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班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)工作總結(jié)

班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)工作總結(jié)(精選4篇)

班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)工作總結(jié) 篇1

  本學(xué)期我擔(dān)任五年級(jí)一班的班主任。我班有38個(gè)孩子,17個(gè)外來(lái)務(wù)工的子女,針對(duì)這種情景,我首先召集班委會(huì)成員,研究制定我班班級(jí)公約,然后召開(kāi)班會(huì)進(jìn)行討論公約,讓同學(xué)們?nèi)珕T參與自我制定,成立班級(jí)公約執(zhí)行監(jiān)督小組。

  根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn),采用不一樣的方法,五年級(jí)學(xué)生有必須的自制力和確定本事,我主要采取多和他們談心、交流,把班級(jí)工作大膽放手,自我只給予指導(dǎo)的方法,同時(shí)我根據(jù)他們的身心特點(diǎn),在班級(jí)工作中,采用四多五心措施。分別是:

  (1)多觀察,觀察他們對(duì)某件小事的處理方法。

  (2)多活動(dòng),經(jīng)常和他們做游戲活動(dòng),在游戲中活動(dòng)中,觀察他們的組織本事,以便有的放矢的管理他們。

  (3)多交流,經(jīng)常和他們談話,從談話中了解他們的興趣和愛(ài)好。

  (4)多交友,在與他們交朋友過(guò)程中,取得他們的信任,拉進(jìn)與他們的距離。

  五心是(1)對(duì)待學(xué)生要耐心

  (2)對(duì)待學(xué)生要細(xì)心

  (3)對(duì)待學(xué)生要關(guān)心

  (4)對(duì)待學(xué)生要有恒心

  (5)對(duì)待學(xué)生要有愛(ài)心。

  經(jīng)過(guò)這些手段,我對(duì)我的學(xué)生從陌生到熟悉再到熟知。根據(jù)掌握的情景,對(duì)待不一樣性格的學(xué)生采取不一樣的方法,如:對(duì)于膽小的,采用多鼓勵(lì)多表?yè)P(yáng)的方法,對(duì)于膽大性格張揚(yáng)的給于正確的引導(dǎo),利用他們膽大潑辣的性格特點(diǎn)給于適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng),使他們成為教師的得力小助手。

  我班一半的孩子是外來(lái)務(wù)工子女,家庭環(huán)境復(fù)雜,由于家長(zhǎng)忙于生計(jì),對(duì)孩子的學(xué)習(xí)漠不關(guān)心,使學(xué)生養(yǎng)成了很多壞習(xí)慣,針對(duì)這一點(diǎn),我從小學(xué)生行為習(xí)慣抓起,利用班會(huì)和學(xué)生一齊認(rèn)真學(xué)習(xí),《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,《小學(xué)生守則》,是他們慢慢的從小事做起,逐步將自我的壞習(xí)慣改掉,有落后生變?yōu)橄冗M(jìn)生。從而使整個(gè)班風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變。

  在班級(jí)工作中,我異常注意哪些學(xué)習(xí)上比較吃力的學(xué)生,為了使他們從自卑中走出來(lái),我利用課余時(shí)間進(jìn)行家訪,找出他們學(xué)習(xí)吃力的原因,對(duì)癥下藥,利用課下時(shí)間給他們補(bǔ)課,鼓勵(lì)他們,從其它方面找他們的閃光點(diǎn),及時(shí)表?yè)P(yáng)使他們找到自信。對(duì)于學(xué)習(xí)吃力的學(xué)生只要不歧視他,及時(shí)的鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)他,他們會(huì)有很大的提高。

  學(xué)生安全是班主任工作的一個(gè)重點(diǎn),每一天上班我總是早到一會(huì),坐在教室靜靜的等待著學(xué)生的到來(lái),預(yù)防學(xué)生早來(lái)后打鬧發(fā)生危險(xiǎn),我利用班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,突發(fā)安全事故教育、防火放電教育,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  執(zhí)教以來(lái),一直擔(dān)任班主任工作。現(xiàn)在班主任工作也算是得心應(yīng)手了。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中,我也摸索出了一些經(jīng)驗(yàn):

  一、班干部隊(duì)伍建設(shè)

  教師任命也好,民主選舉也罷,首先要建立一支班干部隊(duì)伍。做到分工明確,大小事務(wù)有人管。其次,建立組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。衛(wèi)生有兩個(gè)衛(wèi)生班長(zhǎng),一個(gè)分管室內(nèi),一個(gè)分管室外,負(fù)責(zé)檢查衛(wèi)生。五個(gè)組長(zhǎng)督促本組值日生做值日。學(xué)習(xí)有兩個(gè)科代表,一人負(fù)責(zé)兩排。分管四個(gè)組長(zhǎng)。課上紀(jì)律,站隊(duì)做操,正副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。課前紀(jì)律,學(xué)習(xí)委員、副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。班空紀(jì)律有值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。紅領(lǐng)巾校服有分管排長(zhǎng)負(fù)責(zé)。黑板報(bào)有組織委員、宣傳委員負(fù)責(zé)。

  班干部分工明確,各司其職。必要時(shí)指導(dǎo)班干部如何做,不要只是告訴他干什么,因?yàn)檫@不代表他會(huì)做。還要維護(hù)班干部,為班干部樹(shù)立威信。當(dāng)發(fā)現(xiàn)班干部做的不當(dāng)時(shí),可以單獨(dú)談?wù),進(jìn)行引導(dǎo),不當(dāng)著同學(xué)的面教育班干部,既維護(hù)了班干部的自尊,又有利于開(kāi)展工作。當(dāng)班干部犯錯(cuò)時(shí),要一視同仁,不要搞特殊。這樣學(xué)生不會(huì)覺(jué)得老師有偏見(jiàn),不會(huì)對(duì)班干部產(chǎn)生抵抗情緒。辦干部受到相同的懲罰,比殺雞給猴看的效果還要好。因?yàn)楹⒆訒?huì)覺(jué)得:班干部都受懲罰了,自己如果犯同樣的錯(cuò)誤,更不可能得到原諒。

  二、班級(jí)風(fēng)氣的建設(shè)

  1、團(tuán)結(jié)。在處理學(xué)生之間的矛盾時(shí),先讓孩子自己想辦法平息矛盾。如果孩子意識(shí)到了錯(cuò)誤,就讓他自己想法彌補(bǔ)錯(cuò)誤。一般情況下我會(huì)問(wèn):“你覺(jué)得自己做的對(duì)嗎?”生答:“不對(duì)!薄澳蔷偷狼!薄拔业肋^(guò)謙了!薄霸從懔藛?”“原諒了!薄澳憧梢曰厝チ。”孩子興沖沖地走了。因?yàn)樗玫搅嗽。有時(shí)是孩子意識(shí)到錯(cuò)了,我讓他道歉。再問(wèn)受委屈的孩子:“你想原諒他嗎?”一般孩子覺(jué)得自己得到了老師的支持,收到了道歉,也就不會(huì)在計(jì)較了。這樣,矛盾很自然就化解了。對(duì)于強(qiáng)詞奪理的孩子,抓住理說(shuō)的他啞口無(wú)言,他就會(huì)敗下陣來(lái),老實(shí)認(rèn)錯(cuò)了。這樣處理問(wèn)題,孩子喜歡,也不會(huì)對(duì)同學(xué)心生埋怨。

  當(dāng)有同學(xué)生病嘔吐時(shí),我們班的孩子有很多會(huì)爭(zhēng)著幫忙打掃。一開(kāi)始有此情況,孩子們會(huì)捂著口鼻,我會(huì)問(wèn):“誰(shuí)想幫忙?”可能會(huì)有幾個(gè)孩子伸出援手。我會(huì)指導(dǎo)孩子如何用土掩蓋,打掃。再進(jìn)行教育“如果吐的是你,你希望同學(xué)們?cè)趺醋?”還要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),狠狠表?yè)P(yáng)有愛(ài)心的孩子,并給與一個(gè)本子作獎(jiǎng)勵(lì)。以后再有類似的事就不用我操心了。我只是會(huì)說(shuō):“伸出援手的同學(xué)去我辦公室領(lǐng)獎(jiǎng)勵(lì)!

  2、熱情。每當(dāng)有新同學(xué)到來(lái),我都會(huì)號(hào)召大家熱烈歡迎。讓新同學(xué)自我介紹。幫助新同學(xué)盡快融入班集體。

  3、爭(zhēng)強(qiáng)好勝。班里的成績(jī)我會(huì)及時(shí)告知,名次高讓大家再接再厲,名次低,讓大家加倍努力。

  4、師生關(guān)系要融洽。這一點(diǎn)非常利于班級(jí)管理。剛?cè)岵?jì),才會(huì)恰到好處。這樣學(xué)生才敢說(shuō),但不敢不聽(tīng)。

  路越走越寬,我相信,班主任工作方法也會(huì)在實(shí)踐中越來(lái)越精,通過(guò)交流學(xué)習(xí),大家的方法也會(huì)越來(lái)越多。

  執(zhí)教以來(lái),一直擔(dān)任班主任工作。現(xiàn)在班主任工作也算是得心應(yīng)手了。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中,我也摸索出了一些經(jīng)驗(yàn):

  一、班干部隊(duì)伍建設(shè)

  教師任命也好,民主選舉也罷,首先要建立一支班干部隊(duì)伍。做到分工明確,大小事務(wù)有人管。其次,建立組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。衛(wèi)生有兩個(gè)衛(wèi)生班長(zhǎng),一個(gè)分管室內(nèi),一個(gè)分管室外,負(fù)責(zé)檢查衛(wèi)生。五個(gè)組長(zhǎng)督促本組值日生做值日。學(xué)習(xí)有兩個(gè)科代表,一人負(fù)責(zé)兩排。分管四個(gè)組長(zhǎng)。課上紀(jì)律,站隊(duì)做操,正副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。課前紀(jì)律,學(xué)習(xí)委員、副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。班空紀(jì)律有值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。紅領(lǐng)巾校服有分管排長(zhǎng)負(fù)責(zé)。黑板報(bào)有組織委員、宣傳委員負(fù)責(zé)。

  班干部分工明確,各司其職。必要時(shí)指導(dǎo)班干部如何做,不要只是告訴他干什么,因?yàn)檫@不代表他會(huì)做。還要維護(hù)班干部,為班干部樹(shù)立威信。當(dāng)發(fā)現(xiàn)班干部做的不當(dāng)時(shí),可以單獨(dú)談?wù),進(jìn)行引導(dǎo),不當(dāng)著同學(xué)的面教育班干部,既維護(hù)了班干部的自尊,又有利于開(kāi)展工作。當(dāng)班干部犯錯(cuò)時(shí),要一視同仁,不要搞特殊。這樣學(xué)生不會(huì)覺(jué)得老師有偏見(jiàn),不會(huì)對(duì)班干部產(chǎn)生抵抗情緒。辦干部受到相同的懲罰,比殺雞給猴看的效果還要好。因?yàn)楹⒆訒?huì)覺(jué)得:班干部都受懲罰了,自己如果犯同樣的錯(cuò)誤,更不可能得到原諒。

  二、班級(jí)風(fēng)氣的建設(shè)

  1、團(tuán)結(jié)。在處理學(xué)生之間的矛盾時(shí),先讓孩子自己想辦法平息矛盾。如果孩子意識(shí)到了錯(cuò)誤,就讓他自己想法彌補(bǔ)錯(cuò)誤。一般情況下我會(huì)問(wèn):“你覺(jué)得自己做的對(duì)嗎?”生答:“不對(duì)!薄澳蔷偷狼。”“我道過(guò)謙了!薄霸從懔藛?”“原諒了!薄澳憧梢曰厝チ!焙⒆优d沖沖地走了。因?yàn)樗玫搅嗽彙S袝r(shí)是孩子意識(shí)到錯(cuò)了,我讓他道歉。再問(wèn)受委屈的孩子:“你想原諒他嗎?”一般孩子覺(jué)得自己得到了老師的支持,收到了道歉,也就不會(huì)在計(jì)較了。這樣,矛盾很自然就化解了。對(duì)于強(qiáng)詞奪理的孩子,抓住理說(shuō)的他啞口無(wú)言,他就會(huì)敗下陣來(lái),老實(shí)認(rèn)錯(cuò)了。這樣處理問(wèn)題,孩子喜歡,也不會(huì)對(duì)同學(xué)心生埋怨。

  當(dāng)有同學(xué)生病嘔吐時(shí),我們班的孩子有很多會(huì)爭(zhēng)著幫忙打掃。一開(kāi)始有此情況,孩子們會(huì)捂著口鼻,我會(huì)問(wèn):“誰(shuí)想幫忙?”可能會(huì)有幾個(gè)孩子伸出援手。我會(huì)指導(dǎo)孩子如何用土掩蓋,打掃。再進(jìn)行教育“如果吐的是你,你希望同學(xué)們?cè)趺醋?”還要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),狠狠表?yè)P(yáng)有愛(ài)心的孩子,并給與一個(gè)本子作獎(jiǎng)勵(lì)。以后再有類似的事就不用我操心了。我只是會(huì)說(shuō):“伸出援手的同學(xué)去我辦公室領(lǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。”

  2、熱情。每當(dāng)有新同學(xué)到來(lái),我都會(huì)號(hào)召大家熱烈歡迎。讓新同學(xué)自我介紹。幫助新同學(xué)盡快融入班集體。

  3、爭(zhēng)強(qiáng)好勝。班里的成績(jī)我會(huì)及時(shí)告知,名次高讓大家再接再厲,名次低,讓大家加倍努力。

  4、師生關(guān)系要融洽。這一點(diǎn)非常利于班級(jí)管理。剛?cè)岵?jì),才會(huì)恰到好處。這樣學(xué)生才敢說(shuō),但不敢不聽(tīng)。

  路越走越寬,我相信,班主任工作方法也會(huì)在實(shí)踐中越來(lái)越精,通過(guò)交流學(xué)習(xí),大家的方法也會(huì)越來(lái)越多。

班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)工作總結(jié) 篇2

  一、樹(shù)立班主任的良好形象,做到言傳身教

  班主任的工作就是與學(xué)生打交道,所以班主任要依靠自身的表率作用影響學(xué)生。古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不行。”班主任要時(shí)刻注意自身的品格、學(xué)識(shí)和涵養(yǎng),對(duì)學(xué)生施以潛移默化的影響,特別是一些小事、細(xì)節(jié)方面。如果教師言不雅、行不正,就不能令學(xué)生信服,教師就會(huì)失去威信,給班級(jí)管理帶來(lái)不利影響。所以,班主任在要求學(xué)生做到之前自己要先做到,要求學(xué)生不做的事情自己堅(jiān)決不做,做到既教書(shū)又育人。這樣才能讓學(xué)生從情感上接納班主任,使班主任工作取得事半功倍的效果。

  二、引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與,發(fā)揚(yáng)民主精神

  學(xué)生更愿意在同學(xué)中表現(xiàn)自己;谶@點(diǎn),教師應(yīng)因勢(shì)利導(dǎo),讓學(xué)生更多地參與班級(jí)的管理和建設(shè)工作,做班級(jí)的主人。如筆者班上有一名學(xué)生,在課堂和自習(xí)時(shí)喜歡睡覺(jué)、講話。為此,筆者對(duì)其進(jìn)行了深入的思想工作,曉之以理,動(dòng)之以情,使他認(rèn)識(shí)到自身的行為給班級(jí)帶來(lái)了不良影響。最后,他誠(chéng)懇地說(shuō):“老師,我不能給您和同學(xué)們抹黑,更不能讓別人瞧不起咱們班!彼_(kāi)始認(rèn)真聽(tīng)講,積極發(fā)言,改掉了以前的不良習(xí)慣。

  班主任還可以開(kāi)展班級(jí)活動(dòng),讓學(xué)生獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;開(kāi)展民主管理,讓學(xué)生做力所能及的事。當(dāng)學(xué)生有了“當(dāng)家做主”的感受,班風(fēng)就一定會(huì)好起來(lái)。如通過(guò)參加田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),能明顯增強(qiáng)班級(jí)的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和集體榮譽(yù)感。

  三、增設(shè)班主任助手,建設(shè)干部隊(duì)伍

  班干部是班主任的得力助手,選拔一支精明能干的班干部隊(duì)伍,對(duì)做好班級(jí)管理工作起著非常重要的作用。筆者認(rèn)為,班主任要多設(shè)助手,最好能把每一名學(xué)生都當(dāng)成自己的得力助手,讓全班學(xué)生對(duì)班級(jí)負(fù)責(zé)。如初一剛開(kāi)學(xué)時(shí),筆者就讓所有學(xué)生爭(zhēng)當(dāng)班干部,鼓勵(lì)他們珍惜機(jī)會(huì),敢于表現(xiàn)自己,為班級(jí)爭(zhēng)得榮譽(yù)。這樣一來(lái),學(xué)生既增強(qiáng)了班級(jí)榮譽(yù)感,又感受到了壓力,紛紛從嚴(yán)要求自己,積極向上。漸漸地,學(xué)生的才華顯露出來(lái)了,人格變美了,形象變好了,自信心增強(qiáng)了,偏見(jiàn)減少了,達(dá)到了轉(zhuǎn)化學(xué)生思想的目的。由于筆者堅(jiān)持學(xué)生爭(zhēng)做班干部的制度,班上的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)慢慢走上了正軌,就連一些思想落后、成績(jī)較差的學(xué)生也積極起來(lái),形成了蓬勃向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好班級(jí)氛圍。

  四、平等對(duì)待學(xué)生,堅(jiān)持一視同仁

  中學(xué)生正逐漸走向成熟,他們表現(xiàn)出成熟、自信、頑強(qiáng)的一面,也表現(xiàn)出遇到困難容易退縮的一面。這就需要班主任從學(xué)習(xí)、生活和思想上關(guān)心學(xué)生,給予他們關(guān)愛(ài),培養(yǎng)他們戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。

  一天,筆者下班回家,看見(jiàn)路邊一個(gè)陌生的小伙子正和自己班上的學(xué)生扭打著,該學(xué)生哭喪著臉,面色灰白。筆者不顧一切地沖上去攔阻,對(duì)小伙子說(shuō):“如果我的學(xué)生錯(cuò)了,是我班主任的失職。我向你道歉;如果問(wèn)題出在你身上,請(qǐng)你現(xiàn)在就住手!笔潞,學(xué)生淚流滿面地對(duì)我說(shuō):“老師,我打架了,向你道歉。今后,我再也不惹事了!

班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)工作總結(jié) 篇3

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位親愛(ài)的同事:

  班主任工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又具體的工作,對(duì)于班內(nèi)幾十個(gè)學(xué)生,既要掌握他們的學(xué)習(xí)狀況,還要注意他們的思想發(fā)展,同時(shí)還要處理好瑣碎的班務(wù)。所以有時(shí)候我們就會(huì)感到身心疲憊,無(wú)從下手。

  任何事都是有規(guī)律的,只要我們找到規(guī)律,利用之,很多的問(wèn)題就可迎刃而解了。那么班主任工作如何呢?班主任工作應(yīng)該說(shuō)以做人的工作為主,更多的是對(duì)學(xué)生的思想起引導(dǎo)作用。其最終的目標(biāo)是讓學(xué)生能夠聽(tīng)你的,你讓他干什么就干什么,不讓干的就不干。怎樣才能如此呢?四個(gè)字,或者說(shuō)是你讓學(xué)生對(duì)你有四方面的感情就行了:怕、愛(ài)、服、敬。

  首先說(shuō)“怕”。為什么讓學(xué)生怕你?他怕你,才會(huì)不把你的話當(dāng)作耳旁風(fēng),才會(huì)聽(tīng)話。怎么樣讓學(xué)生怕你?要有威嚴(yán)。威者,望之而生畏也;嚴(yán)著,律之而不敢違也。你有了威嚴(yán),就可做到令行禁止。怎樣才算有威嚴(yán)?

  1、話語(yǔ)要有氣勢(shì)。從聲調(diào)、語(yǔ)氣、語(yǔ)速等方面把握。

  2、紀(jì)律要嚴(yán)明。在處理一些問(wèn)題上,一定要做到底,不可姑息遷就。

  再來(lái)說(shuō)“愛(ài)”。光讓學(xué)生怕你,有些問(wèn)題可以解決,比如我們要在班內(nèi)強(qiáng)調(diào)某項(xiàng)紀(jì)律,可以。但有些問(wèn)題就不行,還要讓學(xué)生喜歡你,喜歡就會(huì)親近,那么他就會(huì)認(rèn)為你的話是對(duì)的,他就會(huì)聽(tīng)。怎樣才能獲得學(xué)生的愛(ài)呢?這個(gè)范圍就廣泛了,過(guò)去講的關(guān)愛(ài)學(xué)生可以,但有時(shí)不一定會(huì)得到學(xué)生的理解。所以我覺(jué)得要想讓學(xué)生愛(ài)你,主要還在于自身要有“魅力”。何為魅力?與眾不同之處即為魅力。簡(jiǎn)單說(shuō)就是言談舉止與眾不同、思想觀念與眾不同。但是要切忌一味追求新異,太出格了也不行。幽默與嚴(yán)肅都可以煥發(fā)出魅力。而處理一些突發(fā)事件之時(shí)也往往展現(xiàn)我們魅力的時(shí)候。

  愛(ài)與怕要結(jié)合起來(lái)。管學(xué)生一定要做到恩威并施,兩條腿走路。不可一味地威嚴(yán),也不可過(guò)分的放縱。二者要巧妙地結(jié)合。

  二者的結(jié)合構(gòu)成了和諧的師生關(guān)系,其和諧的重要標(biāo)志就是學(xué)生服了你。他從心里佩服你,就會(huì)尊敬你。何為服?信守而不移。何謂敬?禮至而謙恭。當(dāng)學(xué)生服了你,敬了你,你所說(shuō)的話那就是學(xué)生就會(huì)聽(tīng),不要說(shuō)你強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題、紀(jì)律、安排的工作,就是你的隨便一句話他都會(huì)聽(tīng)之信之。這個(gè)問(wèn)題解決了,我們就可以以逸待勞,你的班管不好才怪哩。

  怕、愛(ài)、服、敬是四個(gè)方面又是四個(gè)層次,相互交叉卻又不可打破其平衡,層層遞進(jìn)卻又不可首尾不顧。隨時(shí)變換,切不可拘泥于法。

  師生關(guān)系是只是“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”,還要建立與之適應(yīng)的“上層建筑”。我個(gè)人覺(jué)得管班把握住兩個(gè)原則:一是細(xì),一是嚴(yán)。

  為什么要細(xì)、要嚴(yán)?我們的學(xué)生處于一個(gè)轉(zhuǎn)型期,由兒童轉(zhuǎn)向青年,由被看護(hù)轉(zhuǎn)向獨(dú)立自主。他們的很多想法是不成熟的,甚至是有問(wèn)題的。這就需要老師就要來(lái)幫助他們,關(guān)注他們,所以做工作一定要細(xì),處理問(wèn)題一定要嚴(yán)。做到有事必查、有查必果、有果必究,有錯(cuò)必罰,有優(yōu)必彰。

  另外,要組建一個(gè)負(fù)責(zé)、如意的班干部隊(duì)伍和一個(gè)秘密的“包打聽(tīng)”小分隊(duì)。負(fù)責(zé)的班干部可以幫助你完成很多事情!鞍蚵(tīng)”可以使我們知道很多你不在班里時(shí)發(fā)生的故事。這樣你就可以隨時(shí)掌握情況,但是一定要注意用人,要選那些認(rèn)真負(fù)責(zé),沒(méi)有歪心的學(xué)生,你才能真正掌握學(xué)生的.情況。當(dāng)然對(duì)于有時(shí)反映的一些問(wèn)題,也要自己做調(diào)查研究,才能弄清真相。對(duì)于他們犯的錯(cuò)誤,矗立起來(lái)既要眼里又要親切。既讓他不敢再犯,同時(shí)又覺(jué)得老師對(duì)我真好。

  班級(jí)管理無(wú)小事,真的需要我們用心去體驗(yàn),不斷地總結(jié),形成內(nèi)在的東西。我們不僅要練成金剛不壞之身,還要學(xué)會(huì)太極拳法,四兩撥千斤。以上說(shuō)法如果能對(duì)各位又說(shuō)裨益,榮幸之至,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)包涵。總之,班級(jí)管理就似那獨(dú)孤九劍,全無(wú)定式,生生相克,盡在無(wú)形之中,事事要參詳,時(shí)時(shí)要變法,八仙齊過(guò)海,各各顯神通!

  謝謝。

班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)工作總結(jié) 篇4

  一、讓愛(ài)撒遍每一個(gè)學(xué)生,給每個(gè)學(xué)生以發(fā)展的舞臺(tái)。

  “知識(shí)就是力量”,這一信仰已深深地植根與我們生存的意識(shí)中。道德教育的核心是讓孩子學(xué)會(huì)做人,我在工作中,力求以人為本,以自己的愛(ài)心去善待每一位學(xué)生,努力服務(wù)于學(xué)生,從點(diǎn)滴起步,培養(yǎng)學(xué)生做文明的人,現(xiàn)代的人。

  我所帶的班中,有不少學(xué)生家庭生活很不幸,他們中有父母得重病不能上班的,有離異的,看著孩子們?cè)谄D難生活的磨礪下,有的學(xué)習(xí)刻苦,有的勤勞孝敬,讓人欣慰。也有的思想消極,行為散漫,情緒多變,看了讓我難過(guò)。工作中,我不斷和他們談話,了解他們的心理,及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),在細(xì)微處關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活……學(xué)生們逐漸從我身上感受到了生活的溫暖,產(chǎn)生積極的思想行為。我設(shè)法借助活動(dòng)的力量和友愛(ài)的力量,為學(xué)生們創(chuàng)造良好的教育環(huán)境,使他們?cè)诃h(huán)境的力量中更好、更快的成長(zhǎng)。

  1)開(kāi)展孝敬教育,激發(fā)學(xué)生美好的道德情感!叭f(wàn)善孝為先,孝為德之本,”我把孝敬教育同班級(jí)日常工作有機(jī)地結(jié)合在一起,講名人孝敬故事,出孝敬小報(bào),記孝敬日記,爭(zhēng)孝敬章等一系列活動(dòng),讓每位學(xué)生為父母做事,比如幫父母洗一次腳,下班回來(lái)倒杯水,從小事中反映出對(duì)父母的孝敬。使孩子們從生活中學(xué)會(huì)了關(guān)心他人,尊敬長(zhǎng)輩,孝敬父母,把孝敬行為逐步內(nèi)化為自身素質(zhì),產(chǎn)生了進(jìn)一步熱愛(ài)家庭、熱愛(ài)生活的美好情感。

  2)引導(dǎo)互幫互助,升華學(xué)生美好的道德情感。愛(ài)心的培養(yǎng)從自身做起,把特別的愛(ài)給特別的學(xué)生。班中張穎艷同學(xué)成績(jī)較差,學(xué)生看不起她,特別關(guān)愛(ài)她,在我的影響下,同學(xué)們也紛紛向她伸出了援助之手,學(xué)生也盡可能的幫助她,班很快形成了團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助合作的良好風(fēng)尚。一股股愛(ài)的暖流洋溢在每個(gè)孩子的心田,因?yàn)榈玫搅藙e人的愛(ài),他們面對(duì)自己也就有了真正健康的誠(chéng)實(shí)、自信和樂(lè)觀。

  二、抓放結(jié)合,淺移默化,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的全面養(yǎng)成。

  我在常規(guī)教育工作中采用柔性管理,淡化教育痕跡,有機(jī)地“勤做”與“懶做”相結(jié)合,使學(xué)生在潛移默化中自覺(jué)形成各種良好的行為習(xí)慣。

  1)衛(wèi)生習(xí)慣帶頭抓

  為了讓學(xué)生早日養(yǎng)成衛(wèi)生好習(xí)慣,我盡量每天擠出時(shí)間和學(xué)生一起勞動(dòng),用自己的行動(dòng)讓學(xué)生感受到老師對(duì)衛(wèi)生的講究程度。在我的帶領(lǐng)下,學(xué)生們的值日工作做得既快又好,班中也因此涌現(xiàn)出了一大批勞動(dòng)積極分子,因次流動(dòng)紅旗也經(jīng)常光顧我們班。

  2)紀(jì)律習(xí)慣放手抓

  實(shí)行每周班干部競(jìng)崗制,讓賢制,實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理,晨讀專人負(fù)責(zé),每節(jié)班隊(duì)課前定好主題,編好內(nèi)容,輪流。在自主有序的班級(jí)氛圍中,紀(jì)律因此也好了。

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