公司工會工作年終總結（通用12篇）

公司工會工作年終總結 篇1

　　一年來，我公司工會在縣總的正確領導下，能緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，充分發(fā)揮廣大職工主人翁的作用，積極開展群眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動，以知識武裝工程為載體，以職工維權為重點，突出履行維護基本職能，集職工群眾的智慧和力量，創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)精神，樹新世紀職工新形象，推動了公司兩個文明建設。公司曾先后被縣總評為“工人先鋒號”班組，安康杯競賽先進集體，質(zhì)量創(chuàng)新先進單位和先進職工之家�，F(xiàn)將工作總結如下：

　　一、加強工會班子建設，逐步建立完善職工民主管理和民主監(jiān)督機制

　　公司工會能根據(jù)自身工作情況，從強化班子隊伍建設著手，加強工會工作的領導，工會一班人能認真學習工會法和創(chuàng)模范職工之家有關文件精神，做到統(tǒng)一思想認識，展示新時期擴大工人階級的社會影響力和輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級風采。明確創(chuàng)建工作工作的必要性。先后建立了民主管理制度，把家底交給職工，堅持每年召開職代會或會員代表大會，報告工會工作，實施廠務公開制度，增加透明度，并按照相關要求及時做好報表等方面的工作。

　　在會員(股東)大會(職代會)上對涉及職工的切身利益的具體問題，我們堅持聽取會員意見，尊重職工的民主權利，工會敢為職工說話辦事，維護員工的切身利益。如去年公司起草的關于職工勞動合同方面的制度時，都能廣泛聽取會員們的意見，并在征求意見欄中簽名或反饋信息，廣泛體現(xiàn)民意，受到廣大股東(員工)的好評。公司行政在討論職工工資、勞動安全等問題時，公司都能邀請工會干部和會員代表參加，及時反映職工心聲。尤其在公司重大經(jīng)營決策、集體合同、勞動保護、女職工權益保護等方面都能與工會征求意見，必要時召開會員代表大會討論通過，較好地體現(xiàn)了公司行政與工會組織民主決策方面的協(xié)調(diào)與合同。

　　二、建立和完善勞動關系協(xié)調(diào)機制，實行平等協(xié)商及集體合同制度

　　作為路橋人，由于行業(yè)的特殊性，尤其工程市場競爭日趨激烈，針對上述情況，公司在施工任務資金缺口大的情況下，如何確保職工利益，工會以辦理集體合同協(xié)商中，堅持實事求是的原則，確保施工承包合同如期履約，能為職工謀福利的，我們要力爭辦好，限度地調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性，從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期推快、信譽度不斷提高。反之，在今年資金難以保證的情況下，我們采取緩和的辦法，保證職工生活為前提，在解決溫飽的過程中謀實事，職工隊伍基本穩(wěn)定。

　　由于我公司實施二級核算，結合內(nèi)部六項指標考核，兌現(xiàn)職工工資。即六項指標為：質(zhì)量、工期、安全、機械、材料、文明施工。按照上級有關文件精神，我工會也建立了企業(yè)勞動紀律、監(jiān)督小組和勞動爭議調(diào)解委員會等組織，對違紀職工，工會能評判是否，加強引導，做好說服教育工作，增強遵章守紀的自覺性。

　　三、建立健全職工生活保障機制，大力實施送溫暖工程

　　幾年來，我公司借縣交通工程大干快上這班車，為繁榮縣城經(jīng)濟作出了一定的貢獻。由于縣交通投入過大造成財政困難，造成工程建設多個BT全墊資工程，久而久之使施工單位資金周圍缺口大，廣大職工(會員)都能理解平時不兌現(xiàn)工資的現(xiàn)狀。盡管資金短缺但我公司還是在年底限度地兌現(xiàn)了部分工人工資。另外，如職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療、失業(yè)保險等方面我們還是堅持上繳的。在此基礎上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了意外傷害保險，并對部分技工辦理了正式的錄用手續(xù)，對積極考證的人員施行了獎勵的辦法，從而穩(wěn)定了職工隊伍，激發(fā)員工的積極性，增加了企業(yè)后勁。

　　公司工會、團支部開展了對病危人員袁款和建立了幫扶對象等活動，對原縣一中等貧困學生開展“送溫暖”活動，受到上級表彰。

　　在施工中我們按照縣政府的有關要求，在簽訂承包工程合同中，還扣除了再就業(yè)基金。

　　對女職工特殊權益保護問題，公司工會委員會增設了女工委員，總的來講，能履行職能，開展有益活動，用三句話概括：(1)有活動;(2)經(jīng)費能保證;(3)會員較滿意。

　　四、大力推進群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新和勞動競賽活動

　　多年來，根據(jù)我公司工程施工任務情況，工會能有的放矢地開展各種活動，如勞動競賽、技術比武、崗位培訓、創(chuàng)“安全合格班組”等，在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組、人頭。今年對安全生產(chǎn)提出了一定的要求，我們從安全生產(chǎn)著手，施工了監(jiān)控法，落實了安全生產(chǎn)預案，明確崗位職責，減少安全事故的發(fā)生率，受到了上級的好評。推動了安全生產(chǎn)無事故的目標落實，數(shù)年被市、縣評為安全生產(chǎn)先進單位。

　　數(shù)年來，公司工會能各級開展提合理化建議活動，對有使用價格的提議能給予及時表彰獎勵，對積極參與人員年終有視情況給予通報表彰。《如東交通》對我公司“樹精品意識，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”情況作了及時報道，受到了縣有關領導的好評。

　　五、加強職工思想道德建設，爭創(chuàng)安全文明班組

　　近年來，由于資金周轉(zhuǎn)困難的因素，我公司在項目建設中一方面抓市場，想方設法籌措資金，確保運轉(zhuǎn)，另一方面，我們不斷鼓舞士氣，激發(fā)奮發(fā)有為的熱情，負重奮進，通過看工作實績，看實際行動，看工作效果，用工作業(yè)績樹立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，由于成績突出，我公司被縣局授予“特別能戰(zhàn)斗的黨總支”稱號。利用新時期職工渴望實現(xiàn)自我價格的愿望和希望領導尊重的價格心理，我們發(fā)動職工集思廣益，調(diào)動各個方面的積極性，開展提合理化建議，增收降耗活動，如攤鋪碾壓的密實度問題，直接關系到路的質(zhì)量和使用壽命，通過實踐使我們體會到，購置進口又鋼輪壓路機使我們效果達到多快好省的要求。我們還通過“三比、三賽”即比思想、賽工作;比質(zhì)量、賽進度;比安全、賽降耗，既提高質(zhì)量信譽度，又節(jié)約了成本，又增強了信譽度，使職工的精神文明在項目建設中得到發(fā)揚和延伸，該工程被市有關部門評為優(yōu)質(zhì)工程。

　　根據(jù)縣總的要求，我公司工會能認真學習《工會法》，開展學勞模、學身邊人，學先進等系列活動，廣泛開展爭創(chuàng)文明職工、優(yōu)秀項目經(jīng)理部舉辦百人誠實守信宣誓，打造誠信品牌等活動，形成人人爭當文明職工的局面，為崇尚先進，爭先創(chuàng)優(yōu)，營造了良好的氛圍。

　　公司工會還健立了勞模檔案，對省勞模和省機械技能比武獲獎人員施行了表彰和獎勵。

　　工會能根據(jù)公司生產(chǎn)施工流動分散，點多面廣、戰(zhàn)線長的特點，有的放矢開展文體活動，如乒乓球沙龍比賽，讀書競賽及“學黨的基本知識”等活動組織外出旅游等活動，做到寓教于樂。夏季能高溫慰問，并對員工定期實施了健康體檢，如期發(fā)入了工會福利。

　　總之，我公司工會工作概括起來講為“五有”，即有班子，有制度，有陣地，有活動，有活力。能按年上繳工會會費，按照簽定集體協(xié)商和集體合同制度。

　　雖然我們?nèi)〉昧艘稽c成績，但存在不少不足：1、工會活動不夠正常;2、工會的作用有待進一步加強。

　　我們將在今后的工作中，發(fā)揚成績，克服不足，學習先進，與時俱進，扎實有效地開展工會工作，確實維護職工的合法權益，進一步調(diào)動員工的積極性，不斷提高經(jīng)濟效益，為推動公司三個文明建設作出應有的貢獻。

公司工會工作年終總結 篇2

　　今年公司工會認真學習貫徹黨的xx大和xx屆x中全會精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以人為本的工作理念，為我工會各項工作的開展指明了方向。同時，一年來，工會在公司黨委的直接領導下，在上級工會的指導下，經(jīng)過各分工會全體會員的積極努力下，較好的完成了下列各項工作任務。

　　一、全面加強員工專業(yè)培訓，提高員工素質(zhì)

　　認真貫徹黨的xx大精神，加強對員工的職業(yè)技術培訓，開展各項學習活動，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況，為了適應電力行業(yè)新技術的發(fā)展提高電力員工的工作能力，按照上級部門要求，為了加強進網(wǎng)作業(yè)工作的管理，規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為，保障供用電安全，電力集團從xx月xx日開始對從事電氣安裝，試驗，檢修，運行等作業(yè)的人員進行為期一周的崗位培訓，并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師進行授課。

　　最后，我們利用xx月xx日至xx日兩天的時間對員工進行了考試，及格率為100%，員工們都通過考試并取得了《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓做到求真務實，理論和實踐相結合。既有老師生動的授課指導，又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們?nèi)�部通過考試，切實達到了實質(zhì)性的收獲。

　　同時，為了加強學習，我們還到黑山電業(yè)局進行學習參觀，取長補短，互通有無，加強精神文明建設，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動態(tài)，工會按時訂閱刊物，如：錦州日報，遼寧電力報，中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育，形成了良好的企業(yè)文化氛圍。

　　二、加強工會自身建設，不斷提高工作水平

　　建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證，認真做好新會員的接收工作，不斷擴大會員隊伍，加強工會的財務管理，收好，管好，用好工會經(jīng)費。我們力求把有限的資金用在刀刃上，全年主要開資是：員工培訓，組織勞動，參觀學習，文化活動，員工福利，工會辦公費用等。真正做到工會經(jīng)費為生產(chǎn)服務，為廣大會員服務，絕不亂花一分錢。

　　三、以人為本，關心職工生活，收集職工意見，真正做到人民的工會為人民

　　1)協(xié)助行政部辦好員工福利，定時發(fā)放澡票，洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進，各單位員工都在員工食堂就餐，所吃的肉菜類都是綠色無污染食品，員工非常滿意。

　　2)為維護員工利益和股東權益為重點，落實各項福利待遇，公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。

　　3)出資100萬元購買兩臺通勤大客車，為員工創(chuàng)造了舒適，優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此，公司員工衣、食、住、行、用等，在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個方面，都得到了極大的改善，達到了前所未有的水平。

　　四、存在的問題

　　今年我們雖然做了一些工作，但距離組織的要求還存在一定的距離，主要有下面幾個方面：

　　1)要加強分工會干部政治，業(yè)務學習，盡快提高工作能力。

　　2)要加強工會的職能，積極開展各項勞動競賽。

　　3)要及時收集員工意見，以確保員工的合法權益。

　　上訴問題在xx年要努力克服，積極工作全面完成各項工作任務。

公司工會工作年終總結 篇3

　　隨著企業(yè)各項制度的不斷細化深入，維護職工合法權益、搞好職工的文化建設、增強集體的凝聚力，有著特殊而深遠的意義。作為擁有250多名員工的高豐b廠工會，這一年里，在集團和包裝公司的關心和支持下，各方面工作任務都能夠認真務實執(zhí)行�；厥�20xx年，只有總結出過去的成績與不足，才能在新的一年里，將各項工作做得更好。過去的一年，我廠工會工作主要有以下幾部分內(nèi)容。

　　一、舉辦生日聚餐晚會，增強員工凝聚力

　　根據(jù)集團人力資源部XX年3月21日下發(fā)的《關于員工生日福利改革的通知》要求，我廠為豐富員工的業(yè)余生活，更好地增強員工集體歸屬感和團隊意識，加強員工的凝聚力，從4月1日起，廠部為當月生日的員工舉行一次集體生日聚餐晚會，每次聚餐都由廠領導干部陪同生日員工共同渡過，餐后繼續(xù)為生日員工舉行“卡拉ok聯(lián)歡晚會”。同時也歡迎非當班員工參加晚會，增添了晚會氣氛。

　　二、獻愛心活動集團號召，全廠員工積極響應

　　在XX年4月份，集團公司為更好貫徹落實黨的xx屆四中全會和區(qū)委十屆五次會議精神，弘揚扶貧濟困的優(yōu)良風尚，動員各分廠全部力量共同促進困難職工幫扶工作，在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動。我們高豐b廠得到消息后，積極組織干部、員工響應此項活動，擁躍進行募捐，募捐人數(shù)為全廠人數(shù)的98%。雖然金額不多，但足已體現(xiàn)出我廠全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。

　　三、舉行燒烤活動，共渡“五一”國際勞動節(jié)

　　“五一”國際勞動節(jié)，我廠為了豐富員工生活和增加員工與管理干部間的溝通和交流，于5月1日下午由廠辦組織干部和部分員工骨干到森林公園進行燒烤活動。同去的有干部、員工和部分員工家屬，這樣使得“燒烤聚會”的氣氛更濃�；顒又�，處處充滿歡聲笑語，一派歡樂、團結的氣氛盡顯其中!

　　四、賀中秋聯(lián)歡晚會

　　在一年一度的中秋佳節(jié)來臨之際，為使新入職員工能進一步認識企業(yè)、發(fā)揮作用、更好地融入我廠這個大家庭，同時也能促進新入職員工相互之間的認識和了解，為營造今后良好的工作氛圍，廠辦在經(jīng)得廠長同意后，特舉辦了一次“大學生和外籍員工賀中秋聯(lián)歡晚會”，同時邀請了高豐a廠的新進員工，20多人前來參加，使得賀中秋的氣氛更濃!

　　晚會上，一首首美妙動聽的歌聲，一遍遍濃濃的祝福聲，一起起歡歌笑語聲，足以體現(xiàn)出大家的歡樂和盡興。因為，來自五湖四海的同事都在為公司給我們的關懷和關心感到無比的欣慰。這次聚會也充分體現(xiàn)出了集團所倡導“融合、敬業(yè)、務實、創(chuàng)新”的人文關懷和團結友愛的氣氛。

　　五、體育競技場，友誼共分享舉行籃球友誼賽

　　為促進各廠之間的交流，九月份，由我廠組織舉行了與集團、白坭廠、高豐a廠三場籃球比賽;十一月份在我廠生產(chǎn)淡季時間又組織了各部門、車間的籃球比賽。于其說是籃球比賽，不如說是各分廠、各部門等同事間感情的傳遞和交流�；@球場上個個生龍活虎，散發(fā)著一股蓬勃向上的朝氣。

　　在運動場上，大家不計較輸贏，只為能在金盛相逢而感到無比高興，并期盼著今后工作中，在包裝公司領導的帶領下，大家齊心協(xié)力，努力拼搏，讓金盛事業(yè)再上新臺階。

　　六、積極發(fā)揮工會、婦委的職能作用

　　在工作中，我們深深的感到，工會的工作雖然不是轟轟烈烈的，但每件看似很小的事情，卻與職工的利益緊密相連著，所以在工作中來不得半點馬虎。在這一年里，為切實做好“感情留人，待遇留人”，同時增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。一年來，我廠工會組織在廠部的支持下，堅持履行職能和義務：

　　(1)對工傷員工的關心和慰問做到由始至終;

　　(2)合法生育女工和新婚員工的慰問;

　　(3)職工直系家屬撫恤慰問;

　　(4)組織員工崗位、職業(yè)道德、安全、消防、治安法規(guī)、廠紀廠規(guī)的學習培訓。

　　通過對員工關心、慰問、教育、培訓等一系列的工作，有效地提高了員工的工作積極性和責任感，同時使企業(yè)文化、企業(yè)形象在員工隊伍中得到進一步深入和認同。

　　以上是高峰b廠XX年工會組織的工作情況匯報，在工作中取得了一些成績，但也存在著不足。在新的一年里，我廠將在集團工會的直接領導下，進一步學習《工會法》、《合同法》等知識，多向其他兄弟工會學習先進的管理理念，不斷加強廠工會組織的自身建設，進一步提高管理水平和服務意識，時時了解職工的所需、所想、所求，不斷創(chuàng)新，更好地完成工會的職責，為集團的建設和發(fā)展、為提高我廠職工的勞動積極性和企業(yè)凝聚力努力做好工會本職工作。

公司工會工作年終總結 篇4

　　二Oxx年，邵陽公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，按照江x民同志“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，充分調(diào)動和發(fā)揮邵陽公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標而努力開展工作，充分發(fā)揮了工會組織的作用，建筑公司年度工會工作總結。并按照“抓維權、辦實事、轉(zhuǎn)作風、求實效、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路，為邵陽公司的發(fā)展，職工隊伍的穩(wěn)定作了大量細致的工作。

　　一、抓穩(wěn)定，促發(fā)展

　　邵陽公司現(xiàn)有職工1683人，平均上崗人數(shù)只有187人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，而且遺留問題多，傷、病、殘人員多，施工任務卻較少，資金極度緊張，針對邵陽公司這些特點，我們將保持穩(wěn)定作為今年的工作重點之一。首先組織專（兼）職工會干部和工會積極分子，認真學習《工會法》、《勞動法》等相關法律知識和重要思想黨的xx大和xx屆四中全會精神，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，認真做好職工，特別是下崗職工的思想政治工作和接待工作，及時了解下崗職工的思想情緒和生活困難，發(fā)現(xiàn)有不安定團結因素，及時做好疏導工作。一年來，共接待職工來訪達350多人次，解答職工關心的熱點和疑難問題及相關的政策法規(guī)咨詢60多人次。尤其是今年下崗生活費停發(fā)，改為下崗特困救濟金，清理停發(fā)了更多的發(fā)放對象。停發(fā)了特困救濟金的這部分職工更是牢騷滿腹，怨氣沖天，出現(xiàn)了種種新的矛盾。為此，我們利用國家的政策、企業(yè)的規(guī)定和困難，耐心細致地做好他們的工作；同時針對個別特殊情況，及時向領導匯報，與施工隊協(xié)調(diào)，調(diào)整了部分特困救濟金的發(fā)放范圍，防止了矛盾的激化。并且還積極地協(xié)助黨、政領導與在建項目聯(lián)系，安排一部分下崗職工重新上崗工作，同時積極幫助一部分職工改變觀念，進行就業(yè)指導，鼓勵他們“自主入市”、“二次創(chuàng)業(yè)”，自謀出路。通過工會和黨政的共同努力，使今年邵陽公司基本穩(wěn)定。

　　二、抓維權，保權益

　　在維權方面，我們做了大量的工作。首先利用一切時機和條件，大力宣傳和學習新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規(guī)，增強廣大職工的法律意識，提高維權能力，自覺地維護自身的合法權益；其次就是積極與行政協(xié)商，在資金極度緊張的情況下，為工傷、長病、內(nèi)退人員解決了部分困難；三是針對部分項目部為了自身的利益，以競爭為由，隨意壓低工價的問題，主動派人與項目部協(xié)商，保證職工所付的勞動得到應有的報酬；四是不定期地到工地進行檢查，發(fā)現(xiàn)侵犯職工權益的事及時進行糾正。如職工生活環(huán)境差的現(xiàn)象、項目以包工為理由，既不發(fā)防暑防寒費，又未提供勞保用品的現(xiàn)象、工地不為職工準備開水等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，督促項目部立即改正；五是做好勞動爭議的調(diào)解工作。今年上半年，在綏寧綠州大橋項目部工作的一位職工，因工地發(fā)生事故而受傷，經(jīng)工傷鑒定被評定為八級傷殘：因與項目部就工傷賠償和工資支付未能達成協(xié)議而多次吵鬧、上訪，工會牽頭，會同勞資、項目部與傷者本人多次調(diào)解、協(xié)商，終于達成協(xié)議，使職工的權益得到有效的維護。

　　三、辦實事，解民憂

　　邵陽公司下崗職工多，癌癥病人、精神病人、長病內(nèi)退人員多，加之施工任務不足，就業(yè)形勢嚴峻，各種負擔的增加，使邵陽今年的狀況更比往年更是舉步維艱。而面對下崗失業(yè)職工這一弱勢群體，工會結合邵陽公司實際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以實際行動落實xx大、xx屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，堅持以人為本，關心、了解和幫助職工，想方設法為下崗困難職工再就業(yè)鋪路搭橋，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實事。一是堅持工會一貫的工作作風，經(jīng)常與各在建項目保持聯(lián)系，深入工地了解工程進度，積極主動與項目經(jīng)理協(xié)商，認真做好下崗職工的推薦上崗工作，監(jiān)督項目部嚴格遵守承包合同，足額安排自有職工上崗，同時要求每一個項目部都要安排一至二各特困職工上崗，以解決他們的實際困難，并將這一條作為簽訂內(nèi)部合同的條款之一寫進了內(nèi)部承包合同；二是積極協(xié)助勞資等有關部門，做好技術工人等級培訓，資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作，為明年更好地適應形勢的需要創(chuàng)造了條件；三是在去年的基礎上，根據(jù)今年的實際，組織施工隊分會，對下崗職工的聯(lián)系檔案進行更新，及時掌握新的情況，推薦上崗，同時協(xié)助困難職工到社區(qū)辦理低保；四是在邵陽公司資金極度緊張的情況下，為使全體職工會員，今后能享受到更多的優(yōu)惠，根據(jù)邵陽市總工會的文件精神和公司工會的要求，工會積極同行政協(xié)調(diào)，籌措資金數(shù)仟元，免費為全體職工會員辦理新的工會會員證；五是做到了對職工有求必應，有難必幫，工作總結《建筑公司年度工會工作總結》。全年共慰問特困戶6 戶，遭受天災人禍的不幸家庭 9戶，探望重病人員30多人，協(xié)助職工處理喪事50多起，并代表邵陽公司給每位亡者送了花圈，同時給亡者家屬發(fā)放了補助金，使他們感受到了組織的溫暖。

　　四、抓源頭，強管理

　　年度，我們在民主管理、民主監(jiān)督等方面做了如下工作：一是與行政協(xié)商，在因資金和場地等原因未開職代會的情況下，讓全體職工代表參加了邵陽公司工作會議，使代表們明確了公司的經(jīng)濟技術指標和各項措施，達到了參政議政的目的，同時選舉產(chǎn)生了新的工會委員會，并根據(jù)邵陽公司今年的實際，調(diào)整了分會組織和分會負責人；二是從源頭參與項目管理，首先參與了項目經(jīng)理及項目部班子的選配，其次是嚴格按照項目法管理規(guī)定，參與項目內(nèi)部承包合同的簽訂和鑒證工作。全年共鑒定內(nèi)部合同 20 份；第三是對內(nèi)部承包合同的實施進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求行政予以糾正；三是于今年4月30日組織召開了邵陽公司領導參加的先進集體和先進個人代表座談會。會上除要求代表們保持先進，繼續(xù)為邵陽公司做貢獻外，代表們還就如何保持邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展，如何拓展經(jīng)營市場、規(guī)范勞務市場和加強項目管理等方面與行政座談，提出了十分中肯的意見和建議；四是認真落實一年一度的五月、十月職工代表檢查制，組織職工代表對邵陽公司在建項目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場文明、安全生產(chǎn)、工資發(fā)放、勞動保護以及三個體系貫標等工作進行詳細檢查，共發(fā)現(xiàn)隱患125個，填寫整改通知 87份，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，并將情況及時向行政領導匯報，協(xié)助行政督查整改；五是司務公開進一步加強。已逐步做到了招待費在一定范圍內(nèi)公開，重大事項公示形成制度，接受職工群眾的監(jiān)督。如今年下崗特困救濟金發(fā)放對象的評定，幾次張榜，聽取群眾意見，做到了公開、公平、公正，維護了職工利益，促進了邵陽公司的穩(wěn)定。

　　五、抓陣地，求實效

　　在人員分散，資金困難的情況下，我們在搞好物質(zhì)文明建設的同時，牢牢把握精神文明建設這個陣地不放松，克服資金、場地困難，積極組織參加了公司開展的各項目活動以及邵陽公司自身組織開展了各項活動，增強企業(yè)的凝聚力，職工的向心力。一是響應公司號召，組織邵陽公司女職工參加第四輪“芙蓉杯”競賽。積極組織女職工們以素質(zhì)達標為主題，愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才強素質(zhì)的活動。女職工們積極響應、踴躍參加，充分發(fā)揚婦女半邊天的女主人翁精神，把新一輪的“芙蓉標兵崗”和“芙蓉百崗明星崗”的創(chuàng)建活動推向了新的高潮 ；二是選派2名職工參加公司組織二人跳繩比賽，取得團體總分第三名的好成績；三是組織一次春游燒烤活動；四是五一、十一雙升級比賽，活躍了業(yè)余生活，增強了凝聚力、向心力；五是定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進事跡，宏揚他們無私奉獻，拼搏進取的可貴精神。宣傳安全生產(chǎn)月活動、黨的xx大、xx屆四中全會精神，以及集團總公司、公司和邵陽公司的重大會議精神和各種規(guī)章制度，提高職工積極向上精神，促進企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。

　　六、存在的問題和二Oxx年工作設想

　�、� 存在的問題

　　1、對職工特別是下崗職工的基本情況了解不全面，變化掌握不及時，導致工作滯后。

　　2、工會經(jīng)費的撥交和會員會費的收繳仍然困難

　　3、隊伍建設有待加強，素質(zhì)有待提高。

　�、� 二Oxx年工作設想

　　在新的一年里，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實“xx大”和xx屆四中全會精神，深入學習新《工會法》、《勞動法》等一系列相關法律法規(guī)，全面履行法律賦予工會的權利和義務，以“團結、求實、精誠、奮進”的精神，扎扎實實地搞好工會工作，力爭在新的一年里有新的起色。

　　1、加強民主管理，切實維護職工的合法權益。

　　2、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展工作，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營，服務于生產(chǎn)經(jīng)營。

　　3、積極參與企業(yè)改制工作，協(xié)助黨政做好這項工作。

　　4、加強自身建設，不斷提高工會干部的理論、政策水平和業(yè)務能力。

　　5、加強企業(yè)文化建設，在宣傳企業(yè)形象、品牌和開展群眾性文體體育活動方面有所突破。

　　6、繼續(xù)做好職工的思想政治工作，協(xié)助做好下崗職工再就業(yè)工作。

　　總之，新的一年里，我們將在上級工會和同級黨委的領導下，認真搞好各項工作，為公司的改革、改制和發(fā)展做出應有的貢獻。

公司工會工作年終總結 篇5

　　自來水公司工會，在亞光公司工會的正確領導下，公司黨領導的支持下，緊緊圍繞工會工作更好地服務經(jīng)濟工作這個中心，充分調(diào)動廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的積極性、開展了富有成效的活動。

　　一、 以提高職工隊伍素質(zhì)為目的重點強化學習教育

　　堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。 通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實干、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。

　　二、以提高經(jīng)濟效益為目的，廣泛開展了群眾經(jīng)濟創(chuàng)新活動

　　根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

　　在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術改造，克服浪費現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。XX年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復閥門4個，節(jié)省材料費支出1200余元。

　　三、強化工會民主管理和維權力度，廣泛推選廠務公開

　　職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權、建議權、參政權、監(jiān)督權“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標以及相關的責任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點，如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

　　四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程

　　職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎上，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有并孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況，XX年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎上，對17戶35人的長補戶，進行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子，受到職工群眾的擁護，為企業(yè)減輕了負擔，穩(wěn)定了職工隊伍。

　　五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領職工思想陣地

　　為活躍職工的文化生活，XX年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“ 辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地，筑起抵制防線。

　　六、真抓實干，家庭經(jīng)濟有了長足發(fā)展

　　自來水公司自XX年一月減員64人后，公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳、促進家庭經(jīng)濟的普及；二抓信息和技術指導，增強服務職能；三抓基礎研究，完善家庭經(jīng)濟的管理；一落實即落實家庭經(jīng)濟組織領導體系；通過三抓一落實工作的開展，公司家庭經(jīng)濟戶戶數(shù)由68戶增長到74戶，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟提供了后助保障和支持。

　　七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著

　　自來水公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關系到地區(qū)的供水和收費、關系到公司的經(jīng)濟效益。為了做好女工工作，我們在依照(勞動法)(婦女保護法)(中國婦女發(fā)展綱要)等法律，綱要依法維權的同時，認真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎上，在女工相對集中的科、隊配備女負責人，隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。

　　總結一年來的工作，我們感到雖然取得了一點點成績，但距上級工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現(xiàn)在：一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務。 二是車間、班組缺乏獨立活動能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

公司工會工作年終總結 篇6

　　XX年以來，X公司工會以科學發(fā)展觀為指導，以構建和諧公司為主題，嚴格按照上級黨委、工會工作精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊伍建設，充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢，突出教育維護職能，加強民主管理、民主監(jiān)督，貼近基層，服務廣大職工群眾，不斷推動公司工會工作健康全面開展，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成和隊伍的發(fā)展起到了積極的作用。

　　(一)在思想文化教育方面

　　1、統(tǒng)籌年度工作任務安排。1月初，公司工會結合公司20xx年發(fā)展計劃，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設，在職工隊伍教育、勞動競賽活動、維權職能、職工之家建設、職業(yè)技能培訓、扶貧幫困、企業(yè)文化建設、工會財務管理等方面對工會20xx年工作進行了周密部署。

　　2、加強職工隊伍教育。今年以來，公司工會堅持“兩個高潮、一個經(jīng)常”的做法，把形勢任務教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，根據(jù)公司總體部署，制定長遠發(fā)展目標及具體措施、辦法。基層結合自身實際工作普遍開展了“新形勢、新目標、新起點、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”等為主要內(nèi)容的教育活動，激發(fā)了員工工作熱情，緊迫感、責任感、使命感普遍增強，有力地促進了鉆井生產(chǎn)。

　　(二)在網(wǎng)絡宣傳和典型選樹方面

　　1、抓好宣傳報道，做實XX品牌。今年以來，公司加強了宣傳報道力度，堅持公司黨、政、工部門領導深入基層井隊，結合不同階段的具體情況有針對性地進行宣講，引導員工樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識;堅持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷，形成強大的輿論攻勢，提高公司品牌效益。截至11月15日，在主頁發(fā)表信息148篇，《報》刊發(fā)12篇，其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇，有效提升了“”品牌。

　　2、做好典型選樹工作，發(fā)揮示范引領作用。先后四次播放安全文化建設幻燈片，舉辦安全文化建設現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗交流會，推隊安全文化建設經(jīng)驗;積極宣傳先進事跡，塑造了新形象;選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，標桿黨支部X黨支部，先進黨支部X黨支部，通過宣傳報道，全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡，對激勵廣大員工牢記崇高使命，堅持改革創(chuàng)新，推動科學發(fā)展起到重要示范和導向作用。

　　(三)在職工維權和廠務公開方面

　　1、加強民主管理，全心全意維護職工權益。公司工會積極發(fā)揮職代會作用，凡涉及內(nèi)部分配、職工動態(tài)管理及事關職工切身利益的重大事項，都要充分征求職工意見，提交職代會討論審議。職代會征集的提案和職工普遍關心的熱點、焦點問題，組織職工代表巡視檢查，拓寬民主監(jiān)督渠道，提高職工代表參政議政的積極性，充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用，充分聽取基層群眾意見和建議，層層反映，最終確定了職代會提案，反映了廣大群眾的心聲和意愿。

　　2、嚴格廠務公開制，促進工群關系協(xié)調(diào)發(fā)展。積極落實《公司廠務公開實施辦法》和職工代表大會制度，完善了民主管理網(wǎng)絡，從職工最關心的問題入手，重點加強了公司和基層隊的廠務公開工作，規(guī)范了廠務公開的程序和內(nèi)容。兩級工會組織堅持經(jīng)常性思想政治工作，圍繞職工關心的住房、收入等熱點、難點問題，按照政策及文件精神，做好答疑解惑。利用茶余飯后，深入職工中，及時掌握員工思想動態(tài)、家庭困難，及時解決存在的問題，耐心細致地做好一人一事的思想疏導，理順情緒，化解矛盾。各級領導利用休假時間，深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談，把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作情況向大家定期通報，要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持，共同為公司發(fā)展做出貢獻。

　　(五)在職工之家建設方面

　　今年以來，我們嚴格按照上級工會工作部署，全面加強職工之家建設，做到組織機構健全，建會率100%，職工入會率100%，會費收繳率100%，職能作用發(fā)揮較好，工作明確，職責到位。公司關心員工健康，關注困難家庭，統(tǒng)籌安排職工體檢，年初以來共為470名職工進行健康檢查，針對員工健康問題，及時提醒員工注意飲食、科學用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊工會組織下?lián)芰?3500元的專項活動經(jīng)費，分別為各隊增配了3000元的文體器材，豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動內(nèi)容，滿足了大家的精神需要。10月，公司工會表彰了在創(chuàng)建職工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進職工小家”和先進工會會員。

　　(六)在送溫暖、扶貧幫困方面

　　公司領導班子轉(zhuǎn)變作風樹立形象，每年堅持四分之一時間沉在基層解決問題，心系基層，服務職工，從職工群眾“急需、急盼”的事情著手，開展經(jīng)常性“送關愛、送健康、送文化”活動。

　　在元旦春節(jié)期間，公司經(jīng)理、黨委書記帶領相關人員深入基層各隊，行程3000多公里，對堅守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進行慰問，并給各隊送去20xx元的慰問金，要求�？顚Ｓ茫�結合工作實際開展一些有意義文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動，慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶，現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動關系223人，送去慰問金8.48萬元，做到賬目清、底數(shù)明。生活部門組織專業(yè)人員，對野外施工隊伍的生活設備、設施進行檢查，對有關隱患及時整改，加強食堂飲食衛(wèi)生安全，宣傳預防疾病和防暑降溫知識，開展職工心理咨詢，關心和保證職工身心健康。

公司工會工作年終總結 篇7

　　XX年即將過去，感謝一路以來大家對工會工作的支持，我們也將秉著全心全意為員工服務的宗旨繼續(xù)努力，做到更好。

　　一、在今年，公司工會組織了各種各樣豐富的活動：

　　1. 組織員工燒烤，增強員工間的溝通。

　　2. 每周租羽毛球場地2小時給員工運動。

　　3. 組織員工參加集團工會組織的三人籃球，并蟬聯(lián)冠軍；公司派員工代表集團參加國資委組織的籃球賽。

　　4. 積極派員參加股份團委組織的第二屆“感恩中旅，放飛夢想”并獲

　　得冠軍。yukin代表中旅集團參加國資委的演講比賽。

　　5.采用快遞的方式將扶貧村送給集團的淮山直接送到員工家里。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運的辛勞。

　　6. 即將舉辦XX年的羽毛球大賽，這次大賽引起了大家的廣泛關注與參與，期待同事們的精彩表現(xiàn)。

　　二、 慰問探望生病及休產(chǎn)假員工5人，共使用工會費用為1624.5元。發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5元。

　　三、公司積極響應股份號召，組織員工捐贈給五華縣大田鎮(zhèn)福興村育文希望小學圖書館120多冊圖書、影碟和dvd機，并有兩名員工參加支教活動。通過扶貧的愛心活動，讓員工感受到幫助他人的快樂，傳播知識、愛心給他人的意義，更珍惜今日所擁有的幸福。

　　四、 按季度定期購買勞保用品、夏季發(fā)放清涼飲料給員工，費用一共40281.8元。截止至XX年11月9日，公司共有工會成員131人。

　　五、今年共有25名員工通過培訓提高綜合素質(zhì)及技能，公司為員工報銷培訓費共21410元。為兩名員工申報圓夢計劃，并成功通過考試，現(xiàn)已參加課程的學習。

　　六、為了減輕門診看病和因病住院部分項目員工的的醫(yī)療費負擔，集團再次調(diào)整三重醫(yī)療保障住院員工的醫(yī)療報銷金額，具體如下：

　　1、三重醫(yī)療保障報銷門診限額增加100元，由200元調(diào)至300元；

　　2、住院部分自付費用報銷由30%調(diào)至50%；癌癥報銷由50%調(diào)至80%。

　　本次調(diào)整從XX年11月1日施行。

　　3、三重醫(yī)療保險報銷費用相關情況：截止到即日，共計報銷7384.8元，其中報銷門診費用5400.5元，住院費用1984.3元，報銷32人次。

公司工會工作年終總結 篇8

　　201*年以來，X公司工會以科學發(fā)展觀為指導，以構建和諧公司為主題，嚴格按照上級黨委、工會工作精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊伍建設，充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢，突出教育維護職能，加強民主管理、民主監(jiān)督，貼近基層，服務廣大職工群眾，不斷推動公司工會工作健康全面開展，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成和隊伍的發(fā)展起到了積極的作用。

　�。ㄒ唬┰谒枷胛幕�教育方面

　　1、統(tǒng)籌年度工作任務安排。1月初，公司工會結合公司201x年發(fā)展計劃，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設，在職工隊伍教育、勞動競賽活動、維權職能、職工之家建設、職業(yè)技能培訓、扶貧幫困、企業(yè)文化建設、工會財務管理等方面對工會201x年工作進行了周密部署。

　　2、加強職工隊伍教育。今年以來，公司工會堅持“兩個高潮、一個經(jīng)�！钡淖龇�，把形勢任務教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，根據(jù)公司總體部署，制定長遠發(fā)展目標及具體措施、辦法�；鶎咏Y合自身實際工作普遍開展了“新形勢、新目標、新起點、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”等為主要內(nèi)容的教育活動，激發(fā)了員工工作熱情，緊迫感、責任感、使命感普遍增強，有力地促進了鉆井生產(chǎn)。

　�。ǘ�）在網(wǎng)絡宣傳和典型選樹方面

　　1、抓好宣傳報道，做實XX品牌。今年以來，公司加強了宣傳報道力度，堅持公司黨、政、工部門領導深入基層井隊，結合不同階段的具體情況有針對性地進行宣講，引導員工樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識；堅持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷，形成強大的輿論攻勢，提高公司品牌效益。截至11月15日，在主頁發(fā)表信息148篇，《報》刊發(fā)12篇，其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇，有效提升了品牌。

　　2、做好典型選樹工作，發(fā)揮示范引領作用。先后四次播放安全文化建設幻燈片，舉辦安全文化建設現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗交流會，推隊安全文化建設經(jīng)驗；積極宣傳先進事跡，塑造了新形象；選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,標桿黨支部X黨支部，先進黨支部X黨支部，通過宣傳報道，全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡，對激勵廣大員工牢記崇高使命，堅持改革創(chuàng)新，推動科學發(fā)展起到重要示范和導向作用。

　�。ㄈ�）在職工維權和廠務公開方面

　　1、加強民主管理，全心全意維護職工權益。公司工會積極發(fā)揮職代會作用，凡涉及內(nèi)部分配、職工動態(tài)管理及事關職工切身利益的重大事項，都要充分征求職工意見，提交職代會討論審議。職代會征集的提案和職工普遍關心的熱點、焦點問題，組織職工代表巡視檢查，拓寬民主監(jiān)督渠道，提高職工代表參政議政的積極性，充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用，充分聽取基層群眾意見和建議，層層反映，最終確定了職代會提案，反映了廣大群眾的心聲和意愿。

　　2、嚴格廠務公開制，促進工群關系協(xié)調(diào)發(fā)展。積極落實《公司廠務公開實施辦法》和職工代表大會制度，完善了民主管理網(wǎng)絡，從職工最關心的問題入手，重點加強了公司和基層隊的廠務公開工作，規(guī)范了廠務公開的程序和內(nèi)容。兩級工會組織堅持經(jīng)常性思想政治工作，圍繞職工關心的住房、收入等熱點、難點問題，按照政策及文件精神，做好答疑解惑。利用茶余飯后，深入職工中，及時掌握員工思想動態(tài)、家庭困難，及時解決存在的問題，耐心細致地做好一人一事的思想疏導，理順情緒，化解矛盾。各級領導利用休假時間，深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談，把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作情況向大家定期通報，要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持，共同為公司發(fā)展做出貢獻。

　　（五）在職工之家建設方面

　　今年以來，我們嚴格按照上級工會工作部署，全面加強職工之家建設，做到組織機構健全，建會率100%,職工入會率100%,會費收繳率100%,職能作用發(fā)揮較好，工作明確，職責到位。公司關心員工健康，關注困難家庭，統(tǒng)籌安排職工體檢，年初以來共為470名職工進行健康檢查，針對員工健康問題，及時提醒員工注意飲食、科學用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊工會組織下?lián)芰?3500元的專項活動經(jīng)費，分別為各隊增配了3000元的文體器材，豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動內(nèi)容，滿足了大家的精神需要。10月，公司工會表彰了在創(chuàng)建職工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進職工小家”和先進工會會員。

　　（六）在送溫暖、扶貧幫困方面

　　公司領導班子轉(zhuǎn)變作風樹立形象，每年堅持四分之一時間沉在基層解決問題，心系基層，服務職工，從職工群眾“急需、急盼”的事情著手，開展經(jīng)常性“送關愛、送健康、送文化”活動。

　　在元旦春節(jié)期間，公司經(jīng)理、黨委書記帶領相關人員深入基層各隊，行程3000多公里，對堅守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進行慰問，并給各隊送去20xx元的慰問金，要求�？顚Ｓ�，結合工作實際開展一些有意義文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動，慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶，現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動關系223人，送去慰問金8.48萬元，做到賬目清、底數(shù)明。生活部門組織專業(yè)人員，對野外施工隊伍的生活設備、設施進行檢查，對有關隱患及時整改，加強食堂飲食衛(wèi)生安全，宣傳預防疾病和防暑降溫知識，開展職工心理咨詢，關心和保證職工身心健康。

公司工會工作年終總結 篇9

　　XX年，我們公司工會在公司黨委和市總工會的領導下，以黨的xx屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實市總工會工作會議精神，緊緊圍繞公司黨委的工作部署和公司全年的工作目標，結合工會自身特點，充分發(fā)揮職工的聰明才智，開拓進取，與時俱進，不斷強化自身建設，突出*、參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)民主管理，推進職工素質(zhì)工程建設，增強企業(yè)的凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力，為公司全面實現(xiàn)全年的工作目標作出了應有貢獻。

　　一、加強“職工之家”的建設，積極開展創(chuàng)建合格“職工

　　之家”活動

　　我工會按照《合格“職工之家”標準》的要求，加緊了“職工之家”的建設。一是健全組織，加強領導。工會成立了創(chuàng)建職工之家工作的領導小組，領導小組組長由工會主席李志偉同志擔任。成員由張昭統(tǒng)、袁大海、李雄、陳松福等組成。由領導小組統(tǒng)一組織領導開展創(chuàng)建“職工之家”的工作。二是落實責任，明確分工。為加強對創(chuàng)建“職工之家”工作的組織領導，建立了工作責任制，對領導小組成員進行了分工，明確了各成員在創(chuàng)建“職工之家”工作中的職責和任務，進一步加強了工會對創(chuàng)建“職工之家”工作的組織領導。三是積極爭取黨委和公司行政的重視和支持。在工作中堅持定期向黨委匯報工作，重大問題及時向黨委請示匯報，將工會工作納入公司的目標管理責任制管理的范圍，與公司的黨建工作、業(yè)務工作同計劃、同部署、同考核，形成了齊抓共管的局面，使工會的建家活動得以順利開展。

　　二、健全企業(yè)民主，積極維護職工的合法利益

　　（一）加強民主管理，發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，并就職工關心的熱點難點問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意愿，建議提高職工住房公積金的比例，提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。

　　（二）落實和健全廠務公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和廠務公開制度的有關規(guī)定，建立和健全廠務公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生*的關鍵點、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的難點予以公開，接受職工的監(jiān)督。

　　三、健全職代會制度，促進民主管理

　　健全職代會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段。我們工會以加強制度化、規(guī)范化建設入手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。今年2月10日，我們工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規(guī)定的程序和要求，組織召開了XX年度職工代表大會和工會會員代表大會。會議聽取和審議了公司工作報告及其公司財務收支情況報告、工會工作報告及其工會財務收支情況報告。會議期間收集和解答了職工提案，民主評議了公司領導班子成員，選舉產(chǎn)生了公司工會第七屆委員會。通過健全職代會制度，進一步促進了公司的民主管理。

　　四、積極開展思想和業(yè)務教育，提高職工隊伍的整體素質(zhì)

　　我們工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業(yè)務優(yōu)良”的總體要求，堅持黨的xx屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。

　�。ㄒ唬┘訌娎碚搶W習，采取多種形式開展政治教育。一是組織職工學習理論、“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神等；二是開展共產(chǎn)主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，愛崗敬業(yè)；三是開展職業(yè)道德教育、法制教育，培養(yǎng)職工的法紀觀念。我們工會按照公司黨委的部署，分別組織開展了學習“兩個條例”活動和黨的xx屆四中全會精神學習活動。通過開展學習“兩個條例”活動和“黨的xx屆四中全會精神學習活動，有效地提高了干部職工的法紀觀念和思想政治水平，進一步促進了隊伍整體素質(zhì)的提高。與此同時，為使職工適應市場經(jīng)濟的形勢，以認真的態(tài)度積極參與公司的改革，我們工會組織了職工上職業(yè)道德教育課，開展改革的討論，開展國內(nèi)外形勢教育，增強危機感和緊迫感，增強競爭意識，為公司的改革從思想上做好準備。

　�。ǘ�）加強業(yè)務培訓教育，提高職工的業(yè)務水平。為使職工適應改革形勢的要求，完成各項工作任務，年初，我們工會組織各部門，制訂了XX年的業(yè)務培訓計劃，培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內(nèi)容、培訓要求等方面進行了規(guī)范，使培訓工作制度化、系統(tǒng)化、合理化，確保培

　　訓工作有序進行。在實際工作中，我們積極組織職工大力開展崗位練兵、在崗學習活動和參加各種培訓班，組織職工學習業(yè)務知識和業(yè)務操作技能，并開展業(yè)務技能競賽和爭創(chuàng)業(yè)務能手活動，取得了較好的效果。通過業(yè)務培訓，進一步提高了職工的業(yè)務水平和業(yè)務操作能力，促進了隊伍整體業(yè)務素質(zhì)的提高。

　　五、健全工會內(nèi)部組織機構和機制，增強工會的活力。

　　在健全工會內(nèi)部組織機構和機制方面，我們主要做了如下幾方面工作：一是健全和完善工會組織的選舉制度。今年2月10日，我們工會按照工會會員代表大會規(guī)定的程序和要求，召開了XX年度工會會員代表大會，選舉產(chǎn)生了公司工會第七屆委員會、女工委員會和工會經(jīng)費審查委員會成員，完成了各換屆選舉工作，健全了工會組織的管理機構。二是建立會員代表大會代表常任制、工會領導班子民主決策制度、會員代表民主評議工會領導人制度、工會干部的崗位責任制等制度。三是嚴格工會財務管理，按規(guī)定收好、管好、用好工會經(jīng)費，加強工會經(jīng)費的審查和監(jiān)督。對工會會費實行了定期公開和審查制度。

　　六、積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力。

　　我們工會本著“群眾利益無小事”的理念，把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。一是堅持定期組織職工進行體驗，使職工能及時了解自己的健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時醫(yī)治，保障職工的身體健康。二是組織職工參加各種有益的文體活動，如籃球賽、乒乓球賽、野外活動和各種文藝活動，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。三是搞好職工的福利。我們在繼續(xù)搞好職工食堂建設的同時，積極想方設法完善各種文體活動設施，方便了職工開展各種文體活動。四是關心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關懷和溫暖。我們工會干部走訪慰問離退及困難職工25人次，給生活困難的職工發(fā)放了慰問品、慰問金價值5300元，使職工切實感受到集體的溫暖，增強了工會的凝聚力。

　　我們工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，主要是工會組織的文體活動還不多，職工之家的硬件設施有待進一步完善，這些問題，需要我們在今后的工作中不斷加以改進和解決。

公司工會工作年終總結 篇10

　　(一)以“三個代表”的重要思想為指導，以學習宣傳貫徹《工會法》為契機，不斷提高工會工作的整體水平。

　　1、召開了一屆二次委員擴大會議，對去年全省的工會工作進行了總結和回顧，對今年工會的全年工作進行了部署。會上，省會與各市電信工會簽訂了20xx年工作目標責任書，將工作任務分解、量化，加強對基層工會進行目標管理，確保全年任務的完成。省電信工會經(jīng)費審查委員會同時召開了會議，對去年全省工會財務情況和今年的財務預算進行了審核。

　　2、著重抓了新修改的《工會法》學習、宣傳工作。年初，省會組織全省各基層工會參加了中華全國總工會舉辦的《工會法》知識競賽活動，全省6723人參加了此次競賽活動;12月，全省電信員工將參加安徽省總工會組織的“20xx年度‘四五’普法學習考試”。

　　3、開展了安徽省電信公司員工思想狀況調(diào)查。省會會同省公司思想政治工作部在全省開展了員工思想狀況問卷調(diào)查活動。問卷調(diào)查的內(nèi)容包括員工對電信企業(yè)的改革和發(fā)展、對當前中國電信和安徽電信面臨的競爭形勢和競爭環(huán)境、對電信對外服務以及企業(yè)民主政治建設方面的看法等四個方面。全省主業(yè)的三級經(jīng)理及以下人員，參與了問卷調(diào)查，這次調(diào)查共發(fā)出問卷11031份，收回有效問卷10259份，有效問卷回收率為93%，經(jīng)過認真的統(tǒng)計，形成了書面調(diào)查報告。安徽電信實業(yè)集團公司同時也開展了這項活動，共發(fā)放問卷1664份，收回1609份，回收率達到96.7%;有效問卷1436份，形成了書面調(diào)查報告。

　　(二)堅持平等協(xié)商、集體合同制度和職代會制度，以維護廣大員工合法權益為根本，不斷推進企業(yè)的民主政治建設。

　　1、進一步規(guī)范全省電信系統(tǒng)集體合同簽訂工作。省會著重抓了《安徽省電信系統(tǒng)集體合同》(參考文本)和省公司人力資源部下發(fā)的《安徽省電信公司規(guī)范勞動合同管理的暫行規(guī)定》的貫徹，并結合當前企業(yè)改革發(fā)展實際，按照省會的要求，各基層工會對原有的集體合同進行修改;同時，為加強勞動爭議調(diào)解工作，下發(fā)了《關于成立勞動爭議調(diào)解委員會的通知》，要求各基層單位建立勞動爭議調(diào)解組織。全省共有14個市分公司修改、續(xù)簽和重簽了《集體合同》，主實業(yè)共有48個單位成立了勞動爭議調(diào)解委員會。

　　2、認真貫徹落實省公司黨組下發(fā)的《安徽省電信企業(yè)職工代表大會實施細則》。截止到11月底，全省已有16個市電信分公司、1個直屬單位和實業(yè)公司的23個單位召開了職代會。各單位在召開職代會時，認真落實職代會的各項職權：聽取總經(jīng)理行政報告，審議通過員工收益分配辦法、獎懲辦法，企業(yè)年度財務預、決算，審議決定職工福利有關問題等，對《集體合同》的履約情況進行了審議，對領導干部進行了民主評議，并于會前向上級工會進行報告，會后上報《職工代表大會情況報告表》。

　　3、加強了企務公開工作。根據(jù)去年省公司在全省開展的企務公開工作專項檢查的情況，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對企務公開辦法進行了修改，下發(fā)了《安徽省電信公司企務公開工作實施辦法》。9月中旬，在滁州召開了“創(chuàng)建規(guī)范服務支局暨企務公開工作座談會”，會上三家分公司對企務公開工作進行了大會交流， 會后下發(fā)了《安徽省電信公司企務公開工作監(jiān)督檢查考核細則》。

　　(三)加大文明行業(yè)創(chuàng)建力度，圍繞省公司確定的主要目標和任務，開展各種形式的勞動競賽，努力改善對外服務，促進企業(yè)效益的不斷提高。

　　1、開展了有利于提高通信質(zhì)量和改善電信服務的多種形式的專項勞動競賽活動，20xx年全省統(tǒng)一組織競賽有：長途光纜線路全年無全阻障礙競賽、安徽省電信大用戶服務勞動競賽、星級規(guī)范服務員評選、全省電信員工崗位練兵、技術比賽活動、以合理化建議、網(wǎng)管業(yè)務量分析等為主要內(nèi)容的“創(chuàng)新競賽活動”以及電信新業(yè)務勞動競賽。尤其是省公司和省電信工會從7月份開始在全省開展的“崗位練兵、技術比賽”活動。

　　全省各單位高度重視，廣泛進行宣傳發(fā)動、制訂活動計劃、()組織了選拔賽，經(jīng)過層層選拔出優(yōu)秀選手參加全省比賽;9月24日-25日，在合肥舉行了全省電信員工業(yè)務技術比賽，來自各市分公司和省實業(yè)集團公司的18支代表隊，158名選手參加了光纜接續(xù)測試、電纜接續(xù)封合、新業(yè)務終端安裝調(diào)測和營業(yè)技能四個項目的比賽。為號召廣大員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，5月份在全省開展了合理化建議活動。全省共征集合理化建議2183條，建議內(nèi)容主要涉及生產(chǎn)經(jīng)營、運行維護、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等方面。在各市分公司推薦基礎上，9月份省公司和省電信工會聯(lián)合發(fā)文對獲優(yōu)秀建議的24名員工進行了表彰。為促進各項電信新業(yè)務的快速發(fā)展，省公司在認真分析經(jīng)營狀況后，對全年ISDN、ADSL、LAN三項業(yè)務的發(fā)展目標提出了新的發(fā)展要求，省會和省公司聯(lián)合決定在全省開展電信新業(yè)務發(fā)展勞動競賽，此項競賽正在進行之中。從各地完成情況看，競賽有效地促進了發(fā)展。

　　2、加大了文明行業(yè)創(chuàng)建工作的力度。近年來，安徽電信通過開展以星級規(guī)范服務為載體的創(chuàng)建文明行業(yè)活動，使安徽電信形象和服務面貌有了很大改善，為此，省公司和省會在全省開展了“十佳服務窗口”和 “十佳服務員工”評選活動。

　　根據(jù)省文行委的統(tǒng)一部署，結合安徽電信企業(yè)實際，20xx年，在鞏固和提高營業(yè)和裝維窗口創(chuàng)建的同時將文明行業(yè)創(chuàng)建活動向農(nóng)村支局拓展延伸。省會制定下發(fā)了關于農(nóng)村規(guī)范服務支局創(chuàng)建的指導意見，對今年創(chuàng)建20%的農(nóng)村規(guī)范服務支局予以確認、落實。6月中、下旬，省會對安慶、滁州、黃山、蕪湖四個分公司8個縣局11個支局的創(chuàng)建工作進行了檢查、調(diào)研，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)滁州分公司創(chuàng)建工作很有特色，做的扎實，省會和省公司相關部門適時予以指導，根據(jù)集團公司下發(fā)的新的電信服務規(guī)范和標準，從支局服務、管理、完成任務、環(huán)境四個方面著手，經(jīng)過幾上幾下，形成了滁州支局創(chuàng)建經(jīng)驗。9月11日-13日，在滁州召開的“創(chuàng)建規(guī)范服務支局暨企務公開工作座談會”。會后省公司和省會聯(lián)合下發(fā)了《安徽電信創(chuàng)建規(guī)范服務支局標準》。此次會議對全省的創(chuàng)建工作，起了很大的推動作用。

　　3、開展了“全省電信員工拼搏奉獻之歌”演講比賽和巡回演講。省電信工會于5月份舉辦了“全省電信員工拼搏奉獻之歌” 演講比賽。選手們用生動的事例，講述了電信員工在平凡的工作中表現(xiàn)出的拼搏、奉獻的感人事跡，這些發(fā)生在我們身邊周圍普通的人和事，在廣大員工中引起了強烈反響，使員工受到了一次愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻、“用戶至上、用心服務”的良好教育。為此，省電信工會又組織部分獲獎選手于7月15日-18日和8月5日-9日分兩批到全省10個地市進行了巡回演講。

　　(四)突出工會維護職能，努力為職工辦好事和實事。

　　1、繼續(xù)做好職工的療休養(yǎng)工作，維護職工的切身利益。6月中旬至8月底，在6個省外休養(yǎng)點安排了職工參加療休達662人次，受到廣大職工的普遍。

　　2、開展節(jié)日送溫暖活動，元旦、春節(jié)期間，省會領導看望、慰問了一線員工和部分老同志以及困難職工。全省各級工會共慰問困難員工1073人，發(fā)放慰問金37萬元。

　　3、5月上旬，為切實做好困難職工的送溫暖工作，省電信工會下發(fā)《關于建立健全困難職工檔案的通知》，確定了困難職工的范圍，對困難職工檔案實行動態(tài)管理，建立全省特困職工檔案，使困難職工檔案工作步入制度化、規(guī)范化。這項工作已在全省展開，于11月底完成。

　　4、7月，制定下發(fā)了“安徽省電信公司優(yōu)秀員工”評選辦法;9月份，安徽電信4名同志榮獲“省勞動模范”殊榮，2家單位榮獲“先進集體”稱號;“五一”前夕，安徽省電信工會向集團公司推薦了13名優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工，這13名員工在中國電信集團工會第一次代表大會暨先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀管理者表彰大會上受到了表彰。

　　(五)加強工會自身建設，切實抓好工會的各項基礎工作。

　　1、繼續(xù)開展了建設“先進職工之家”活動，新建省電信工會“先進職工之家”3個。對20xx年上報并通過驗收的13個省電信工會“先進職工之家”進行了表彰和獎勵。

　　2、加強工會的組織建設，建立健全工會組織。指導部分基層工會如期舉行了換屆選舉工作;4月份成立了安徽省電信工會女職工委員會;10月份指導安徽國脈信息產(chǎn)業(yè)有限責任公司組建了工會組織;11月份省會領導還對聘用工入會問題進行了調(diào)研。

　　3、加強了目標管理工作，通過對全年的工作任務進行分解、量化和征求各單位的意見，與各市電信工會簽訂了《工作目標責任書》，并對去年的工作目標完成情況進行了考核、評比，對目標完成較好的單位給予表彰、獎勵。為了充分肯定在企業(yè)兩個文明建設中做出成績和貢獻的優(yōu)秀工會干部和工會活動積極分子，11月份下發(fā)了評選表彰安徽電信優(yōu)秀工會干部和工會活動積極分子的通知。

　　4、加強信息交流和溝通力度，認真抓好對外宣傳工作，繼續(xù)辦好《安徽電信工會信息簡報》，目前已編發(fā)29期。4月份還召開了全省工會信息工作座談會，對上年度信息工作先進單位、優(yōu)秀信息員和好信息進行了評比和表彰。

　　5、認真做好工會的財務工作，6月份召開了全省電信工會財務工作會議，會議認真?zhèn)鬟_了省總財務工作會議精神，對各市分公司、直屬單位和實業(yè)公司20xx年度工會財務決算和20xx年度工會財務預算進行了審核、批復，討論、通過了《安徽省電信工會財務工作競賽辦法》，并對工會資產(chǎn)管理進行了部署和要求。

　　6、加強了工會干部的培訓工作，7月舉辦了全省電信工會干部培訓班。今年還多次選送了各地工會干部參加了不同層次、不同內(nèi)容的工會干部培訓班。

公司工會工作年終總結 篇11

　　20xx年，公司工會在公司黨委和縣總工會的正確領導下，以黨中央指示的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實縣總工會工作會議精神，緊緊圍繞公司黨委的工作部署和公司全年的工作目標，結合工會自身特點，充分發(fā)揮職工的聰明才智，開拓進取，與時俱進，不斷強化自身建設，突出維權、參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)民主管理，推進職工素質(zhì)工程建設，增強企業(yè)的凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力，為公司全面實現(xiàn)全年的工作目標作出了應有貢獻。

　　一、健全企業(yè)民主，積極維護職工的合法利益

　�。ㄒ唬┘訌娒裰鞴芾恚�發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，并就職工關心的熱點難點問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意愿，建議提高職工住房公積金的比例，提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。

　�。ǘ�）落實和健全廠務公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和廠務公開制度的有關規(guī)定，建立和健全廠務公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關鍵點、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的難點予以公開，接受職工的監(jiān)督。

　　二、健全職代會制度，促進民主管理

　　健全職代會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規(guī)范化建設入手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。今年我們工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規(guī)定的程序和要求，組織召開了20xx年度職工代表大會和工會會員代表大會。會議聽取和審議了公司工作報告及其公司財務收支情況報告、工會工作報告及其工會財務收支情況報告。會議期間收集和解答了職工提案，民主評議了公司領導班子成員，選舉產(chǎn)生了公司工會委員會。通過健全職代會制度，進一步促進了公司的民主管理。

　　三、積極開展思想和業(yè)務教育，提高職工隊伍的整體素質(zhì)

　　我們工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業(yè)務優(yōu)良”的總體要求，堅持黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。

　�。ㄒ唬┘訌娎碚搶W習，采取多種形式開展政治教育。一是組織職工學習鄧理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神等；二是開展共產(chǎn)主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，愛崗敬業(yè)；三是開展職業(yè)道德教育、法制教育，培養(yǎng)職工的法紀觀念。今年以來，我們工會按照公司黨委的部署，組織開展了黨的十七精神學習活動。通過開展“黨的xx大精神學習活動，有效地提高了干部職工的法紀觀念和思想政治水平，進一步促進了隊伍整體素質(zhì)的提高。與此同時，為使職工適應縣場經(jīng)濟的形勢，以認真的態(tài)度積極參與公司的改革，我們工會組織了職工上職業(yè)道德教育課，開展改革的討論，開展國內(nèi)外形勢教育，增強危機感和緊迫感，增強競爭意識，為公司的改革從思想上做好準備。

　�。ǘ�）加強業(yè)務培訓教育，提高職工的業(yè)務水平。為使職工適應改革形勢的要求，完成各項工作任務，年初，我們工會組織各部門，制訂了20xx年

　　的業(yè)務培訓計劃，培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內(nèi)容、培訓要求等方面進行了規(guī)范，使培訓工作制度化、系統(tǒng)化、合理化，確保培訓工作有序進行。在實際工作中，我們積極組織職工大力開展崗位練兵、在崗學習活動和參加各種培訓班，組織職工學習業(yè)務知識和業(yè)務操作技能，并開展業(yè)務技能競賽和爭創(chuàng)業(yè)務能手活動，取得了較好的效果。通過業(yè)務培訓，進一步提高了職工的業(yè)務水平和業(yè)務操作能力，促進了隊伍整體業(yè)務素質(zhì)的提高。

　　四、積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力。

　　我們工會本著“群眾利益無小事”的理念，把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。一是堅持定期組織職工進行體驗，使職工能及時了解自己的健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時醫(yī)治，保障職工的身體健康。二是組織職工參加各種有益的文體活動，如籃球賽、乒乓球賽、野外活動和各種文藝活動，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。三是搞好職工的福利。我們在繼續(xù)搞好職工食堂建設的同時，積極想方設法完善各種文體活動設施，方便了職工開展各種文體活動。四是關心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。

　　我們工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，這些問題，需要我們在今后的工作中不斷加以改進和解決。

公司工會工作年終總結 篇12

　　一、以提高職工隊伍素質(zhì)為目的重點強化學習教育

　　堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。

　　通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實干、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。

　　二、以提高經(jīng)濟效益為目的，廣泛開展了群眾經(jīng)濟創(chuàng)新活動。

　　根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

　　在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術改造，克服浪費現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。××年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復閥門4個，節(jié)省材料費支出1200余元。

　　三、強化工會民主管理和*力度，廣泛推選廠務公開

　　職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權、建議權、參政權、監(jiān)督權“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標以及相關的責任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點，如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

　　四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程

　　職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎上，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況，××年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎上，對17戶35人的長補戶，進行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子，受到職工群眾的擁護，為企業(yè)減輕了負擔，穩(wěn)定了職工隊伍。

　　五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領職工思想陣地。

　　為活躍職工的文化生活，××年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。

　　六、真抓實干，家庭經(jīng)濟有了長足發(fā)展。

　　自來水公司自××年一月減員64人后，公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳、促進家庭經(jīng)濟的普及;二抓信息和技術指導，增強服務職能;三抓基礎研究，完善家庭經(jīng)濟的管理;一落實即落實家庭經(jīng)濟組織領導體系;通過三抓一落實工作的開展，公司家庭經(jīng)濟戶戶數(shù)由68戶增長到74戶，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟提供了后助保障和支持。

　　七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著

　　自來水公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關系到地區(qū)的供水和收費、關系到公司的經(jīng)濟效益。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保*》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法*的同時，認真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎上，在女工相對集中的科、隊配備女負責人，隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。

　　總結一年來的工作，我們感到雖然取得了一點點成績，但距上級工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現(xiàn)在

　　一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務。

　　二是車間、班組缺乏獨立活動能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。

　　這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。