質(zhì)量年終工作總結(jié)范例
質(zhì)量年終工作總結(jié)范例(精選5篇)
質(zhì)量年終工作總結(jié)范例 篇1
認真貫徹落實中央、省委、市委和區(qū)委全會精神以及衛(wèi)生計生工作會議的重大決策部署,突出抓好“依法行政要強化、全程服務(wù)要優(yōu)質(zhì)、工作方法要改變、服務(wù)能力要提升”四大工作重點,提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,大力促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,堅持以“持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、保障醫(yī)療安全”為主題,以創(chuàng)建“群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、愛嬰醫(yī)院、二級綜合醫(yī)院”為目標,切實加強醫(yī)院管理,加大醫(yī)療安全監(jiān)管力度,狠抓措施落實,嚴格規(guī)范醫(yī)療行為。20xx年在鎮(zhèn)政府和區(qū)衛(wèi)計局的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干部職工的共同努力下,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)報告如下:
一、主要做法
一)強化領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè),提高安全認識。
進一步建立健全和完善了有關(guān)管理制度和規(guī)范,成立了相應(yīng)的質(zhì)量管理小組,科主任、護士長為第一責(zé)任人,做到責(zé)任明確,做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保了醫(yī)療安全。
二)、強化依法執(zhí)業(yè)
1、嚴格按照《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準的診療科目開展執(zhí)業(yè),無超范圍執(zhí)業(yè);嚴把執(zhí)業(yè)準入關(guān),嚴格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》等法律法規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),所有的臨床醫(yī)師、護士均已注冊,醫(yī)師、護士持證執(zhí)業(yè)率達100%,無非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療臨床工作。
2、加強法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí),全年組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)法律法規(guī)4次,各科室不定期組織學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),提高了全院職工依法行醫(yī)的意識,保障了醫(yī)療安全,醫(yī)院醫(yī)療糾紛和投訴有了大幅度下降,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率也得到了明顯提升,全年全院醫(yī)療糾紛發(fā)生1件,無醫(yī)療事故發(fā)生,取得了明顯的社會效益。
三)、嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,保障醫(yī)療安全。
嚴格落實了首診負責(zé)制度、查房制度、交接班制度、術(shù)前討論制度、疑難病討論制度、死亡病例討論制度等各項核心制度;完善醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量安全評價控制體系,強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,健全醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制;保障醫(yī)療安全。
四)、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
我院堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,完善了醫(yī)療服務(wù)的各項措施,做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢,加強醫(yī)患溝通,促進和諧醫(yī)患關(guān)系,提高了病人滿意度;規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平;積極改善就醫(yī)環(huán)境,保持醫(yī)院整潔有序。
五)、加大督查管理力度,提高病案質(zhì)量。
嚴格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》、《護理文書手寫規(guī)范》、《處方管理辦法》等,每月對處方,歸檔病歷、運行住院病歷不定期進行一次抽查評議,加強病歷書寫考核,每月對各臨床科室進行量化考評,一年來各臨床科室扣罰績效5000元,提高了甲級病歷率,門診病歷和住院病歷合格率均≥95%,無丙級病歷。
六)、加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
成立了學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,年初擬定了培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,強化“三基、三嚴”學(xué)習(xí),各科室每月一次“三基”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度一次“三基”技能考核,做到臨床醫(yī)務(wù)人員人人過關(guān)。全年醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次,邀請專家講學(xué)2次,邀請專家指導(dǎo)手術(shù)2次,外派人員進修5人,引進專家1人,通過送出去、請進來、自學(xué)等多種形式不斷提高了技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
七)、強化醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。制定了院感方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,隨時督查,層層簽訂了責(zé)任狀,科主任、護士長為第一責(zé)任人,嚴格執(zhí)行院感有關(guān)管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)和規(guī)章,加強對醫(yī)療廢物的分類、運送、暫存處理工作,加強了醫(yī)療廢物的規(guī)范化管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,杜絕感染事件發(fā)生。一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%;無菌手術(shù)切口感染率為0,一年來無院感發(fā)生。
八)加強藥事管理,促進了臨床合理用藥。
建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,職責(zé)明確;定期召開藥事會,定期對院內(nèi)臨床用藥情況進行監(jiān)督、評價和公示;嚴格執(zhí)行基藥有關(guān)管理制度,做到3個100%,未使用過期失效藥品,保證臨床用藥安全有效;認真落實處方點評制度,每月對處方進行點評,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時予以干預(yù);認真貫徹落實衛(wèi)計委抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定,遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,與臨床科室簽訂抗菌素使用責(zé)任狀,堅持抗菌藥物分級使用,開展合理用藥培訓(xùn)及教育,做到合理用藥;建立有效的藥品不良反應(yīng)事件處理程序,認真、及時、準確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作,完成了縣衛(wèi)計局下達的12件藥品不良反應(yīng)、5件器械不良反應(yīng)報告例數(shù),無藥品重大不良反應(yīng)事件發(fā)生;加強了對*品、精神藥品、毒性藥品和高危藥品等特殊種類藥物的規(guī)范使用和管理,建立健全上述藥品的購置、安全保管和使用制度,一年來無精麻藥品安全事故發(fā)生。
九)、強化臨床輸血管理,確保用血安全
健全醫(yī)院輸血管理委員會及工作制度,落實臨床輸血申請登記制度和用血報批手續(xù),建立了輸血申請與會診制度、輸血前患者同意制度、輸血前檢驗與核對制度,規(guī)范了輸血前感染篩查和輸血相容性檢測,完善各項記錄,促進臨床科學(xué)、合理用血,保障臨床用血安全,交叉配血合格率達100%。無輸血安全事故發(fā)生。
十)、強化臨床檢驗質(zhì)量管理,確保檢查質(zhì)量和安全。
全面加強了實驗室生物安全、質(zhì)量控制和管理工作;制定并嚴格執(zhí)行臨床檢驗項目標準操作規(guī)程和檢驗儀器的標準操作、維護規(guī)程,并能有效保證檢測系統(tǒng)的完整性和有效性;建立了二級生物安全實驗室,滿足了臨床需要;對開展的臨床檢驗項目進行了室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價。一年來無無檢驗差錯和事故發(fā)生。
十一)、強化影像管理,確保檢查質(zhì)量和安全。
全面加強了影像科安全、質(zhì)量控制和管理工作;制定了相應(yīng)的管理制度及預(yù)案;制定并嚴格執(zhí)行影像標準操作規(guī)
程、維護規(guī)程,并能有效保證檢測系統(tǒng)的完整性和有效性;強化個人防護,投入了CT、DR,建立了遠程影像中心、遠程心電中心,提升了技術(shù)水平,一年來無影像安全事故發(fā)生。
十二)、強化愛嬰管理,創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院
創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院,是今年我院的既定目標,按照愛嬰醫(yī)院建設(shè)標準,在原有婦產(chǎn)科的基礎(chǔ)上進行了升級改造,增加和更新了胎心電子監(jiān)護儀、心電監(jiān)護儀、*鏡、新生兒輻射臺、多功能產(chǎn)床等多種設(shè)備,加強了業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和母乳喂養(yǎng)技能考核,共培訓(xùn)15次,相關(guān)科室人員掌握了母乳喂養(yǎng)知識和技能,目前各項工作已準備就緒,待上級有關(guān)部門評審驗收。
十三)、強化中醫(yī)藥管理,發(fā)揮中醫(yī)藥特色。
在鞏固完善原有中醫(yī)病房的基礎(chǔ)上,投資30余萬元改擴建了中醫(yī)館,增加了熏蒸機、人工關(guān)照補鈣、牽引床等設(shè)備投入,開展了21種中醫(yī)藥適宜技術(shù),全面提升了中醫(yī)藥服務(wù)水平和服務(wù)能力,不斷滿足了人民群眾日益增長對中醫(yī)藥的服務(wù)需求。成功舉辦了全省中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工作現(xiàn)場觀摩會。省中藥飲片專家組對我院中藥飲片管理工作檢查評估取得了優(yōu)異的成績,得到了高度的認可和贊揚。
二、取得的實績
1、20xx年總診療人次數(shù)100700人次,同比增長11.8%,出院病人數(shù)為9849人次、同比增長19.3%。
2、病床使用率99%。
3、20xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入2350萬元,同比增加30.5%。
4、病案書寫質(zhì)量明顯提高,無丙級病歷。
5、“三基、三嚴”考試合格率100%6、藥品、設(shè)備完好率100%7、藥占比平均40%
8、診療環(huán)境明顯改善,醫(yī)療護理質(zhì)量明顯提高,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)理念明顯改善,全年無醫(yī)療事故發(fā)生。
9、成功舉辦了全省中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工作現(xiàn)場觀摩會。
10、患者滿意率95%
11、住院均次費用1180元,較規(guī)定下降23、3%
12、危急重病搶救成功率90%
三、存在的主要問題
1、相關(guān)管理制度不完善,執(zhí)行力不夠。
2、沒有嚴格按《病歷書寫規(guī)范》、《護理文書手寫規(guī)范》、《處方管理辦法》等書寫好相關(guān)文書,存在病歷書寫不及時、不完整、沒有書寫門診病歷、申請報告單書寫不規(guī)范、病歷檢查不仔細等。
3、沒有嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度。特別是查房制度、疑難病討論制度、查對制度、手術(shù)分級管理制度等
4、醫(yī)療安全意識較差,責(zé)任心不強,觀察巡視病人不夠,詢問病史不仔細,體查不全面,診斷不科學(xué)確切,檢查、治療、用藥有的不合理。
5、醫(yī)療技術(shù)水平較差,學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度不夠,學(xué)習(xí)缺乏主動性。
6、沒有嚴格執(zhí)行臨床抗生素使用原則,存在濫用抗生素、濫用止痛藥、濫用感冒藥、濫用抑酸藥等。7、缺乏憂患意識、競爭意識、服務(wù)意識、大局意識;凝心聚力不強、團結(jié)協(xié)作力度不夠,存在相互抬杠、扯內(nèi)皮、抬杠等;有的服務(wù)態(tài)度較差,沒有轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,存在推諉病人等。
四、20xx年工作計劃
1、全面加強醫(yī)療質(zhì)量管理、進一步建立健全和完善有關(guān)管理制度,并加大執(zhí)行力。
2、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度、嚴格執(zhí)行各種《診療規(guī)范》和《技術(shù)操作規(guī)程》,嚴格按《病歷書寫規(guī)范》、《護理文書手寫規(guī)范》、《處方管理辦法》等書寫好有關(guān)文書,并加大督查處罰力度,確保醫(yī)療安全。
3、全面提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,加強“三基、三嚴”和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),采取請進來、送出去、自學(xué)、短期培訓(xùn)、講座,查房等多種形式,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。今年擬派4∽5人到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。
4、積極開展“三好一滿意”活動,全面加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育培訓(xùn),增強干部職工責(zé)任心、事業(yè)心,培養(yǎng)憂患意識、競爭意識、大局意識,不斷改善服務(wù)態(tài)度、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,一切以病人為中心,加大宣傳力度,打造遵義縣第三人民醫(yī)院品牌。
5全面加強信息化建設(shè),全面啟動電子醫(yī)囑、電子病歷、電子處方、電子申請單。
6、加大宣傳力度,通過義診、宣傳欄、LED等多種形式加大宣傳,提升醫(yī)院品牌。
7、加強科室建設(shè),拓寬服務(wù)范圍。擬建兒科、骨科、體檢科等。
8、擴大診療范圍,門診增設(shè)專家門診,外科開展脊柱、泌尿手術(shù)等,中醫(yī)館增加中醫(yī)藥適宜技術(shù)開展,婦產(chǎn)科開展婦科和微創(chuàng)手術(shù),內(nèi)兒科拓寬對兒科和疑難危急重癥和心腦血管疾病的救治,影像科開展造影、必要時開展心臟彩超檢查,檢驗科增加尿沉渣檢驗、細胞學(xué)檢驗、微生物檢驗等
9、全面加強硬件建設(shè),不斷提高診療水平。力爭投入腸鏡、宮腔鏡等。
10、全面改善診療環(huán)境,修建綜合業(yè)務(wù)大樓。
11、積極創(chuàng)造條件創(chuàng)建滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、二級綜合醫(yī)院。
質(zhì)量年終工作總結(jié)范例 篇2
一、充分利用宣傳陣地
板報是宣傳的最有效,最直接的途徑。我把板報交給學(xué)生,組織一批有能力并喜歡宣傳工作的學(xué)生,教會他們發(fā)揚各自長處,合理安排布局,把板報辦好。原先我們把晨會課當(dāng)作是老師的訓(xùn)導(dǎo)課,學(xué)生接受教導(dǎo),然后做好一天的準備,F(xiàn)在,我們知道,一味地說教并不能起到更好的效果。我常常引導(dǎo)學(xué)生從身邊的事情說開去,讓他們自己分析對與錯,自己解決出現(xiàn)的矛盾。更多的時候,我利用晨會要求學(xué)生講英雄的故事,講具有傳統(tǒng)美德的歷史人物的故事,在潛移默化中,使學(xué)生得到教育
二、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣
尊師守紀是我們的傳統(tǒng)美德。怎樣尊師見到老師問好,當(dāng)然不錯。但僅僅如此是遠遠不夠的。我們需要培養(yǎng)學(xué)生有正確的尊師觀念,如:上課積極發(fā)言,開動腦筋;作業(yè)認真完成,不懂就問;格式正確,布局設(shè)計合理;關(guān)心班級衛(wèi)生,愛護身邊的財物等。這里包括了各方面的好習(xí)慣的培養(yǎng)。
守紀也不是僅限于坐端正,而是能緊跟著上課的節(jié)奏,思路清晰,及時回答問題。我還喜歡學(xué)生插嘴,在適當(dāng)?shù)臅r候插嘴也能收到預(yù)期效果。
不隨地丟東西,走樓梯注意文明,不大聲喧嘩,良好的行為規(guī)范,是每個人必須遵守的,這一些我都認為是尊師守紀的表現(xiàn)。
三、發(fā)揮小助手的能力在我的班里,小助手特別多,每個同學(xué)都有自己幫助班級,幫助老師的能力,于是各盡所能,學(xué)生找到適合自己的崗位,做好一份為他人帶來方便,為班級帶來榮譽的事。班級凝聚力也因此更強了。
如果,我有事不在學(xué)校,課代表就會組織同學(xué)學(xué)習(xí),布置作業(yè),有時還能批改其中的一部分。使學(xué)習(xí)井然有序。每次班里出現(xiàn)不良現(xiàn)象,班干部能主動調(diào)查,開會商討,提出解決的辦法。自己管理自己,發(fā)揮能力是我們六一班的班風(fēng)。
六年級學(xué)生,獨立自主的能力強了,如果什么都為他們準備好,什么都安排好的話,孩子們會失去原有的好奇,失去激情和探索精神。因此,只有放開手腳,他們才會進取,才會創(chuàng)新。
四、把握談心的尺度
作為母親,我知道,孩子需要鼓勵,需要信心。我常常在不經(jīng)意的時候,發(fā)現(xiàn)我的孩子會因為我的一句贊美而表現(xiàn)出色。相比較一下,每個學(xué)生都是家中的寶,他們需要愛,需要激勵,需要贊美,我不會吝嗇自己的贊美聲,于是我慷慨的把贊美送給每一位學(xué)生,哪怕他是班里學(xué)習(xí)最差的。
當(dāng)然,事物不是絕對的,而是相對而言的。我不是一味的贊美和包容,有時也會嚴厲的批評,這就是把握談心的尺度了。特別是對嚴重犯錯的學(xué)生,要讓他知道自己的錯誤所造成的后果,并鼓勵他們下決心改正,給他們信心。
這一學(xué)年,我擔(dān)任的班級,學(xué)習(xí)總是名列前茅。在各類比賽中,均能取得好成績。
質(zhì)量年終工作總結(jié)范例 篇3
通過這次深圳研發(fā)質(zhì)量管理培訓(xùn),了解了業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的優(yōu)秀模式與實踐,學(xué)習(xí)了結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系,重點關(guān)注了產(chǎn)品開發(fā)過程中技術(shù)評審的分層分級與操作方法。培訓(xùn)講師曾在hw公司多年從事流程引導(dǎo),對新產(chǎn)品開發(fā)流程的講解使我對ipd中崗位、角色,如pac(產(chǎn)品決策委員會)、pmt(項目管理團隊)、pdt(產(chǎn)品開發(fā)團隊)、pqa(產(chǎn)品質(zhì)量保證)等有了更深的認識。參加這次培訓(xùn)的人員來自五家公司,主要是技術(shù)總監(jiān)、項目管理部和質(zhì)量保證部負責(zé)人,公司也都是中小企業(yè),只有我們公司擁有實施ipd經(jīng)歷和研發(fā)管理信息平臺,加上目前正在實施的系統(tǒng)工程(硬件可靠性、失效分析、物料認證),說明我們公司具有成長為中型企業(yè)的潛力,只是感覺公司之前對ipd流程的理解和貫徹落實的力度還不夠。
研發(fā)質(zhì)量管理貫穿于產(chǎn)品開發(fā)的全流程,包括研發(fā)質(zhì)量管理組織建立、研發(fā)質(zhì)量策劃、研發(fā)質(zhì)量控制(技術(shù)評審和產(chǎn)品測試)、研發(fā)質(zhì)量保證和研發(fā)質(zhì)量改進。而技術(shù)評審穿插于產(chǎn)品概念、計劃、開發(fā)、驗證與發(fā)布各階段之間,目前也正是我們公司產(chǎn)品開發(fā)流程中最薄弱的環(huán)節(jié),以往有些流于形式,主要原因是沒有將技術(shù)評審分層分級進行。我們目前很多評審將研發(fā)組內(nèi)縱向模塊級評審與涉及pdt多部門的橫向產(chǎn)品級評審混為一團,所以有人對跟自己無關(guān)的事討論占用大家時間有意見,甚至有時不參加會議。
只有分級評審才是解決問題的根源,項目組在進行產(chǎn)品級評審之前必須先進行研發(fā)組內(nèi)模塊級評審,并做好必要記錄和有關(guān)問題解決辦法,模塊級評審可以邀請其他技術(shù)部門高手參加,技術(shù)專家提供意見但不承擔(dān)責(zé)任,可以不簽字或者簽字注明“特邀”,以便明確責(zé)任。產(chǎn)品級評審主要針對pdt各部門之間接口部分和模塊級評審中提出的重大問題,如果模塊級評審進行充分,產(chǎn)品級評審過程的時間就會降下來。建議由qa組織產(chǎn)品級評審,并對項目組的模塊級評審記錄和準備提交產(chǎn)品級評審內(nèi)容進行檢查,通過后方能進行產(chǎn)品級評審,同時維持會場秩序,避免陷入細節(jié),避免把各村、鄉(xiāng)、縣里的事情都放到省級會議上討論,提醒pdt中各部門代表真正代表其部門發(fā)言?紤]到qa人員數(shù)量和技術(shù)水平有限,模塊級評審盡量參加,產(chǎn)品級評審則必須參加。抓好技術(shù)評審將是今年和明年研發(fā)質(zhì)量保證組的工作重心。
技術(shù)評審最后誰來拍板呢?項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、還是產(chǎn)品總監(jiān)?我跟培訓(xùn)老師特別交流過。目前我們公司把產(chǎn)品經(jīng)理定位于產(chǎn)品需求管理和市場支持,處在產(chǎn)品開發(fā)的兩頭把關(guān)。這對產(chǎn)品經(jīng)理的要求很高,往往對多個項目提供支持,開會、出差較多。產(chǎn)品總監(jiān)更是事務(wù)眾多,評審會時常無法參加,對項目的了解項目經(jīng)理則更為全面。培訓(xùn)師建議:產(chǎn)品總監(jiān)授權(quán)項目經(jīng)理綜合pdt成員意見,對技術(shù)評審最后拍板。我也認為項目經(jīng)理具備這個能力。
需求評審非常重要,它對設(shè)計、開發(fā)影響,變更也是最多的,如何控制好變更,盡量減少變更?辦法是一開始就盡量把事情做充分。需求評審時召集pdt成員代表自己部門提出需求,如工藝工程師提可制造性需求、測試工程師提可測試性需求、工程部提可服務(wù)性需求等等,我們的pdt成員除研發(fā)部門外生產(chǎn)、營銷、工程目前還沒有充分利用自己的發(fā)言權(quán),他們對項目的了解也是皮毛,產(chǎn)品需求里自然也很少體現(xiàn)這方面的內(nèi)容。有人將研發(fā)、市場和銷售部比作一個足球隊的后衛(wèi)、中場和前鋒,市場部是中場發(fā)動機,負責(zé)整合資源、策劃和組織進攻,我們正缺乏一個強有力的中場,培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的市場意識和建設(shè)產(chǎn)品經(jīng)理后備隊伍是關(guān)鍵。
研發(fā)質(zhì)量管理還有一項重要內(nèi)容就是質(zhì)量審計,據(jù)我所知我們目前沒有組織過對哪款產(chǎn)品或項目進行正式的質(zhì)量審計和記錄,即使產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)較大問題。適時啟動項目質(zhì)量審計工作,對發(fā)現(xiàn)的問題分清是態(tài)度、能力還是流程問題。如果是能力不足造成,應(yīng)該給機會再提高;如果是流程問題,則改進流程;如果是態(tài)度問題,培訓(xùn)師建議格殺勿論。有人反問:現(xiàn)在不是提倡人性化管理么?培訓(xùn)師的一句話使大家都陷入了沉默:我們常常把人情化和人性化混淆了,容忍不端正的態(tài)度就是打擊所有人的積極性!
這次培訓(xùn)還提到很多我關(guān)心的內(nèi)容,包括質(zhì)量保證人員的任職資格體系建立和矩陣組織中項目成員績效考核等,但目前我們公司研發(fā)質(zhì)量管理最急需解決的問題還是如何把技術(shù)評審做到位,我們研發(fā)質(zhì)量保證組下步工作將圍繞公司評審流程和評審參與人員展開分析,力爭做到評審分層分級進行,提高與會人員時間的有效性。
質(zhì)量年終工作總結(jié)范例 篇4
今年以來,為增強全市旅游產(chǎn)業(yè)質(zhì)量意識,提高全市旅游產(chǎn)業(yè)質(zhì)量總體水平,進一步提升全市旅游產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)和競爭力,樹立旅游良好形象,促進全市經(jīng)濟健康發(fā)展,我局認真貫徹落實《旅游法》和《關(guān)于促進全市旅游業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意見》、《xx市旅游業(yè)創(chuàng)新發(fā)展三年行動計劃》,結(jié)合“四個城市”建設(shè)要求,科學(xué)編制旅游規(guī)劃,加快重點項目建設(shè),注重產(chǎn)業(yè)融合,認真開展旅游市場專項整治,努力加大行業(yè)監(jiān)管,使全市旅游服務(wù)質(zhì)量不斷提升、旅游市場秩序明顯改善、游客滿意度大幅度提升。截止今年9月份,全市共接待游客460多萬人次,同比增長11.3%。
一、明確任務(wù),突出工作重點
我們堅持突出硬件、軟件兩個重點環(huán)節(jié),深入落實年初確定的重點工作任務(wù)。
一是科學(xué)編制旅游規(guī)劃,發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用。立足全市旅游資源實際,圍繞全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作,先后編制了《全域旅游發(fā)展概念性規(guī)劃》、《重點鎮(zhèn)村鄉(xiāng)村旅游概念性規(guī)劃》和東方桃海、緒泉田韻鄉(xiāng)村旅游、合力生態(tài)牧業(yè)小鎮(zhèn)等重點旅游項目建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,我局迅速制定了全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作計劃,梳理任務(wù),明確責(zé)任,部署落實,形成了全民動員、全員參與、全域創(chuàng)建的良好局面。扎實推進規(guī)劃融合、景區(qū)建設(shè)、市場規(guī)范等工作。
二是加大重點項目建設(shè),提升綜合服務(wù)功能。今年市里共確定了20個重點旅游項目,目前已完成投資10.71億元。其中新建項目6個、續(xù)建項目6個、老景區(qū)改造提升項目3個,新策劃和招商項目5個。我局積極配合協(xié)調(diào)有關(guān)鎮(zhèn)和部門,加快推進了酒地、古火山國家森林公園、xx鄉(xiāng)情、xx莊園、桃海、子櫻花谷、合力鄉(xiāng)間牧場、景區(qū)提升、山及湖改造提升等重點旅游項目的開發(fā)建設(shè)。通過重點項目的實施,不斷提升全域旅游服務(wù)功能。
三是打造農(nóng)家樂示范村,助推鄉(xiāng)村旅游提檔升級。按照“實現(xiàn)干凈整潔、完善基礎(chǔ)設(shè)施、保持田園風(fēng)光、綠化村落庭院、突出特色文化”的要求,結(jié)合全市開展的“美麗鄉(xiāng)村”等活動,把農(nóng)家樂示范村建設(shè)作為鄉(xiāng)村旅游工作的重點和突破點,在成功打造張家宅、落鴉石官莊、小麥峪、南官莊、魯家哨等農(nóng)家樂示范村的基礎(chǔ)上,今年對農(nóng)家樂示范村、鄉(xiāng)村旅游示范點,集中進行了房屋改造、村莊道路綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,切實規(guī)范農(nóng)家樂經(jīng)營行為,提高旅游服務(wù)質(zhì)量,營造誠實守信和放心旅游的鄉(xiāng)村旅游環(huán)境,努力推動鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。目前,農(nóng)家樂示范村經(jīng)營業(yè)戶達到120家,示范村年接待游客40多萬人次,旅游綜合收入4000多萬元,已有4家農(nóng)家樂被國家旅游局授予“中國鄉(xiāng)村旅游金牌農(nóng)家樂”,有12家農(nóng)家樂被省旅發(fā)委授予“山東省好客人家農(nóng)家樂”。今年以來,全市鄉(xiāng)村旅游共接待496萬人次,同比增長了12%。鄉(xiāng)村旅游給農(nóng)民帶來了實惠,已成為全市一個新的經(jīng)濟增長點。
二、融合提升,筑牢產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,大力實施新舊動能轉(zhuǎn)換工程,圍繞旅游產(chǎn)業(yè)全要素,推動旅游與其它產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,進一步放大旅游效益。旅游與文化融合,建成了酒地、博雅書畫城等新項目;旅游與市體育融合,組織舉辦了第34屆國際風(fēng)箏會“風(fēng)箏大賽”、“酒地杯”xx200公里不間斷騎行選拔賽及攝影大賽、“綠色騎行•健康”自行車比賽等活動;旅游與農(nóng)業(yè)融合,扶持發(fā)展了一批主題特色鮮明、產(chǎn)業(yè)融合度高、帶動能力強、綜合效益大的休閑農(nóng)莊。截止目前,已有30多個休閑農(nóng)莊開工建設(shè);旅游與畜牧業(yè)融合,開發(fā)建設(shè)了山東省畜牧旅游示范點——郚山鎮(zhèn)合力生態(tài)牧業(yè)小鎮(zhèn)。同時,立足我市安全優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品資源,以“農(nóng)耕”為主打品牌,開發(fā)了一系列特色旅游商品;旅游與互聯(lián)網(wǎng)融合,靈活運用網(wǎng)絡(luò)新媒體進行宣傳,擴大影響力,凝聚人氣,提升賣點。利用“濰V”云服務(wù)平臺等資源推進智慧旅游城市建設(shè),山、酒地等景區(qū)已加入云服務(wù)平臺,全市4A級旅游景區(qū)人員密集區(qū)已實現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。積極組織旅游企業(yè)入駐電商平臺,組織我市百家旅游企業(yè)入駐八喜旅游網(wǎng),啟動“十萬市民游鄉(xiāng)村”活動。
三、強化督查,提高服務(wù)質(zhì)量
一是開展旅游市場專項整治。嚴格貫徹落實《旅游法》、《xx省旅游管理條例》、《旅游安全管理暫行辦法》等法律法規(guī),結(jié)合全市安全生產(chǎn)大檢查隱患大排查、“打非治違”專項整治等行動,按照“企業(yè)自查、行業(yè)檢查、主管部門督查”的辦法,堅持專項整治與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合、區(qū)域管理與行業(yè)管理相結(jié)合、標本兼治與查處問題相結(jié)合的方法,全方位、多層面對全市各旅游企業(yè)展開安全生產(chǎn)大檢查。對各旅游景區(qū)主要檢查突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,經(jīng)營秩序混亂,服務(wù)質(zhì)量差,危險地段警示牌設(shè)置、防火安全,以及景區(qū)娛樂項目、游樂設(shè)備設(shè)施的安全保障,游覽車駕駛員和導(dǎo)游員的安全管理等情況;對各旅游飯店主要檢查是否嚴格做到防火、防盜、防爆、防食物中毒,是否嚴格遵守消防和衛(wèi)生管理法律法規(guī)制度,確保安全出口暢通以及消防設(shè)施設(shè)備完好;對各旅行社重點檢查無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、未經(jīng)許可經(jīng)營出境旅游業(yè)務(wù)及“黑社”、“黑導(dǎo)”等擾亂市場秩序等行為。同時,加強企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,按照安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的要求一項一項抓落實,嚴厲打擊各種安全生產(chǎn)非法違法行為,實施長效整治,抓緊抓好旅*業(yè)安全隱患自查自糾工作,對存在安全隱患的旅游企業(yè),下達了限期整改通知書,有效預(yù)防了旅游安全事故的發(fā)生。
今年以來,共出動執(zhí)法人員50余人次,進行執(zhí)法檢查30余次,覆蓋全市旅游景區(qū)10家、旅游飯店2家、旅行社和旅行社營業(yè)網(wǎng)點18家,下發(fā)整改通知書11份,現(xiàn)場整改問題8處。通過集中整治,營造了穩(wěn)定和諧的良好旅游環(huán)境。
二是加大A級景區(qū)創(chuàng)建和旅游標準化力度。開展了全市旅游景區(qū)資源狀況普查及A級景區(qū)系統(tǒng)填報。為完善旅游公共服務(wù)體系建設(shè),下發(fā)了《設(shè)立游客咨詢服務(wù)中心的意見》;開始實施旅游交通指示引導(dǎo)標識建設(shè)工程,在全市公路和國、省道將分別安裝旅游標識牌40塊,在北濟青高速做了大型跨線橋廣告和戶外宣傳牌5塊,為自駕游游客提供導(dǎo)覽服務(wù)。利用旅游官方微信公眾平臺,圍繞吃、住、行、游、購、娛旅游六要素將全市旅游資源、精品線路、特色餐飲等內(nèi)容全部進入微信公眾平臺進行宣傳。山營銷中心實現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)售、咨詢、購票、商品訂購等網(wǎng)上銷售功能。山景區(qū)以創(chuàng)新的經(jīng)營理念,打造出了“情字風(fēng)格、溫式服務(wù)”的管理服務(wù)文化品牌。古火山國家森林公園創(chuàng)4A級景區(qū)工作也在有條不紊的進行中。
三是拓展旅游宣傳促銷渠道。精心組織承辦和協(xié)辦了山滑雪節(jié)、xx首屆全民春季趣味運動會、第二屆旅游文化節(jié)、“愛上青山”杯賞櫻花健走大賽等大型旅游節(jié)慶宣傳活動,使更多的游客來我市觀光旅游。同時,整合我市招商引資項目,制作了招商引資宣傳片;通過旅發(fā)委“天上風(fēng)箏飛,天下美”旅游品牌專題列車這個平臺,精心設(shè)計制作小桌板貼、海報、動車天幕,全面展示美麗風(fēng)光和豐富的鄉(xiāng)村旅游資源。另外,組織了百家旅行社走進山“踩線”活動;聯(lián)合青島平度市旅游局,舉辦了秋季旅游市場推介會;邀請了希臘旅行商來酒景區(qū)地踩線考察,廣泛開拓客源市場。
四、加大扶持,激發(fā)發(fā)展活力
今年,制定出臺了《旅游團隊優(yōu)惠獎勵辦法》,對為輸送優(yōu)質(zhì)旅游客源的市內(nèi)外旅行社進行獎勵。出臺了《xx市地?zé)豳Y源開發(fā)利用獎勵辦法》,對地?zé)豳Y源開發(fā)利用進行獎勵。下發(fā)了《關(guān)于鼓勵引導(dǎo)休閑農(nóng)莊建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,對標準高、示范帶動作用強,被評為三及以上的農(nóng)莊進行獎補。
在實現(xiàn)獎勵措施的同時,積極向上級旅游主管部門爭取政策和資金扶持,已為壽比南山鄉(xiāng)村旅游綜合體爭取到xx鄉(xiāng)村旅游綜合體項目,該項目獎補資金500萬元;為和甫生態(tài)農(nóng)場爭取到xx市農(nóng)業(yè)旅游標桿示范點項目,獲得獎補資金30萬元;為“緒泉田韻”鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃、合力牧場生態(tài)旅游規(guī)劃爭取到xx鄉(xiāng)村旅游項目規(guī)劃,每個項目獎補資金20萬元,共計40萬元;已申請20xx年旅游廁所專項獎補資金、省級資金共計53萬元,其中中央資金9萬元,目前資金已撥付到位。向省旅發(fā)委申報了民宿石頭屋、酒地小鎮(zhèn)特色民宿、xx人家農(nóng)家樂、xx鄉(xiāng)情房車營地4個鄉(xiāng)村旅游精品民宿,申請獎補資金共計49.5萬元,項目已驗收。已為xx鎮(zhèn)范山子村、xx鎮(zhèn)張家宅村,申報了省旅游重點扶貧村資金補助項目,每個項目獎補資金40萬元。通過有關(guān)旅游扶持政策的實施,激發(fā)了旅游發(fā)展活力,有效拓展了旅游市場。
質(zhì)量年終工作總結(jié)范例 篇5
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任到位
我局高度重視安全工作,牢固樹立“安全是旅游業(yè)的生命線”這一科學(xué)發(fā)展理念,年初納入局班子重要議事日程,全市旅游安全工作由局長姚照平為第一責(zé)任人,親自抓、親自督查,分管副局長吳曉和責(zé)任科室具體抓落實,負責(zé)全市旅游、行業(yè)安全生產(chǎn)工作。在省、市組織的“百日安全”活動和“全國安全生產(chǎn)月”活動中,均成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,制定了相應(yīng)的工作方案、明確了責(zé)任。上半年各項安全工作做到了有部署、有計劃(安排)、有行動(檢查)、有總結(jié)。通過組織開展安全法律法規(guī)宣傳貫徹,進一步落實了兩個主體責(zé)任,為構(gòu)建全市旅游安全管理長效機制奠定了基礎(chǔ),形成了旅游安全工作齊抓共管的局面。
二、周密部署,工作到位
按省、市安全工作統(tǒng)一部署和要求,我局先后制定和轉(zhuǎn)發(fā)了旅游安全工作文件,結(jié)合旅*業(yè)實際,認真執(zhí)行級負責(zé)、屬地管理”原則,對旅*業(yè)安全生產(chǎn)工作進一步提出了相關(guān)具體要求。針對“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全生產(chǎn)年活動”、“春節(jié)”、黃金周、“五一”、“酒博會”等安全工作,制定了檢查方案,明確了要求,同時與日常業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來進行檢查,在工作中充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、行業(yè)從業(yè)人員各方面的積極性,真正使安全工作落到實處。上半年,通過安全生產(chǎn)大檢查和匯同相關(guān)部門開展專項檢查,深入到各涉旅企業(yè),督促其認真貫徹落實安全生產(chǎn)各項工作要求,堅決遏制重大旅游安全事故發(fā)生,增強旅游安全事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
三、加大宣傳,措施到位
為強化旅游從業(yè)人員的安全意識,上半年,我局組織開展各類培訓(xùn)4期共計500多人次,印發(fā)宣傳資料上萬份。組織開展安全生產(chǎn)和知識競賽、培訓(xùn)、講座等活動。組織涉旅企事業(yè)單位以學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全責(zé)任事故責(zé)任追究的規(guī)定》、《旅游安全管理暫行辦法》、《重大旅游安全事故處理程序試行辦法》、《旅行社條例》、《旅行社投保旅行社責(zé)任保險規(guī)定》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神,提高對安全工作重要性認識,增強法制觀念,提高安全意識,懂得基本的安全生產(chǎn)常識。對從事具體安全管理崗位的人員,除進行安全法制、法規(guī)的教育之外,還系統(tǒng)關(guān)于安全方面的方針、政策和規(guī)章制度,加強了安全管理和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
四、治理隱患,督查到位
上半年在全市旅*業(yè)開展旅游安全大檢查活動中,市、區(qū)(縣)旅游局主動協(xié)調(diào)涉旅職能部門,切實把旅行社租用車輛和團隊運行安全、旅游道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全、假日旅游安全、水上安全和特種設(shè)備設(shè)施安全等情況作為安全隱患排查整治重點,聯(lián)合開展旅游執(zhí)法檢查和專項整治,在落實責(zé)任、強化監(jiān)管、治理隱患、完善制度等方面切實加大了工作力度,確保全市旅游安全工作督查到位,萬無一失。
一是我局認真制定了黃金周期間以安全為重點的旅游市場綜合治理方案,在市、區(qū)(縣)政府分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,涉旅相關(guān)部門組織開展了旅游安全大檢查。
二是在“行業(yè)安全大檢查”、專項檢查行動中,通過明查暗訪了解情況,提出整改意見,檢查做到了全面、細致,一個單位不漏,一個環(huán)節(jié)不差,檢查內(nèi)容不僅局限于旅游重點設(shè)施安全,還要涉及食品衛(wèi)生、治安、旅游交通等安全工作,通過檢查和整改,切實保障旅游者的生命、財產(chǎn)安全。
三是領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查。2日,由市政府副市長李小端帶隊,有衛(wèi)生、規(guī)建、質(zhì)監(jiān)等部門負責(zé)人參加“春節(jié)”節(jié)前旅游市場綜合檢查,分別檢查了古藺太平鎮(zhèn)紅色旅游區(qū)、蘭尊大酒店、黃荊景區(qū)等涉旅單位。局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊檢查江陽區(qū)、龍馬潭區(qū)、納溪區(qū)、合江縣等重點區(qū)(縣)旅游部門和涉旅企業(yè)安全工作情況。上半年,共檢查涉旅企業(yè)93家,出去檢查人員600多人次,向涉旅企業(yè)發(fā)出書面整改和口頭意見200余條,發(fā)旅游安全和衛(wèi)生健康資料11700余份,確保了全市未發(fā)生較大以上旅游安全事故和旅游服務(wù)質(zhì)量投訴,
五、存在的問題
一是部分涉旅安全主體負責(zé)落實不到位,安全防范意識比較淡。ㄌ貏e是農(nóng)家樂),安全方面的資金投入普遍不足;
二是個別區(qū)(縣)旅游部門對安全工作重視不夠,安全培訓(xùn)、宣傳、檢查工作不到位。
三是相關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)制度不完善,有的流于形式。針對這些問題,下半年我局將進一步加大力度:始終堅持把旅游安全工作放在首位來抓,確保安全工作落實到位。嚴格實行“分級負責(zé)、屬地管理”原則,強化對各區(qū)(縣)安全工作的督查。進一步加大對小、涉旅從業(yè)人員的培訓(xùn)、宣傳工作。
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