都有。等候的表情各異,有人閉著眼睛;有人睜著眼睛;有人在聊天;有人在嘆氣;有人在東張西望;有人直盯著業(yè)務(wù)窗口。我最怕無(wú)所事事,看了看手表,我等了30分鐘了。有等候的人開(kāi)始表情復(fù)雜地離去,我感覺(jué)渾身難受。”
——摘自新浪的一篇blog文章
從20_年下半年開(kāi)始,市區(qū)的醫(yī)保代扣業(yè)務(wù)移到我行辦理,20_年3月份,社保養(yǎng)老金在我行正式發(fā)放。作為分行營(yíng)業(yè)部的大堂經(jīng)理,我確確實(shí)實(shí)地感受了客戶(hù)排隊(duì)辦理業(yè)務(wù)的“渾身難受”。每個(gè)月的13號(hào)是社保養(yǎng)老金的發(fā)放日,之后的幾天就是每月客流量的高峰期。營(yíng)業(yè)大廳里人山人海,等候的客戶(hù),喧嘩的人群,經(jīng)常引起這樣或那樣的抱怨,而作為大堂經(jīng)理的我便成為了客戶(hù)發(fā)泄抱怨、反映想法、提出意見(jiàn)的第一對(duì)象。
其實(shí)面對(duì)客戶(hù)的各種服務(wù)需求,受理客戶(hù)的投訴與抱怨,我發(fā)現(xiàn)是可以通過(guò)一些小改變、小細(xì)節(jié)來(lái)緩解客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒。如一個(gè)淺淺的微笑,一句輕輕的問(wèn)候,一份小小的理解,一個(gè)微微的舉動(dòng),就能溫暖客戶(hù)的內(nèi)心,甚至讓客戶(hù)在排隊(duì)時(shí)就能體驗(yàn)到我們真誠(chéng)的服務(wù)。
一、多付出一份關(guān)注,多收獲一份理解
美洲銀行曾做過(guò)一個(gè)“交易區(qū)環(huán)境實(shí)驗(yàn)(tzm)”,該實(shí)驗(yàn)是一項(xiàng)對(duì)排隊(duì)顧客攔截訪問(wèn)的調(diào)研。調(diào)研結(jié)果認(rèn)為當(dāng)排隊(duì)的人等候時(shí)間超過(guò)三分鐘后,顧客實(shí)際等待的時(shí)間和感受到的等待時(shí)間就會(huì)出現(xiàn)不一致。比如2分鐘的等待,心里感受是2分鐘,但是5分鐘的等待,心里感受卻高達(dá)l0分鐘。其實(shí)無(wú)論是誰(shuí),到一家銀行辦理業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)前面的等待人數(shù)超過(guò)心里預(yù)期,心理難免會(huì)有抱怨的情緒。那么如何取得客戶(hù)的理解呢?我認(rèn)為有以下四點(diǎn):
一是尊重。尊重是服務(wù)的核心,只有讓客戶(hù)感受我們對(duì)他的尊重,才會(huì)真正地選擇我行。有時(shí),在客戶(hù)等待中送上一杯水、一句問(wèn)候就能達(dá)到效果。二是熱情。熱情是一種能力,是建立在熱愛(ài)客戶(hù)的基礎(chǔ)之上,通過(guò)語(yǔ)言、微笑、關(guān)注把我們的熱情傳遞出去。特別是老人家常常會(huì)因?yàn)橐暳蚵?tīng)力不好錯(cuò)過(guò)了叫號(hào),這時(shí)我們需要讓他們感受到我們的服務(wù)是在他們身邊。比如:告知其號(hào)碼即將被叫到,提醒做好辦理業(yè)務(wù)準(zhǔn)備;當(dāng)前面客戶(hù)的業(yè)務(wù)快辦好時(shí),預(yù)先把下一位客戶(hù)引導(dǎo)到窗口,減少他們的等待時(shí)間;當(dāng)有很多空號(hào)存在時(shí),人工記錄下客戶(hù)的號(hào)碼,按實(shí)際等待的客戶(hù)人數(shù)排序安排他們辦理業(yè)務(wù)……有時(shí),營(yíng)業(yè)大廳會(huì)因?yàn)橐恍┨厥庠驘o(wú)法較快地減少客戶(hù)的等待時(shí)間,但客戶(hù)看到銀行的工作人員正為他們盡快辦理業(yè)務(wù)而在不停努力時(shí),他們就會(huì)對(duì)我們多一份
理解,少一些抱怨。三是“三勤”。即口勤、眼勤、腿勤?谇诰褪侵鲃(dòng)與客戶(hù)交流。當(dāng)客戶(hù)走進(jìn)營(yíng)業(yè)大廳時(shí),微笑著問(wèn)一聲“您好,請(qǐng)問(wèn)您要辦理什么業(yè)務(wù)?”在第一時(shí)間了解客戶(hù)的需求;或是在客戶(hù)排隊(duì)等待時(shí),主動(dòng)向客戶(hù)介紹我行目前的金融理財(cái)產(chǎn)品等信息,滿(mǎn)足客戶(hù)的投資需求。眼勤就是要善于觀察營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)客戶(hù)的情況,有什么需求,哪里需要幫忙,及時(shí)補(bǔ)位和救位。腿勤就是堅(jiān)持站立式服務(wù),讓自己“流動(dòng)”起來(lái),發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需要幫助時(shí),及時(shí)上前詢(xún)問(wèn)并給予幫助。四是傾聽(tīng)。傾聽(tīng)是與客戶(hù)溝通的重要一環(huán)。認(rèn)真地聽(tīng),讓客戶(hù)感到我們的真誠(chéng),同時(shí)也鼓勵(lì)客戶(hù)多說(shuō)話(huà),進(jìn)一步了解客戶(hù)的需求,及時(shí)解決問(wèn)題。在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我們多付出一份關(guān)注,也會(huì)多收獲一份理解。點(diǎn)滴的關(guān)愛(ài),真切的細(xì)心,都會(huì)在無(wú)形中贏得客戶(hù)。
二、給客戶(hù)提供選擇題,而不是問(wèn)答題。
我們參加過(guò)無(wú)數(shù)次考試,都有同樣的感受:做選擇題比做問(wèn)答題容易。但是,我們有時(shí)在回答客戶(hù)的詢(xún)問(wèn)時(shí),習(xí)慣把一堆專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)講給客戶(hù)聽(tīng),然后再問(wèn)客戶(hù)需要辦理哪種業(yè)務(wù),其效果可想而知。我認(rèn)為,這種把“問(wèn)答題”丟給客戶(hù)的方式是不可取的。如何在有限的時(shí)間內(nèi)傳遞準(zhǔn)確的信息,讓客戶(hù)得到期望的服務(wù)就顯得特別重要。比如在辦理個(gè)人網(wǎng)銀業(yè)務(wù)中,大多數(shù)的客戶(hù)對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物支付的日限額和總額度的設(shè)臵常不解其意。之前,我總會(huì)很認(rèn)真的解釋?zhuān)骸叭障揞~
是每天累計(jì)支付總額的上限,總額度是所有累計(jì)支付總額的上限,您看您要設(shè)臵多少呢?”然而客戶(hù)聽(tīng)了以后還是一頭霧水,我也要再次解釋?zhuān)@不但浪費(fèi)時(shí)間,而且容易讓客戶(hù)產(chǎn)生“來(lái)你們行辦理業(yè)務(wù)這么麻煩”的想法,F(xiàn)在,我會(huì)向客戶(hù)這樣解釋?zhuān)骸翱傤~度是所有累計(jì)支付總額的上限,您可以設(shè)多一些,比如設(shè)10萬(wàn)元吧?那么日限額是每天累計(jì)支付總額的上限,您可以根據(jù)每天購(gòu)物的實(shí)際情況來(lái)設(shè)臵,設(shè)5000元,您看夠嗎?”對(duì)于我提出的建議,客戶(hù)都能很快明白并做出決定。讓客戶(hù)做“選擇題”不但減少了辦理時(shí)間,也得到了客戶(hù)的認(rèn)可。
此外,我們還能以提出意見(jiàn)和看法的方式以供客戶(hù)選擇。比如領(lǐng)社保工資的老人常常問(wèn)我有什么方法可以更快捷地領(lǐng)取每月的養(yǎng)老金?這時(shí),我會(huì)建議他們把存折換成卡,當(dāng)客戶(hù)多的時(shí)候可以讓工作人員或是經(jīng)警帶到atm取款;當(dāng)客戶(hù)不多時(shí)便可在柜臺(tái)取款,再配本對(duì)賬折查詢(xún)流水,很是方便。通過(guò)我們的解釋?zhuān)先藗兌寄苄廊唤邮懿?bào)以感激。同時(shí),跟老人拉拉家常,再介紹一些適合他們理財(cái)習(xí)慣的業(yè)務(wù),既可以進(jìn)行客戶(hù)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo),又可以轉(zhuǎn)移客戶(hù)排隊(duì)注意力,緩解他們的等待情緒。
三、特別的方式、特別的服務(wù)給特別的你
9月份,營(yíng)業(yè)部開(kāi)展了以“質(zhì)量月”為主題的特色服務(wù),其中有一條是“服務(wù)問(wèn)題小冊(cè)”的制作,這個(gè)靈感來(lái)源于日
常工作中每一個(gè)“特別”的客戶(hù)給我們留下的“特別”印象。我們發(fā)現(xiàn)原本現(xiàn)金存取業(yè)務(wù)的辦理時(shí)間正常只要2-3分鐘就可以完成了,但自從社保工資移至我行發(fā)放后,常常會(huì)遇到老人記不清密碼或?qū)掖屋斿e(cuò)密碼而使得辦理時(shí)間延長(zhǎng)。通過(guò)平時(shí)的積累,我總結(jié)登記下了這些“特別”客戶(hù)的姓名、賬號(hào),以及需要“特別”注意或是“特別”提醒的事項(xiàng),這樣下次他們來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)我就能及時(shí)為他們提供“特別”的服務(wù)。
現(xiàn)在,每天下班后或是在每周的周例會(huì)上,大家都會(huì)互相交流服務(wù)客戶(hù)的些許心得,比如某某客戶(hù)每次來(lái)都是辦理什么業(yè)務(wù);某某客戶(hù)喜歡插隊(duì);某某客戶(hù)經(jīng)常輸錯(cuò)密碼;某某客戶(hù)每次取錢(qián)只需要零錢(qián),不要整佰元等等。通過(guò)“服務(wù)問(wèn)題小冊(cè)”的收集與整理,大家更快地認(rèn)識(shí)了這些“特別”的客戶(hù),有的放矢,為他們提供更具特色的“特別”的服務(wù)。自從營(yíng)業(yè)大廳里提供這些“特別”服務(wù)后,不僅提高了工作效率,又減少客戶(hù)的等待時(shí)間,更突出了我行的人性化服務(wù)。此外,我們還建議在網(wǎng)點(diǎn)與網(wǎng)點(diǎn)之間也應(yīng)加強(qiáng)信息的溝通,完善“服務(wù)問(wèn)題小冊(cè)”。這樣,不管這些“特別”客戶(hù)走到哪個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都能享受到我行為他們提供的優(yōu)質(zhì)且“特別”的服務(wù)。
大堂服務(wù)是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建立和維系客戶(hù)關(guān)系的核心,是客戶(hù)接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端,是客戶(hù)對(duì)我行的第一印象。作
為一名大堂經(jīng)理,從第一步“接待引導(dǎo)客戶(hù)”開(kāi)始,到第二步的“解答客戶(hù)咨詢(xún)、了解客戶(hù)需求、注意目標(biāo)客戶(hù)”,到更進(jìn)一步的“留意特殊客戶(hù)習(xí)慣、滿(mǎn)足客戶(hù)情感需求、處理客戶(hù)內(nèi)心不滿(mǎn)”等,都必須將我行“服務(wù)源自真誠(chéng)”的服務(wù)理念貫徹始終。因?yàn)槲覀兊慕巧ㄎ缓头⻊?wù)目標(biāo)不僅是引導(dǎo)客戶(hù)辦理業(yè)務(wù),提供金融指南,更要不斷追求在與客戶(hù)交往的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)“太極”似的游刃有余。
大堂經(jīng)理2023年工作總結(jié) 篇5
一、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)品牌。
從精細(xì)化服務(wù)著手,做好每一件小事。大堂經(jīng)理是一條重要的紐帶,連接著柜臺(tái)里面的小天地與柜臺(tái)外的大市場(chǎng)。隨著各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,柜臺(tái)壓力與日俱增。面對(duì)著人滿(mǎn)為患的營(yíng)業(yè)大廳,網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作開(kāi)展以來(lái),利用高低柜分區(qū)的契機(jī),我行對(duì)叫號(hào)機(jī)功能重新進(jìn)行了設(shè)置規(guī)劃,充分發(fā)揮了叫號(hào)機(jī)的分區(qū)管理功能,合理引導(dǎo)分流客戶(hù),我充分利用與客戶(hù)接觸的每個(gè)瞬間進(jìn)行咨詢(xún)服務(wù),及時(shí)了解客戶(hù)需求,熱情的主動(dòng)迎接客戶(hù),耐心細(xì)致的指導(dǎo)客戶(hù)填單,識(shí)別高低端客戶(hù),為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供差異化服務(wù)。密切關(guān)注柜臺(tái)需求,當(dāng)柜面上出現(xiàn)不和諧聲音時(shí)立即上前了解情況,快速妥善的處理客戶(hù)提出的批評(píng)意見(jiàn),耐心細(xì)致地進(jìn)行解釋?zhuān)蛻?hù)也往往會(huì)認(rèn)可這種這種面對(duì)面的交流,從而順利解決問(wèn)題?蛻(hù)由衷的感謝和滿(mǎn)意的笑容是我在工作中得到的最好的獎(jiǎng)勵(lì)。
二、充分發(fā)揮自助設(shè)備的作用,盡量減少客戶(hù)等待的時(shí)間。
在工作中我主動(dòng)引導(dǎo)客戶(hù)使用自助設(shè)備,遇到不會(huì)使用和對(duì)使用自助設(shè)備有顧慮的客戶(hù)耐心講解演示,堅(jiān)持能在自助設(shè)備上辦理的業(yè)務(wù)不上柜臺(tái),F(xiàn)在越來(lái)越多的客戶(hù)學(xué)會(huì)了使用查詢(xún)機(jī)打印存折、修改密碼,在查詢(xún)機(jī)上買(mǎi)賣(mài)基金,在取款機(jī)上取款、轉(zhuǎn)賬等等。在日常工作中,我還時(shí)時(shí)監(jiān)控自助設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保證設(shè)備使用率。在各位同事的共同努力下,我支行順利完成上級(jí)的每項(xiàng)任務(wù),多次排名前列。
三、業(yè)務(wù)要發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)是關(guān)鍵。
大堂經(jīng)理是柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)的第一道門(mén),然后適時(shí)向客戶(hù)推介產(chǎn)品。擔(dān)任大堂經(jīng)理以來(lái),我及時(shí)與客戶(hù)溝通了解客戶(hù)需求,不斷收集客戶(hù)信息,充分挖掘客戶(hù)資源,定時(shí)更新理財(cái)信息,有了新的理財(cái)產(chǎn)品及時(shí)跟客戶(hù)聯(lián)系,用自己熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)已經(jīng)成功完成VIP客戶(hù)數(shù)量新的突破,存款大額超出給定目標(biāo),網(wǎng)上銀行、貸記卡等產(chǎn)品均排在個(gè)網(wǎng)點(diǎn)前列。
四、合理調(diào)度人員,分區(qū)服務(wù)管理。
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型以來(lái),大堂經(jīng)理不但負(fù)責(zé)柜面服務(wù)管理,還有管理進(jìn)駐農(nóng)行人員的職責(zé),如大堂助理、保安員。在工作中,我根據(jù)業(yè)務(wù)繁忙情況及時(shí)與主管、柜員溝通,形成有效互動(dòng),合理安排營(yíng)業(yè)窗口。還把營(yíng)業(yè)廳分為排號(hào)區(qū)、填單區(qū)、自助設(shè)備服務(wù)區(qū)和等候區(qū),根據(jù)客戶(hù)的情況合理分工,保證每個(gè)業(yè)務(wù)區(qū)域都有服務(wù)人員,使大堂工作井然有序,給客戶(hù)提供全面的服務(wù)。
隨著工作年齡的增加,我深刻的感覺(jué)到這項(xiàng)工作需要足夠的細(xì)心、耐心和愛(ài)心,要想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題,再難解決的問(wèn)題也會(huì)迎刃而解。服務(wù)的最高境界就是得到客戶(hù)的信任和認(rèn)可,接觸多了,很多客戶(hù)變成了熟悉的朋友,進(jìn)而成為我行的忠實(shí)客戶(hù)。做大堂經(jīng)理不難,但要做個(gè)稱(chēng)職的優(yōu)秀的大堂經(jīng)理還有很多知識(shí)需要去學(xué)習(xí),很多解決問(wèn)題的方式方法需要去摸索,大堂經(jīng)理不但需要解決問(wèn)題的快速反應(yīng)能力,站立式服務(wù)更需要充沛的體力。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作正在逐步展開(kāi),高低柜分區(qū)的作用正在逐步顯現(xiàn)。作為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中重要的一個(gè)部分,營(yíng)業(yè)部大堂經(jīng)理隊(duì)伍中的普通一員,我正“累并快樂(lè)”的工作著。
大堂經(jīng)理2023年工作總結(jié) 篇6
客戶(hù)的滿(mǎn)意是對(duì)我最大的獎(jiǎng)賞,以客戶(hù)為中心是我的服務(wù)理念,讓客戶(hù)滿(mǎn)意是我的服務(wù)宗旨。
做大堂經(jīng)理也有一段時(shí)間了,在我擔(dān)任大堂經(jīng)理的這段時(shí)間里我知道了首先要熟知柜面業(yè)務(wù)知識(shí)的重要性,只有了解更多的柜面業(yè)務(wù)知識(shí)才能更好的為客戶(hù)提供方便、推薦其它業(yè)務(wù),更好的將客戶(hù)與柜面貫穿起來(lái),增強(qiáng)流通性。
再次,就是要熱情,對(duì)客戶(hù)熱情,態(tài)度要認(rèn)真,分流客戶(hù)和幫客戶(hù)講解,輔導(dǎo)填單是很要耐心的。
分流客戶(hù)是個(gè)很大的學(xué)問(wèn),要會(huì)識(shí)別客戶(hù),那些本網(wǎng)點(diǎn)的大戶(hù)和理財(cái)金你要認(rèn)得,及時(shí)引導(dǎo)到專(zhuān)窗,快速辦理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
再次,要有很強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)能力和溝通能力,最自然的方式就是跟客戶(hù)聊天的方式,既不顯得你是在極力推銷(xiāo),又要讓客戶(hù)感覺(jué)到你是在為他找想。
再次,收集信息。利用大堂服務(wù)陣地,廣泛收集市場(chǎng)信息和客戶(hù)信息,充分挖掘重點(diǎn)客戶(hù)資源,記錄重點(diǎn)客戶(hù)服務(wù)信息,用適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點(diǎn)客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。
富晨說(shuō)過(guò):將自己的熱忱與經(jīng)驗(yàn)融入談話(huà)中,是打動(dòng)人的速簡(jiǎn)方法,也是必然要件。如果你對(duì)自己的話(huà)不感興趣,怎能期望他人感動(dòng)。
如果你是對(duì)的,就要試著溫和地、技巧地讓對(duì)方同意你;如果你錯(cuò)了,就要迅速而熱誠(chéng)地承認(rèn)。這要比為自己爭(zhēng)辯有效得多。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)應(yīng)該是一種主動(dòng)的意識(shí),一種負(fù)責(zé)的態(tài)度,一種良好的工作心態(tài),更需要與柜員的默契配合,只有秩序好、流程好、整體才能做到最好。
大堂經(jīng)理2023年工作總結(jié) 篇7
在新的一年里,我要努力學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)水平,以新的面貌,為客戶(hù)提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
時(shí)光荏苒,一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝。回顧即將過(guò)去的,我在XX銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,經(jīng)過(guò)自己不斷努力,迎難而上,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況及下步打算匯報(bào)如下:
一、工作總結(jié)
一年來(lái),我始終堅(jiān)持“工作第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,以用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨,想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,努力為儲(chǔ)戶(hù)提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),取得好的成績(jī)。
(一)我在不恥下問(wèn)中收獲了成長(zhǎng)。我作為XX銀行剛?cè)氲赖男卤,有著初生牛犢不畏虎的精神,和?duì)未來(lái)職業(yè)的茫然與憧憬。為盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,勝任本職工作,我不恥下問(wèn),不斷向單位同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),努力讓自己迅速融入角色,盡早成為二橋XX銀行的稱(chēng)職員工。一年來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和單位同事的關(guān)心幫助下,經(jīng)過(guò)自己的不懈努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,已經(jīng)熟練撐握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能、辦理程序。功夫不負(fù)有心人,通過(guò)自己不斷向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),使我終于從一名新入行的新手正式成長(zhǎng)為一名輕車(chē)熟路、應(yīng)對(duì)自如的熟手,真正成長(zhǎng)為一名能勝任本職工作的XX銀行新職員。
(二)我在辛勞付出中得到了回報(bào)。盡管我是剛進(jìn)入二橋XX銀行的新職員,但在短時(shí)間內(nèi)卻獲得了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可和信任,這是我莫大的榮譽(yù)。我常常以此為動(dòng)力,不斷鞭策自己。要在工作中肯于吃苦,甘當(dāng)老黃牛,我是這樣想的,也是這樣做的。當(dāng)前,面對(duì)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì),如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地,是擺在我們銀行業(yè)面前一道難題,尤其XX銀行與其它銀行相比沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)的前提下,更是困難重重。為完成工作目標(biāo)任務(wù),我毅然棄“小”家而顧“大”家,將小孩交由自己父母帶養(yǎng),全身投入到工作當(dāng)中,利用自己是本地人的人際社會(huì)優(yōu)勢(shì),犧牲個(gè)人休息時(shí)間,夜間深入拆遷對(duì)象家中,主動(dòng)向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品,耐心解釋分析XX銀行為他們服務(wù)中帶來(lái)的利弊以及他們所關(guān)心的利益問(wèn)題,贏得了拆遷對(duì)象的理解與支持,圓滿(mǎn)完成了在拆遷對(duì)象中接納儲(chǔ)蓄3000萬(wàn)的工作任務(wù)。雖然無(wú)暇顧家,也搭進(jìn)了休息時(shí)間,但通過(guò)自己的艱辛付出卻得到了回報(bào)。
(三)我在竭誠(chéng)服務(wù)中贏得了笑容。優(yōu)質(zhì)的銀行源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。文明規(guī)范服務(wù)是社會(huì)發(fā)展對(duì)服務(wù)行業(yè)提出的要求,也是XX銀行自身生存和發(fā)展的需要。我心中始終奉行“心想客戶(hù),心系客戶(hù),想客戶(hù)所想”的服務(wù)理念,認(rèn)真遵守《員工行為守則》,做到行為規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范、操作規(guī)范,努力為客戶(hù)提供實(shí)實(shí)在在的方便。服務(wù)無(wú)止境,只有不斷超越自己、挑戰(zhàn)自己才能給客戶(hù)提供更加滿(mǎn)意的服務(wù)。通過(guò)自己的努力,不斷提升服務(wù)水平,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。我始終把XX銀行當(dāng)成自己的家,把客戶(hù)當(dāng)成自己親人,憑著自己滿(mǎn)腔的工作熱情和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),把一顆真誠(chéng)的心傳遞給客戶(hù),贏得客戶(hù)的信賴(lài)與笑容。在我看來(lái),客戶(hù)滿(mǎn)意就是我最大的幸福和快樂(lè)。
(四)我從敬業(yè)守道中感受了快樂(lè)。我堅(jiān)信只有與自己的職業(yè)緊密結(jié)合,立足本職,腳踏實(shí)地,才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值與目標(biāo)。我堅(jiān)持從自身做起,從點(diǎn)滴做起,從本職工作做起,就像雷鋒同志說(shuō)的那樣“做一顆永不生銹的鏍絲釘,擰在那里就在那里發(fā)光”。我熱愛(ài)這份工作,總是以務(wù)實(shí)求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù);總是以自然豁達(dá)、親切真誠(chéng)的心境接待每一位客戶(hù);總是以全身投入,盡心而為的工作作風(fēng)完成交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。在工作中,我常常不斷提醒自己要善待別人,在遇到不講理的客戶(hù)時(shí),總是試著去包容和理解他人,在得到客戶(hù)的理解和尊重時(shí),我總是滿(mǎn)臉的幸福和快樂(lè)。雖說(shuō)銀行柜員的工作是一份枯燥無(wú)味的反復(fù)工作,但在這簡(jiǎn)單的反復(fù)中卻能收獲到工作的快樂(lè)。
二、工作計(jì)劃
在即將到來(lái)的一年里,我將堅(jiān)持不懈,努力做得更好。緊緊圍繞“以客戶(hù)為中心、以賬戶(hù)為基礎(chǔ),抓大不放小”的目標(biāo),采取“確保穩(wěn)住大客戶(hù),努力爭(zhēng)取小客戶(hù),積極拓展新客戶(hù)”策略,為XX銀行做出新的貢獻(xiàn),我著力做好以下“四個(gè)服務(wù)”。
(一)做好誠(chéng)信服務(wù)吸引客戶(hù)。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,樹(shù)立XX銀行誠(chéng)信品牌形象。首先,從我做起,做到誠(chéng)信服務(wù),誠(chéng)信待客,誠(chéng)信納儲(chǔ)。通過(guò)誠(chéng)信服務(wù)來(lái)提高我行的信譽(yù)和聲譽(yù),以吸納更多的儲(chǔ)蓄戶(hù),尤其要爭(zhēng)取個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位成為我行的重要客戶(hù)。
(二)做好精細(xì)服務(wù)留住客戶(hù)。用心服務(wù),客戶(hù)至上,注重細(xì)節(jié),追求完美,一直是我追求的目標(biāo)。我要通過(guò)細(xì)致化、個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù),幫助儲(chǔ)戶(hù)理財(cái),想儲(chǔ)戶(hù)所想,急儲(chǔ)戶(hù)所急,讓儲(chǔ)戶(hù)真正感受到我們服務(wù)的無(wú)微不至,讓客戶(hù)自覺(jué)留在我行,并且爭(zhēng)取新的儲(chǔ)戶(hù)轉(zhuǎn)入我行。
(三)做好真誠(chéng)服務(wù)打動(dòng)客戶(hù)。我要緊緊抓住XX市大開(kāi)發(fā)、大發(fā)展的歷史機(jī)遇和我行所處的地緣優(yōu)勢(shì),針對(duì)特殊群體、特定人群制定點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù)策略,用真心、用真情、用真意去服務(wù)客戶(hù)、感化客戶(hù)。讓客戶(hù)真切地感到我們的服務(wù)是實(shí)實(shí)在在的、是設(shè)身處地為他著想的,讓客戶(hù)真正被我們的服務(wù)所打動(dòng)而留在我行。
(四)做好創(chuàng)新服務(wù)招納客戶(hù)。我深知,惟有服務(wù)創(chuàng)新才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,作為XX銀行員工,要做到心系銀行發(fā)展,更要做到心系客戶(hù)利益。要在服務(wù)過(guò)程中不斷總結(jié)創(chuàng)新、不斷探索求變,通過(guò)各種不同方式和手段,不斷推陳出新,來(lái)滿(mǎn)足不同群體、不同客戶(hù)理財(cái)需求。要自覺(jué)將自己的創(chuàng)新服務(wù)理念融為XX銀行的一種企業(yè)文化和品牌,通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)和品牌化影響,更多地招納客戶(hù)。
大堂經(jīng)理2023年工作總結(jié) 篇8
作為一名酒店的大堂經(jīng)理,身上的擔(dān)子是最重的,我不僅要做好酒店的任何大堂,不能出現(xiàn)任何壞賬,而且整個(gè)酒店的發(fā)展和我有很大的關(guān)系。作為酒店的實(shí)力型人物,我一直在注意,注意和每個(gè)同事、員工搞好關(guān)系,高處不勝寒,做好領(lǐng)導(dǎo)一定要這樣。
當(dāng)然最重要的是要注意公司的大堂問(wèn)題了,大堂問(wèn)題在任何地方都是整個(gè)公司的心臟,是最重要的,不能出現(xiàn)任何馬虎。一旦有馬虎了,那這個(gè)公司面對(duì)的只能是倒閉了,大堂問(wèn)題的重要性不用贅言了。
我當(dāng)大堂經(jīng)理已經(jīng)有些年了,酒店沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何大堂問(wèn)題的狀況,所以我的工作一直是比較好做的,在公司的人氣也很高。因?yàn)橹灰镜牡拇筇貌怀霈F(xiàn)問(wèn)題,能及時(shí)的將員工的工資發(fā)下去,這比說(shuō)一萬(wàn)句好話(huà)都重要。我一直信守這個(gè)原則,一直這樣做,我很相信這就是對(duì)的。
下面又到了我的一年的大堂計(jì)劃了,大堂計(jì)劃對(duì)酒店一年的發(fā)展?fàn)顩r尤為重要,每年我都能做好,今年當(dāng)然不能例外了。
大堂計(jì)劃是大堂預(yù)測(cè)所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的系統(tǒng)化和具體化,又是控制大堂收支活動(dòng)、分析經(jīng)營(yíng)成果的依據(jù)。大堂計(jì)劃工作的本身就是運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段和數(shù)學(xué)方法,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行綜合平衡,制定主要計(jì)劃指標(biāo),擬訂增產(chǎn)節(jié)約措施,協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。它是落實(shí)酒店奮斗目標(biāo)和保證措施的必要環(huán)節(jié)。
酒店編制的大堂計(jì)劃主要包括:籌資計(jì)劃、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃、流動(dòng)資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配計(jì)劃、對(duì)外投資計(jì)劃等。每項(xiàng)計(jì)劃均由許多大堂指標(biāo)構(gòu)成,大堂計(jì)劃指標(biāo)是計(jì)劃期各項(xiàng)大堂活動(dòng)的奮斗目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),大堂計(jì)劃還必須列出保證計(jì)劃完成的主要經(jīng)營(yíng)管理措施。
一、分析主客觀原因,全面安排計(jì)劃指標(biāo)
審視當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)情況,分析整個(gè)經(jīng)營(yíng)條件和目前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)等與所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有關(guān)的各種因素,按照酒店總體經(jīng)濟(jì)效益的原則,制定出主要的計(jì)劃指標(biāo)。
二、協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力,落實(shí)增產(chǎn)節(jié)約措施
要合理安排人力、物力、財(cái)力,使之與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求相適應(yīng);在財(cái)力平衡方面,要組織資金運(yùn)用同資金來(lái)源的平衡、大堂支出同大堂收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力,從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),對(duì)酒店各部門(mén)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出要求,制定出各部門(mén)的增產(chǎn)節(jié)約措施,制定和修訂各項(xiàng)定額,以保證計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí)。
三、編制計(jì)劃表格,協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)
以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心,以平均先進(jìn)定額為基礎(chǔ),計(jì)算酒店計(jì)劃期內(nèi)資金占用、成本、費(fèi)用利潤(rùn)等各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),編制出大堂計(jì)劃表,并檢查、核對(duì)各項(xiàng)有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)是否密切銜接協(xié)調(diào)平衡。
說(shuō)實(shí)話(huà)能夠當(dāng)一個(gè)酒店的大堂經(jīng)理,以我個(gè)人的能力是不能夠完全的勝任的,我靠的就是付出比別人更多的努力和同事、員工的幫助,這就是我為什么要和同事、員工搞好關(guān)系的原因。笨鳥(niǎo)先飛,早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃。我做到這些都是靠努力的來(lái)的。
這就是我的一年工作計(jì)劃,如有不同的意見(jiàn),請(qǐng)及時(shí)和我溝通,我認(rèn)真改正。
大堂經(jīng)理2023年工作總結(jié) 篇9
懷著期待與好奇,懷著無(wú)比的憧憬與向往,我融入了__商__銀行這個(gè)大家庭,我覺(jué)得人生仿佛雨后的彩虹,開(kāi)始展現(xiàn)出璀璨奪目的光芒,于是,和同樣懷著夢(mèng)想的同事在一起,終于迎來(lái)了__商會(huì)鎮(zhèn)銀行第一期員工培訓(xùn).
通過(guò)這幾天的培訓(xùn),讓我們體驗(yàn)到了軍事化的管理和魔鬼般的訓(xùn)練,每天六點(diǎn)鐘一到就要參加體能訓(xùn)練,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),確實(shí)是個(gè)考驗(yàn),但是老師們的博文廣識(shí),生動(dòng)的講解,精彩案例,又讓我們受益匪淺.收獲多多.
老師告訴我們,一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有目標(biāo),敢于創(chuàng)新,敢于突破,敢于思考,要團(tuán)結(jié)互助,并且學(xué)會(huì)感恩,要懷著一顆感恩之心投入工作,少抱怨,多做事.
作為一個(gè)企業(yè)的形象代言人,首先要清醒地認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性,,應(yīng)該說(shuō),我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節(jié),但在具體的接待服務(wù)工作中,不是我們淡忘了禮儀禮節(jié),就是禮儀禮節(jié)做不到位,或者無(wú)法明顯地表達(dá)出來(lái)。在這次培訓(xùn)中,老師們講授了:學(xué)會(huì)去贊美、發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和微笑;學(xué)會(huì)著裝莊重,舉止得體,彰顯職業(yè)品味;了解交際要點(diǎn),提高交際能力,把握每一個(gè)機(jī)會(huì),不錯(cuò)失優(yōu)良客戶(hù);提升職業(yè)公信度,贏得客戶(hù)的信賴(lài),增加客戶(hù);用包容的心態(tài)去看待事物,通過(guò)塑造個(gè)人的職業(yè)形象,提升銀行公眾形象。總之,要設(shè)法使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務(wù)能夠給客戶(hù)留下美好的印象。
銀行經(jīng)營(yíng)知識(shí)和客戶(hù)的金融需求,作為一名大堂經(jīng)理,首先要搜集客戶(hù)資料和信息,了解客戶(hù),才能有針對(duì)性推介適合客戶(hù)產(chǎn)品需求,發(fā)掘客戶(hù)隱藏性的需求,展現(xiàn)金融理解專(zhuān)家對(duì)客戶(hù)的了解的幫助,向客戶(hù)介紹時(shí)語(yǔ)言要清晰,不能用客戶(hù)聽(tīng)不懂的專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言介紹.
有限的大堂,無(wú)限的客戶(hù),我們要把學(xué)到的理論知識(shí)好好地運(yùn)用到工作中去,.創(chuàng)新改變行業(yè).思想改變命運(yùn),拼搏創(chuàng)造未來(lái).
大堂經(jīng)理2023年工作總結(jié) 篇10
在忙碌而又充實(shí)的工作中,我們結(jié)束了20xx年上半年的工作。伴面對(duì)即將開(kāi)始的下半年工作,我深入總結(jié)自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地為完成工作打下扎實(shí)基礎(chǔ);仡欉^(guò)去半年的工作,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門(mén)同事的幫助與支持下,較好地完成了20xx年上半年的工作任務(wù),并取得了良好的工作成效,為確保接下來(lái)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,我特應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)自身在上半年的主要工作情況作出如下總結(jié):
一、主要工作情況
自我于20xx年xx月份從被安排轉(zhuǎn)崗從事大堂經(jīng)理職位至今,已有x年的時(shí)間,在此期間我除從事大堂經(jīng)理職位之外,還分管網(wǎng)點(diǎn)的安保工作以及文明單位的創(chuàng)建等工作。通過(guò)我從事銀行事業(yè)多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),我意識(shí)到隨著銀行行業(yè)的市場(chǎng)化,銀行服務(wù)越加受到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶(hù)接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端,是客戶(hù)對(duì)我行的首要印象。因此,為樹(shù)立我行的良好形象,我對(duì)于自身的要求也分外嚴(yán)苛,作為一名大堂經(jīng)理,我肩負(fù)著連接客戶(hù)、高柜柜員、客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的紐帶作用。在這半年來(lái),我堅(jiān)持做好各項(xiàng)相關(guān)工作,堅(jiān)定履行工作職責(zé),充分發(fā)揮職責(zé)作用。盡可能的做到在客戶(hù)迷茫時(shí),正確的為其指明方向:當(dāng)客戶(hù)不解時(shí),對(duì)其進(jìn)行耐心的解釋;當(dāng)發(fā)生突發(fā)狀況時(shí),及時(shí)而又冷靜了處理和解決問(wèn)題。做到隨時(shí)隨地,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,以完美無(wú)缺的服務(wù)態(tài)度去贏得每一位客戶(hù)的信任,以誠(chéng)信的服務(wù)理念去提高客戶(hù)對(duì)我行的忠誠(chéng)度。用微笑、熱情、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)水平,實(shí)際提升我行的客戶(hù)流量,樹(shù)立我行的良好形象。
在20xx年度,我不僅僅堅(jiān)定履行的大堂經(jīng)理的各項(xiàng)工作職責(zé),還做好了自身所分管網(wǎng)點(diǎn)的安保以及文明單位的創(chuàng)建等工作內(nèi)容。堅(jiān)定維護(hù)保持營(yíng)業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序,成功地尋找到目標(biāo)客戶(hù),進(jìn)一步營(yíng)銷(xiāo)理財(cái)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)一體化。此外,為做好我網(wǎng)點(diǎn)的文明建設(shè),我嚴(yán)格要求我行人員做好服務(wù)工作,做到用熱情、大方,主動(dòng)、規(guī)范的服務(wù)禮儀去接待客戶(hù),并在建設(shè)我行良好環(huán)境的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化員工行為規(guī)范,要求員工樹(shù)立主動(dòng)意識(shí),負(fù)責(zé)態(tài)度,和良好的工作心態(tài)。為了做好服務(wù)工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務(wù)水平,和業(yè)務(wù)能力,我積極參加銀行所組織的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),并自覺(jué)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身理論水平與專(zhuān)業(yè)技能,加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)能力。
二、各項(xiàng)工作主要業(yè)績(jī)
在20xx年度,我行緊密?chē)@分行計(jì)價(jià)指引導(dǎo)向,主要推行了營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng)工作。半年來(lái),我行施行了多種形式的項(xiàng)目活動(dòng),并均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行動(dòng)里網(wǎng)點(diǎn)較好的完成了銷(xiāo)量,在x月份的一個(gè)與合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動(dòng)中我行在巡展當(dāng)天就突破了xx余萬(wàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。此外,在20xx年,我行推出的電子銀行產(chǎn)品受到了廣大客戶(hù)歡迎,尤其是手機(jī)銀行這一產(chǎn)品,深受客戶(hù)喜愛(ài)。在20xx年x月份,通過(guò)我行開(kāi)展的電子銀行產(chǎn)品進(jìn)廣場(chǎng)社區(qū)活動(dòng),使我行當(dāng)月的新開(kāi)手機(jī)銀行用戶(hù)新增x戶(hù),其中有效x戶(hù),有效率達(dá)到了%。在整個(gè)半年度的銷(xiāo)售中,我行的手機(jī)銀行新開(kāi)有效x戶(hù),網(wǎng)上銀行新開(kāi)x戶(hù),有效x戶(hù),共計(jì)新開(kāi)戶(hù)x戶(hù)。并且,在今年x月,我行還新制定出一個(gè)階段性考核辦法,激進(jìn)了員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性,使得我行的網(wǎng)銀和手機(jī)銀行的有效率從年初的不到%分別達(dá)到了%和%,這是我行在上半年度工作中的重大創(chuàng)舉。
在今年,由于我行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)有無(wú)貸的貴賓客戶(hù)共計(jì)x余戶(hù),使得理財(cái)經(jīng)理的工作壓力過(guò)大,工作任務(wù)超重。因此,我承擔(dān)分管了部分貴賓客戶(hù),盡力做好各個(gè)客戶(hù)的維護(hù)工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客戶(hù)共有x戶(hù),簽約xx戶(hù)。此外,在半年工作中的個(gè)人存款方面,由于我行周?chē)埋v進(jìn)一家商業(yè)銀行,部分存款客戶(hù)被拉走,導(dǎo)致了我行的個(gè)人存款工作備受阻礙,雖然工作任務(wù)艱巨,工作形式大不如前,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈較大,但是我依然堅(jiān)持不懈,力爭(zhēng)進(jìn)取,緊密團(tuán)結(jié)我行的員工隊(duì)伍,不斷奮進(jìn),努力的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)我們半年的不懈奮斗,我們爭(zhēng)取到了個(gè)人存款日均新增萬(wàn),年末存款新增萬(wàn),其中管戶(hù)貴賓客戶(hù)的存款新增萬(wàn)的良好績(jī)效。
三、工作中存在的問(wèn)題
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二是自身在管理方面未能實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,不分時(shí)段存在有松懈現(xiàn)象,耽誤了我行的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)效。此外,在管點(diǎn)文明服務(wù)方面,我還有待提高,沒(méi)能做到溫馨服務(wù),微笑服務(wù),對(duì)員工要求沒(méi)有實(shí)質(zhì)落實(shí)到工作之中,文明服務(wù)力度還需進(jìn)一步強(qiáng)化。
在接下來(lái)的工作里,我將會(huì)不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù),切實(shí)提升自身的管理水平,更好地為客戶(hù)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為樹(shù)立我行的良好形象而付出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
大堂經(jīng)理2023年工作總結(jié) 篇11
20__年__月__日公司起航股份-領(lǐng)時(shí)人才與岱岳農(nóng)商銀行舉辦了大堂經(jīng)理專(zhuān)題培訓(xùn),短短一天讓我收獲頗豐,不僅從思想上改變了觀念,從提升服務(wù)水平到業(yè)務(wù)和技能上也得到了提高。
感謝公司給予的本次培訓(xùn),公司對(duì)于這次培訓(xùn)非常重視,與總行協(xié)調(diào)溝通一致后組織了培訓(xùn),確保我們都能學(xué)到豐富的知識(shí),確保培訓(xùn)的安排合理。公司為我們請(qǐng)來(lái)的授課老師非常專(zhuān)業(yè),很善于調(diào)動(dòng)課堂的氣氛,每一位學(xué)員都非常投入,感謝公司和銀行對(duì)每位員工無(wú)微不至的關(guān)懷和熱情的支持。
作為銀行業(yè)務(wù)的前沿陣地,大堂經(jīng)理是客戶(hù)最先接觸的人,大廳是客戶(hù)接觸最直接最頻繁的場(chǎng)所。
大堂經(jīng)理的形象代表了銀行的形象,所以大堂經(jīng)理要做到五聲服務(wù):來(lái)有迎聲、走有送聲、問(wèn)有答聲、幫有謝聲、怨有歉聲。銀行大堂經(jīng)理,他的言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的一個(gè)縮影,肩負(fù)著協(xié)調(diào)銀行和客戶(hù)之間關(guān)系的重任。
做為一名大堂經(jīng)理,我認(rèn)為讓客戶(hù)滿(mǎn)意是我的服務(wù)宗旨,客戶(hù)滿(mǎn)意是對(duì)大堂經(jīng)理最大的獎(jiǎng)賞。大堂經(jīng)理不但要負(fù)責(zé)柜面服務(wù)管理,還有管理進(jìn)駐人員的職責(zé),同時(shí)還身兼多職,如柜員助理、保安員、保潔員等。在工作中,需要根據(jù)業(yè)務(wù)繁忙情況及時(shí)與主管、柜員、客戶(hù)經(jīng)理溝通,形成有效互動(dòng),合理安排營(yíng)業(yè)窗口,還要把營(yíng)業(yè)廳分為排號(hào)區(qū)、填單區(qū)、自助設(shè)備服務(wù)區(qū)和等候區(qū),根據(jù)客戶(hù)情況合理分工,保證每個(gè)區(qū)域都有服務(wù)人員,給客戶(hù)提供全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工作中還須要有很強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)能力和溝通能力,通過(guò)自然的跟客戶(hù)聊天的方式,既不顯得是在極力推銷(xiāo),又要讓客戶(hù)感覺(jué)到是在為他著想。
公司與銀行給予的培訓(xùn)才讓我真正認(rèn)識(shí)到這些,每位員工都有著巨大的進(jìn)步和改變。這種潛移默化的,也讓我們看不見(jiàn)摸不到,但卻是對(duì)每一位員工心靈世界的洗禮。
大堂經(jīng)理工作中其中最難的就是處理客戶(hù)投訴,據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),客戶(hù)純粹來(lái)找茬的事情幾乎很少,絕大部分的客戶(hù)實(shí)際上并不想來(lái)找氣受,也就是說(shuō)我們首先要換位思考,而不能認(rèn)為客戶(hù)是在無(wú)理取鬧,只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問(wèn)題。
如果客戶(hù)找到了我,向我反映我們存在的問(wèn)題,這時(shí)我不能急于去辯解什么,無(wú)論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),這本身并不重要,就算駁倒了客戶(hù)也許帶來(lái)的是更糟的結(jié)果。
首先需要真誠(chéng)的向客戶(hù)道歉,在取得客戶(hù)對(duì)我的好感后,再進(jìn)行很好的溝通。因?yàn)槲掖淼牟粌H是自己,更是整個(gè)支行整個(gè)銀行的形象。我會(huì)先弄清楚客戶(hù)的需求是什么,盡快幫客戶(hù)解決他的問(wèn)題,如果這個(gè)問(wèn)題的確與制度沖突,要做到耐心的聆聽(tīng),給他一個(gè)發(fā)泄的渠道,因?yàn)橛行┛蛻?hù)可能并不是真的要逆著我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來(lái)到這兒發(fā)泄,而我們要想解決問(wèn)題能做的就是一種理解,這就需要一個(gè)良好的心態(tài)。
公司在處理大堂經(jīng)理日常事務(wù)上有著成熟的體系和細(xì)致的指導(dǎo),有了公司的啟蒙加上在工作中的經(jīng)驗(yàn),在投訴和處理緊急事物上我也會(huì)顯得游刃有余。
服務(wù),在延伸中完美,我也深知對(duì)客戶(hù)的服務(wù)是無(wú)止境的,只有時(shí)時(shí)處處做個(gè)有心人,把服務(wù)融入每個(gè)細(xì)節(jié)中,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,才能贏得客戶(hù)的心?蛻(hù)到銀行來(lái),除了辦業(yè)務(wù),也會(huì)有其他的需求,例如有很多客戶(hù)到銀行只是向我打聽(tīng)路怎么走,坐哪班公車(chē)能到,附近有些什么好玩地方,甚至詢(xún)問(wèn)生活中的業(yè)務(wù)能否解決等。
所以我明白,我是大堂經(jīng)理,為客戶(hù)提供完美的服務(wù)是我的追求。起航股份-領(lǐng)時(shí)人才是培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)大堂經(jīng)理的公司,和岱岳農(nóng)商銀行有親密的合作關(guān)系,我很榮幸成為公司與銀行的橋梁成為合格的大堂經(jīng)理,有幸見(jiàn)證了公司優(yōu)秀培訓(xùn)和我的成長(zhǎng),大堂經(jīng)理是一個(gè)重要的崗位,專(zhuān)業(yè)的公司培訓(xùn)培養(yǎng)顯得尤為重要。
作為大堂經(jīng)理,我深知我的一言一行都會(huì)在第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注。我會(huì)在有限的工作時(shí)間里,大量的吸收知識(shí)與能量,散發(fā)出自己的光和熱,積極向上、追求進(jìn)步的力量,當(dāng)一切事物都能從不能親力親為到可以得心應(yīng)手時(shí),生命就會(huì)變得光輝燦爛起來(lái)。我會(huì)在這樣優(yōu)秀的集體里不斷的充實(shí)和完善自我,最終成為一個(gè)優(yōu)秀合格的大堂經(jīng)理。
大堂經(jīng)理2023年工作總結(jié) 篇12
根據(jù)總行制定的《交通銀行行員考核規(guī)定》的有關(guān)精神,結(jié)合自己一年多來(lái)的大堂工作,在這年關(guān)之際,向行領(lǐng)導(dǎo)作一次工作匯報(bào)。這次工作的總結(jié)匯報(bào),能使領(lǐng)導(dǎo)更好地了解我們?cè)谒枷胝喂ぷ魃系谋憩F(xiàn)情況,以便及時(shí)指出我們工作中的問(wèn)題,及時(shí)改正,不斷進(jìn)步;下面是我在20xx年的工作情況,匯報(bào)如下:
一、年度主要工作情況
今年我在高雄支行擔(dān)任大堂經(jīng)理一職,隨著商業(yè)銀行的市場(chǎng)化,服務(wù)也越來(lái)越受到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶(hù)接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端,是客戶(hù)對(duì)我行的第一印象,因此我行對(duì)我們的要求也格外嚴(yán)格;大堂經(jīng)理是連接客戶(hù)、高柜柜員、客戶(hù)經(jīng)理、沃德經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時(shí)也是客戶(hù)的代言人。在客戶(hù)迷茫時(shí),我們?yōu)槠渲该鞣较颍辉诳蛻?hù)遇到困難時(shí),我們施予援手;當(dāng)客戶(hù)不解時(shí),我們耐心解釋?zhuān)晃覀円S時(shí)隨地,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,以完美無(wú)缺的服務(wù)去贏得每一位客戶(hù)。要讓每一位客戶(hù)感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專(zhuān)業(yè),感受到賓至如歸的感覺(jué)。我們高雄支行地處居民生活社區(qū),也是有名的夜生活飲食區(qū),正因?yàn)檫@些,給我行帶來(lái)了一系列的問(wèn)題。平時(shí)在每天來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)中老齡客戶(hù)居多,也時(shí)有大批零鈔業(yè)務(wù),從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問(wèn)題,我們準(zhǔn)備了幾套方案同時(shí)進(jìn)行,針對(duì)老齡客戶(hù)偏多,存折業(yè)務(wù)較多的問(wèn)題,我們?cè)谄綍r(shí)就安排大廳人員的布控,及時(shí)帶客戶(hù)到自助設(shè)備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶(hù)到自助設(shè)備辦理,進(jìn)行客戶(hù)分流,從而減輕柜面壓力。每當(dāng)客流量較大時(shí),我就會(huì)大聲詢(xún)問(wèn):“客戶(hù)請(qǐng)到*號(hào)柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)”,分流客戶(hù)任務(wù),以免一些客戶(hù)中途離開(kāi)的空號(hào)占據(jù)時(shí)間,保持營(yíng)業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因?yàn)橹挥辛己玫臓I(yíng)業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)我們的理財(cái)產(chǎn)品,引薦給我們的客戶(hù)經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)一體化。在零鈔業(yè)務(wù)問(wèn)題上,我們發(fā)出公告,實(shí)行專(zhuān)柜專(zhuān)時(shí)專(zhuān)辦,也就是專(zhuān)門(mén)時(shí)間專(zhuān)門(mén)柜臺(tái)專(zhuān)門(mén)辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這里已經(jīng)有多年,設(shè)備也經(jīng)常出現(xiàn)故障,經(jīng)常有客戶(hù)提意見(jiàn),為了解決這一問(wèn)題,我們每天定點(diǎn)檢查維護(hù)機(jī)器,及早發(fā)現(xiàn),及早處理,把設(shè)備陳舊所帶來(lái)的不便降到最低。
作為大堂經(jīng)理,我們不僅僅是要熟悉本行的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,更應(yīng)該走出去,知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。在我們的客戶(hù)中就有很多類(lèi)似的情況,記得今年元月份的一天,整個(gè)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)擠滿(mǎn)了人,來(lái)咨詢(xún)理財(cái)產(chǎn)品、轉(zhuǎn)定期、取工資的人絡(luò)繹不絕,我也忙的不可開(kāi)交。這時(shí)保安師傅帶來(lái)了咨詢(xún)理財(cái)產(chǎn)品的客戶(hù),我簡(jiǎn)單地向他介紹了新股隨心打及得利寶七彩系列,可客戶(hù)沒(méi)興趣,說(shuō)建設(shè)銀行的理財(cái)產(chǎn)品好,我們把錢(qián)轉(zhuǎn)到建設(shè)銀行去,于是就去排隊(duì)了。當(dāng)時(shí)我被幾位客戶(hù)圍著,也沒(méi)時(shí)間跟這兩位客戶(hù)繼續(xù)攀談,但我心里一直在想,“建設(shè)銀行有什么產(chǎn)品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業(yè)務(wù),走到剛才那兩位客戶(hù)身邊說(shuō)“您能給我介紹一下建設(shè)銀行的產(chǎn)品嗎?”他們送給我一份太平洋保險(xiǎn)宣傳單。我一看連忙解釋說(shuō):“其實(shí)您要買(mǎi)的這種產(chǎn)品我們也有,而且太平洋保險(xiǎn)是從我行分離出的,我行和太平洋保險(xiǎn)公司的聯(lián)系緊密,已有多年合作。而且我們這里還有其它保險(xiǎn)公司產(chǎn)品,如平安、新華等等,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇!比缓笪医o客戶(hù)介紹了一下產(chǎn)品。最后,經(jīng)過(guò)我們的努力,客戶(hù)選擇了太平保險(xiǎn)公司。此事也給我提了個(gè)醒,只有深入了解這個(gè)行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,才能更好的去做好營(yíng)銷(xiāo)。而在向客戶(hù)推薦產(chǎn)品時(shí),一定要注意防范風(fēng)險(xiǎn),問(wèn)客戶(hù)是準(zhǔn)備長(zhǎng)線投資,還是短線投資,再針對(duì)其情況介紹對(duì)應(yīng)產(chǎn)品,從而防范售問(wèn)題。
作為大堂服務(wù)人員,除了要對(duì)銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉外,更要加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛(ài)行敬業(yè)。在工作中,自覺(jué)維護(hù)國(guó)家、交行、客戶(hù)的利益,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。平時(shí)在工作中,大堂經(jīng)理的一言一行通常會(huì)第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)高。在服務(wù)禮儀上也要做到熱情、大方,主動(dòng)、規(guī)范。而且還要處事機(jī)智,能及時(shí)處理一些突發(fā)事件,同時(shí)還應(yīng)有一些緊急救生知識(shí)。就在今年夏天,有一位七十多歲的法院退休老干部到我行來(lái)取工資,沒(méi)坐幾分鐘,突然站起來(lái),就倒下去了;把我們行長(zhǎng)和客戶(hù)都嚇壞了,我和保安師傅連忙跑過(guò)去,一看老人非常虛弱,老人說(shuō)讓他躺一會(huì),我和保安師傅也不敢隨便亂動(dòng),行長(zhǎng)馬上撥了120,沒(méi)等120到,客戶(hù)情況稍好了些,我們連忙扶他坐起來(lái),并及時(shí)通知其家人,避免了一場(chǎng)事故的發(fā)生。
作為大堂服務(wù)人員,我們還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力,而我們高雄支行由于沒(méi)有客戶(hù)經(jīng)理和大堂迎賓員,怎么調(diào)動(dòng)好三方人員和保安師傅的工作,發(fā)揮他們的作用,便是我們平時(shí)需要注意的,平時(shí)要注意協(xié)調(diào)柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。而對(duì)待那些駐點(diǎn)人員,首先我們不能把他們當(dāng)外人看待,要把他們看成我們的一員,盡量推薦一些好的客戶(hù)給他們,平時(shí)尊重并關(guān)心他們,給他們創(chuàng)造一個(gè)好的工作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)雙贏。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲服務(wù)”行為規(guī)范等方面,應(yīng)該是一種主動(dòng)意識(shí),一種負(fù)責(zé)態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。更需要柜員問(wèn),要形成環(huán)節(jié)整體互動(dòng),默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到。為了更好的提高自己的服務(wù)水平,和業(yè)務(wù)水平,我在今年參加了保險(xiǎn)從業(yè)資格證考試、基金從業(yè)資格證考試以及分行組織的多次服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)和演練,并順利通過(guò)。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù),更好地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、工作中存在的問(wèn)題
在過(guò)去的一年中,我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習(xí)到了許多與客戶(hù)交流的經(jīng)驗(yàn)和一些營(yíng)銷(xiāo)的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神秘人檢查中,我行得分倒數(shù)第三,給分、支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部環(huán)境,和一些細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,我們?cè)谄綍r(shí)積極培訓(xùn),通過(guò)我們的努力,終于在第四季度受到了分行行為規(guī)范小組的通報(bào)表?yè)P(yáng)。我相信,只有踏踏實(shí)實(shí),默默無(wú)聞的耕耘,才能結(jié)出豐碩的果實(shí)。明年我行又面臨著搬遷的工作。建議分行在此位置還應(yīng)保留自助設(shè)備服務(wù)區(qū),從而來(lái)避免客戶(hù)的流失。
在新的一年里,我要努力學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)水平,以新的面貌,為客戶(hù)提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
大堂經(jīng)理2023年工作總結(jié) 篇13
大堂經(jīng)理培訓(xùn)心得體會(huì)的寫(xiě)法與格式是什么?請(qǐng)參考以下這篇范文。
首先我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在短短的四天時(shí)間里我開(kāi)闊了眼界,學(xué)到了如何做好本職工作,提升服務(wù)水平的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)。在培訓(xùn)期間和參觀肥西縣支行營(yíng)業(yè)部期間,感覺(jué)從中受益匪淺,學(xué)到了許多東西,講師們的專(zhuān)心授課讓我學(xué)到了諸多新理念和專(zhuān)業(yè)知識(shí),也感受到了肩上的沉重責(zé)任,為今后的工作指明了方向。大堂經(jīng)理是客戶(hù)進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)時(shí)最先接觸到的人員,代表銀行給客戶(hù)的第一印象,做好大堂經(jīng)理這項(xiàng)工作不僅僅是工作所需要的能力,還要有一顆能夠從容面對(duì)一切的態(tài)度。積極面對(duì)所發(fā)生的各種情況。進(jìn)行有效的溝通,了解客戶(hù)的需求。各位講師都已經(jīng)從各個(gè)不同的方面對(duì)我們進(jìn)行全面的教育,理論知識(shí)、溝通技巧、業(yè)務(wù)處理等內(nèi)容讓我們更加了解到了自己的不足指出,明確了該如何工作,如何找準(zhǔn)自身的定位。大堂經(jīng)理就是潤(rùn)滑劑,調(diào)節(jié)顧客與信合的關(guān)系,使顧客更加安心,使我們提供的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、高效。做好大堂經(jīng)理的工作,對(duì)于我行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型也是必不可少的。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)于大堂經(jīng)理這個(gè)崗位。以下淺談四點(diǎn):
第一,大堂經(jīng)理可能不需要每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都十分精通,但一定要對(duì)所有的業(yè)務(wù)有基本的了解,這就要我們大堂經(jīng)理在日常工作中做一個(gè)有心的人。所謂有心,是對(duì)業(yè)務(wù)用心、對(duì)產(chǎn)品用心、對(duì)客戶(hù)用心。我行的產(chǎn)品以后會(huì)日益豐富,這就要求我們每一位在網(wǎng)點(diǎn)工作的員工對(duì)此有一個(gè)較為清楚的認(rèn)識(shí)和介紹,大堂經(jīng)理要更加理解并具體向客戶(hù)介紹。我們要以專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)贏得客戶(hù)信賴(lài),而這樣留意我們的產(chǎn)品對(duì)我們自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高也是大有幫助。
第二,大堂經(jīng)理一定要有親和力和號(hào)召力。每天光臨我們營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的客戶(hù)人數(shù)眾多,大堂經(jīng)理做為“第一形象代言人”,是否具有親和力是吸引客戶(hù)或者說(shuō)是對(duì)客戶(hù)形成良好第一印象的關(guān)鍵所在,要真正樹(shù)立以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念和為客戶(hù)提供方便的服務(wù)心態(tài),為他們處理來(lái)網(wǎng)點(diǎn)需要辦理的業(yè)務(wù)、解決碰到的金融難題。大堂經(jīng)理的一個(gè)重要職能是分流引導(dǎo)客戶(hù),這就要求大堂經(jīng)理必須具備很強(qiáng)的號(hào)召力,積極營(yíng)銷(xiāo)渠道類(lèi)產(chǎn)品,按客戶(hù)需求分流至自助設(shè)備辦理,從而有效減輕柜面壓力和真正為客戶(hù)提供差異化服務(wù)。
第三,就參觀肥西縣支行而言,她們的精神面貌和網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)施環(huán)境都給人以舒適感,辦事效率和服務(wù)態(tài)度都給客戶(hù)以賓至如歸的感覺(jué),這都是我們需要借鑒的。肥西支行的環(huán)境,充分顯示了客戶(hù)至上的原則,溫馨提示、愛(ài)心柜臺(tái)、愛(ài)心專(zhuān)座、便民藥箱一應(yīng)俱全,窗明幾凈,一塵不染,綠色植物生機(jī)盎然,給前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)帶來(lái)便利,讓客戶(hù)感受到銀行人性化的管理與關(guān)懷。
第四,也是最重要的一點(diǎn),大堂經(jīng)理作為網(wǎng)點(diǎn)的形象代言人,比外在儀表更重要的自身的內(nèi)涵。這是一個(gè)綜合的素質(zhì),包括個(gè)人修養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、語(yǔ)言表達(dá)和綜合運(yùn)用多方面,而要想做好這一切,“冰凍三尺非一日之寒”重要的還是平常的日積月累以及個(gè)人的不斷總結(jié),這樣才可體會(huì)更深、收獲更大。
最后,再次感謝行里給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),受益匪淺。讓我明白作為一位金融從業(yè)人員該有的職業(yè)操守與職業(yè)修養(yǎng)。在以后的工作崗位會(huì)繼續(xù)努力,不斷提升自我知識(shí)水平,與各位同事配合好,更好的服務(wù)客戶(hù),為銀行事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。雖然進(jìn)入銀行業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),但我不放松不懈怠,努力成為一名合格優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束,但是學(xué)習(xí)的道路并不會(huì)停止,我會(huì)在今后的工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)改正修補(bǔ),以求不斷的完善日后工作。
大堂經(jīng)理2023年工作總結(jié) 篇14
大家好,現(xiàn)將我作為_(kāi)_大堂經(jīng)理的工作情景匯報(bào)如下
我們支行地處市中心繁華地帶,每一天客流量較大,作為一名大堂經(jīng)理每一天都要接觸形形色色的客戶(hù),我必須要堅(jiān)持良好的心態(tài),雖然每一天應(yīng)對(duì)的基本都是重復(fù)的問(wèn)題,但每個(gè)人確是不一樣的,多年來(lái)的工作磨練讓我養(yǎng)成了能忍能讓?zhuān)慌c客戶(hù)爭(zhēng)長(zhǎng)短,寬容待人待事的工作態(tài)度。20__年以來(lái)我成功銷(xiāo)售保險(xiǎn)萬(wàn),信用卡進(jìn)件張。
下頭我將我每日的工作資料做一個(gè)總結(jié)。.
1、維持大廳秩序,分流、引領(lǐng)、識(shí)別客戶(hù)。合理分布客戶(hù),不積壓客戶(hù),主動(dòng)提示客戶(hù)使用自助設(shè)備。
2、發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)?蛻(hù)走進(jìn)銀行,我是第一接待人,經(jīng)過(guò)我主動(dòng)熱情的問(wèn)候,與客戶(hù)進(jìn)行溝通,在溝通中觀察識(shí)別客戶(hù),收集客戶(hù)的重要信息,細(xì)心觀察穿著以及言談舉止,在心中給客戶(hù)歸類(lèi),發(fā)掘和引導(dǎo)客戶(hù)的銀行產(chǎn)品需求。使用存折的客戶(hù),推薦加辦儲(chǔ)蓄卡。優(yōu)質(zhì)單位客戶(hù)推薦辦理信用卡。想及時(shí)了解賬戶(hù)資金情景的,給客戶(hù)加辦信息通知業(yè)務(wù)。有理財(cái)需求的客戶(hù),跟客戶(hù)持續(xù)溝通,取得客戶(hù)聯(lián)系方式,在有相關(guān)產(chǎn)品時(shí)提前通知客戶(hù)。
3、接待客戶(hù),處理客戶(hù)咨詢(xún)?蛻(hù)的問(wèn)題方方面面,我要求自我的回答必須專(zhuān)業(yè)化,要對(duì)自我和銀行負(fù)責(zé),經(jīng)過(guò)我專(zhuān)業(yè)的回答,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,與客戶(hù)建立信任的關(guān)系,并且與客戶(hù)進(jìn)行持續(xù)的回訪溝通。
4、引見(jiàn)客戶(hù)給理財(cái)經(jīng)理。經(jīng)過(guò)彼此的配合,共同努力完成業(yè)務(wù)。
今年行里對(duì)保險(xiǎn)銷(xiāo)售給了巨大的支持,提高了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)金額,并且還當(dāng)日兌現(xiàn),這么大的激勵(lì)成為我工作的動(dòng)力,我已經(jīng)成功銷(xiāo)售保險(xiǎn)萬(wàn)元。在保險(xiǎn)銷(xiāo)售中,我首先將保險(xiǎn)產(chǎn)品要素清楚的告訴客戶(hù),不做誤導(dǎo)宣傳,明確告知對(duì)方是保險(xiǎn),否則容易引起客戶(hù)的反感,告訴客戶(hù)存取都在銀行。在辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中,不拖延時(shí)間,用最快的速度辦成業(yè)務(wù),不讓客戶(hù)覺(jué)得手續(xù)繁雜,產(chǎn)生不安全感。在跟客戶(hù)介紹業(yè)務(wù)時(shí),需要我們支行人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同促成業(yè)務(wù),在遇到意向客戶(hù)時(shí),與柜員和理財(cái)經(jīng)理互相配合,增加可信度。
3月份我將繼續(xù)鼓足干勁爭(zhēng)取儲(chǔ)蓄增額萬(wàn)元,保險(xiǎn)銷(xiāo)售140萬(wàn)元,理財(cái)銷(xiāo)售萬(wàn)元,信用卡進(jìn)件張。為了完成我制定的任務(wù)計(jì)劃,我將采取以下措施。
1、抓住大堂攬客的每一次機(jī)會(huì),主動(dòng)開(kāi)口,多多爭(zhēng)取營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。
2、利用親朋好友的朋友圈關(guān)系,廣泛發(fā)動(dòng)內(nèi)部資源,為我所用。
3、每日制定任務(wù)數(shù)字指標(biāo),如果完不成,深刻分析自身原因,找到問(wèn)題所在,第二天立刻改善,做到今日事今日畢,絕不拖到第二天。
4、利用閑暇時(shí)間,抓緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),精煉話(huà)術(shù),提升自身綜合素質(zhì)。
大堂經(jīng)理2023年工作總結(jié) 篇15
隨著日趨激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)是越來(lái)越受到重視,大堂經(jīng)理作為客戶(hù)與銀行之間的橋梁和紐帶,他們的人員素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能與服務(wù)水平直接影響到客戶(hù)對(duì)銀行的忠誠(chéng)度和銀行的價(jià)值取向,成為銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行的大堂經(jīng)理,如何用專(zhuān)業(yè)的服務(wù)素養(yǎng)贏得客戶(hù)的信任,正確把握客戶(hù)的心理和需求,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞酱騽?dòng)客戶(hù),影響客戶(hù)的決定,成為每一位大堂經(jīng)理的必須課。如何做好大堂經(jīng)理,我有以下幾點(diǎn)的感悟:
一、至真、至誠(chéng)的服務(wù)理念
大堂經(jīng)理這個(gè)工作是客戶(hù)接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端,是客戶(hù)對(duì)我行的第一印象,因此大堂經(jīng)理的一言一行,一舉一動(dòng),都是至關(guān)重要。作為客戶(hù)來(lái)到我行,給他印象最深的其實(shí)不是我們的硬件設(shè)施,而是我們“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的服務(wù)。啟東農(nóng)商銀行一直以“服務(wù)三農(nóng)”為導(dǎo)向,面對(duì)的客戶(hù)文化層次各不相同,在臨柜業(yè)務(wù)中,有一大部分為低保戶(hù)、財(cái)政補(bǔ)貼戶(hù),他們中的大多數(shù)接受信息的來(lái)源比較匱乏,所以在平時(shí)的工作中,需要我們進(jìn)行反復(fù)地宣傳,以此為他們提供更便捷的服務(wù)。近日,為了方便地讓低保戶(hù)、財(cái)政補(bǔ)貼戶(hù)就近取錢(qián),啟東農(nóng)商銀行在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)了“金融便民村村通”服務(wù)點(diǎn)。便民服務(wù)的開(kāi)通,需要我們大力地宣傳做配合。在營(yíng)業(yè)廳,我們將各便民服務(wù)點(diǎn),標(biāo)示在醒目的位置。每一位辦理存取現(xiàn)業(yè)務(wù)的農(nóng)保戶(hù),我們主動(dòng)詢(xún)問(wèn)他們的居住點(diǎn),告知他們最近的便民服務(wù)點(diǎn)可以就近辦理業(yè)務(wù)。此舉不僅方便了廣大群眾,更為我們繁忙的業(yè)務(wù)做了分流。
服務(wù)是永恒的主題,只有通過(guò)熱心的服務(wù),才能獲得信任并能進(jìn)一步讓客戶(hù)將心中的需求完全說(shuō)出;我們必須細(xì)心觀察與體會(huì),才能深入了解客戶(hù)的真正需求;針對(duì)客戶(hù)的需求,我們要主動(dòng)熱情并有效地用心執(zhí)行。唯有發(fā)自?xún)?nèi)心的服務(wù)意愿,才能提供客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù),也唯有真心的服務(wù),才會(huì)讓客戶(hù)覺(jué)得安心舒適,從而認(rèn)同并喜歡到農(nóng)商銀行接受我們的服務(wù)。
二、專(zhuān)業(yè)、貼心、細(xì)致的服務(wù)方式
專(zhuān)業(yè)的服務(wù)姿態(tài)、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)方式,會(huì)給客戶(hù)帶去專(zhuān)業(yè)可信任的心理感知。我們?cè)诔鍪圩约旱漠a(chǎn)品時(shí),是不是已經(jīng)把所有的細(xì)節(jié)都做到,我們是不是能夠回答客戶(hù)的所有疑問(wèn)。因此,親和的同時(shí),要求大堂經(jīng)理更加專(zhuān)業(yè)才能吸引和維系更多的客戶(hù),這就需要我們?cè)诠ぷ髦嘌芯拷鹑谑袌?chǎng),熟悉金融產(chǎn)品,對(duì)農(nóng)商銀行推出的每一款金融產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)賣(mài)點(diǎn)捻熟于心。
有一次在工作中,一位客戶(hù)要將大額現(xiàn)金取出買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品。我知道后,迅速處理完手頭的事情,上前與之進(jìn)行溝通,原來(lái)該客戶(hù)對(duì)該理財(cái)產(chǎn)品也是知之甚少,只是聽(tīng)周?chē)娜说恼f(shuō)該理財(cái)產(chǎn)品收益高于銀行利息才將大額的現(xiàn)金取出。我耐心地解釋?zhuān)碡?cái)產(chǎn)品其實(shí)有一定程度上的風(fēng)險(xiǎn)。今年央行降息,但是相對(duì)于其他商行,我們的利息還是相對(duì)高的,尤其是三年期、五年期的利息,而且我們是365天計(jì)息,對(duì)于要求維穩(wěn)的客戶(hù)來(lái)說(shuō),其實(shí)是不錯(cuò)的選擇。在我的勸說(shuō)下,該客戶(hù)放棄了購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品的念頭,將現(xiàn)金繼續(xù)存入了我行。
今年,是啟東農(nóng)商銀行大力發(fā)展電子銀行的一年。很多客戶(hù)問(wèn)詢(xún)我行的電子銀行業(yè)務(wù)。有一位客戶(hù)經(jīng)常在外地出差,很多匯款業(yè)務(wù)都來(lái)不及在柜面辦理。在營(yíng)業(yè)大廳,我了解到他的需求,為他辦理了網(wǎng)上銀行,短信銀行,向他詳細(xì)說(shuō)明,因?yàn)樵谕茝V活動(dòng)中,我們的轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)是柜面的八折,而且我行暫不收取卡費(fèi)、年費(fèi)、短信費(fèi)等等?蛻(hù)在享受便捷的同時(shí),也得到了優(yōu)惠。
另外,貼心、細(xì)致的服務(wù),更是贏得客戶(hù)的不二法門(mén)。
營(yíng)業(yè)前,檢查各項(xiàng)設(shè)備是否完好,查看宣傳資料、相關(guān)憑證、意見(jiàn)簿等是否擺放整齊,營(yíng)業(yè)大廳及自助服務(wù)區(qū)衛(wèi)生狀況是否整潔美觀。
營(yíng)業(yè)中,細(xì)心周到服務(wù)每一位客戶(hù)?蛻(hù)迷茫時(shí),為其指明方向;客戶(hù)遇到困難時(shí),施予援手;客戶(hù)不解時(shí),耐心解釋。針對(duì)老齡客戶(hù),存折業(yè)務(wù)較多的問(wèn)題,幫他們查賬。有時(shí),會(huì)有大批老齡客戶(hù)辦理業(yè)務(wù),我們準(zhǔn)備了多副老花眼鏡,方便客戶(hù)。對(duì)于有卡的客戶(hù),帶他們到自助設(shè)備辦理,網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬等進(jìn)行客戶(hù)分流;積極主動(dòng)逐一向客戶(hù)詢(xún)問(wèn),并根據(jù)客戶(hù)的需
要進(jìn)行引導(dǎo),維持營(yíng)業(yè)廳內(nèi)良好的秩序。如果遇到業(yè)務(wù)旺季,大廳內(nèi)客戶(hù)較多時(shí),自制專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)表格,充分了解他們的業(yè)務(wù)需求,提供高效的服務(wù)。
三、耐心傾聽(tīng),堅(jiān)持原則的服務(wù)策略
在日常辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,或多或少會(huì)遇到客戶(hù)投訴的問(wèn)題。作為大堂經(jīng)理,首先,應(yīng)該對(duì)客戶(hù)投訴有正確的理解。不要一有客戶(hù)投訴,就有抱怨不滿(mǎn)的情緒。對(duì)于客戶(hù)的投訴,我們應(yīng)該認(rèn)真聆聽(tīng),積極改正。爭(zhēng)取做到將客戶(hù)對(duì)銀行的投訴轉(zhuǎn)化為努力進(jìn)取的動(dòng)力,最終能給客戶(hù)帶來(lái)更多優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的服務(wù)。然后,要懂得在處理投訴過(guò)程中做到以下幾點(diǎn):
1.真心實(shí)意想幫客戶(hù)解決問(wèn)題
客戶(hù)投訴說(shuō)明自身的工作中還是存在著不足和漏洞,沒(méi)能做到使客戶(hù)滿(mǎn)意,讓客戶(hù)感到了冷落和沒(méi)受到重視,應(yīng)該努力尋找他的需求,真誠(chéng)地和其進(jìn)行溝通,使其感受到銀行的誠(chéng)意,讓雙方建立信任,問(wèn)題才能更快的解決。
2.微笑面對(duì),不能帶有個(gè)人情緒
投訴的客戶(hù)都是心存不滿(mǎn)情緒,面對(duì)這些情緒一觸即發(fā)的客戶(hù),大堂經(jīng)理必須要穩(wěn)住他們的情緒,耐心地傾聽(tīng)客戶(hù)的投訴和抱怨,充分道歉認(rèn)同他們的感受,主動(dòng)提出解決方案并提供幫助,這樣才能逐漸化解他們的憤怒心情,讓大事化小。
3.如果處理得好,能提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度
一旦銀行妥善地處理了客戶(hù)的投訴,能夠大幅地提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度和信任度,因此在事件的最后要對(duì)客戶(hù)表示誠(chéng)懇的謝意。感謝客戶(hù)沒(méi)有因?yàn)橥对V而離開(kāi)銀行,而是給予銀行改正的機(jī)會(huì),希望他以后再來(lái)辦理其他業(yè)務(wù),以便為他提供新的更好的服務(wù)。
再次,事件妥善處理后,要認(rèn)真總結(jié),杜絕再發(fā)生。
類(lèi)似的投訴事件不可以一而再,再而三的發(fā)生。既然有了先例,就要從中汲取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),這次投訴事件的起因是什么,為什么會(huì)引起客戶(hù)的投訴,日后工作中應(yīng)該注意什么,如何避免等等。一定要深入思考,做書(shū)面總結(jié),認(rèn)真接受教訓(xùn)。
最后,之所以會(huì)有投訴的事件發(fā)生,說(shuō)明我們自身工作中還是存在問(wèn)題的。一定要從源頭上杜絕投訴事件的發(fā)生:一方面,牢固樹(shù)立“客戶(hù)第一”的思想。一切從客戶(hù)的角度出發(fā),微笑服務(wù),熱情周到,尊重客戶(hù),重視客戶(hù),讓客戶(hù)信任銀行,接納銀行。另一方面,鉆研業(yè)務(wù),精通業(yè)務(wù)。能夠準(zhǔn)確回答客戶(hù)咨詢(xún)的問(wèn)題,不推諉,不敷衍。對(duì)于難以處理的投訴,應(yīng)及時(shí)向本支行領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門(mén)報(bào)告,運(yùn)用團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題,尋求雙方認(rèn)可的服務(wù)范圍,必要時(shí),堅(jiān)持原則。
服務(wù)是既偉大而高尚的,又是普通而平凡的,不論在何種崗位,擔(dān)任何種職務(wù),都是在以不同的形式為客戶(hù)服務(wù),都會(huì)得到承認(rèn)與尊重。工作并不都是轟轟烈烈的,平凡不是平庸,踏實(shí)并不是無(wú)能,只要干一行,愛(ài)一行,全心全意為客戶(hù)提供更好的服務(wù),不久的將來(lái),我們一定會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī)。
大堂經(jīng)理2023年工作總結(jié) 篇16
__年上半年,_支行認(rèn)真貫徹落實(shí)_各項(xiàng)工作部署,以__長(zhǎng)年初工作會(huì)議上的講話(huà)精神為指針,在分行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的指導(dǎo)下,以建設(shè)“___”為宗旨,以做__貸業(yè)務(wù)特色銀行為目標(biāo),緊緊圍繞“__”的工作主題,拓市場(chǎng)提業(yè)績(jī),防風(fēng)險(xiǎn)保安全,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)工作指標(biāo)均已完成。
一、上半年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
截至6月末
(一)貸款余額_億元,較年初增加_億元,增長(zhǎng)_%,完成計(jì)劃增量_%,累計(jì)發(fā)放貸款_筆,累計(jì)投放_(tái)億元;實(shí)現(xiàn)利息收入_億元,完成同期計(jì)劃的_%。
(二)貸款日均余額_億元,較年初增加_億元,完成同期計(jì)劃的_%。
(三)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入_萬(wàn)元。其中,財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)_萬(wàn)元,其他手續(xù)費(fèi)收入_萬(wàn)元。
(四)辦理銀行承兌匯票_筆,金額__元,其中100%保證金銀承_筆,金額__元。
(五)客戶(hù)數(shù)量_戶(hù),較年初增長(zhǎng)_戶(hù),完成客戶(hù)拓展計(jì)劃_%。
二、各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況分析
(一)貸款投放行業(yè)分析
根據(jù)今年__金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)意見(jiàn),_支行__貸款投放重點(diǎn)是__貸款。從行業(yè)看,上半年批零行業(yè)投放貸款_筆__元;制造業(yè)_筆__元;其他行業(yè)_筆__元。
(二)貸款產(chǎn)品投放分析
上半年_支行累計(jì)投放_(tái)億元,其中__款_億元,占_%;__款_億元,占_%;__款_億元,占_%;__款_億元,占_%。
(三)貸款擔(dān)保方式分析
上半年投放貸款中,抵押擔(dān)保貸款_億元,占_%;保證擔(dān)保貸款_億元,占_%;信用貸款_億元,占__。
三、工作中采取的重點(diǎn)措施
上半年,_支行按照年初計(jì)劃工作會(huì)議部署,通過(guò)多種形式,積極推進(jìn)__貸款的創(chuàng)新工作,努力使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。主要措施是:
(一)明確市場(chǎng)定位,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展
上半年,我行堅(jiān)持以_平臺(tái)等為_(kāi)_信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方向,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)力量集中爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)貸款,既鞏固已有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),又著力發(fā)展新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣;既對(duì)原有客戶(hù)進(jìn)行深度挖掘,對(duì)著力建立新的拓展渠道,上半年我行重點(diǎn)對(duì)__行了重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo),成功營(yíng)銷(xiāo)貸款_筆金額合計(jì)__元。
(二)明確責(zé)任分工,形成了__管控模式
根據(jù)_要求,我行在上半年對(duì)__信貸從業(yè)人員重新配置,精選了一批道德水準(zhǔn)較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的信貸人員,按照__模式建立了相互協(xié)助,相互推動(dòng)、相互制約的__風(fēng)險(xiǎn)管控模式,為以后全力推動(dòng)__信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的組織保證。
(三)規(guī)范業(yè)務(wù)流程要求,嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)
上半年,_支行重新梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程,規(guī)范了每一個(gè)操作環(huán)節(jié)要求,嚴(yán)格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)。并對(duì)全行票據(jù)業(yè)務(wù)、貸款新規(guī)、低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面自查。
(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)
上半年我行制訂了《_支行二○一一年度員工培訓(xùn)工作實(shí)施方案》,確定每周六為集中學(xué)習(xí)日。在完成_各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的前提下,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的前沿優(yōu)勢(shì),采取多種形式,針對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)理論、工作技能等方面,分層次、分類(lèi)別集中組織培訓(xùn)。上半年,我行共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)_次。
(五)以存款為突破口,全面提高綜合效益
為全面提高綜合效益,我部將存款作為全年工作的重點(diǎn)工作之一,上半年,我部制定了全年存款營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案。明確目標(biāo),指標(biāo)對(duì)應(yīng),分解落實(shí)直至到人,同時(shí)制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,采取旬通報(bào)、月總結(jié)、季獎(jiǎng)勵(lì)等考核方式,以激發(fā)員工營(yíng)銷(xiāo)激情,將存款營(yíng)銷(xiāo)的理念深入人心。上半年通過(guò)全行上下努力,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款_元,成功完成既定目標(biāo)。
四、工作中遇到的困難及存在的問(wèn)題
我行在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中發(fā)現(xiàn),______建議能夠根據(jù)此需求盡快出臺(tái)新的業(yè)務(wù)品種,使我行迅速占領(lǐng)該項(xiàng)空白市場(chǎng)。
大堂經(jīng)理2023年工作總結(jié) 篇17
一、維護(hù)良好賓客關(guān)系妥善處理客人投訴
尊敬并尊重客人,不單是一種單純的表面上的畢恭畢敬,它應(yīng)當(dāng)是一種出自?xún)?nèi)心的敬重,行動(dòng)只是其自然的流露。只有如此,才會(huì)想盡辦法去做好服務(wù),即使是一些純屬個(gè)人的偏好或習(xí)慣,只要于尊重客人不利,也會(huì)認(rèn)真地去改掉。只有做到了這一點(diǎn),才會(huì)自然地尊重客人。對(duì)客人一直保持著謙敬的態(tài)度,也會(huì)由此贏得客人的尊敬。在工作中樹(shù)立了三個(gè)理念即①顧客理念:“一切以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”(這是ISO9000國(guó)際質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)管理原則的第一項(xiàng),也是核心的一項(xiàng)原則),也就是以服務(wù)好顧客為最終目的。②細(xì)節(jié)理念:細(xì)節(jié)決定成敗,酒店服務(wù)說(shuō)到底就是細(xì)節(jié)服務(wù),做好每一個(gè)工作細(xì)節(jié),酒店管理系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)就會(huì)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。③文化理念:讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨(dú)特的、終身難忘的消費(fèi)(住店、用餐)體驗(yàn),讓員工在和諧、健康的企業(yè)氛圍中工作和學(xué)習(xí)。通過(guò)妥善處理客人投訴,一方面發(fā)現(xiàn)整改自身問(wèn)題起到教育培訓(xùn)員工的作用;另一方面完善我們的服務(wù)為飯店吸引更多的回頭客。例如:中能?chē)?guó)際公司及中鋁公司等客戶(hù),對(duì)飯店的服務(wù)程序及安全管理規(guī)定不理解,曾多次投訴,現(xiàn)在均已成為我店的忠實(shí)客戶(hù)。
二、完善內(nèi)部管理機(jī)制協(xié)調(diào)理順部門(mén)關(guān)系
大堂經(jīng)理通過(guò)發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)質(zhì)量方面的問(wèn)題,對(duì)飯店的管理制度和各項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn),主要起到兩方面的作用①對(duì)不利于對(duì)客服務(wù)需要健全或完善的部分,提出整改意見(jiàn)和建議;②對(duì)飯店各部門(mén)因責(zé)任心執(zhí)行力不到位而引發(fā)的問(wèn)題,提出整改的建議并進(jìn)行處罰考核。
為了飯店服務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),大堂經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)各部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)程序,當(dāng)部門(mén)之間需配合的工作出現(xiàn)問(wèn)題之時(shí),大堂經(jīng)理把握連個(gè)前提①一切以客人的滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn);②一切以飯店利益為重。例如:前廳部和管家部在如何正確操作退房保留工作程序時(shí),因?qū)υ擁?xiàng)管理政策理解不到位,而與客房遺留物品程序混淆,導(dǎo)致對(duì)客服務(wù)出現(xiàn)失誤。后經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)提示、兩部門(mén)學(xué)習(xí)政策程序、大堂經(jīng)理協(xié)調(diào),兩部門(mén)達(dá)成共識(shí),避免了類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。飯店各部都能以大局為重,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,推動(dòng)了飯店整體管理水平的提高。
三、堅(jiān)持落實(shí)“四星標(biāo)準(zhǔn)”切實(shí)做好“六項(xiàng)檢查”
大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量良的監(jiān)督和管理工作,衡量其服務(wù)質(zhì)量良的標(biāo)準(zhǔn)就是,國(guó)家旅游局制定的星級(jí)訪查標(biāo)準(zhǔn)。四星級(jí)飯店星評(píng)項(xiàng)目檢查合格率應(yīng)達(dá)到95%以上。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),大堂經(jīng)理應(yīng)當(dāng)扎扎實(shí)實(shí)做好六項(xiàng)檢查工作。多年來(lái)的實(shí)踐證明六項(xiàng)檢查是保證服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。六項(xiàng)檢查即:項(xiàng)目三設(shè)施設(shè)備的檢查、項(xiàng)目四清潔衛(wèi)生的檢查、項(xiàng)目五服務(wù)質(zhì)量的檢查;培訓(xùn)工作檢查、資產(chǎn)管理檢查、安全管理檢查。六項(xiàng)檢查匯總及與上年度對(duì)比情況匯總表詳見(jiàn)附表。
四、時(shí)刻關(guān)注服務(wù)質(zhì)量精心檢查嚴(yán)格考核
作為飯店管理人員,應(yīng)當(dāng)做到“視客人為上帝,視質(zhì)量為生命”,只有這樣才能生存,只有這樣才能發(fā)展。大堂經(jīng)理主管全飯店服務(wù)質(zhì)量管理和考核工作,深知責(zé)任的重大也深感擔(dān)子的沉重。自己滿(mǎn)懷必勝的信心和高度的責(zé)任感、危機(jī)感,全心全意投入工作,為飯店作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和犧牲,其中有苦也有樂(lè),有喜也有憂(yōu)。時(shí)值歲末,看到全年經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)即將完成,無(wú)比欣慰和激動(dòng),展望來(lái)年市場(chǎng)變化難測(cè),任務(wù)依然艱巨更需加倍努力才能完成。服務(wù)質(zhì)量考核工作取得了一定的成效,這是飯店領(lǐng)導(dǎo)縱觀全區(qū)正確決策的結(jié)果,是全體員工共同努力的結(jié)果。
五、忠誠(chéng)敬業(yè)恪盡職守完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作
作為飯店職業(yè)經(jīng)理人,應(yīng)當(dāng)具備高尚的職業(yè)情操和頑強(qiáng)拼搏的精神。自己多年以來(lái)得益于飯店,管理水平不斷提升,理應(yīng)愛(ài)崗敬業(yè)扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。近年來(lái)自己模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行管理職責(zé),嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量考核,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在完成飯店經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)指標(biāo)的同時(shí),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
六、尋找差距不斷提高開(kāi)拓創(chuàng)新追求卓越
大堂工作的不足之處和應(yīng)當(dāng)努力的方向是:①管理知識(shí)的學(xué)習(xí)需加強(qiáng)。隨著酒店業(yè)的不斷發(fā)展,各種管理理念方法不斷出現(xiàn),以及市場(chǎng)的變化、競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,不學(xué)習(xí)提高就會(huì)落后。②對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通技能需提高。服務(wù)也是一種技能。與客人溝通一需要尊重;二需技巧,與內(nèi)部人員溝通同理。應(yīng)學(xué)習(xí)心理科學(xué)和管理科學(xué)知識(shí),善于觀察、發(fā)現(xiàn)客人需求,以達(dá)到客人心悅誠(chéng)服。對(duì)違紀(jì)員工的處罰應(yīng)遵循《員工手冊(cè)》堅(jiān)持原則公正嚴(yán)明,達(dá)到懲戒的目的。③為外賓服務(wù)質(zhì)量需提高。英語(yǔ)會(huì)話(huà)水平不高,直接影響對(duì)客服務(wù),大堂經(jīng)理外語(yǔ)水平亟需提高。
大堂經(jīng)理2023年工作總結(jié) 篇18
在過(guò)去的一年里,我在大堂經(jīng)理崗位上圍繞崗位職責(zé)主要開(kāi)展了以下工作:
一、負(fù)責(zé)分流、引導(dǎo)客戶(hù),根據(jù)客戶(hù)需求,引導(dǎo)客戶(hù)到相關(guān)的業(yè)務(wù)區(qū)域辦理業(yè)務(wù),向客戶(hù)推薦使用自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),并鼓勵(lì)客戶(hù)長(zhǎng)期使用適當(dāng)?shù)姆⻊?wù)渠道;指導(dǎo)客戶(hù)了解和使用各種電子機(jī)具和電子服務(wù)渠道。
二、為客戶(hù)提供基本的咨詢(xún)服務(wù),解決客戶(hù)遇到的業(yè)務(wù)問(wèn)題,根據(jù)客戶(hù)需求,主動(dòng)宣傳推介各種新產(chǎn)品和特色服務(wù)。
三、識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶(hù),根據(jù)分層次服務(wù)的原則,給予特別關(guān)注和優(yōu)先服務(wù),向客戶(hù)經(jīng)理推薦可能的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
四、遵守大堂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)、耐心、有效地處理客戶(hù)意見(jiàn)、批評(píng)和誤會(huì),保障網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)外現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的有效性、高質(zhì)量和高效率,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
五、利用大堂物理空間和空閑時(shí)間向客戶(hù)推薦產(chǎn)品,共營(yíng)銷(xiāo)理財(cái)產(chǎn)品2340萬(wàn),基金330萬(wàn),保險(xiǎn)XX3萬(wàn),信用卡217張,新增日均存款630萬(wàn)。
在上述工作開(kāi)展中,我認(rèn)為做得不足的地方還很多,主要有幾方面需要改進(jìn):
一、由于在大堂經(jīng)理的崗位上工作時(shí)間較長(zhǎng),在接待客戶(hù)時(shí)雖然很熟練但很多時(shí)候偏于表面,沒(méi)有更深地挖掘客戶(hù)的需求,推薦產(chǎn)品不夠主動(dòng)。
二、日常工作中處理雜務(wù)時(shí)間偏多,以致對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)關(guān)注度不夠,與客戶(hù)經(jīng)理和理財(cái)經(jīng)理的互動(dòng)不足,潛在客戶(hù)推薦不多。
三、對(duì)客戶(hù)提出的意見(jiàn)建議重視程度不夠,很多時(shí)候只是單純?yōu)榱私鉀Q問(wèn)題而解決,沒(méi)有從源頭上杜絕問(wèn)題的發(fā)生,從而降低了客戶(hù)滿(mǎn)意度。
四、在客戶(hù)交往與關(guān)系維護(hù)時(shí)手段簡(jiǎn)單,技巧有待提高,溝通營(yíng)銷(xiāo)效果不明顯。
在今年的旺季工作中,針對(duì)以前工作的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),我主要做好以下幾點(diǎn):做好本職工作,以飽滿(mǎn)的工作熱情和專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度迎接客戶(hù);注重團(tuán)隊(duì)合作精神,與柜員和值班經(jīng)理配合做好柜面客戶(hù)服務(wù)工作,與理財(cái)經(jīng)理配合做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)轉(zhuǎn)介工作;加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和客戶(hù)關(guān)系處理能力,更好為客戶(hù)解決碰到的各種問(wèn)題,把客戶(hù)牢牢系在我行;加大產(chǎn)品推薦營(yíng)銷(xiāo)力度,完成各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。
大堂經(jīng)理2023年工作總結(jié) 篇19
銀行大堂經(jīng)理,他的言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的一個(gè)縮影,肩負(fù)著協(xié)調(diào)銀行和客戶(hù)間關(guān)系的重任。大堂經(jīng)理是一個(gè)銀行的形象“代言人”,當(dāng)客戶(hù)踏進(jìn)銀行大門(mén)時(shí),直接進(jìn)入客戶(hù)視線的第一人就是大堂經(jīng)理。因此,大堂經(jīng)理的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,做好大堂經(jīng)理工作對(duì)銀行來(lái)說(shuō)也非常重要。
要想成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,不僅要練好“外功”,還需要勤練“內(nèi)功”做到“內(nèi)外兼修”。大堂堂經(jīng)理概括為身兼六職:是業(yè)務(wù)引導(dǎo)員、服務(wù)示范員、情緒安撫員、矛盾協(xié)調(diào)員、環(huán)境保潔員和安全監(jiān)督員。
大堂經(jīng)理要提升個(gè)人素質(zhì)和儀表形象,起碼做到端莊、優(yōu)雅、大方。當(dāng)客戶(hù)一進(jìn)入銀行大廳時(shí),大堂經(jīng)理要對(duì)他們展開(kāi)會(huì)心的微笑,熱情、文明去迎接客戶(hù),用微笑去了解并懂得客戶(hù)的需求,用微笑去解答客戶(hù)的疑問(wèn),盡量去滿(mǎn)足他們,使客戶(hù)覺(jué)得來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重的、倍受歡迎的。
大堂經(jīng)理對(duì)銀行業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握要充分并全面,這樣才能有足夠的基礎(chǔ)為客戶(hù)提供服務(wù),否則“一問(wèn)三不知”,大堂經(jīng)理就形同虛設(shè)。了解業(yè)務(wù)比如這里經(jīng)常會(huì)有外地務(wù)工人員來(lái)辦理個(gè)人匯款,問(wèn)清匯哪里,哪個(gè)是有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫(xiě),要細(xì)致的為他們講解填寫(xiě)的方法。
有要有較強(qiáng)的與客戶(hù)溝通的能力。大堂經(jīng)理直接面對(duì)客戶(hù),要有較強(qiáng)的與客戶(hù)溝通的能力。不僅要做到與客戶(hù)的溝通,更應(yīng)該協(xié)調(diào)客戶(hù)與柜員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽(tīng)八方,及時(shí)與客戶(hù)溝通,密切與客戶(hù)的關(guān)系。
當(dāng)遇到需要幫助的顧客時(shí),大堂經(jīng)理要勤示范、勤幫忙,當(dāng)遇到老弱病殘的客戶(hù),要熱情地提供舉手之勞的幫助。
尤其是重要的當(dāng)客戶(hù)對(duì)銀行服務(wù)等方面有意見(jiàn)時(shí),大堂經(jīng)理要傾聽(tīng)客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒,不要急于去辯解什么,誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)并不重要,就算你駁倒了客戶(hù)也許帶來(lái)的是更糟的結(jié)果。要真誠(chéng)的向客戶(hù)道歉,因?yàn)槟愦淼牟皇悄阕约,首先要取得客?hù)對(duì)你的好感,這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶(hù)他的需求是什么,要盡快幫客戶(hù)解決他的問(wèn)題,如果這個(gè)問(wèn)題的確與制度沖突,要耐心的聆聽(tīng)客戶(hù)為什么如此的為難,要給他發(fā)泄的渠道,不要插嘴,因?yàn)橛行┛蛻?hù)他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來(lái)到你這發(fā)泄,而我們要想解決問(wèn)題能做的就是一種理解,你可能覺(jué)得做到這一點(diǎn)太委屈也太難,的確,這就需要一個(gè)良好的心態(tài),然后感謝客戶(hù)的督促。
要具備足夠的應(yīng)急事件的處理能力,不可避免的會(huì)遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件。如客戶(hù)排長(zhǎng)隊(duì)問(wèn)題,大堂經(jīng)理要及時(shí)分流客戶(hù)。要引導(dǎo)客戶(hù)到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù),帶有卡客戶(hù)到自助設(shè)備辦理,從而減輕柜面壓力。確保營(yíng)業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。
大堂經(jīng)理2023年工作總結(jié) 篇20
大堂經(jīng)理作為客戶(hù)接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端,是新會(huì)農(nóng)商銀行和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象代表;是客戶(hù)對(duì)我行的第一印象,因此我對(duì)自身有著嚴(yán)格的要求,20_年12月本人的具體工作總結(jié)如下:
(一)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)的年度任務(wù)進(jìn)行最后沖刺,確保完成本網(wǎng)點(diǎn)的年度任務(wù),對(duì)高端客戶(hù)派發(fā)日歷蕊,兌換新零鈔等。
(二)熱情、文明地對(duì)進(jìn)出網(wǎng)點(diǎn)的客戶(hù)迎來(lái)送往,詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需求,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)引導(dǎo)。
(三)熱情、誠(chéng)懇、耐心、準(zhǔn)確地解答客戶(hù)的業(yè)務(wù)咨詢(xún)。
(四)識(shí)別客戶(hù),帶領(lǐng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)入vip區(qū)服務(wù),為一般客戶(hù)提供基礎(chǔ)服務(wù)。
(五)根據(jù)客戶(hù)需求,主動(dòng)客觀地向客戶(hù)推介、營(yíng)銷(xiāo)我行的零售業(yè)務(wù),發(fā)揮大堂經(jīng)理應(yīng)有的宣傳和引導(dǎo)作用,積極向客戶(hù)推介我行的手機(jī)銀行、信通卡及短信通等業(yè)務(wù),充分受到了客戶(hù)的歡迎,促進(jìn)我行零售業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
(六)維持秩序。保持整潔的衛(wèi)生環(huán)境;負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)識(shí)、利率牌、宣傳牌、告示牌、機(jī)具、意見(jiàn)簿、宣傳資料、便民設(shè)施等整齊擺放和維護(hù);保證自助設(shè)備的正常運(yùn)行;提醒客戶(hù)遵守“一米線”,根據(jù)柜面客戶(hù)排隊(duì)現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),減少客戶(hù)等候時(shí)間;密切關(guān)注營(yíng)業(yè)場(chǎng)所動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)異議及時(shí)快速妥善地處理,避免客戶(hù)與柜員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),化解矛盾。
工作建議:由于三益支行門(mén)口經(jīng)常有不規(guī)范停車(chē),導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門(mén)口堵塞,影響到解款車(chē)的停泊,對(duì)于日常的解款、接送庫(kù)工作影響甚大,建議在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門(mén)口增加“請(qǐng)勿泊車(chē)”的字樣或提示牌。
大堂經(jīng)理2023年工作總結(jié) 篇21
我參加工作來(lái)到咱們x銀行支行已經(jīng)工作了十年了,擔(dān)任大堂經(jīng)理已經(jīng)五個(gè)月了,作為一名大堂經(jīng)理我深刻的體會(huì)和感觸到大堂經(jīng)理的使命和意義。客戶(hù)來(lái)到我們營(yíng)業(yè)大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內(nèi)的裝修環(huán)境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問(wèn)候。大堂經(jīng)理是我們xx銀行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片、大堂經(jīng)理應(yīng)有良好的個(gè)人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經(jīng)理是我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象大使,在與客戶(hù)交往中表現(xiàn)出的交際風(fēng)度及言談舉止,代表著我們工行的形象,因?yàn)槲沂侨械谝粋(gè)接觸客戶(hù)的人,第一個(gè)知道客戶(hù)需要什么服務(wù)的人,第一個(gè)幫助客戶(hù)解決問(wèn)題的人。所以當(dāng)我行推出業(yè)務(wù)時(shí)、當(dāng)客戶(hù)有需求時(shí),我就和柜面人員積極協(xié)商,為客戶(hù)著想,來(lái)合理地引導(dǎo)客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)。由于我行地處城區(qū)列車(chē)站,流動(dòng)人口比較多,因此,這里的客戶(hù)流動(dòng)性大,現(xiàn)金流動(dòng)快。所以來(lái)我們這里辦理速匯通、繳納電話(huà)費(fèi)、以及其他業(yè)務(wù)的客戶(hù)特別頻繁。我們的柜員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費(fèi)心。從我第一天在大堂工作,從開(kāi)始時(shí)的不適應(yīng)到現(xiàn)在的能很好地融入到這個(gè)工作中,我的心態(tài)有了很大的轉(zhuǎn)變。剛開(kāi)始時(shí),我覺(jué)得大堂經(jīng)理工作很累、很煩索,責(zé)任相對(duì)比較重大,但是,慢慢的,我變得成熟起來(lái),我開(kāi)始明白這就是工作,每天坐在大堂經(jīng)理的位置,為客戶(hù)答疑解惑就是我的工作,大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍,當(dāng)我明確了目的,有了工作目標(biāo)和重點(diǎn)以后,工作對(duì)于我來(lái)說(shuō),一切都變得清晰、明朗了起來(lái)。
當(dāng)客戶(hù)坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來(lái)從容面對(duì),因?yàn)槲乙呀?jīng)熟悉我的工作和客戶(hù)需求了,在我開(kāi)始大堂經(jīng)理的對(duì)外工作的前夕,我花了大量的時(shí)間在熟悉所有業(yè)務(wù),我學(xué)習(xí)了很多金融基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí),如何儲(chǔ)蓄,開(kāi)戶(hù)對(duì)公或?qū)(gè)人,怎樣密碼找回,掛失補(bǔ)辦,如何銷(xiāo)戶(hù),需要帶哪些資料,各種匯款手續(xù)費(fèi),基金,網(wǎng)銀等業(yè)務(wù),我都有了一定的了解并從中總結(jié)出一些要點(diǎn),向不熟悉銀行業(yè)務(wù)的客戶(hù)解說(shuō),例如,在銀行辦卡的好處:atm跨行取款收不收手續(xù)費(fèi)、儲(chǔ)蓄卡有沒(méi)有年費(fèi)、以及年費(fèi)多少和小額管理費(fèi)如何收等,當(dāng)我這樣向客戶(hù)作出解釋和說(shuō)明的時(shí)候,他們都對(duì)我們的業(yè)務(wù)有了一個(gè)大體的了解,并且愿意在我行辦理業(yè)務(wù),每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我都覺(jué)得很有收獲,并且十分高興。
如今客戶(hù)的咨詢(xún)我基本上都能解答,也能適當(dāng)?shù)陌矒峥蛻?hù),做好自己的工作。通過(guò)日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉、協(xié)調(diào)起來(lái),當(dāng)我在業(yè)務(wù)上遇到什么問(wèn)題他們時(shí),他們都會(huì)悉心幫我解答,使我大大提高了對(duì)銀行業(yè)務(wù)的綜合程度,通過(guò)這幾個(gè)月的工作,我深深的融入了支行的企業(yè)文化中,融入了這個(gè)集體里。我發(fā)自?xún)?nèi)心的熱愛(ài)我的工作崗位,因?yàn)檫@個(gè)崗位非常適合我,由于我的性格比較熱情而溫和,所以當(dāng)顧客提出問(wèn)題時(shí),我能很耐心的聽(tīng)完顧客的疑問(wèn),這樣我就能很快的知道客戶(hù)需要的到底是什么?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客戶(hù)傳達(dá)他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問(wèn)題的過(guò)程中,我的業(yè)務(wù)知識(shí)量也得到了提高,而且也起到了分擔(dān)營(yíng)業(yè)員壓力的重要作用。
我深知大堂經(jīng)理的一言一行都會(huì)在第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)?shù)母摺R獙?duì)銀行的業(yè)務(wù)知識(shí)有比較熟悉和專(zhuān)業(yè)的了解,然后在服務(wù)禮儀上要做到熱情大方、主動(dòng)規(guī)范,而且還要處事機(jī)智,能夠隨機(jī)應(yīng)變。這對(duì)于一個(gè)大堂經(jīng)理來(lái)講,具有很大的壓力和挑戰(zhàn)性。但是我會(huì)在有限的工作時(shí)間里,大量的吸收知識(shí)與能量,散發(fā)出自己的光和熱,作為一個(gè)金融服務(wù)人,我感到非常自豪,因?yàn)槲矣休^高水平的領(lǐng)導(dǎo)和親入一家很好的同事,同事之間的和諧氣氛和工作熱情都是我積極向上、追求進(jìn)步的力量,當(dāng)一切事物都能從不能親力親為到可以得心應(yīng)手時(shí),生命就會(huì)變得光輝燦爛起來(lái)。我會(huì)在這樣的集體里不斷的充實(shí)和完善自我,最終成為一個(gè)優(yōu)秀合格的大堂經(jīng)理。
大堂經(jīng)理2023年工作總結(jié) 篇22
轉(zhuǎn)眼間從竟聘大堂經(jīng)理到現(xiàn)在算起已經(jīng)一年多了,時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),說(shuō)短也不短。
這段時(shí)間讓我對(duì)于大堂經(jīng)理的工作有了更加深入的了解,也讓我通過(guò)自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助,提升了自己的業(yè)務(wù)技能和技巧,更加勝任自己正在從事的這個(gè)崗位工作。特別是最近這一季度,我作為工商銀行一名普通員工,親身感受了工商銀行股改給我們的日常工作帶來(lái)了巨大變化。二級(jí)考核分配帶來(lái)的崗位分工和收入分配的顯著變化。XX年末,行里設(shè)立大堂經(jīng)理這個(gè)重要崗位,報(bào)名并經(jīng)行內(nèi)的選聘有幸被調(diào)動(dòng)至大林橋支行擔(dān)任大堂經(jīng)理工作。從一名柜面員工轉(zhuǎn)到原先從未接觸過(guò)的崗位,在領(lǐng)導(dǎo)的教育關(guān)心、同事的幫助指導(dǎo),通過(guò)學(xué)習(xí)探索我很快渡過(guò)了起初的不適應(yīng),迅速地融入到現(xiàn)在的崗位角色中。
面對(duì)本市金融市場(chǎng)日漸強(qiáng)大的趨勢(shì),希望以服務(wù)為切入點(diǎn)打出一個(gè)差異化,從而增強(qiáng)我行在同業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這對(duì)于全面拓展我行業(yè)務(wù)有著重要的意義。而大堂經(jīng)理的一言一行通常會(huì)第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注。因此要求綜合素質(zhì)必須相當(dāng)高,首先要求對(duì)銀行金融產(chǎn)品`業(yè)務(wù)知識(shí)比較熟悉和專(zhuān)業(yè)了解,能夠在第一時(shí)間對(duì)客戶(hù)進(jìn)行解釋和宣傳;然后在服務(wù)禮儀上要做到熱情大方,主動(dòng)規(guī)范,而且要處事機(jī)敏,能夠隨機(jī)應(yīng)變。
"客戶(hù)是我們的衣食父母",服務(wù)的目的就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意,從而提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度。重視和尊重來(lái)我行辦理業(yè)務(wù)的每一位客戶(hù),能夠細(xì)心地記住并且準(zhǔn)確地稱(chēng)呼經(jīng)常來(lái)我行的客戶(hù)姓名,這等于給予了客戶(hù)一個(gè)巧妙而有效的贊美。而客戶(hù)對(duì)我的稱(chēng)呼也是有其一定的理由。有一次早晨,剛到單位,正在打掃衛(wèi)生,突然,從自助區(qū)傳來(lái)了一聲大叫:“喂!服務(wù)員!快來(lái)!”我一個(gè)箭步?jīng)_了過(guò)去,一位客戶(hù)指著取款機(jī)上卡著的兩張鈔票,著急地對(duì)我說(shuō):“服務(wù)員,怎么回事?我還沒(méi)弄好呢,怎么就取不了了!蔽已杆?gòu)娜】顧C(jī)上拉下這兩張鈔票,幫他繼續(xù)操作,這時(shí),客戶(hù)緊張的心情不見(jiàn)了。
稱(chēng)呼我服務(wù)員的客戶(hù),一定是想讓我為他們提供最快,的服務(wù)。
稱(chēng)呼我領(lǐng)班的客戶(hù),一定是對(duì)我們的服務(wù)有一點(diǎn)點(diǎn)不滿(mǎn),讓我作為領(lǐng)班來(lái)主持一下公道。
稱(chēng)呼我經(jīng)理的客戶(hù),一定是對(duì)我們的服務(wù)很滿(mǎn)意,鼓勵(lì)繼續(xù)保持。因?yàn)槲覀兯目蛻?hù)大多是街坊,熟面孔,對(duì)我們十分信任,我們也經(jīng)常為他們做理財(cái)規(guī)劃。
稱(chēng)呼我?guī)煾档目蛻?hù),一定想讓我成為他最貼心的人。
稱(chēng)呼我阿姨的客戶(hù),一定把我當(dāng)成了她的家長(zhǎng),對(duì)我有太多的依賴(lài)。這主要是離我們不遠(yuǎn)處一所學(xué)校的學(xué)生。
稱(chēng)呼我姑娘的客戶(hù),一般對(duì)我十分親近,拿我當(dāng)成了自己的孩子,希望我能把他們照顧得無(wú)微不至。他們大多是老年人。
大堂經(jīng)理的工作內(nèi)容主要是與客戶(hù)交流,了解客戶(hù)的需求,推介適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)。最重要的是語(yǔ)言,學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言,找適合的話(huà)與客戶(hù)交流,這需要日積月累逐漸摸索。有一次,儲(chǔ)戶(hù)周阿姨早上9:00來(lái)辦理基金業(yè)務(wù),柜員說(shuō):“對(duì)不起,您這基金業(yè)務(wù)要等到9:30以后才能辦理!敝馨⒁糖榫w有些急,聲音很大:“干嘛還等到9:30呀?”我急忙上前說(shuō):“周阿姨,您先別著急,我給您解釋?zhuān)捎诨饦I(yè)務(wù)系統(tǒng)與股市的時(shí)間相同,是周一到周五9:30—15:00,上次您辦基金業(yè)務(wù)時(shí),我把時(shí)間給您寫(xiě)到信封上了,您可能給忘了!敝馨⒁贪研欧饽贸鰜(lái)一看,還真是,她馬上說(shuō):“對(duì)不起,都怪我記性不好,給你們添麻煩了。不僅如此還要眼觀六路,耳聽(tīng)八方。老年客戶(hù)舉著單子左看右看,要適時(shí)遞上老花鏡;有的客戶(hù)進(jìn)門(mén)東張西望,要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)辦理什么業(yè)務(wù);有的客戶(hù)在宣傳折頁(yè)欄前找尋,要上前問(wèn)一句:“您需要什么業(yè)務(wù)的資料,我來(lái)幫您介紹!睍r(shí)刻關(guān)注客戶(hù)需求。
作為大堂經(jīng)理眼要勤,客戶(hù)一進(jìn)大廳,要做的第一步就是識(shí)別客戶(hù)身份,vip、普通客戶(hù)還是潛力客戶(hù)?在對(duì)客戶(hù)說(shuō)出問(wèn)候語(yǔ)時(shí)就要作出判斷,以便做好引導(dǎo)。識(shí)別高、低端客戶(hù),為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供貴賓服務(wù),為一般客戶(hù)提供基礎(chǔ)服務(wù)。眼勤還要時(shí)常關(guān)注柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)情況,一旦柜臺(tái)需要幫助,要第一時(shí)間觀察到,密切留意,協(xié)助柜員做好客戶(hù)的工作。
我作為一名大堂經(jīng)理深刻地感受到僅憑原來(lái)的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,必須繼續(xù)進(jìn)行金融知識(shí)和交際禮儀等方面的學(xué)習(xí)。因?yàn)閷?shí)際工作中要根據(jù)客戶(hù)需求,主動(dòng)客觀地向客戶(hù)推介、營(yíng)銷(xiāo)本行先進(jìn)、方便、快捷的金融產(chǎn)品和交易方式、方法,為客戶(hù)當(dāng)好理財(cái)參謀。利用大堂這塊陣地,廣泛收集市場(chǎng)信息和客戶(hù)信息,充分挖掘重點(diǎn)客戶(hù)資源,記錄重點(diǎn)客戶(hù)服務(wù)信息,用適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點(diǎn)客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系,不僅如此,還要調(diào)解爭(zhēng)議,快速、妥善地處理客戶(hù)提出的建議與意見(jiàn),避免客戶(hù)與柜員發(fā)生直接爭(zhēng)執(zhí)。
特別是這次去興化行取經(jīng)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,關(guān)于一些細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題我覺(jué)得人家想得比我周到,雖然早上開(kāi)水也是先倒給先進(jìn)區(qū)的員工,但是跟員工之間的互動(dòng)卻沒(méi)有人家做得到位,這一點(diǎn)要在以后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。
還有人家王經(jīng)理說(shuō)的:"舍己為公帶頭干,窮所有的熱情,窮所有的精力,將客戶(hù)的滿(mǎn)意度時(shí)刻裝在心中"這種極其認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)讓我覺(jué)得非常感概:我的年紀(jì)比人家輕,更應(yīng)該有沖勁,更應(yīng)該有時(shí)間磨練自己,鍛煉自己。
時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,適應(yīng)周?chē)h(huán)境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的大堂經(jīng)理。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足。
大堂經(jīng)理2023年工作總結(jié) 篇23
本人,俱樂(lè)部總經(jīng)理兼*大酒店總經(jīng)理,在PETER董事長(zhǎng)及達(dá)聲總部的領(lǐng)導(dǎo)下,率領(lǐng)兩酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo),共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,F(xiàn)就20xx年度的工作匯報(bào)
一、確立酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針,制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),并指揮實(shí)施。 格蘭德假日俱樂(lè)部自開(kāi)業(yè)以來(lái),受諸方面因素影響,經(jīng)營(yíng)情況不容樂(lè)觀,制定20xx年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針即是圍繞著改善經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行的,基本確定俱樂(lè)部以中餐、西餐、客房三大營(yíng)業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn),輔以會(huì)所、泳池等配套設(shè)施,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo),細(xì)化服務(wù),提高出品,從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營(yíng)方針。 度俱樂(lè)部原計(jì)劃收入為3709.0-xx元,實(shí)際收入為2329.6-xx元,完成率為62.8-。剔除中餐收入影響,俱樂(lè)部計(jì)劃收入為1613.4-,實(shí)際收入為1648.6-,完成率為102.1-。其中西餐計(jì)劃收入為40-xx元,實(shí)際收入為436.2-xx元,完成率為108.-,客房計(jì)劃收入為118-xx元,實(shí)際完成114-xx元,完成率為96.-。 為推動(dòng)住房,帶動(dòng)消費(fèi),俱樂(lè)部在經(jīng)營(yíng)方面主要采取以下措施保證經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng): 1、對(duì)住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳項(xiàng)目,對(duì)商務(wù)客房推出了每月住房累計(jì)滿(mǎn)五間贈(zèng)送泳票一張的優(yōu)惠活動(dòng),以此激勵(lì)商務(wù)公司的訂房并對(duì)新開(kāi)業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。 2、針對(duì)6月下旬的住房預(yù)售低,實(shí)行對(duì)散客和商務(wù)住房贈(zèng)送早餐,對(duì)旅行社調(diào)低周末價(jià)來(lái)吸引住客。 3、把西餐廳定位成華強(qiáng)北至高觀景的中高檔西餐廳,細(xì)化服務(wù),加強(qiáng)出品。抓住五一黃金周契機(jī),自5月1日起,對(duì)西餐廳再一次調(diào)價(jià),將自助餐午餐價(jià)格上調(diào)至5-/位,同時(shí)新推出下午茶項(xiàng)目。 4、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)未達(dá)目標(biāo),主要原因?yàn)橹胁褪杖肱c計(jì)劃相距過(guò)遠(yuǎn)。下半年中餐情形極不容樂(lè)觀,在達(dá)聲股份公司決策下,于9月11日宣布停業(yè)。意味著俱樂(lè)部擺脫中餐束縛,輕裝上陣,扭虧目標(biāo)指日可待。 5、指導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動(dòng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收高峰。 二、主持制定和完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。 為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來(lái),建立明確的工作目標(biāo),要求各部門(mén)建立計(jì)劃性的工作制度,通過(guò)每月總結(jié)、計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度,通過(guò)對(duì)工作的完成情況,對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。 酒店成立之初,各項(xiàng)制度未健全完善,制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長(zhǎng)期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作。現(xiàn)該部分工作已基本完成,俱樂(lè)部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),酒店管理層自20xx年年初開(kāi)始,即對(duì)酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定,相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。 在目標(biāo)考核方面,一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核,另一方面每月每季度召開(kāi)上月/季度工作總結(jié)會(huì),針對(duì)制定的工作計(jì)劃,總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度,提出需解決的問(wèn)題,使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù)。 三、研究并掌握市場(chǎng)的變化和發(fā)展情況,制定市場(chǎng)拓展及價(jià)格體系,適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn),并指揮實(shí)施。 市場(chǎng)的變化與酒店的發(fā)展息息相關(guān),俱樂(lè)部正是基于此緊扣市場(chǎng)脈博,及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn): 一月份制定20xx年商務(wù)散客、長(zhǎng)包房、會(huì)議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房?jī)r(jià)格及合約版本。 二月份策劃情人節(jié)活動(dòng)及推廣工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,實(shí)行總機(jī)與服務(wù)中心分開(kāi)管理。 三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳A、B區(qū)優(yōu)惠政策,減少贈(zèng)送,完善C區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營(yíng)銷(xiāo)工作,落實(shí)酒店?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃,做好或銷(xiāo)任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎(jiǎng)罰制度。制定格蘭德會(huì)員卡章程。 四月完善酒店部門(mén)崗位職責(zé)修訂,起草酒店各部門(mén)工作程序,開(kāi)展游泳池的開(kāi)業(yè)籌備工作,完成對(duì)西餐廳天臺(tái)的布置。組織營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷(xiāo)售,策劃母親節(jié)活動(dòng)。 五月編制新菜牌,做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換,改變中餐C區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐,加強(qiáng)對(duì)游泳池的銷(xiāo)售工作,對(duì)客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修,中西廚地面修補(bǔ),中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶(hù)外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動(dòng)。 六月重組中餐人員編制,續(xù)聘優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員,開(kāi)展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動(dòng),調(diào)整西餐廳暑期出品,完成酒店宣傳冊(cè)的訂櫻 七月份酒店為節(jié)約成本,實(shí)行部分物資自購(gòu),中餐增加新菜式的推廣,西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品?头吭黾涌墒圪u(mài)毛巾,對(duì)客房一次性用品進(jìn)行顏分。開(kāi)始對(duì)客房的滲水維修。 八月對(duì)酒店電梯噴畫(huà)進(jìn)行更換,對(duì)中央空調(diào)及鍋爐進(jìn)行水處理、清洗,重新訂制客房一次性用品。 九月根據(jù)中餐經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)停止了中餐營(yíng)業(yè),并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。同時(shí)西餐廳開(kāi)展了以登高賞月為主題的中秋活動(dòng),取得了良好效果。 十月做好十一黃金周的接待工作,同時(shí)由于高交會(huì)的舉行,及時(shí)調(diào)整了房?jī)r(jià),提高了營(yíng)業(yè)收入。為節(jié)能降耗,制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開(kāi)放時(shí)間。 十一月完成酒店部分制服的更換工作,同時(shí)對(duì)客房風(fēng)機(jī)盤(pán)管進(jìn)行清洗,同時(shí)為改善員工住宿,將員工宿舍由蓮塘搬至上步,取消了員工班車(chē)。 十二月進(jìn)行了辦公室搬遷,同時(shí)以圣誕節(jié)為重點(diǎn),對(duì)酒店進(jìn)行全面布置與策劃,基本達(dá)到預(yù)期效果。 四、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用,督導(dǎo)酒店的培訓(xùn)工作。 酒店中層管理人員為酒店的中堅(jiān)力量,培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才,需要一個(gè)和-諧的工作環(huán)境和對(duì)優(yōu)秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側(cè),充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性,本著對(duì)下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)約束,加強(qiáng)管理。 培訓(xùn)工作對(duì)于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化、滿(mǎn)足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要、滿(mǎn)足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過(guò)培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強(qiáng)工作信心。為此,俱樂(lè)部在20xx年度開(kāi)展了大量的培訓(xùn)工作,要求各部門(mén)每月制訂培訓(xùn)計(jì)劃,以第二季度為例,累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間為242.5小時(shí),其中四月份為101.5小時(shí),五月份為67.5小時(shí),六月份為73.5小時(shí)。部門(mén)平均培訓(xùn)課程在6節(jié)/月,人均月平均培訓(xùn)課時(shí)約8小時(shí),接近優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)課時(shí)指數(shù)的中上水平。 酒店初步建立了統(tǒng)一的培訓(xùn)師制度,人力資源部加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)培訓(xùn)師的能力指導(dǎo)訓(xùn)練,集中組織了“培訓(xùn)技能實(shí)踐課程”和一些基礎(chǔ)的管理知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)課程。加大培訓(xùn)考試的力度,組織編制西餐、前廳、管家、財(cái)務(wù)收銀等部門(mén)各崗位試卷共12份。為將來(lái)實(shí)行各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考核打下基矗 五、發(fā)動(dòng)廣大員工群策群力,搞好民-主管理工作;關(guān)心員工生活,不斷改善員工的工作、生活條件。 1、設(shè)立總經(jīng)理信箱,建立起員工與總經(jīng)理溝通的渠道。總經(jīng)理信箱設(shè)立以來(lái),俱樂(lè)部全年共接到了以下幾方面的共投訴1-(見(jiàn)下圖): 針對(duì)員工提及的工服問(wèn)題,當(dāng)即要求管家部訂制工程部夏天制服。 針對(duì)對(duì)個(gè)別部門(mén)、員工的投訴及員工申訴,酒店立即開(kāi)展調(diào)查,及時(shí)清理不合格人員。 針對(duì)員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見(jiàn),俱樂(lè)部采取了以下措施: 首先,及時(shí)調(diào)整了員工宿舍,將員工宿舍由車(chē)程半小時(shí)到達(dá)的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū),目前員工上下班只需步行十分鐘,不受班車(chē)時(shí)間限制,員工休息得到了充分保障,獲得員工充分肯定。 其次,員工伙食也是較為突出的一個(gè)問(wèn)題。原承包給正和豐餐廳,為追求利潤(rùn)最大化,該餐廳提供給員工的大多為售賣(mài)區(qū)剩余積壓的食物,不僅味道差,甚至出現(xiàn)變質(zhì)食物,員工普遍反映吃不飽、吃不好,工作情緒受影響,也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況,俱樂(lè)部領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)商議,決定在26樓辦公區(qū)自行開(kāi)辦員工餐,自12月6日開(kāi)餐以來(lái),由于食物干凈衛(wèi)生、味道可口,得到了員工的一致好評(píng)。 再次,針對(duì)今年以來(lái)深圳市特區(qū)對(duì)勞動(dòng)法的執(zhí)法力度的不斷加強(qiáng),俱樂(lè)部加強(qiáng)了員工用工手續(xù)和勞動(dòng)合同的管理,并按照相關(guān)法規(guī)給每個(gè)員工購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)。這樣雖然會(huì)造成工資成本的小幅度提高,但對(duì)于提高員工歸屬感、避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)也起到了不可估量的作用。 通過(guò)以上措施的實(shí)施,可以看到俱樂(lè)部的人員流動(dòng)率在12月份達(dá)到了最低,僅為-。并逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。 2、根據(jù)已有條件盡可能開(kāi)展員工文化活動(dòng),分部門(mén)組織員工至大梅沙、梧桐山活動(dòng)、召開(kāi)員工茶話(huà)會(huì)等,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。每月召開(kāi)員工生日會(huì),以大家庭的形式為當(dāng)月生日員工慶賀,給予誠(chéng)心的祝福,增強(qiáng)員工的歸屬感。 3、定期編制出版酒店內(nèi)刊《格蘭德之窗》,按月更新員工宣傳櫥窗,建立酒店與員工溝通的橋梁。 更多關(guān)于工作總結(jié)的文章內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊 兩年來(lái)我一直在中國(guó)xx銀行___市分理處工作,今年7月份跟隨分理處從支行轉(zhuǎn)到區(qū)分行xx部,經(jīng)歷了不同的上級(jí)主管行領(lǐng)導(dǎo);我也在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下,從最初的儲(chǔ)蓄柜員成長(zhǎng)成為_(kāi)__銀行優(yōu)秀的個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理。兩年來(lái),無(wú)論作為普通的柜臺(tái)人員還是客戶(hù)經(jīng)理,我都始終遵循為客戶(hù)服務(wù)的原則,將客戶(hù)的利益放在第一位,盡職盡責(zé),無(wú)愧于自己。現(xiàn)將我這兩年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié) 一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì) 首先,自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。我積極參加分支行黨支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并注重自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)了hjt七一重要講話(huà)、xx屆四中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的決定等,進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性,強(qiáng)化了廉潔自律的自覺(jué)性。認(rèn)真學(xué)習(xí)___銀行新出臺(tái)的各項(xiàng)政策,學(xué)習(xí)分、支行的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,使自己在一線服務(wù)中更好的執(zhí)行上級(jí)行的各項(xiàng)政策,提高了執(zhí)行力。 其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí),我還自覺(jué)學(xué)習(xí)商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)策略、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)教材、金融案件分析與防范等與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí),積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。 此外,根據(jù)分行安排我參加了個(gè)人理財(cái)師和個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理的培訓(xùn)。在每周一次的培訓(xùn)中,豐富的課程學(xué)習(xí)使我的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高,并快速的進(jìn)入了客戶(hù)經(jīng)理的角色。通過(guò)分行提出的“將xx銀行打造成區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)客戶(hù)首選銀行”和“xx銀行要成為大___市場(chǎng)份額第一”的目標(biāo)學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步理解了我行出臺(tái)的各項(xiàng)方針和政策,看到了建行發(fā)展的巨大潛力,增加了我們業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。 二、腳踏實(shí)地,努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。 在___銀行分理處工作的兩年中,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,我完成了從儲(chǔ)蓄員到個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理的轉(zhuǎn)變,期間我具體參與的工作和取得的成績(jī)主要包括以下幾個(gè)方面: 第一,作好客戶(hù)分流工作,完善排班制度。作為儲(chǔ)蓄員期間,我針對(duì)分理處客戶(hù)排隊(duì)嚴(yán)重的現(xiàn)象,在當(dāng)時(shí)還沒(méi)有大堂經(jīng)理和人員沒(méi)有增加的情況下,我經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析和對(duì)業(yè)務(wù)流水的統(tǒng)計(jì),同時(shí)借鑒其他行的經(jīng)驗(yàn),在和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流以后,提出了設(shè)立綜合柜臺(tái),將對(duì)公業(yè)務(wù)和對(duì)私業(yè)務(wù)合理的聯(lián)系和統(tǒng)一起來(lái),提高了柜員辦理業(yè)務(wù)的效率,也在一定程度上緩解了客戶(hù)排隊(duì)帶來(lái)的壓力。此后,這種成功排班經(jīng)驗(yàn)被介紹給支行其他分理處,并在一定范圍內(nèi)推廣。 第二,改進(jìn)績(jī)效考核辦法,提高員工積極性。原來(lái)分理處為了員工的團(tuán)結(jié),提倡同工同酬,不鼓勵(lì)拉大員工間的績(jī)效收入,然而卻挫傷了部分員工的積極性,使得儲(chǔ)蓄柜員和會(huì)計(jì)柜員間,甚至儲(chǔ)蓄柜員間也有一定矛盾。分理處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此很重視,為此我提出了___性的建議,就是要完善績(jī)效考核辦法,分理處提高二次績(jī)效分配的比例,鼓勵(lì)員工多營(yíng)銷(xiāo),多辦理業(yè)務(wù)。并實(shí)現(xiàn)單純的服務(wù)型向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型的轉(zhuǎn)變。當(dāng)時(shí)大家并不真正理解什么是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),還表示一定的懷疑。但從今年區(qū)分行提出了要“將xx銀行打造成區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)首選銀行”,并明確表示網(wǎng)點(diǎn)要從傳統(tǒng)的單純服務(wù)型向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型轉(zhuǎn)變,大家才真正的理解。而我們瑯西分理處已經(jīng)實(shí)行有一年多了。分理處的中間業(yè)務(wù)收入和人均績(jī)效子在支行的排名也從比較落后的名次,升到支行前列 第三,銳意進(jìn)取,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)新思路,為支行和分理處爭(zhēng)得了榮譽(yù)。作為_(kāi)__銀行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理,我代表支行參加xx銀行×××區(qū)分行客戶(hù)經(jīng)理20xx年前二季度的電子銀行第一、第二屆勞動(dòng)競(jìng)賽,在全區(qū)100x名客戶(hù)經(jīng)理中脫穎而出,兩次均排名第一。并且每次積分都是比第二、第三名積分的總和還要高。我的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)《千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金-談電子銀行營(yíng)銷(xiāo)》,發(fā)表在xx銀行總行網(wǎng)站上,桃源支行專(zhuān)門(mén)為此開(kāi)設(shè)“客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)”專(zhuān)欄長(zhǎng)達(dá)半年多。我多次作為優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理代表隨區(qū)分行電子銀行部的領(lǐng)導(dǎo)到建行支行、支行、支行、新城支行進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。同時(shí)在我擔(dān)任客戶(hù)期間,瑯西分理處的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)更是突破了兩年來(lái)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)零的記錄,基金的銷(xiāo)售也是在支行領(lǐng)先地位。一時(shí)我在xx銀行內(nèi)部聲名赫起。根據(jù)支行辦公室要求,支行七星西分理處的5位員工每人每天連續(xù)一個(gè)星期來(lái)和我跟班學(xué)習(xí),并回去寫(xiě)成工作總結(jié)。付出總有回報(bào),在第一屆比賽中,我獲得第一名,讓我獲得去香港學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì);在第二屆比賽中,我又獲得第一名并作為唯一的特等獎(jiǎng)獲得者,獲得一臺(tái)價(jià)值x元的筆記本電腦的獎(jiǎng)勵(lì)。我也在支行全行經(jīng)營(yíng)大會(huì)上登臺(tái)領(lǐng)取支行額外給的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。 第四,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,勇于探索新理論、新問(wèn)題。我習(xí)慣將平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題和一些成功的做法,記錄在個(gè)人 客戶(hù)經(jīng)歷日志中,并定期整理,然后經(jīng)過(guò)思考和討論后,形成論文,先后在___銀行內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)表《swot分析:中國(guó)商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理制》、《中國(guó)xx銀行客戶(hù)經(jīng)理制運(yùn)行及研究》、《正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)投訴提高服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力》、《千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金-談電子銀行營(yíng)銷(xiāo)》等論文。另外作為支行特約通訊員,我注意觀察周?chē)娜撕褪,并將其中的一些有代表性和重要性的事情,?xiě)成了多篇通訊報(bào)道。此外還寫(xiě)其他一些隨筆,獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的廣泛好評(píng)。 第五,努力與客戶(hù)溝通,化解各類(lèi)矛盾。客戶(hù)經(jīng)理是對(duì)外服務(wù)的窗口,是___銀行對(duì)外的形象。個(gè)人素質(zhì)的高低直接就反映建行的服務(wù)水平,因此我始終在努力完善自身的綜合素質(zhì),給客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。然而難免也遇到蠻不講理的客戶(hù),我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶(hù)的理解和尊重。分理處也實(shí)現(xiàn)零有效投訴的目標(biāo)。 此外,我積極參加支行組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)。如先后參加支行工會(huì)組織的氣排球比賽,跟隨支行團(tuán)支部到×××參加植樹(shù)活動(dòng),到朝陽(yáng)廣場(chǎng)參加學(xué)雷鋒活動(dòng)等等,為此我獲得20xx年“工會(huì)先進(jìn)員工”稱(chēng)號(hào)。 今年7月份由于分理處被劃分到區(qū)分行xx部,一個(gè)同事被調(diào)走,另一個(gè)同事因早產(chǎn)而請(qǐng)假四個(gè)月,分理處人員就顯得特別的緊張,在新人還沒(méi)有到位的情況下,我犧牲自己,無(wú)怨無(wú)悔的進(jìn)柜臺(tái)頂班了三個(gè)多月。以身作則,和同事們一起頂過(guò)了最艱難的時(shí)期,得到了區(qū)分行xx部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。 兩年來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒,對(duì)公業(yè)務(wù)知識(shí)水平不夠高,綜合協(xié)調(diào)能力有待提高等等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo): 第一,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,特別是對(duì)公業(yè)務(wù)知識(shí),全面提高綜合業(yè)務(wù)知識(shí)水平。第二、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,決不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)小成績(jī)而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造出更大的輝煌。第三、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為客戶(hù)服務(wù)的宗旨意識(shí),努力使自己成為一名優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理。 作為酒店的實(shí)力型人物,我一直在注意,注意和每個(gè)同事、員工搞好關(guān)系,高處不勝寒,做好領(lǐng)導(dǎo)一定要這樣。 當(dāng)然最重要的是要注意公司的大堂問(wèn)題了,大堂問(wèn)題在任何地方都是整個(gè)公司的心臟,是最重要的,不能出現(xiàn)任何馬虎。一旦有馬虎了,那這個(gè)公司面對(duì)的只能是倒閉了,大堂問(wèn)題的重要性不用贅言了。 我當(dāng)大堂經(jīng)理已經(jīng)有些年了,酒店沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何大堂問(wèn)題的狀況,所以我的工作一直是比較好做的,在公司的人氣也很高。因?yàn)橹灰镜牡拇筇貌怀霈F(xiàn)問(wèn)題,能及時(shí)的將員工的工資發(fā)下去,這比說(shuō)一萬(wàn)句好話(huà)都重要。我一直信守這個(gè)原則,一直這樣做,我很相信這就是對(duì)的。 下面又到了我的一年的大堂計(jì)劃了,大堂計(jì)劃對(duì)酒店一年的發(fā)展?fàn)顩r尤為重要,每年我都能做好,今年當(dāng)然不能例外了。 大堂計(jì)劃是大堂預(yù)測(cè)所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的系統(tǒng)化和具體化,又是控制大堂收支活動(dòng)、分析經(jīng)營(yíng)成果的依據(jù)。大堂計(jì)劃工作的本身就是運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段和數(shù)學(xué)方法,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行綜合平衡,制定主要計(jì)劃指標(biāo),擬訂增產(chǎn)節(jié)約措施,協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。它是落實(shí)酒店奮斗目標(biāo)和保證措施的必要環(huán)節(jié)。 酒店編制的大堂計(jì)劃主要包括:籌資計(jì)劃、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃、流動(dòng)資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配計(jì)劃、對(duì)外投資計(jì)劃等。每項(xiàng)計(jì)劃均由許多大堂指標(biāo)構(gòu)成,大堂計(jì)劃指標(biāo)是計(jì)劃期各項(xiàng)大堂活動(dòng)的奮斗目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),大堂計(jì)劃還必須列出保證計(jì)劃完成的主要經(jīng)營(yíng)管理措施。 編制大堂計(jì)劃要做好以下工作。 (一)分析主客觀原因,全面安排計(jì)劃指標(biāo) 審視當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)情況,分析整個(gè)經(jīng)營(yíng)條件和目前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)等與所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有關(guān)的各種因素,按照酒店總體經(jīng)濟(jì)效益的原則,制定出主要的計(jì)劃指標(biāo)。 (二)協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力,落實(shí)增產(chǎn)節(jié)約措施 要合理安排人力、物力、財(cái)力,使之與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求相適應(yīng);在財(cái)力平衡方面,要組織資金運(yùn)用同資金來(lái)源的平衡、大堂支出同大堂收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力,從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),對(duì)酒店各部門(mén)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出要求,制定出各部門(mén)的增產(chǎn)節(jié)約措施,制定和修訂各項(xiàng)定額,以保證計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí)。 (三)編制計(jì)劃表格,協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo) 以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心,以平均先進(jìn)定額為基礎(chǔ),計(jì)算酒店計(jì)劃期內(nèi)資金占用、成本、費(fèi)用利潤(rùn)等各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),編制出大堂計(jì)劃表,并檢查、核對(duì)各項(xiàng)有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)是否密切銜接協(xié)調(diào)平衡。 這就是我這一年的工作計(jì)劃,對(duì)公司大堂的計(jì)劃都做了很好的計(jì)劃,相信公司一年的大堂問(wèn)題不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題的。在金融危機(jī)的大前提下,酒店的生意也受到了很大的困擾,這就需要每一個(gè)公司的員工都能夠做到認(rèn)真負(fù)責(zé),積極努力的為公司的生存做出自己應(yīng)有的力量。 說(shuō)實(shí)話(huà)能夠當(dāng)一個(gè)酒店的大堂經(jīng)理,以我個(gè)人的能力是不能夠完全的勝任的,我靠的就是付出比別人更多的努力和同事、員工的幫助,這就是我為什么要和同事、員工搞好關(guān)系的原因。笨鳥(niǎo)先飛,早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃。我做到這些都是靠努力的來(lái)的。 這就是我的一年工作計(jì)劃,如有不同的意見(jiàn),請(qǐng)及時(shí)和我溝通,我認(rèn)真改正。 作為大堂經(jīng)理其中很難的就是處理客戶(hù)投訴,能夠稱(chēng)之為一種藝術(shù)吧,在那里我想談?wù)勑膽B(tài)。 我從事這個(gè)崗位的時(shí)光也不算短了,據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),客戶(hù)純粹來(lái)找茬的案例幾乎是很少,當(dāng)然也存在(如敲詐銀行),絕大部分的客戶(hù)實(shí)際上并不想來(lái)找氣受,也就是說(shuō)我們首先要反思的是自我,而不能認(rèn)為客戶(hù)是在無(wú)理取鬧,只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問(wèn)題。 如果客戶(hù)找到你把你當(dāng)成救命稻草,來(lái)向你反映我們的工作人員某某存在什么問(wèn)題,不要急于去辯解什么,無(wú)論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),這本身并不重要,因?yàn)檫@不是法庭,就算你駁倒了客戶(hù)也許帶來(lái)的是更糟的結(jié)果。首先要真誠(chéng)的向客戶(hù)道歉,因?yàn)槟愦淼牟皇悄阕晕,你首先要取得客?hù)對(duì)你的好感,這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶(hù)他的需求是什么,要盡快幫客戶(hù)解決他的問(wèn)題,如果這個(gè)問(wèn)題的確與制度沖突,要耐心的聆聽(tīng)客戶(hù)為什么如此的為難,要給他發(fā)泄的渠道,不要插嘴,因?yàn)橛行┛蛻?hù)他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來(lái)到你這發(fā)泄,而我們要想解決問(wèn)題能做的就是一種理解,你可能覺(jué)得做到這一點(diǎn)太委屈也太難,的確,這就需要一個(gè)良好的心態(tài)。 這是你的工作,不要對(duì)某個(gè)客戶(hù)一向耿耿于懷,過(guò)去的就當(dāng)作一次經(jīng)驗(yàn),僅此而已。 你能夠堅(jiān)持記工作日記,只要遇到客戶(hù)投訴便記錄下來(lái),加之自我的總結(jié)。下一次的客戶(hù)投訴也許是重復(fù)的,那么你能夠簡(jiǎn)單的把以前總結(jié)的拿來(lái)就用,如果又是一個(gè)新的投訴,這對(duì)你來(lái)說(shuō)又多了一次經(jīng)驗(yàn)的積累,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的心態(tài)可能由最初的抵觸客戶(hù)投訴到最后的平靜應(yīng)對(duì)。 客戶(hù)著急的時(shí)候,你做事不要亂,但必須要和客戶(hù)一樣急,讓他能感覺(jué)到你是真的全力以赴的為他辦事,尤其是有些問(wèn)題涉及到了另外一個(gè)部門(mén),客戶(hù)在抱怨的時(shí)候,你要順著他的意思,同時(shí)也能夠一齊來(lái)埋怨某個(gè)部門(mén)的確存在問(wèn)題,讓客戶(hù)覺(jué)得你們是一個(gè)戰(zhàn)線上的。 客戶(hù)無(wú)論怎樣態(tài)度不好,我們的態(tài)度必須要好,這是重中之重,這也是摘除自我職責(zé)的最基本的原則,因?yàn)橛袝r(shí)客戶(hù)并不時(shí)沖你來(lái)得,但你要態(tài)度惡劣的與客戶(hù)辯駁,他的矛頭很可能指向了你,所以,保護(hù)好自我十分重要。 無(wú)論上班時(shí)遇到什么樣的客戶(hù),下了班,就全都忘了吧,或者當(dāng)作笑談和朋友調(diào)侃一下,記住的是經(jīng)驗(yàn),但不要對(duì)這樣的不愉快念念不忘。 即將畢業(yè),競(jìng)爭(zhēng)激烈的畢業(yè)求職也擺在了眼前,對(duì)于像我這樣從未真正走出校門(mén)、接觸社會(huì)的學(xué)生來(lái)說(shuō),這次實(shí)習(xí)給了我一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我親身體驗(yàn)到了工作的滋味,為即將開(kāi)始的職業(yè)生涯提前做好準(zhǔn)備。 在農(nóng)商行實(shí)習(xí)期間,我主要學(xué)習(xí)了綜合業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),熟悉了銀行的會(huì)計(jì)科目,在練習(xí)操作中,我力求在掌握操作流程的同時(shí),搞清楚自己在做什么,在整個(gè)系統(tǒng)中是怎樣一個(gè)來(lái)龍去脈。通過(guò)看、問(wèn)和動(dòng)手操作,我對(duì)實(shí)習(xí)的主要工作內(nèi)容有了更加系統(tǒng)的了解,特別是支票、匯票等。在實(shí)習(xí)之前,我只從書(shū)上學(xué)到過(guò)它的基本概念,對(duì)真正的票據(jù)并沒(méi)有具體的認(rèn)識(shí),F(xiàn)在我已經(jīng)大致明白了審票和解付的過(guò)程。另外,我對(duì)銀行這個(gè)龐大的工作體系也有了比以前更加清晰的認(rèn)識(shí)。 以下是我在工作中的一些體會(huì)和心得: 一、銀行工作需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。其實(shí)做任何工作都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致,尤其是在銀行,每個(gè)崗位都需要與數(shù)字打交道,經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù),要求精確,任何一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤都會(huì)影響到整體的結(jié)果。比如在填寫(xiě)單子時(shí),每一次,都必須要確保匯款時(shí)間、金額、匯款人和收款人賬號(hào)等各項(xiàng)要素準(zhǔn)確無(wú)誤。 二、講究分工合作,工作程序詳細(xì)具體,每一步驟都有一定的操作規(guī)范。各道工序都互相關(guān)聯(lián),每一步都關(guān)系到整體結(jié)果,必須大家一起分工合作,才能最后完成工作任務(wù)。 三、與同事的相處與交流很重要。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來(lái)完成,所以同事之間的溝通與交流很重要。在工作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò),給下一道工序的同事造成不便;或者由于某些客觀原因,雖然不應(yīng)由某個(gè)人完全負(fù)責(zé),但確實(shí)影響到其他同事的工作。這時(shí)一定要用正確的方法與同事交流,盡快地解決問(wèn)題,這樣大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。與人溝通的技巧,書(shū)本上是學(xué)不到的,要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)積累。實(shí)習(xí)期間,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和前輩們的關(guān)心與幫助,各位領(lǐng)導(dǎo)都非常耐心地教導(dǎo)我,讓我不但提高了業(yè)務(wù)水平,也學(xué)到很多待人處事的道理。特別感謝辦公室里的領(lǐng)導(dǎo)們,在繁忙的工作中抽出時(shí)間,在工作上給我指導(dǎo),向我解說(shuō)業(yè)務(wù)知識(shí),在生活上給與我很多關(guān)懷。 “紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。”初讀此句時(shí),我并沒(méi)有特別的感覺(jué)。然而就在這不長(zhǎng)的實(shí)習(xí)后,我不僅真正明白了它的意義,更深切體會(huì)到它的。對(duì)我而言,社會(huì)和單位是更廣闊的大學(xué),我發(fā)現(xiàn)自己在課本上學(xué)到的知識(shí)太有限了。在農(nóng)商行里每一個(gè)人都是我的老師,我要學(xué)習(xí)的實(shí)在太多太多,不僅是專(zhuān)業(yè)技能,還有職業(yè)精神和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),這些都能成為我以后勝任工作的基石,也是我能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中出類(lèi)拔萃最重的砝碼。 在接下來(lái)的實(shí)習(xí)階段,我會(huì)以同樣的激情、信心去對(duì)待工作,繼續(xù)努力,讓自己更快成長(zhǎng)! 根據(jù)總行制定的《交通銀行行員考核規(guī)定》的有關(guān)精神,結(jié)合自己一年多來(lái)的大堂工作,在這年關(guān)之際,向行領(lǐng)導(dǎo)作一次工作匯報(bào),銀行大堂經(jīng)理工作總結(jié)。這次工作的總結(jié)匯報(bào),能使領(lǐng)導(dǎo)更好地了解我們?cè)谒枷胝喂ぷ魃系谋憩F(xiàn)情況,以便及時(shí)指出我們工作中的問(wèn)題,及時(shí)改正,不斷進(jìn)步;下面是我在20xx年的工作情況,匯報(bào)如下: 一、年度主要工作情況 今年我在高雄支行擔(dān)任大堂經(jīng)理一職,隨著商業(yè)銀行的市場(chǎng)化,服務(wù)也越來(lái)越受到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶(hù)接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端,是客戶(hù)對(duì)我行的第一印象,因此我行對(duì)我們的要求也格外嚴(yán)格;大堂經(jīng)理是連接客戶(hù)、高柜柜員、客戶(hù)經(jīng)理、沃德經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時(shí)也是客戶(hù)的代言人。在客戶(hù)迷茫時(shí),我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶(hù)遇到困難時(shí),我們施予援手;當(dāng)客戶(hù)不解時(shí),我們耐心解釋;我們要隨時(shí)隨地,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,以完美無(wú)缺的服務(wù)去贏得每一位客戶(hù)。要讓每一位客戶(hù)感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專(zhuān)業(yè),感受到賓至如歸的感覺(jué)。我們高雄支行地處居民生活社區(qū),也是有名的夜生活飲食區(qū),正因?yàn)檫@些,給我行帶來(lái)了一系列的問(wèn)題。平時(shí)在每天來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)中老齡客戶(hù)居多,也時(shí)有大批零鈔業(yè)務(wù),從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問(wèn)題,我們準(zhǔn)備了幾套方案同時(shí)進(jìn)行,針對(duì)老齡客戶(hù)偏多,存折業(yè)務(wù)較多的問(wèn)題,我們?cè)谄綍r(shí)就安排大廳人員的布控,及時(shí)帶客戶(hù)到自助設(shè)備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶(hù)到自助設(shè)備辦理,進(jìn)行客戶(hù)分流,從而減輕柜面壓力。每當(dāng)客流量較大時(shí),我就會(huì)大聲詢(xún)問(wèn):“客戶(hù)請(qǐng)到*號(hào)柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)”,分流客戶(hù)任務(wù),以免一些客戶(hù)中途離開(kāi)的空號(hào)占據(jù)時(shí)間,保持營(yíng)業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因?yàn)橹挥辛己玫臓I(yíng)業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)我們的理財(cái)產(chǎn)品,引薦給我們的客戶(hù)經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)一體化,工作總結(jié)《銀行大堂經(jīng)理工作總結(jié)》。在零鈔業(yè)務(wù)問(wèn)題上,我們發(fā)出公告,實(shí)行專(zhuān)柜專(zhuān)時(shí)專(zhuān)辦,也就是專(zhuān)門(mén)時(shí)間專(zhuān)門(mén)柜臺(tái)專(zhuān)門(mén)辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這里已經(jīng)有多年,設(shè)備也經(jīng)常出現(xiàn)故障,經(jīng)常有客戶(hù)提意見(jiàn),為了解決這一問(wèn)題,我們每天定點(diǎn)檢查維護(hù)機(jī)器,及早發(fā)現(xiàn),及早處理,把設(shè)備陳舊所帶來(lái)的不便降到最低。 作為大堂經(jīng)理,我們不僅僅是要熟悉本行的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,更應(yīng)該走出去,知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。在我們的客戶(hù)中就有很多類(lèi)似的情況,記得今年元月份的一天,整個(gè)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)擠滿(mǎn)了人,來(lái)咨詢(xún)理財(cái)產(chǎn)品、轉(zhuǎn)定期、取工資的人絡(luò)繹不絕,我也忙的不可開(kāi)交。這時(shí)保安師傅帶來(lái)了咨詢(xún)理財(cái)產(chǎn)品的客戶(hù),我簡(jiǎn)單地向他介紹了新股隨心打及得利寶七彩系列,可客戶(hù)沒(méi)興趣,說(shuō)建設(shè)銀行的理財(cái)產(chǎn)品好,我們把錢(qián)轉(zhuǎn)到建設(shè)銀行去,于是就去排隊(duì)了。當(dāng)時(shí)我被幾位客戶(hù)圍著,也沒(méi)時(shí)間跟這兩位客(轉(zhuǎn)載自,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)戶(hù)繼續(xù)攀談,但我心里一直在想,“建設(shè)銀行有什么產(chǎn)品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業(yè)務(wù),走到剛才那兩位客戶(hù)身邊說(shuō)“您能給我介紹一下建設(shè)銀行的產(chǎn)品嗎?”他們送給我一份太平洋保險(xiǎn)宣傳單。我一看連忙解釋說(shuō):“其實(shí)您要買(mǎi)的這種產(chǎn)品我們也有,而且太平洋保險(xiǎn)是從我行分離出的,我行和太平洋保險(xiǎn)公司的聯(lián)系緊密,已有多年合作。而且我們這里還有其它保險(xiǎn)公司產(chǎn)品,如平安、新華等等,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇。”然后我給客戶(hù)介紹了一下產(chǎn)品。最后,經(jīng)過(guò)我們的努力,客戶(hù)選擇了太平保險(xiǎn)公司。此事也給我提了個(gè)醒,只有深入了解這個(gè)行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,才能更好的去做好營(yíng)銷(xiāo)。而在向客戶(hù)推薦產(chǎn)品時(shí),一定要注意防范風(fēng)險(xiǎn),問(wèn)客戶(hù)是準(zhǔn)備長(zhǎng)線投資,還是短線投資,再針對(duì)其情況介紹對(duì)應(yīng)產(chǎn)品,從而防范售問(wèn)題。 作為大堂服務(wù)人員,除了要對(duì)銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉外,更要加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛(ài)行敬業(yè)。在工作中,自覺(jué)維護(hù)國(guó)家、交行、客戶(hù)的利益,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。平時(shí)在工作中,大堂經(jīng)理的一言一行通常會(huì)第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)高。在服務(wù)禮儀上也要做到熱情、大方,主動(dòng)、規(guī)范。而且還要處事機(jī)智,能及時(shí)處理一些突發(fā)事件,同時(shí)還應(yīng)有一些緊急救生知識(shí)。就在今年夏天,有一位七十多歲的法院退休老干部到我行來(lái)取工資,沒(méi)坐幾分鐘,突然站起來(lái),就倒下去了;把我們行長(zhǎng)和客戶(hù)都嚇壞了,我和保安師傅連忙跑過(guò)去,一看老人非常虛弱,老人說(shuō)讓他躺一會(huì),我和保安師傅也不敢隨便亂動(dòng),行長(zhǎng)馬上撥了120,沒(méi)等120到,客戶(hù)情況稍好了些,我們連忙扶他坐起來(lái),并及時(shí)通知其家人,避免了一場(chǎng)事故的發(fā)生。 作為大堂服務(wù)人員,我們還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力,而我們高雄支行由于沒(méi)有客戶(hù)經(jīng)理和大堂迎賓員,怎么調(diào)動(dòng)好三方人員和保安師傅的工作,發(fā)揮他們的作用,便是我們平時(shí)需要注意的,平時(shí)要注意協(xié)調(diào)柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。而對(duì)待那些駐點(diǎn)人員,首先我們不能把他們當(dāng)外人看待,要把他們看成我們的一員,盡量推薦一些好的客戶(hù)給他們,平時(shí)尊重并關(guān)心他們,給他們創(chuàng)造一個(gè)好的工作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)雙贏。 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲服務(wù)”行為規(guī)范等方面,應(yīng)該是一種主動(dòng)意識(shí),一種負(fù)責(zé)態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。更需要柜員問(wèn),要形成環(huán)節(jié)整體互動(dòng),默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務(wù)水平,和業(yè)務(wù)水平,我在今年參加了保險(xiǎn)從業(yè)資格證考試、基金從業(yè)資格證考試以及分行組織的多次服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)和演練,并順利通過(guò)。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù),更好地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)大堂經(jīng)理2023年工作總結(jié) 篇24
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