工會(huì)職員工作總結(jié)（通用4篇）

工會(huì)職員工作總結(jié) 篇1

　　20__年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年來的工作開展情況匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部素質(zhì)

　　為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會(huì)與行政、黨辦密切配合，積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng)，利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開展員工思想政治教育活動(dòng)。針對(duì)近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn)，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí)、新政策，并通過學(xué)習(xí)評(píng)比，促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí)，爭(zhēng)相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識(shí)填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

　　二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

　　積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動(dòng)，公司職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計(jì)81人，為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　三、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。工會(huì)積極參加民航工會(huì)開展的新《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競(jìng)

　　賽，同時(shí)圍繞著公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)要求，積極做好員工想

　　教育工作，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過雙例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展情況，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

　　四、落實(shí)“關(guān)愛”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。

　　今年工會(huì)慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬元，通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí)，工會(huì)積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì)組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭(zhēng)取了榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動(dòng)，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

工會(huì)職員工作總結(jié) 篇2

　　20__年上半年，公司工會(huì)在保定分會(huì)和公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，以創(chuàng)建和諧企業(yè)為動(dòng)力、以職工滿意為出發(fā)點(diǎn)、以文明服務(wù)和星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)為載體、以效果為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步融入公司中心工作、進(jìn)一步增強(qiáng)工作的思想性、操作性和實(shí)效性，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工積極投身我公司經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)20__年公司各項(xiàng)奮斗目標(biāo)作出新貢獻(xiàn)，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

　　一、上半年工作開展情況

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，理清工作思路。

　　經(jīng)過三個(gè)月的周密籌備，于四月九日成功召開了工會(huì)成立大會(huì)，選舉產(chǎn)生了工會(huì)主席副主席、經(jīng)審委員會(huì)和女工委員會(huì)，并使工會(huì)工作步入了正軌。制定了年度工作計(jì)劃，各項(xiàng)工作有序展開。并收到了良好的效果。

　　2、 明確定位，力爭(zhēng)小角色、大作為

　　公司的中心工作是經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，但工作的軸心還是人。職工的狀態(tài)是一切工作的基礎(chǔ)，拋開團(tuán)隊(duì)建設(shè)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)將一事無成。因此，工會(huì)發(fā)揮好黨委的助手作用，積極做好補(bǔ)位角色，使全體員工心往一處想，勁往一處使，較好的助推了業(yè)務(wù)工作，在“三八”婦女節(jié)到來之際，成功組織舉辦了“迎三八”春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，對(duì)職工進(jìn)行了年度體檢;在父親母

　　親節(jié)到來之際對(duì)職工父母進(jìn)行健康體檢際，收到了良好的社會(huì)效應(yīng)。常言說，“身體是一，其他都是零。”我們關(guān)注了職工的身體健康，就等于抓住了各項(xiàng)工作的前提;我們關(guān)注了職工父母，就是解除了職工的后顧之憂。相向也就支持了業(yè)務(wù)工作。此外，無論職工或職工家屬因病住院或發(fā)生其他重大事件，工會(huì)都會(huì)代表黨組織到場(chǎng)送去溫暖。僅上半年慰問就達(dá)二十余人次。從而拉近了公司這個(gè)大家同職工小家的距離。增強(qiáng)了職工的歸屬感。

　　3、以抓“星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)”促文明服務(wù)再上新臺(tái)階

　　星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建是工會(huì)今年的規(guī)定動(dòng)作，在硬件達(dá)標(biāo)的同時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)工作，成功使者各種能力訓(xùn)練，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力、新的理念。以目標(biāo)為結(jié)果的正向思維，使團(tuán)隊(duì)的每一名員工將戰(zhàn)勝困難當(dāng)做增長(zhǎng)才干的過程，環(huán)境在變，人的意識(shí)更需要?jiǎng)?chuàng)新。否則，成本就會(huì)提高。

　　時(shí)間過半，我們信心滿滿，有理由相信工會(huì)的各項(xiàng)工作一定會(huì)取得物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。

　　4、 抓好五小建設(shè)，是上半年工會(huì)工作的重要內(nèi)容。今春以來，工會(huì)早早向各信用社發(fā)出了加強(qiáng)五小建設(shè)的倡議書。各信用社積極性行動(dòng)，小菜園見綠見成效，綠色無公害食品進(jìn)飯?zhí)�。先后�?duì)三家信用社的食堂添置了廚房用具，對(duì)兩家信用社小浴室、小食堂進(jìn)行了改建，為全轄信用社添置了綠植。我們將五小建設(shè)同陶冶員工情操有機(jī)結(jié)合，使工作生活處處添光彩。

工會(huì)職員工作總結(jié) 篇3

　　__年，__工會(huì)緊緊圍繞廠生產(chǎn)中心，在公司工會(huì)和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持下，圍繞公司“直面危機(jī)、同心同行、創(chuàng)新求變、持續(xù)發(fā)展”主題活動(dòng)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以積極應(yīng)對(duì)行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧、維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，緊緊圍繞廠生產(chǎn)中心任務(wù)，以更好地履行工會(huì)職責(zé)、保障員工合法權(quán)益為宗旨，進(jìn)一步豐富員工文化生活，增進(jìn)企業(yè)文明建設(shè)，把廣大員工的智慧和力量凝聚到廠20__年工作目標(biāo)上來，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體員工堅(jiān)定信心，迎難而上，大力實(shí)施“認(rèn)清形勢(shì)、提升素質(zhì)、報(bào)效企業(yè)”學(xué)習(xí)實(shí)踐工程，為“打造綠色精品基地，成為基業(yè)長(zhǎng)青、共享繁榮鋼鐵強(qiáng)企”而努力奮斗。同時(shí)注重發(fā)揮工會(huì)自身優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真履行工會(huì)職能，全心全意依靠員工群眾，扎實(shí)有效地開展了工會(huì)各項(xiàng)工作，為__的生產(chǎn)發(fā)展、穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

　　一、開展勞動(dòng)競(jìng)賽及班組降本增效“六個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng)，抓好技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)步提升

　　一年來，廠工會(huì)緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)中心，大力開展了節(jié)能降耗、挖潛增效勞動(dòng)競(jìng)賽、班組降本增效“六個(gè)一”競(jìng)賽及員工崗位技能培訓(xùn)等活動(dòng)。為使活動(dòng)取得實(shí)效，廠工會(huì)專門成立了由廠黨委書記、廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室(部門)負(fù)責(zé)人參與的領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了各種行之有效的方案，并建立了相應(yīng)的考核激勵(lì)機(jī)制，與此同時(shí)，為充分調(diào)動(dòng)員工參與勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)及提升員工綜合素質(zhì)能力，廠工會(huì)還建立了相應(yīng)的考核激勵(lì)機(jī)制，不但繼續(xù)在工長(zhǎng)中推行了業(yè)績(jī)尾數(shù)淘汰制，進(jìn)一步拉大了獎(jiǎng)金分配差距，使員工參與競(jìng)賽活動(dòng)的熱情高漲，有效地促進(jìn)了競(jìng)賽活動(dòng)的開展，并收到顯著成效，高爐生鐵產(chǎn)量逐月上升，呈現(xiàn)出喜人局面。

　　20__年，全廠共生產(chǎn)生鐵461萬噸，內(nèi)控合格率__%，利用系數(shù)__，各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平甚至領(lǐng)先水平，圓滿完成了公司各項(xiàng)績(jī)效考核目標(biāo)，而且圍繞公司工會(huì)提出的“背水一戰(zhàn)、扭虧為盈、爭(zhēng)當(dāng)降本增效排頭兵”的工作號(hào)召下，自3月份以來，在全體班組中開展了降本增效“六個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng)(即提出一條合理化建議，發(fā)明一項(xiàng)先進(jìn)操作法，攻克一項(xiàng)技術(shù)難關(guān)，創(chuàng)造一項(xiàng)技術(shù)革新，刷新一項(xiàng)新紀(jì)錄，組織一次物資回收和修舊利廢活動(dòng))。發(fā)動(dòng)全體班組員工積極行動(dòng)起來，充分認(rèn)識(shí)降本增效的重要性，迅速投入到降本增效的具體實(shí)踐中來，立足崗位、爭(zhēng)作貢獻(xiàn)、降本增效，視危機(jī)為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，取得了良好成效，全年共立項(xiàng)并實(shí)施的項(xiàng)目42個(gè)，其中，提出合理化建議16項(xiàng)，先進(jìn)操作法2項(xiàng)，攻克技術(shù)難關(guān)9項(xiàng)，技術(shù)革新6項(xiàng)，刷新紀(jì)錄3項(xiàng)，組織物資回收和修舊利廢活動(dòng)6項(xiàng)。截止到11月31日，已完成項(xiàng)目32項(xiàng)，增創(chuàng)效益600余萬元，為廠完成全年績(jī)效目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，廠工會(huì)緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，以“崗位學(xué)習(xí)、崗位奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容，積極做好員工先進(jìn)操作法挖掘、命名、推廣及“金點(diǎn)子”合理化建議評(píng)選活動(dòng)，收到各類生產(chǎn)、技改等合理化建議30余條，采納并實(shí)施了20余條，共挖掘、命名公司級(jí)“金點(diǎn)子”合理化建議、廠“金點(diǎn)子”合理化建議10余項(xiàng)，其中郭建華的《用噴槍噴掃直吹管內(nèi)異物》、陳強(qiáng)的《半倉上料》被公司采納并獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)還評(píng)出廠級(jí)“金點(diǎn)子”合理化建議6條。另外，廠工會(huì)還積極引導(dǎo)科技人員圍繞生產(chǎn)、技術(shù)、能耗等方面的難題，開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，廣大科技人員充分發(fā)揮自己的聰明才智，先后完成了提高金屬回收率、利用系數(shù)、提高噴煤比、降低綜合焦比等10多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，為廠全年產(chǎn)鐵__萬噸，各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平甚至領(lǐng)先水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　在抓好高爐生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽的同時(shí)，廠工會(huì)還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在生產(chǎn)輔助系統(tǒng)中，著重開展了既有行業(yè)特色，又對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)極為有利的短、平、快勞動(dòng)競(jìng)賽。如9號(hào)高爐車間針對(duì)20__年噸鐵物料消耗相對(duì)較高的現(xiàn)象，提出了全年降低物料消耗300萬元的目標(biāo)，其中降低鉆頭、鉆桿費(fèi)用就高達(dá)100萬元。如在噴煤車間行車班中開展回收廢舊鋼絲繩活動(dòng)，將損傷度不大的鋼絲繩重新利用到其它相對(duì)要求不高的卷揚(yáng)設(shè)備上，損傷嚴(yán)重的就作為廢鋼鐵，一年下來可節(jié)約費(fèi)用3萬余元。廠行政、工會(huì)還拔出�？钸M(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。

　　二、抓好班組建設(shè)、推進(jìn)廠務(wù)公開，不斷夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)。

　　班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。一年來，廠工會(huì)以實(shí)施員工綜合素質(zhì)提升活動(dòng)為契機(jī)，大力開展標(biāo)桿班組創(chuàng)建工作。先后舉辦了班組長(zhǎng)培訓(xùn)及班建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，組織部分星級(jí)班組骨干及車間負(fù)責(zé)人到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，在條件極其有限的情形下，投入了大量人力、物力改善班組環(huán)境，整修員工休息室和學(xué)習(xí)室，并配置了學(xué)習(xí)桌椅，為班組創(chuàng)建工作的順利開展提供了保證。在標(biāo)桿班組創(chuàng)建中，全廠36個(gè)班組全部參與了創(chuàng)建，其中20人以下的班組31個(gè)，20—36人以上班組5個(gè)，廠還設(shè)立了“標(biāo)桿班組”創(chuàng)建評(píng)定工作小組，按照各自分工負(fù)責(zé)考核，通過查磤資料、聽匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、比績(jī)效等，分別對(duì)36個(gè)班組的班組基礎(chǔ)工作、員工素質(zhì)、安全管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、成本管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生等八大內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格考核評(píng)定，共評(píng)選出一星級(jí)標(biāo)桿班組6個(gè)、二星級(jí)標(biāo)桿班組24個(gè)，其中有12個(gè)三星級(jí)標(biāo)桿班組、3個(gè)四星級(jí)級(jí)標(biāo)桿班組推薦參加公司三星級(jí)、四星級(jí)標(biāo)桿班組評(píng)定。

　　廠務(wù)公開是企業(yè)實(shí)行民主監(jiān)督的有效方式，是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在要求。一年來，廠工會(huì)嚴(yán)格按照公司廠務(wù)公開整體推進(jìn)的要求，進(jìn)一步完善了實(shí)施方案，明確規(guī)定了公開原則、主要內(nèi)容、責(zé)任人、方法、途徑及公開的措施要求，針對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、敏感問題，有的放矢地采取了一系列形式進(jìn)行公開，并對(duì)各車間廠務(wù)公開工作實(shí)行定期檢查，原則上每季檢查一次。目前，__廠務(wù)公開工作均按要求進(jìn)行了公開，如獎(jiǎng)金分配、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)、崗位人員調(diào)動(dòng)等定期公開、及時(shí)公布，使企業(yè)的凝聚力大大增強(qiáng)，進(jìn)而促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行。

　　三、緊密圍繞我廠生產(chǎn)目標(biāo)，深入開展各工種女員工巾幗建功活動(dòng)。

　　一年來，廠各車間女工組織積極投身公司“認(rèn)同企業(yè)、追求卓越、重點(diǎn)突破、持續(xù)發(fā)展”主題活動(dòng)，緊扣公司扭虧為盈中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠女工主動(dòng)參與“認(rèn)清形勢(shì)、提升素質(zhì)、報(bào)效企業(yè)”學(xué)習(xí)實(shí)踐工程活動(dòng)，充分展示了新一代女性勤于學(xué)習(xí)，甘于奉獻(xiàn)，敢于爭(zhēng)先，勇于超越的巾幗風(fēng)采。

　　為圓滿完成我廠今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我廠女工委深入細(xì)致地開展了巾幗建功等一系列活動(dòng)。年初，我廠女工委根據(jù)公司女工委布置，精心制定了“巾幗雙文明”立功競(jìng)賽方案，并在噴煤車間行卸班、噴吹班分二個(gè)季度開展了“一專多能”崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)。我廠行卸班共有25人，其中女性20名，占班組人員的80%以上，該班組骨干全是清一色娘子軍，有5人取得省技師證，12人取得技師證，多名班組成員還被評(píng)為廠二星級(jí)、一星級(jí)“五好”員工，該班組還被評(píng)為江西省“五一巾幗標(biāo)兵崗”、新余市“五一巾幗標(biāo)兵崗”、公司“三星級(jí)標(biāo)桿班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào);噴吹班共有女員工19名，其中省技師6名，內(nèi)部技師8名，高級(jí)工3名，也有多名同志被評(píng)為“二星級(jí)、一星級(jí)”員工，該班組還被公司評(píng)為“三八建功立業(yè)標(biāo)兵崗”等榮譽(yù)稱號(hào);總體來說，這是兩支整體素質(zhì)高，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的班組團(tuán)隊(duì)。通過這兩次崗位技能競(jìng)賽，更加充分發(fā)揮女員工在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中的先鋒模范作用。另外，為激勵(lì)廣大員工立足崗位、鉆研技術(shù)、崗位成才，努力營(yíng)造一個(gè)學(xué)技、競(jìng)技、獻(xiàn)技的深厚氛圍，為廠快速發(fā)展提供智力支持和人才保證，確保廠績(jī)效指標(biāo)較好完成，我廠女工委還與廠團(tuán)委等一起舉辦20__年員工技能大賽，在此次大賽中，涌現(xiàn)出了一大批女中英雄豪杰——如行車工、上料工、皮帶工、噴吹工等工種均獲得前三名的好成績(jī)。此外，我廠女工委還制定并細(xì)化了《女員工素質(zhì)提升工程》，組織女員工立足崗位，刻苦學(xué)習(xí)，挖潛創(chuàng)效，在崗位中不斷創(chuàng)新新業(yè)績(jī)，激發(fā)了女工們敬業(yè)愛崗、勇于創(chuàng)新的精神。今年以來，我廠女工委還在全廠女員工中開展“我為扭虧獻(xiàn)計(jì)策”合理化建議征集活動(dòng)，共提出合理化建議20余條，采納實(shí)施5條，并舉辦技能競(jìng)賽3次，勞動(dòng)競(jìng)賽1次，為廠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)40萬元左右。

　　四、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、搞好扶貧幫困，切實(shí)關(guān)愛員工生產(chǎn)生活。

　　一直以來，我們廠均十分重視員工勞動(dòng)保護(hù)工作，認(rèn)真履行“監(jiān)督、協(xié)助、教育”職能。尤其是我們進(jìn)一步完善了基層勞動(dòng)保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，形成了由廠工會(huì)勞動(dòng)監(jiān)督檢查員、車間分會(huì)主席、班組工會(huì)小組長(zhǎng)勞動(dòng)監(jiān)督檢查員組成的三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)體系，堅(jiān)持每月召開專題研究勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)例會(huì)，每月組織勞動(dòng)保護(hù)安全大檢查，每周對(duì)班組員工進(jìn)行安規(guī)抽考抽背，發(fā)動(dòng)員工查找隱患、促整改、保安全。全年共進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)檢查7次，查處違章違紀(jì)人員17人次，查出隱患6項(xiàng)，并及時(shí)作出了整改，極大地促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

工會(huì)職員工作總結(jié) 篇4

　　20__年，我鎮(zhèn)工會(huì)根據(jù)縣總工會(huì)工作會(huì)議精神和鎮(zhèn)黨委政府中心工作的要求，緊緊圍繞總工會(huì)東工[20__]4號(hào)文件精神和20__年工會(huì)重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書的目標(biāo)，結(jié)合大豫鎮(zhèn)的實(shí)際，開展一些活動(dòng)，做了一些工作，現(xiàn)小結(jié)如下：

　　一、健全組織，維護(hù)職工利益

　　我鎮(zhèn)共有各類企業(yè)46家，25人以上的有18家，到目前為止，我鎮(zhèn)共建有基層工會(huì)及小組30家。25人以上未建有工會(huì)的企業(yè)1家。今年來，我鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞年初簽訂的重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書的要求，從組織起來，切實(shí)維權(quán)入手，經(jīng)常深入到這些企業(yè)了解工會(huì)情況，幫助及基層工會(huì)企業(yè)解決一些問題，對(duì)未建立工會(huì)組織的企業(yè)與企業(yè)負(fù)責(zé)人宣傳與協(xié)商，號(hào)召企業(yè)組建工會(huì)，今年我鎮(zhèn)新建工會(huì)5家，占必成指標(biāo)的50%。

　　二、以法律為依據(jù)，進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理建設(shè)

　　今年我鎮(zhèn)工會(huì)按照縣總工會(huì)的要求，于今年3月25日召開鎮(zhèn)基層工會(huì)主席會(huì)議，一是學(xué)習(xí)縣工會(huì)1月份會(huì)議精神，對(duì)民主管理與法律上進(jìn)一步進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，要求企業(yè)職代表會(huì)、廠務(wù)公開做到從頭開始，按照要求抓緊落實(shí)，職代會(huì)每年不少于一次，廠務(wù)公開每季一次，我鎮(zhèn)企業(yè)及工會(huì)均能按照要求進(jìn)行實(shí)施，廠務(wù)公開、職代會(huì)做得比較好的企業(yè)有東港集團(tuán)有限公司、如東農(nóng)場(chǎng)、南通鹽泰公司、興盛食品、吉祥水產(chǎn)、升福水產(chǎn)、錦江水產(chǎn)、海豐公司、匯鴻羊毛衫、萬得紡器、大宇水泥、南通銀杰公司、華宇緊固件、金木家私、大豫醫(yī)院、豫銘服飾、祥升服飾、輝華服飾等19家企業(yè)。

　　為了發(fā)揮作用，鎮(zhèn)于今年3月份召開了勞動(dòng)保障、企管站鎮(zhèn)工會(huì)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)，對(duì)我鎮(zhèn)企業(yè)在職職工工資福利、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)行了專題研究討論和落實(shí)，全鎮(zhèn)33家企業(yè)，今年為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)601人，醫(yī)療保險(xiǎn)116人。工傷保險(xiǎn)407人，生育保險(xiǎn)74人，失業(yè)保險(xiǎn)74人，職工計(jì)時(shí)工資最低在500元/月以上。同時(shí)為了協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，鎮(zhèn)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委員會(huì)進(jìn)行了調(diào)整，組成了由朱國建書記任主任，鎮(zhèn)工會(huì)、勞動(dòng)保障、農(nóng)經(jīng)、企管站等單位負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委會(huì)會(huì)，要求全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)按照要求對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)進(jìn)行了調(diào)整和建立。以推行平等協(xié)商和集體合同制度為抓手，努力做好簽約工作，到目前為止，鎮(zhèn)建立集體協(xié)商集體合同制度的企業(yè)達(dá)到30家。

　　鎮(zhèn)工會(huì)與鎮(zhèn)政府于4月20日召開聯(lián)席會(huì)，參加的鎮(zhèn)分管工業(yè)鎮(zhèn)長(zhǎng)劉益松、鎮(zhèn)企管站就鎮(zhèn)企業(yè)在招商引資、做大做強(qiáng)、創(chuàng)新發(fā)展和發(fā)揮基層工會(huì)作用、企業(yè)安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行研討，4月25日，與鎮(zhèn)人大召開了聯(lián)席會(huì)，就《一辦法五條例》的學(xué)習(xí)，及安全生產(chǎn)檢查在時(shí)間上進(jìn)行了安排，鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)工會(huì)于4月27日至5月10日對(duì)全鎮(zhèn)的企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)有影響安全隱患的企業(yè)，發(fā)出了書面整改通知，從而使全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)列入了企業(yè)的議事日程。6月份在安全月中與鎮(zhèn)安全部門、鎮(zhèn)企管站的人員一起，對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)又進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)原有安全隱患的企業(yè)整改情況進(jìn)行了全面檢查，從檢查結(jié)果看全鎮(zhèn)各類企業(yè)都能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的抓好安全生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)視為企業(yè)的生命線，時(shí)時(shí)刻刻記在心里，落實(shí)到行動(dòng)上，今年全鎮(zhèn)企業(yè)未發(fā)生各類事故。

　　三、積極開展活動(dòng)，認(rèn)真做好宣傳教育與勞動(dòng)保護(hù)工作

　　宣傳教育工作做到自始至終從頭抓起，年初，鎮(zhèn)工會(huì)要求各基層工會(huì)在創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)中，全班組行動(dòng)，在爭(zhēng)當(dāng)文明職工活動(dòng)中全員參加。全鎮(zhèn)30家建有工會(huì)組織企業(yè)的開展了活動(dòng)，江蘇東港集團(tuán)、南通鹽泰公司、如東農(nóng)場(chǎng)、豫銘服飾公司、豫杰特種螺絲公司、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)分別于4月28日至5月5日，開展了“慶五一”文體娛樂競(jìng)賽活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展，提高了基層工會(huì)在企業(yè)中的知名度，增強(qiáng)了廣大職工對(duì)企業(yè)特別是企業(yè)工會(huì)組織的凝聚力。

　　在創(chuàng)新工程與勞動(dòng)保護(hù)上，組織了6家企業(yè)參加“安康杯”競(jìng)賽，并基本完成了職工技能大賽任務(wù)，豫銘服飾、祥升服飾于5月份由企業(yè)及工會(huì)負(fù)責(zé)組織了縫紉技術(shù)技能競(jìng)賽活動(dòng)，大宇水泥廠狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，在20__年投資300萬元進(jìn)行技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，今年又投資數(shù)萬元進(jìn)行技術(shù)改革創(chuàng)新，從抓配料入手，改以前的人工配制原料由微機(jī)配制，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。今年水泥級(jí)別由32.5升至42.5級(jí)，為縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程提供了建材。

　　在勞模管理上，全鎮(zhèn)有省市勞模共有6人，現(xiàn)有5人，按上級(jí)要求一年一次對(duì)勞模進(jìn)行慰問，同時(shí)通過電話適時(shí)與勞模進(jìn)行聯(lián)系，了解情況，幫助解決一些困難。

　　四、以生活保障為重點(diǎn)，努力做好女職工工作。

　　我鎮(zhèn)共有豫銘服飾、祥升服飾、輝華服飾等3家規(guī)模服飾企業(yè)，從業(yè)人員均為女工，由于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，制衣業(yè)務(wù)量的增加和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，三家企業(yè)急需要掌握裁剪縫紉技術(shù)的工人，特別是輝華服飾需要100人左右。為了解決企業(yè)人力資源的困難，年初，鎮(zhèn)工會(huì)與鎮(zhèn)成人教育學(xué)校商討，確定鎮(zhèn)成人教育學(xué)校為鎮(zhèn)工會(huì)就業(yè)培訓(xùn)基地，培訓(xùn)內(nèi)容為裁剪、手工縫制、棒針勾織，至目前止，共培訓(xùn)出學(xué)員1000余人，其中有50多人參加了再就業(yè)培訓(xùn)，為企業(yè)急需要技術(shù)工人提供了方便。

　　在再就業(yè)示范基地的選樹上，鎮(zhèn)工會(huì)與南通祥升服飾公司及工會(huì)商定，該企業(yè)為大豫鎮(zhèn)工會(huì)再就業(yè)示范基地。今年，該企業(yè)招收安排就業(yè)和再就業(yè)職工20多人，豫銘服飾招收安排就業(yè)和再就業(yè)人員17人，輝華服飾招收安排就業(yè)和再就業(yè)人員30多人，其中我鎮(zhèn)在四個(gè)企業(yè)安排再就業(yè)50人，同時(shí)，祥升豫銘服飾公司定為鎮(zhèn)工會(huì)女職工示范單位。

　　在獻(xiàn)愛心一日捐中，鎮(zhèn)工會(huì)充分利用鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的優(yōu)勢(shì)，會(huì)同機(jī)關(guān)黨總支一起為鎮(zhèn)凌邊村一名職高學(xué)生、縣通用機(jī)械廠一名職工、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)一名工作人員捐1.17萬元，解決了因病治療需要的資金，解決了患者及家庭的燃眉之急。

　　五、加強(qiáng)經(jīng)審和財(cái)務(wù)管理，努力使工會(huì)經(jīng)費(fèi)到位。

　　鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)按照縣總工會(huì)財(cái)務(wù)部、鎮(zhèn)財(cái)政所財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，賬務(wù)與現(xiàn)金支出均由財(cái)政所負(fù)責(zé)，所辦票據(jù)，均由當(dāng)事人簽字，財(cái)政所長(zhǎng)兼工會(huì)副主席查核簽字，鎮(zhèn)長(zhǎng)審批，對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)按縣總工會(huì)的要求實(shí)施進(jìn)行。