稅務(wù)出納工作年終總結(jié)
稅務(wù)出納工作年終總結(jié)(精選3篇)
稅務(wù)出納工作年終總結(jié) 篇1
在學(xué)校的工作中,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適自已的工作崗位;
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理材管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步,
確立工作目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作,財(cái)務(wù)工作像年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)
1、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬。
稅務(wù)出納工作年終總結(jié) 篇2
在省、市國稅工作會(huì)議及省、市國稅局各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在全體部門的同事和同志們的共同努力下,通過一年的辛苦工作,我們?cè)趦?nèi)部管理、制度建設(shè)、理順關(guān)系、加快退稅進(jìn)度等方面取得了一定成績,各項(xiàng)工作都得到順利地開展和落實(shí),幫助我局開創(chuàng)了非常好的發(fā)展局面,干部精神足,面貌新,干勁大,各項(xiàng)工作完成得緊湊有序,措施到位,落實(shí)有力,取得了較好成績,全處呈現(xiàn)出嶄新的面貌;仡櫸姨幰荒陙硭龅墓ぷ,主要是:
一、以加強(qiáng)思想政治教育和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)為基礎(chǔ),不斷提高干部覺悟,扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變
思想政治工作歷來是我們做好各項(xiàng)工作的首要工作,也是我們推進(jìn)黨的事業(yè)的優(yōu)勢所在。20xx年,我們更是將思想政治工作作為做好退稅工作的前提和基礎(chǔ),長抓不懈。年初,全處干部認(rèn)真開展了以思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)為主題的思想政治教育活動(dòng),干部結(jié)合本職工作,紛紛投入到學(xué)習(xí)教育行列之中,認(rèn)真對(duì)照檢查自身在思想作風(fēng)方面存在的問題,寫筆記、寫心得,采取措施,積極整改,促進(jìn)了作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
一年來,結(jié)合思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的開展,我們從廣度和深度上不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的層面,詳細(xì)制定了每個(gè)季度的學(xué)習(xí)計(jì)劃,指導(dǎo)干部對(duì)報(bào)告、《領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)讀本》、黨章等的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。黨的召開后,處領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)召集全體干部集體收看開幕式,在開幕式上所作的報(bào)告,深深地吸引和鼓舞了干部。的勝利召開,標(biāo)志著我國又進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。在處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我處廣大干部積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的精神,學(xué)習(xí)報(bào)告以及對(duì)黨章的修改意見、學(xué)習(xí)xx屆三中全會(huì)所做的有關(guān)決議。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了我處干部的思想認(rèn)識(shí)和政治覺悟,促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
今年,我們還結(jié)合思想政治工作,廣泛開展干部廉政教育,干部結(jié)合退稅工作積極創(chuàng)作廉政詩歌作品,開展廉政專題演講等文藝活動(dòng),還組織干部收聽收看有關(guān)專題講座,傳達(dá)了國家總局關(guān)于新疆維吾爾自治區(qū)拜城縣截留稅款案件的通報(bào),觀看《賭之害》等警示教育片,召開20xx年處室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
二、以加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,全面建設(shè)和諧退稅機(jī)關(guān)
稅收工作說到底是人的工作,而人的工作的關(guān)鍵,在于領(lǐng)導(dǎo)、在于班子。朱局長在今年1月25日全市國稅工作會(huì)議上,強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),并把“建強(qiáng)班子,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)能力”作為今年要重點(diǎn)抓好的六個(gè)方面工作之首,揭示了班子建設(shè)對(duì)推進(jìn)國稅工作的重要作用。為了更好地貫徹落實(shí)市局今年總體工作部署,適應(yīng)思想作風(fēng)建設(shè)需要,完成好繁重的出口退稅工作任務(wù),我們把加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮班子對(duì)工作的保障作用作為首要任務(wù)和突破口進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
20xx年,我們以處室領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為中心,以科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為延伸,把建設(shè)好科、處兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子作為頭等要?jiǎng)?wù),嚴(yán)格落實(shí)處長辦公會(huì)和處務(wù)會(huì)議制度,認(rèn)真召開處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)民主生活會(huì)和中層領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)民主生活會(huì),加強(qiáng)班子成員間的溝通理解和協(xié)調(diào)配合,對(duì)副科以上中層領(lǐng)導(dǎo)干部開展全方位教育培訓(xùn),不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的親和力與領(lǐng)導(dǎo)力。經(jīng)過不懈的努力,我處領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力得到極大加強(qiáng),中層干部隊(duì)伍在思想認(rèn)識(shí)上和實(shí)際行動(dòng)上也與處領(lǐng)導(dǎo)保持一致,達(dá)到了高度統(tǒng)一,在兩級(jí)班子的感召下,全處干部隊(duì)伍也達(dá)到了空前團(tuán)結(jié),干部的積極性主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng),工作效能明顯提升,F(xiàn)在,我處從上到下,處長、科長、干部之間關(guān)系融洽,相互支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)成了主流,以前有所表露的那種人心不齊、相互扯皮的不正常現(xiàn)象得到了有效抑制,這為我處出色完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)提供了良好的基礎(chǔ),這是我們抓各級(jí)班子建設(shè)抓出的好結(jié)果。
20xx年,處室班子更加重視以人為本,更加關(guān)心干部生活,更加務(wù)實(shí),加大了人性化工作力度。7月份,處里邀請(qǐng)專家,從飲食、睡眠、運(yùn)動(dòng)、心情、生活態(tài)度等方面,為干部舉辦《健康知識(shí)講座》,現(xiàn)場互動(dòng)的形式,使大家明白了一些平時(shí)不太清楚的健康知識(shí),深受干部歡迎。每逢干部或家屬有了困難,如生病住院、遭遇車禍、生活困難等,處領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)親往慰問,問寒問暖,幫助解決實(shí)際問題,盡力消除干部的后顧之憂,干部深受感動(dòng)。尤其是,我處家屬樓手續(xù)問題是一個(gè)老大難問題,本屆班子將辦理家屬樓房產(chǎn)證作為今年為群眾辦實(shí)事的重頭戲,采取多種措施進(jìn)行督辦和落實(shí),在辦公室有關(guān)同志的辛苦奔波下,終于有了結(jié)果,干部有望在年內(nèi)拿到房產(chǎn)證。我們能夠下大力氣解決前幾屆班子多年來都沒能解決的問題,本身就說明本屆班子的務(wù)實(shí)和維護(hù)干部利益的決心。
三、以大力推進(jìn)國稅文化建設(shè)為紐帶,不斷張揚(yáng)處室文化氛圍,全力搭建退稅工作平臺(tái)
總結(jié)去年的經(jīng)驗(yàn),今年我們更加重視國稅文化對(duì)促進(jìn)退稅工作的巨大作用。一是適應(yīng)新時(shí)期新形勢對(duì)干部素質(zhì)的新要求,號(hào)召開展“樹典型、學(xué)先進(jìn)”活動(dòng),倡導(dǎo)干部學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)事跡和人物;號(hào)召干部多讀書、讀好書,不僅要讀業(yè)務(wù)書籍,更要讀開拓視野、反映時(shí)政、提升境界、凈化心靈、鼓舞斗志的好書,在干部生日之際,我們?yōu)楦刹克蜕弦槐居幸饬x的書籍,既是禮物,又是希望,希望通過努力,培養(yǎng)干部高尚的精神文化。二是積極推進(jìn)制度建設(shè),針對(duì)有關(guān)制度在上年工作中表現(xiàn)出的欠缺和不足,結(jié)合退稅工作需要,我們對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行了修訂和完善,同時(shí)新補(bǔ)充了一些制度和辦法,對(duì)各科室各崗位的工作權(quán)限、責(zé)任和工作流程也做了規(guī)范。制度文化建設(shè)的加強(qiáng),有助于干部依法治稅、忠于職守、創(chuàng)造業(yè)績、增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感,不斷提高工作質(zhì)量和工作效率,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。三是開展靈活多樣的活動(dòng),寓教于樂,促進(jìn)行為文化和物態(tài)文化取得豐碩成果。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,辦公室干部親自動(dòng)手創(chuàng)作作品參加市局Flash動(dòng)漫大賽,既活躍了文化又促進(jìn)了節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè);春天,組織干部到戶外觀賞櫻花,舉辦第二屆干部攝影展,既調(diào)節(jié)了生活,還增添了干部情趣;為了加強(qiáng)與外界的聯(lián)系,我們應(yīng)邀參加了省商務(wù)廳舉辦的首屆“商務(wù)杯”羽毛球友誼賽,在賽出良好國稅風(fēng)貌的同時(shí)也加深了與省政府有關(guān)部門及企業(yè)的感情;11月份,我局參加了市局系統(tǒng)羽毛球比賽,并獲得了女子雙打第五名的好成績;為了減緩干部工作壓力,我們組織干部雙休日去郊外攝影,舉辦干部攝影作品展,既放松了干部心情,又提高了干部藝術(shù)欣賞水平。值得一提的是,我處干部自發(fā)組織捐錢捐物捐書,前往澄城縣永豐村小學(xué)對(duì)貧困學(xué)生開展捐資助學(xué)活動(dòng),為學(xué)校捐贈(zèng)了一批圖書,救助了兩名失學(xué)兒童,干部深受教益;為培養(yǎng)干部堅(jiān)忍不拔團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,我們組織干部到駐陜某部開展拓展訓(xùn)練活動(dòng),體驗(yàn)軍旅生活,打造健康體魄,培養(yǎng)頑強(qiáng)意志;七一前夕,黨支部組織黨員前往西航進(jìn)出口公司,開展稅企共建慶七一活動(dòng),進(jìn)一步密切了稅企關(guān)系。通過這些活動(dòng),調(diào)節(jié)了工作,活躍了機(jī)關(guān),增強(qiáng)了團(tuán)結(jié),干部精神面貌和處室機(jī)關(guān)形象有了很大提高,文化氛圍日益濃厚,給工作開展創(chuàng)造了極其有利的條件。
四、以實(shí)施“1+5”稅務(wù)管理模式為支柱,不斷提升業(yè)務(wù)工作質(zhì)量,全面完成20xx年出口退稅任務(wù)
出口退稅工作作為我處中心工作,今年,我們?cè)谑芯值恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在省局進(jìn)出口處的大力指導(dǎo)下,大力推行“1+5”管理模式,積極開展稅源調(diào)查分析,嚴(yán)格落實(shí)出口退稅政策,熱情開展退稅工作服務(wù),加強(qiáng)績效管理與考核工作,不斷促進(jìn)工作質(zhì)量的提升和工作效率的提高,截止12月,受理外貿(mào)企業(yè)退稅申報(bào)億元,辦理退庫億元,其中下發(fā)免抵調(diào)庫金額億元;新辦出口企業(yè)資格認(rèn)定XX戶,辦理電子口岸手續(xù)XX戶,辦理各類證明份,圓滿完成了20xx年度我處承擔(dān)的出口退稅工作任務(wù)。
(一)重視開展稅收分析工作。去年以來,國家對(duì)出口退稅率進(jìn)行了較大調(diào)整,為了及時(shí)掌握我市出口企業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)變動(dòng)情況,我們積極開展稅收分析工作,成立了分析工作領(lǐng)導(dǎo)小組,吸收各個(gè)科室各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)骨干為分析成員,加強(qiáng)對(duì)原始資料的搜集提取,加強(qiáng)對(duì)來自海關(guān)、經(jīng)貿(mào)、外管、以及企業(yè)等相關(guān)單位的有關(guān)信息及數(shù)據(jù)的分析整合,出具分析研究報(bào)告。處室領(lǐng)導(dǎo)還親自帶隊(duì),深入多戶企業(yè)進(jìn)行工作調(diào)研,今年我們先后完成了4篇分析報(bào)告,尤其是7月份出口退稅率調(diào)整后及時(shí)形成的分析報(bào)告,不僅得到了市局的肯定,也受到商貿(mào)廳等有關(guān)單位的好評(píng),并被多方轉(zhuǎn)載參考。今年,我處還承擔(dān)了省局關(guān)于出口退稅對(duì)陜西省外貿(mào)經(jīng)濟(jì)影響分析這一課題調(diào)研任務(wù),對(duì)此我處成立了課題小組,在大量分析研究的基礎(chǔ)上,按要求完成了研究報(bào)告。同時(shí)作為承辦單位,我們正在積極籌備省局這一課題研討會(huì)的召開。我們的稅收調(diào)研及分析工作,確確實(shí)實(shí)對(duì)促進(jìn)全年工作科學(xué)化、精細(xì)化管理起到了很好的指導(dǎo)及決策作用。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究,促進(jìn)工作落實(shí)。在加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格退稅接單、審核、審批、退庫等業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,我們加強(qiáng)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)作、學(xué)習(xí)、借鑒等工作,一是主動(dòng)到省商務(wù)廳、市外經(jīng)貿(mào)局、海關(guān)、外管、財(cái)政、國庫、銀行、出口加工區(qū)等部門懇談,增強(qiáng)協(xié)作力度,優(yōu)化退稅環(huán)境;二是派員到江蘇、上海、南京等地的出口加工區(qū)進(jìn)行工作考察,積極探索對(duì)西安出口加工區(qū)區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)施退稅管理的模式,這項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中;三是與深圳、湖南、云南等兄弟省市的退稅部門進(jìn)行聯(lián)系座談,學(xué)習(xí)了解他們?cè)谕硕惞芾砉ぷ魃系淖龇ㄅc經(jīng)驗(yàn),以為我們提供參考借鑒;四是積極開展群眾性學(xué)術(shù)調(diào)查研究工作,認(rèn)真組織落實(shí)我們承擔(dān)的各類調(diào)研課題,在報(bào)刊上發(fā)表宣傳文章,在全處大興學(xué)習(xí)與研究之風(fēng),形成了以工作帶動(dòng)調(diào)研,以調(diào)研促進(jìn)工作的良好風(fēng)氣。
(三)強(qiáng)化退稅管理。對(duì)信譽(yù)好的A類企業(yè)和地產(chǎn)品開辟綠色通道,做好審核系統(tǒng)升級(jí)維護(hù),做好退稅率文庫更新管理,做好電子數(shù)據(jù)上傳、接收與應(yīng)用,強(qiáng)化退稅責(zé)任機(jī)制,強(qiáng)化稅收管理員制度,將為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)滲透于嚴(yán)格管理之中,從退稅指標(biāo)的到達(dá)、管理、使用,到單證的審結(jié)、稅款的退出,以及計(jì)劃完成情況分析報(bào)告,對(duì)業(yè)務(wù)全過程進(jìn)行鏈?zhǔn)礁櫤蛧?yán)密管理,推動(dòng)了工作。需要說明的是,與往年退稅指標(biāo)較為寬余不同,今年的退稅指標(biāo)從年初一開始就表現(xiàn)得比較緊張,在整個(gè)20xx年的退稅工作中始終存在有退稅指標(biāo)不足的矛盾。為此,我處堅(jiān)持了重點(diǎn)大戶與零散小戶通盤考慮,月、季退稅與年度退稅前后照應(yīng),既努力確保綠色退稅通道的暢通,又力爭使所有中小企業(yè)都能及時(shí)拿到該拿的退稅款,照顧了面,保證了點(diǎn),點(diǎn)面的有機(jī)兼顧,使我們今年的退稅指標(biāo)做到了合理使用,科學(xué)使用,退庫工作實(shí)現(xiàn)了均衡退庫,普遍退庫,有效化解了各種矛盾,確保了任務(wù)的圓滿完成,促進(jìn)了稅企和諧,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
在加強(qiáng)室內(nèi)審核工作的同時(shí),處室今年十分重視加強(qiáng)實(shí)地調(diào)查工作,檢查科每月都主動(dòng)選擇幾戶企業(yè)下去檢查,了解企業(yè)的經(jīng)營情況和出口退稅業(yè)務(wù)真實(shí)狀況;審核一科各管理員每月都至少深入管戶一次,加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的管理和服務(wù);審核二科也是經(jīng)常走訪各管理局和生產(chǎn)企業(yè),為方方面面排憂解難。尤其在省局關(guān)于加強(qiáng)對(duì)流通企業(yè)購進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理通知下發(fā)后,我處加強(qiáng)了對(duì)流通企業(yè)供貨業(yè)務(wù)的專項(xiàng)檢查工作,并于九、十月間分三批共派出9個(gè)檢查小組分赴浙江、廣東、云南等地開展實(shí)地檢查,以核查業(yè)務(wù)的真實(shí)性與合法性。
(四)認(rèn)真開展績效管理及考核工作。作為市局一個(gè)職能處室,能按照市局的要求,深入各管理局進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作調(diào)研,了解實(shí)際問題,加強(qiáng)監(jiān)督管理,對(duì)各局退(免)稅業(yè)務(wù)工作進(jìn)行檢查評(píng)比和考核評(píng)定,并定期通報(bào),促進(jìn)了全市退(免)稅工作順利進(jìn)行。作為一個(gè)基層業(yè)務(wù)單位,我們?cè)谔幨覂?nèi)部積極推行績效管理暨“創(chuàng)佳評(píng)差”競賽工作,對(duì)上年的考核辦法進(jìn)行了全面修訂,對(duì)多個(gè)環(huán)節(jié)重新提出了量化考核標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持定期定時(shí)考核與隨即考核不定期抽查相結(jié)合,群眾考核與考核組考核相結(jié)合,加之客觀、公正、公開、透明的人性化考核過程,增強(qiáng)了績效考核的公信力,也增進(jìn)了全處干部參與績效管理工作的積極性。
結(jié)合績效管理工作的有關(guān)內(nèi)容,我們加強(qiáng)了和諧機(jī)關(guān)建設(shè),加強(qiáng)了節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。需要指出的是,我處今年經(jīng)費(fèi)較為緊張。為了確保處室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),在指導(dǎo)思想上,我們一方面是通過做工作,盡量爭取有關(guān)部門的支持,以彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的不足,另一方面也是最重要的,就是要求嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)控費(fèi)用支出?上驳氖,我們辦公室的有關(guān)同志不辱使命,一年來能嚴(yán)格管理日常費(fèi)用開支,每周都做一次經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算,認(rèn)真為處室把好財(cái)務(wù)關(guān),如辦公用紙都是按張領(lǐng)取,車輛加油也是50元50元的加,正是這樣一分錢一分錢的節(jié)儉,我處今年每月人均支出已由上年的4000元減少為現(xiàn)在的1000元,這個(gè)成績,展現(xiàn)了我處干部在加強(qiáng)績效管理,推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)中的嶄新風(fēng)采。
(五)積極完成省局退稅處布置和委托的一些工作,如參與全省《出口貨物退(免)稅管理工作規(guī)程》的討論和制定工作;草擬點(diǎn)面結(jié)合工作制度和推行點(diǎn)面結(jié)合工作試點(diǎn);開展外貿(mào)企業(yè)稅收管理員試點(diǎn)、通過試點(diǎn)不斷明確稅收管理員職責(zé)和完善稅收管理員管理辦法,并在省局的組織下參與編寫了《稅收管理員出口退稅管理職責(zé)操作實(shí)務(wù)》一書;承辦了4月份召開的全省進(jìn)出口稅收工作會(huì)議,并在大會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。11月赴漢中參加了全省出口退稅點(diǎn)面互動(dòng)現(xiàn)場會(huì),受大會(huì)邀請(qǐng)做了重點(diǎn)交流發(fā)言,我市出口退稅工作在全省出口退稅工作中受到各地市的廣泛好評(píng)。
五、當(dāng)前工作存在的主要問題
20xx年的工作告訴我們,不和諧因素仍然是困擾我處工作的主要問題。干部之間總是存在隔閡,不能真誠相處,缺乏溝通互信,常常會(huì)把原本很簡單的問題復(fù)雜化,導(dǎo)致工作中冷漠、散漫、意見不統(tǒng)一、行動(dòng)不一致、難以協(xié)調(diào)配合,給工作帶來了極其不利的影響。這個(gè)問題由來已久,雖然不是主流,但干擾極大。對(duì)此我們班子不回避,不隱瞞,也不放任,我們有信心有決心,通過耐心細(xì)致的積極舉措,來逐步改善和徹底解決這一頑癥,重樹干部間健康和諧團(tuán)結(jié)信任的人際關(guān)系。
另外,對(duì)處室內(nèi)部工作流程需要進(jìn)一步細(xì)化和明確,處室內(nèi)部工作機(jī)構(gòu)還要繼續(xù)研究和完善,對(duì)新任中層干部領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)、對(duì)有關(guān)工作的督察落實(shí)、在國稅文化建設(shè)投入上以及各項(xiàng)制度完善上也需要在來年重點(diǎn)加強(qiáng)。
稅務(wù)出納工作年終總結(jié) 篇3
一年來,分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣局工作的總體要求,分局干部職工以組織收入為中心,以全面應(yīng)用ISO9001為契機(jī),以地稅組建10周年為動(dòng)力,以愛崗敬業(yè)的進(jìn)取精神與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)同心協(xié)力,真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)拼搏,~地完成了各項(xiàng)工作。截止11月25日共組織入庫工商各稅350萬元,占年計(jì)劃的105.1%;保險(xiǎn)費(fèi)入庫67萬元,占年計(jì)劃的18.3%。具體做法是:
一、堅(jiān)持依法治稅,強(qiáng)化征管,嚴(yán)格考核,稅費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長
七分局是個(gè)點(diǎn)多面廣(原六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn))戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個(gè)體戶納稅意識(shí)淡薄,市場疲軟,經(jīng)濟(jì)環(huán)境差,分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有,煤炭行業(yè)受政府的制約時(shí)開時(shí)停,沒有固定的稅源,由于主體稅源下降,造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大,面對(duì)稅源與收入任務(wù)的反差,分局干部職工做到思想上不動(dòng)搖,完成任務(wù)的信心和決心不動(dòng)搖,提出了向征管要稅源,向改革要稅源,向考核要稅源。通過勤征細(xì)管,有效地彌補(bǔ)了主體稅源的不足,實(shí)現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。
一是分析稅源,分解任務(wù),實(shí)行千斤重?fù)?dān)人人挑。
年初,我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù),對(duì)20__年度的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析,找出了稅收增減變化的因素,并以此為依據(jù),對(duì)各組20__年稅費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解,再由征收組分解到專管員和納稅戶,實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人挑。
二是嚴(yán)格考核,實(shí)行人人身上有指標(biāo)。稅費(fèi)任務(wù)下達(dá)后,分局及時(shí)與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀,分局在縣局考核分局稅費(fèi)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級(jí)考核,分季進(jìn)行,將考核指標(biāo)具體量化、細(xì)化,極大的調(diào)動(dòng)了干部職工完成任務(wù)的主動(dòng)性和積極性。
三是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控,實(shí)行行業(yè)管理。
根據(jù)ISO作業(yè)文件《重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求,結(jié)合一組的征管現(xiàn)狀,分局對(duì)煤炭行業(yè)和交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了分行業(yè)管理。分局對(duì)企業(yè)年納稅額在3萬元以上,對(duì)個(gè)體戶年納稅額在5000元以上的稅源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理。今年對(duì)分局來說是一個(gè)特殊的考驗(yàn),支柱稅源煤礦上半年停產(chǎn)整頓時(shí)間長,造成分局稅源嚴(yán)重不足,稅源缺口較大。綜合組收入任務(wù)陷入困境,如何完成稅收任務(wù)是分局焦點(diǎn)問題,此時(shí)此刻分局一班人沒有灰心,迎難而上,全力撲在組織征收工作中。綜合組抓住煤礦開業(yè)的機(jī)遇,對(duì)夾子溝一號(hào)礦、二號(hào)礦、三號(hào)礦、四號(hào)礦,張道先的張家灣煤礦,黃瑞全煤礦等稅源大戶進(jìn)行跟蹤管理,做到心中有數(shù),收到良好的效果,綜合組王建忠同志克服種種困難,加班加點(diǎn),通過嚴(yán)查細(xì)管,打破歷史記錄,組織入庫稅款300萬元,功不可莫。交通運(yùn)輸通過源泉控制,在創(chuàng)歷史新高,入庫稅款40萬元。
四是加強(qiáng)清理檢查,實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入均衡入庫。
我們?cè)诩訌?qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控的同時(shí),抓大不放小,對(duì)重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)企業(yè)、交通運(yùn)輸、農(nóng)村零星稅收和三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查,規(guī)范了稅收秩序。首先是對(duì)企業(yè)欠稅加大了征繳力度,先后對(duì)東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建筑市嘗巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進(jìn)行了清理檢查,查補(bǔ)稅款18.3萬元;其次是對(duì)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個(gè)集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查,查補(bǔ)稅款4.6萬元,最后是對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了清理檢查,查補(bǔ)稅款3.8萬元,有效地防止了稅源的流失。由于分局采取了以上各項(xiàng)強(qiáng)有力的征繳措施和同志們的共同努力,為完成全年任務(wù)取得了可喜成績。由于巡檢鎮(zhèn)、肖堰鎮(zhèn)的任務(wù)分配數(shù)與稅源基數(shù)的差額懸殊過大,入庫稅收與分配的任務(wù)有一定的差距。但他們是苦勞大于功勞。
五是迎難而上,千方百計(jì)地完成社保費(fèi)征繳任務(wù)。
社保費(fèi)征繳工作是一項(xiàng)艱難復(fù)雜的工作,分局一直在摸索中發(fā)展,在征繳中前進(jìn),在管理中探索。但現(xiàn)實(shí)中企業(yè)倒閉,自然解體,人員下崗,給社保工作帶來諸多不便,特別是企事業(yè)單位效益不佳,直接影響社保費(fèi)的征繳工作。但我們分局社保費(fèi)人員沒有氣餒,一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機(jī)遇,抵繳入庫社保19萬元;二是加大對(duì)正常戶的征繳,入庫社保費(fèi)17.3萬元;三是挖拙暫無繳費(fèi)能力戶的潛力,入庫社保費(fèi)13.45萬元;四是規(guī)范了費(fèi)源征繳臺(tái)帳;一組鄒凡明同志登記的費(fèi)源臺(tái)帳得到了縣局的表揚(yáng)。通過對(duì)分局45戶應(yīng)繳社保費(fèi)的管理,我們的干部做了大量的工作,歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達(dá)的社保費(fèi)征繳任務(wù)。
六是加強(qiáng)票證管理,實(shí)行以票控稅。
票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。今年我們分局一是加大對(duì)建筑安裝、交通運(yùn)輸、飲食行業(yè)進(jìn)行以票控稅,實(shí)行源泉控管,堵塞征管漏洞。二是加大對(duì)稅收票證的管理力度,按照縣局票證使用要求,分局一律使用機(jī)開稅收票證,杜絕使用手工票,一年來,分局未有出現(xiàn)丟失損毀稅收票證和發(fā)票現(xiàn)象。
七是強(qiáng)化征管質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行征管質(zhì)量考核。
今年分局組織專班人員對(duì)轄區(qū)進(jìn)行征管質(zhì)量考核檢查。在檢查過程中采取“看、查、問”的檢查方法,即:看征管資料檔案是否收集齊全、稅收登記清冊(cè)戶數(shù)是否與每月報(bào)審的征管質(zhì)量考核表上的戶數(shù)是否一致、稅收征收臺(tái)帳和社保費(fèi)征收臺(tái)帳是否真實(shí)準(zhǔn)確、看稅費(fèi)任務(wù)完成進(jìn)度是否做到時(shí)間與任務(wù)同步;查就是對(duì)各管戶進(jìn)行抽查;問就是問納稅戶,看我們專管員服務(wù)態(tài)度納稅人是否滿意、是否經(jīng)常下鄉(xiāng)檢查催繳稅款、有無利用職務(wù)之便到納稅戶中吃拿卡要報(bào)。根據(jù)這一檢查方法,查看了各組稅費(fèi)任務(wù)完成進(jìn)度,綜合組、一組完成任務(wù)好,二組、三組完成任務(wù)差,崗與崗發(fā)展不平衡;查看了所有專管員的檔案資料,總體上講,對(duì)每位專管員收集整理檔案有著積極作用,雖然內(nèi)容不是十分完整,但都能整理成冊(cè),能拿得出手叫人看,改變了過去猴子搬苞谷,資料滿屋飛的壞作風(fēng)、壞習(xí)慣,在這次檢查中發(fā)現(xiàn)裝訂比較美觀、內(nèi)容比較完整的有一組企業(yè)、社保費(fèi)征收崗鄒凡明、二組市場征收崗趙順常、三組市場征收崗潘開宏。
八是強(qiáng)化稅收清理檢查,履順納稅秩序。
12月份初,分局組織成立兩個(gè)清理檢查專班,一個(gè)組由劉孝成帶隊(duì),成員有王軍、趙順常、鄒凡明。另一個(gè)組由曾凡明帶隊(duì),成員有任加富、胡秀華、劉友安。分區(qū)域?qū)|鞏鎮(zhèn)個(gè)體工商戶元月至11月份稅收進(jìn)行“地毯式”清理檢查,做到不掉一戶,不漏一人。
在這次清理檢查中,我們使用了五種辦法:一是在東鞏鎮(zhèn)街道、市場張貼宣傳通知20份。二是將第一天清理檢查制成短片在東鞏媒體上進(jìn)行滾動(dòng)宣傳。三是給納稅戶免費(fèi)發(fā)放納稅手冊(cè),按照稅票將個(gè)體戶逐月繳稅情況填入納稅手冊(cè)。四是在清理檢查時(shí),逐戶告知納稅人每月一至七日按時(shí)繳納稅款,超期一天罰十元和其他有關(guān)事項(xiàng)。五是對(duì)漏征漏管戶我們采取循環(huán)檢查法,就是對(duì)未辦登記、漏征漏管的個(gè)體戶,我們讓他今天去繳納稅款,他沒去交,我們明天還去催他,直到繳清為止。六是重懲“釘子戶、難辦戶”。我們?cè)诳h局聯(lián)合辦的支持下對(duì)拒不履行納稅義務(wù)的從事美容美發(fā)個(gè)體戶但玉華,給予了重罰,除繳清稅款和罰款外,另寫檢討1份,在納稅大廳窗口處張貼。在這次清理檢查過程中,我們共清理漏征漏管戶6戶,補(bǔ)辦稅務(wù)登記6戶,查補(bǔ)稅款1.26萬元,滯納金罰款2.1萬元。
通過這次清理檢查,我們?nèi)〉昧怂拇蟪煽儯阂皇且?guī)范了征管基礎(chǔ)工作。對(duì)個(gè)體戶經(jīng)營的基本情況、稅款核定繳納情況都進(jìn)行了詳細(xì)登記,掌握了第一手資料,健全了對(duì)納稅戶的檔案管理,合理地調(diào)整了納稅戶稅負(fù),融洽了征納關(guān)系,改善了征納環(huán)境。二是履順了納稅戶納稅秩序。三是加大對(duì)“釘子戶、難辦戶”的懲處,營造了較好的稅收?qǐng)?zhí)法環(huán)境。四是提高了專管員的素質(zhì)。這次清理檢查,既檢驗(yàn)了專管員平時(shí)工作責(zé)任心,工作水平和能力,又為專管員展現(xiàn)自己能力提供了一個(gè)舞臺(tái)。
九是在稅費(fèi)征收管理過程中涌現(xiàn)出一批先進(jìn)事跡。
一年來,一組王軍同志、二組胡德志同志、三組敦仕文同志任務(wù)抗大頭、身先士卒、率先垂范;特別是綜合組王建忠同志克服種種困難,組織征收稅款占分局稅收任務(wù)一半以上,為完成分局稅收任務(wù)立下汗馬功勞;殷華倫、潘開宏同志,在擔(dān)任巡檢和肖堰各種票據(jù)發(fā)放、稅款入庫的同時(shí),殷華倫肩負(fù)著巡檢農(nóng)村片的稅收征管工作,潘開宏肩負(fù)著肖堰市場的稅收征管工作,他們不畏艱難困苦,任勞任怨地工作;殷哲海、李應(yīng)慶任加富、胡修華、張學(xué)東、魯?shù)萝、李靜、劉友安、趙順常、潘志國等同志,他們克服家庭困難,在工作中作風(fēng)扎實(shí)、勤勤懇懇、默默無聞、叫干啥就干啥,踏踏實(shí)實(shí)的工作。由于大家心系分局,扎實(shí)工作。今年以來,分局工作出現(xiàn)好勢頭,分局的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來了,人們對(duì)地稅的口碑好了,干部的精神煥發(fā)了,單位的面貌改變了。這都是人氣旺的結(jié)果,給地稅事業(yè)帶來了生機(jī)和活力
十是一心一意抓普查挑燈夜戰(zhàn)填表格。根據(jù)4月5日縣局召開的《全縣地方稅費(fèi)源普查工作會(huì)議》精神,為切實(shí)把稅費(fèi)源普查工作落實(shí)好,完成好,分局結(jié)合實(shí)際情況,分階段、分步驟開展稅費(fèi)源普查工作。主要做法是“三個(gè)結(jié)合”、“五個(gè)到位”!叭齻(gè)結(jié)合”,即:一是將稅費(fèi)源普查工作與完成二季度稅費(fèi)任務(wù)相結(jié)合;二是將稅費(fèi)源普查工作與基礎(chǔ)管理年相結(jié)合;三是將稅費(fèi)源普查工作與征管質(zhì)量考核相結(jié)合;“五個(gè)到位”即:一是思想認(rèn)識(shí)到位、二是宣傳發(fā)動(dòng)到位、三是組織領(lǐng)導(dǎo)到位、四是貫徹落實(shí)到位、五是紀(jì)律執(zhí)行到位。這次稅費(fèi)源普查工作正值高溫季節(jié),我們的干部不分白天黑夜,加班加點(diǎn),歷時(shí)一個(gè)月按期完成了稅費(fèi)源普查工作。在此期間分局涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型。如年初剛調(diào)到分局工作的王軍、任加富兩同志對(duì)轄區(qū)20__年稅源底子不熟,他們白天深入到街道納稅戶中逐戶核對(duì),晚上挑燈夜戰(zhàn)填報(bào)普查表;如年初分局崗位輪換的王建忠、胡德志、李應(yīng)慶、魯?shù)萝姷韧,他們從一個(gè)崗位調(diào)整到另一個(gè)崗位,在稅費(fèi)源普查中即檢驗(yàn)了我們的專管員20__年度稅費(fèi)的征管質(zhì)量,又找出了我們征管中存在的不足,開展了稅費(fèi)源普查;如加班加點(diǎn)的敦仕文、胡秀華、潘開宏、殷華倫、張學(xué)東等同志,他們?cè)谄詹楣ぷ髦杏绿糁負(fù)?dān),加班加點(diǎn)、任勞任怨。有了這么多不畏艱難困苦的好同志,分局如期完成了這次稅費(fèi)源普工作任務(wù),并有兩位同志在這次稅費(fèi)源普查中得到縣局嘉獎(jiǎng)。稅源普查:個(gè)體戶901戶,(其中:已_778戶,東鞏336戶,巡檢225戶,肖堰177戶:未_123戶,東鞏35戶,巡檢33戶,肖堰55戶);企業(yè)19戶;社保費(fèi)普查45戶(東鞏19戶,巡檢13戶,肖堰13戶),其中:正常戶29戶,停產(chǎn)戶4戶;暫無繳費(fèi)能力戶9戶;破產(chǎn)清欠戶3戶。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),從嚴(yán)治隊(duì),提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)
高素質(zhì)的干部隊(duì)伍是完成各項(xiàng)工作的根本保證,為推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展,分局堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì),嚴(yán)格管理,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),始終把建一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績作為各項(xiàng)工作的總目標(biāo),著力塑造一支勤政廉潔,高效務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。
一是強(qiáng)化干部教育,提高整體素質(zhì)。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,我們始終把加強(qiáng)干部教育列入主要議事日程,常抓不懈。經(jīng)常組織分局干部提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力,增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心。
二是加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了干部業(yè)務(wù)技能和執(zhí)法水平,促進(jìn)了稅收征收管理工作。年初縣局對(duì)分局中層干部進(jìn)行了競聘,對(duì)專管員實(shí)行了分等定級(jí),并在東鞏林業(yè)站四樓會(huì)議室對(duì)分局稅務(wù)干部業(yè)務(wù)進(jìn)行了集中考試,人人都取得了好的成績,這都是大家認(rèn)真自覺學(xué)習(xí)的結(jié)果。
三是合理輪崗,加強(qiáng)對(duì)干部職工的管理。根據(jù)分局干部,政治素質(zhì)、工作能力,對(duì)轄區(qū)干部進(jìn)行了大幅度調(diào)整,對(duì)在同一崗位上工作時(shí)間超過三年的,全部進(jìn)行了輪崗交流,從而促使了干部職工的廉潔自律意識(shí)和愛崗敬業(yè)的自覺性。
四是各組比、學(xué)、趕、幫,強(qiáng)化職責(zé),嚴(yán)格要求。如一組全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作凝成“三股勁”。一股拼勁豁命干,不被威脅所嚇倒;一股鉆勁尋稅源,擠壓查堵補(bǔ)缺口;一股闖勁搏天下,為國聚財(cái)敢為先。二組要求全體干部達(dá)到“五會(huì)”。一是會(huì)說話,就是會(huì)與納稅人打交道,懂得收稅的語言藝術(shù);二是會(huì)查賬,就是會(huì)企業(yè)的賬目,能夠進(jìn)行稅收檢查;三是會(huì)開票,就是會(huì)使用各種機(jī)開稅票和各種發(fā)票;四是會(huì)執(zhí)法,就是熟悉稅收法律法規(guī),懂得征管程序;五是會(huì)電腦,就是能夠熟悉文檔應(yīng)用,懂得使用征管軟件。三組是杜絕甩手掌柜,人人抗擔(dān)子。綜合組在新春之際向東鞏煤礦老板們發(fā)出了《致煤礦礦長及辦稅員一封信》,這些措施和方法值得我們不斷的學(xué)習(xí),不斷的發(fā)揚(yáng)。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),制度與教育并舉,勤政與廉政互融
一年來,分局堅(jiān)持圍繞稅收抓廉政,抓好廉政促稅收,加大責(zé)任追究,強(qiáng)化對(duì)“兩個(gè)權(quán)力”的監(jiān)督制約,使黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。
一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。分局始終堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)制度,視責(zé)任重于泰山,視形象重于生命,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干,并與各組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到了實(shí)處。
二是認(rèn)真開展正反兩方面的學(xué)習(xí),廉潔自律。分局堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,開展正反兩個(gè)方面的警示教育,學(xué)習(xí)《立黨為公,執(zhí)政為明》的先進(jìn)典型任長霞、觀看反面典型警示片王懷忠,利用正反兩方面的典型,教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立正確的世界觀、人生關(guān)、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),樹立過緊日子的思想,珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力,從思想上筑起反腐倡廉的防線。教育干部職工時(shí)時(shí)刻刻要保持清醒的頭腦,踏踏實(shí)實(shí)做事、輕輕白白做人,把好政治關(guān);~人格品行,賴得住寂寞,守得住清貧,把好道德關(guān);堅(jiān)持宗旨意識(shí),養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣,不忘自律關(guān),廉潔奉公,踏踏實(shí)實(shí)工作。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)下,要經(jīng)得住各種“糖衣炮彈、燈紅酒綠”的考驗(yàn),一生自重,事事自省,處處自警,不忘自勉,時(shí)時(shí)刻刻保持地稅干部的形象。
分局工作人員做到同城不吃飯,下鄉(xiāng)不喝酒,誰違反就處罰誰、追究誰;經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格按照ISO9001《財(cái)務(wù)管理各組規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行,分局領(lǐng)導(dǎo)處處帶頭精打細(xì)算、緊縮開支,為干部職工樹立過緊日子的榜樣。
三是嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律,潔身自好。一年來,分局干部職工嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律,人人本著對(duì)分局高度負(fù)責(zé)的精神,始終堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn),生活低要求,服務(wù)高質(zhì)量。分局干部職工今年未有出現(xiàn)不廉潔的行為,沒有出現(xiàn)以權(quán)謀私,吃、拿、卡、要、報(bào)的現(xiàn)象。
四、加強(qiáng)“兩個(gè)”文明建設(shè),為廣大納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)
今年是我們市局提出的“兩個(gè)”建設(shè)基礎(chǔ)年,一是稅收基礎(chǔ)管理工作年,二是稅務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)工作年。分局圍繞“兩個(gè)”建設(shè)基礎(chǔ)年和“兩個(gè)”文明建設(shè)的要求,著重抓了以下幾個(gè)方面的工作。
一是優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立良好的地稅形象。一年來,各崗征收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時(shí)間,如“五一”黃金周,每月納稅期的雙休日等,都堅(jiān)守工作崗位,以工作為重,以大局為重,盡職盡責(zé),奉獻(xiàn)地稅事業(yè),認(rèn)真辦理申報(bào)納稅工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了做好服務(wù)工作,方便納稅人,融洽征納關(guān)系,促進(jìn)地稅工作,我們各的崗辦稅工作人員不斷增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)、事業(yè)心和責(zé)任感;加強(qiáng)了政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了工作效率,堅(jiān)持原則,認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé),做好辦稅服務(wù)等工作,對(duì)待納稅人以誠相待,熱情服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)法,塑造地稅部門的良好形象。
二是愛崗敬業(yè),營造優(yōu)美的各組環(huán)境。首先是抓機(jī)關(guān)管理,基礎(chǔ)建設(shè),給干部職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。首先對(duì)分局院內(nèi)種植了草坪,進(jìn)行了合理化布局,提高了機(jī)關(guān)品位;其次是抓環(huán)境衛(wèi)生,使分局各組環(huán)境美化,亮化。最后是抓機(jī)關(guān)安全管理,全年分局未出現(xiàn)一例安全隱患。
三是組織干部職工開展積極向上的文體活動(dòng)。一年來,分局干部精誠團(tuán)結(jié),和睦相處,工作熱情,生活積極向上。分局充分發(fā)揮分局支部的組織作用,積極開展各種文化體育活動(dòng),組織干部職工參加了縣局舉辦的乒乓球、臺(tái)球、籃球比賽,在籃球比賽中取得了第四名的好成績。在關(guān)鍵時(shí)期并踴躍參加了獻(xiàn)愛心活動(dòng)。
五、工作中存在的問題與不足
成績不說跑不了,問題不說不得了。在總結(jié)成績的同時(shí),我們也清醒地看到我們工作中存在的不足,目的是促進(jìn)分局今后的工作。歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)征管資料上
1、個(gè)體戶征管資料收集內(nèi)容不全。
2、稅收征收臺(tái)帳登記不規(guī)范、不及時(shí)、登記的內(nèi)容只有自己明白。
3、雙定清冊(cè)底子不清,有漏登現(xiàn)象,與每月上報(bào)的征管質(zhì)量考核表戶數(shù)不符。
4、大部分對(duì)個(gè)體戶管理缺乏典型調(diào)查材料。
5、社保費(fèi)報(bào)表傳遞手續(xù)不全、報(bào)表傳遞不及時(shí),沒寫社保費(fèi)征收分析。
(二)征收管理上
1、專管員的管戶底子不清,戶數(shù)不明,檢查存在有漏征漏管戶,新開業(yè)戶不辦稅務(wù)登記,未納入管理,有稅不收。
2、一組對(duì)美容美發(fā)、網(wǎng)吧、香菇收購行業(yè)沒進(jìn)行及時(shí)登記管理,有的從開業(yè)到關(guān)門沒有進(jìn)行登記和納稅。二組的巡檢市嘗三組的肉案未納入管理,未征收稅款。
3、納稅人繳納稅票上未加蓋票證專用章和經(jīng)辦人章(三組花莊)。
4、對(duì)同樣的規(guī)模和同樣檔次核定稅負(fù)不公。5、專管員催繳稅款不及時(shí)。
(三)征管質(zhì)量考核上(電子表格)
1、計(jì)算機(jī)運(yùn)用程度低,征管軟件的使用還未走上正規(guī),征管質(zhì)量的考核仍基本依靠手工操作進(jìn)行,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,工作效率很低。
2、專管員忙于日常事務(wù),對(duì)考核表(電子表格)鉆研不夠,導(dǎo)致了考核工作的淡化,怕暴露自己管戶的實(shí)底,忙于應(yīng)酬。
(四)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)上
一是部分干部組織紀(jì)律淡保主要表現(xiàn)有:上班遲到早退、串崗溜崗,少數(shù)人混天度日,無所事事,工作上不盡職盡責(zé),部分干部走讀現(xiàn)象嚴(yán)重,天天在當(dāng)“巡警”,無心無力工作。
二是學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃。部分干部業(yè)務(wù)功底不厚,素質(zhì)不高,存在著吃“老本”的思想,缺乏收稅征管經(jīng)驗(yàn)、缺乏交際能力,缺乏處理問題隨機(jī)應(yīng)變能力,卻又不主動(dòng)、不善于學(xué)習(xí)。
存在這些問題的主要原因是:
1、工作責(zé)任差。有的組長和專管員根本沒有工作責(zé)任性,組長只聽匯報(bào),不解決問題,專管員只忙于面上工作,不能扎實(shí)的沉下去。
2、工作時(shí)間差。由于大多數(shù)都是“走讀生”,每星期實(shí)際工作時(shí)間只有4天(星期一中午來,星期五上午走),工作環(huán)境是寬松,若大家不珍惜每月十幾天的工作日,說句實(shí)話一是對(duì)不起國家發(fā)的工資,二是對(duì)不起良心。
3、集體凝聚力差。沒有一個(gè)整體榮譽(yù)感,我們大家來自東西南北,在一起工作是一種緣分,有的人心不是用在工作上,而是用在防人上,說是了非,勾心斗角。
4、工作積極性差。臨時(shí)工和正式人員待遇懸殊差距大,有的人工作總是想我拿待遇的少,帶著情緒工作,帶著包袱工作,出工不出力,工作效率底。
六、20__年工作規(guī)劃
20__年,我們將抓住機(jī)遇,緊緊圍繞稅收中心工作,求真務(wù)實(shí),規(guī)范管理,繼續(xù)堅(jiān)持以帶好隊(duì),收好稅為中心,加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè),切實(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1、加強(qiáng)征管,堵塞漏洞,千方百計(jì)的完成各項(xiàng)稅費(fèi)任務(wù)。一是稅費(fèi)收入任務(wù)責(zé)任化,將稅費(fèi)任務(wù)化整為零,分解到每個(gè)干部,責(zé)任到人,考核到人,確保全年稅收任務(wù)的完成。二是稅收征管細(xì)致化。量化考核指標(biāo),嚴(yán)格征管質(zhì)量考核,每月進(jìn)行征管質(zhì)量考核,嚴(yán)格執(zhí)行工資與任務(wù)掛鉤。堅(jiān)持依法治稅,做到應(yīng)收盡收。
2、各組登記好稅源和費(fèi)源臺(tái)帳,整理好各種納稅資料和各種檔案資料。
3、建立健全各項(xiàng)工作制度,落實(shí)各項(xiàng)工作制度,用制度管人管事,嚴(yán)格要求,規(guī)范管理,提~部工作效率;
4、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和廉政教育,抓好干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提~部隊(duì)伍素質(zhì)。
5、加強(qiáng)信息、調(diào)研和通訊報(bào)道工作,積極完成縣局下達(dá)的信息任務(wù)、調(diào)研任務(wù),打造好分局自己的網(wǎng)站,宣傳推介分局,樹立良好的分局形象。
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