職代會(huì)思想總結(jié)
職代會(huì)思想總結(jié)(精選5篇)
職代會(huì)思想總結(jié) 篇1
20xx年1月30日,板帶廠熱軋車間一屆二次職工代表大會(huì)順利在車間召開(kāi)。會(huì)后全廠職工積極響應(yīng),廣泛開(kāi)展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學(xué)習(xí)。大家一致認(rèn)為:本次職代會(huì)是一場(chǎng)繼往開(kāi)來(lái)、民主、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)的大會(huì),是全廠員工心懷改革大局,共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。
通過(guò)學(xué)習(xí)這次職代會(huì)的工作報(bào)告,使職工們深受鼓舞,精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎,回顧了車間在20xx年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)—“提升板帶產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”取得了重大進(jìn)展,詳盡描述并解釋了車間跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對(duì)車間20xx年的工作作了全面部署,為車間更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過(guò)學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,結(jié)合自身工作實(shí)際,獲得了如下幾點(diǎn)體會(huì):
一、20xx年,板帶、板材的市場(chǎng)銷售行情波動(dòng)幅度較大,板帶廠熱軋車間產(chǎn)品效益遇到極大挑戰(zhàn)。因此,我們要在不斷的提高安全思想意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)自身理論知識(shí),提高操作技術(shù),努力完善自身業(yè)務(wù)水平。在廠黨委和廠行政的正確帶領(lǐng)下積極進(jìn)取,在保證安全生產(chǎn)的前提條件下,認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。在每一天的生產(chǎn)工作中,我們要加強(qiáng)工藝監(jiān)督和質(zhì)量控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量。在保證原有生產(chǎn)穩(wěn)定的情況下,還要不斷創(chuàng)新,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
20xx年熱軋車間不斷提高鈦板軋制率,上半年成功軋制不銹鋼復(fù)合板卷,還成功試制了K610L汽車大梁板、耐酸鋼、汽車輪輻用鋼K235LF、耐候板等一些新產(chǎn)品。同時(shí),熱軋車間不斷開(kāi)展了各項(xiàng)內(nèi)容充實(shí),形式多樣的職工競(jìng)賽,并建立各類獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,在提高職工精神文化建設(shè)的同時(shí),又激發(fā)了職工的工作積極性,使職工們更加自覺(jué)的投入到設(shè)備點(diǎn)檢和檢修工作之中,保證了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定和安全。在車間內(nèi)形成了職工在技術(shù)技能、操作水平等方面的學(xué)、比、趕、超的良好氛圍。對(duì)標(biāo)挖潛,這一工作的開(kāi)展促進(jìn)了熱軋生產(chǎn)線高效、穩(wěn)定的運(yùn)行,提高了板材的成材率,節(jié)約了生產(chǎn)成本,降低了能源消耗。
二、熱軋車間積極認(rèn)真的面對(duì)職工思想,及時(shí)了解并掌握職工的思想動(dòng)態(tài),保證職工隊(duì)伍思想的積極與穩(wěn)定。20xx年面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),車間經(jīng)常開(kāi)展征文和文體活動(dòng),讓職工從中得到學(xué)習(xí)和交流,從而增強(qiáng)了職工戰(zhàn)勝困難、共渡難關(guān)的信心和決心,保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。在過(guò)去的一年里,黨總支始終把“云嶺先鋒”工程建設(shè)作為重點(diǎn),認(rèn)真做好黨政工作,保證黨政干部為職工辦實(shí)事,辦好事。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,活動(dòng)取得了預(yù)期的效果,主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)一步得到提高。與此同時(shí),車間多次組織職工“實(shí)話實(shí)說(shuō)”座談會(huì),為職工參與企業(yè)民主管理、維護(hù)職工合法利益提供了有利條件。另外,車間工會(huì)認(rèn)真主動(dòng)的做好生活困難職工的幫扶工作,及時(shí)幫助職工解決困難。最后,車間積極參加了各類賑災(zāi)救援活動(dòng),得到了公司的好評(píng)和表彰。
三、在工作中發(fā)現(xiàn)不足,才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為改善今后的工作方法指明道路。對(duì)20xx年工作中的不足我們還要要認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng),提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)開(kāi)展好工藝技術(shù)質(zhì)量管理工作。做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新工作,嚴(yán)格成本管理,降本增效,強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)巡檢工作,認(rèn)真抓好安全工作,不斷提高職工專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能,為“”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ),開(kāi)好局。
奮發(fā)有為,群策群力,心往一處想,力往一處使,團(tuán)結(jié)奮斗,繼續(xù)為圓滿完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。由于發(fā)展生產(chǎn)力的需要,20xx年是熱軋車間發(fā)展史上最為艱辛,最富有挑戰(zhàn)的一年。“逆水行舟,不進(jìn)則退”,這就要求全車間干部職工化壓力為動(dòng)力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,同舟共濟(jì),迎難而上。在今后的各項(xiàng)工作中,不斷推進(jìn)職工與車間的和諧發(fā)展,保持積極向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,將集體的力量凝聚為“群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展”的強(qiáng)大合力,堅(jiān)信通過(guò)全體員工的努力,一定可以在新的一年中實(shí)現(xiàn)熱軋車間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成。
職代會(huì)思想總結(jié) 篇2
20xx年3月20日山西建工集團(tuán)大同分公司召開(kāi)了第一屆三次職工大會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí)我備受鼓舞,在這次大會(huì)中我有了深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)的講話,讓我了解了企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。我們不僅應(yīng)該提高自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,提升素質(zhì),發(fā)展創(chuàng)新精神,大力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),提升企業(yè)的管理,全面推進(jìn)信息化,我們還要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
20xx年分公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都己圓滿完成,有著穩(wěn)步的提升。為實(shí)現(xiàn)20xx年分公司的新的目標(biāo),公司要更好的發(fā)展,在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí),改進(jìn)當(dāng)前工作中的不足。我們要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)提升自我,我們要學(xué)先進(jìn),學(xué)會(huì)如何做人,學(xué)會(huì)懂規(guī)矩,只有完善自我企業(yè)才會(huì)得以發(fā)展。
總承包各領(lǐng)導(dǎo)還在經(jīng)營(yíng)技術(shù)上做出指導(dǎo),提高全體員工認(rèn)識(shí),做好安全管理,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。“安全高于一切,一切服從安全”的理念要經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。我們要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,加大投入力度,繼續(xù)努力奮斗。
隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。我們要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。
專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量仍顯不足,專業(yè)人才缺口還很大,管理薄弱,不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。要適應(yīng)公司快速發(fā)展的形式需要,必須解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的問(wèn)題。同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列工作,做到人才進(jìn)得來(lái)、用得好、保得住。
我們的企業(yè)要有清晰的核算和制定完善管理的具體流程。強(qiáng)力筑牢基礎(chǔ)管理,推行全面預(yù)算管理。優(yōu)化流程、完善制度。全面推行關(guān)鍵績(jī)效管理辦法。
企業(yè)信息化管理在20xx年也將列入一項(xiàng)重要的議程。通過(guò)把公司生產(chǎn)過(guò)程、物料移動(dòng)、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動(dòng)等業(yè)務(wù)過(guò)程數(shù)字化,利用信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)生成新的信息資源,提供給公司全員共享信息,讓組合更優(yōu)化,資源配置更合理。通過(guò)啟動(dòng)信息平臺(tái),將更簡(jiǎn)化管理流程和節(jié)約時(shí)間。
我們要大力宣傳并建設(shè)我們的企業(yè)文化,只有搞好企業(yè)文化建設(shè),才能統(tǒng)一思想,凝結(jié)人心,產(chǎn)生強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。大力弘揚(yáng)人和文化,不斷總結(jié)、宣貫企業(yè)核心價(jià)值觀。我們要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,把企業(yè)文化理念融入到各項(xiàng)規(guī)章制度、滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),用先進(jìn)的企業(yè)文化塑造隊(duì)伍,凝聚力量。
“干一項(xiàng)工程,樹(shù)一塊豐碑,交一方朋友,占一片市場(chǎng),清一個(gè)工程,創(chuàng)一定效益”,這短短的幾個(gè)字讓我們受益匪淺。作為一名普通員工,要有明確的奮斗目標(biāo)。跟著定向培養(yǎng)方案,把自身的潛力發(fā)揮出來(lái)。努力地做好本職工作,確保今后的工作有序的進(jìn)行。
職代會(huì)思想總結(jié) 篇3
春節(jié)前,公司召開(kāi)了一屆二次職代會(huì)。作為代表之一,我全程參與了職代會(huì)各項(xiàng)議程,認(rèn)真聆聽(tīng)了蘇總的行政工作報(bào)告。并在年后多次學(xué)習(xí)中,對(duì)行政工作報(bào)告有了更深入,對(duì)公司職代會(huì)精神有了更深的領(lǐng)會(huì)。也使我對(duì)公司今年的目標(biāo)任務(wù)更加明確,通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),我有以下幾點(diǎn)感想。
一、學(xué)習(xí)時(shí)刻不能放松。當(dāng)前,社會(huì)形勢(shì)和公司發(fā)展都日新月異,許多新事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐,許多新問(wèn)題等待我們?nèi)パ芯、去回答、去解決。這對(duì)我們的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識(shí)水平都提出了新的更高的要求。時(shí)代在前進(jìn),社會(huì)在發(fā)展,知識(shí)更新日益加快,所謂“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”。只有與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)不斷知識(shí)水平和能力素質(zhì),才能適應(yīng)工作的需要,才能適應(yīng)社會(huì)和公司的發(fā)展。在實(shí)際工作中,我不僅必要的政治理論知識(shí),還要學(xué)習(xí)本職工作所必需的知識(shí),學(xué)習(xí)反映時(shí)代進(jìn)步的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識(shí),努力提高自己綜合能力素質(zhì),才能更好地干好工作。
二、要勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。因循守舊只會(huì)被時(shí)代淘汰,敢于創(chuàng)新才能適應(yīng)發(fā)展。開(kāi)拓創(chuàng)新的過(guò)程也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程。在實(shí)際工作中,我首先要解放思想、敢闖敢試,在以前工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,要敢想、勤想,大膽創(chuàng)新。其次,要克服自滿思想。不能滿足于現(xiàn)狀,要積極進(jìn)取,要站在為公司發(fā)展,為自己發(fā)展的高度,勇攀高峰,以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作,努力爭(zhēng)取新的更大的成績(jī)。三是要克服畏難情緒。面對(duì)工作的困難和問(wèn)題,不能畏懼和逃避,要有迎接挑戰(zhàn)的氣概,有解決問(wèn)題的決心,以堅(jiān)忍不拔,迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,抓住機(jī)遇,勇敢頑強(qiáng)地予以克服。
三、要敢于堅(jiān)持原則。尤其是在合同管理、采購(gòu)管理、和審計(jì)工作中,面對(duì)壓力或誘惑,要以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,以公司規(guī)章制度為原則,在心中建立一道拒腐防變的長(zhǎng)城,在頭腦中有一個(gè)明確的界限,分清哪些事能辦,哪些事不能辦。時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴,自重、自省、自警、自勵(lì)。
職代會(huì)思想總結(jié) 篇4
這次大會(huì)是充分發(fā)揚(yáng)民-主、統(tǒng)一思想、開(kāi)拓進(jìn)取的大會(huì)。真正體現(xiàn)了全校動(dòng)員、共謀發(fā)展、熱愛(ài)學(xué)校、建設(shè)學(xué)校的主人翁精神,提高了教職工參政議政的意識(shí)和能力,促進(jìn)了學(xué)校的民-主管理工作,對(duì)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展必將產(chǎn)生積極的影響。
這次大會(huì)上曹書記做了上學(xué)期工作總結(jié),杜校長(zhǎng)做了新學(xué)期工作計(jì)劃,孔校長(zhǎng)做了提案答復(fù)。大會(huì)總結(jié)了學(xué)校11年的成績(jī),提出了20xx年的工作思路。各位老師以對(duì)學(xué)校事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,提出了許多建設(shè)性提案、意見(jiàn)和建議。要把學(xué)校的事情辦好,必須全心全意依靠廣大師生員工,充分發(fā)揮大家的凝聚力、創(chuàng)造力和求真務(wù)實(shí)的精神。教代會(huì)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部與教職工溝通的重要渠道,發(fā)揮了很大的作用。
教職工代表大會(huì)是學(xué)校教職工行使民-主權(quán)利,參與學(xué)校民-主管理和監(jiān)督的基本組織形式。今后我會(huì)著眼于學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,從具體實(shí)際出發(fā),正確地處理好學(xué)校和個(gè)人的利益關(guān)系,自覺(jué)地維護(hù)教職工代表大會(huì)的權(quán)威和教代會(huì)代表的權(quán)利,支持和監(jiān)督學(xué)校的行政工作,推動(dòng)依法治校;發(fā)揚(yáng)主人翁精神,保證學(xué)校教育和教學(xué)任務(wù)的順利完成,努力培養(yǎng)和造就具有創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神的社會(huì)主義建設(shè)者和接-班人。會(huì)后,我會(huì)抓住機(jī)遇,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。多讀書,多思考,多寫文章。我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)大會(huì)精神,振奮精神、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致、朝氣蓬勃地為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的奮斗目標(biāo)而努力。
教育是崇高的事業(yè),需要我們?nèi)カI(xiàn)身;教育是科學(xué),需要我們?nèi)ヌ骄?教育是藝術(shù),需要我們?nèi)?chuàng)新;教育是系統(tǒng)工程,需要我們共同參與,齊心協(xié)力。讓我們把握時(shí)代脈搏,緊跟時(shí)代潮流,積極投身教育改革,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,做一個(gè)教育改革的優(yōu)秀教師。
股份公司八屆五次職工代表大會(huì)圓滿落下帷幕。會(huì)后,萬(wàn)年廠上上下下積極響應(yīng),廣泛開(kāi)展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。全廠員工的工作激-情與“熱”俱增,并一致認(rèn)為,本次職代會(huì)繼往開(kāi)來(lái),是一次民-主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì),是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計(jì)的和-諧大會(huì)。
股份公司黨委書記、總經(jīng)理江尚文的職代會(huì)工作報(bào)告,既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),又讓我們意識(shí)到了自己工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進(jìn)一步牢固樹(shù)立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。“統(tǒng)一思想、振奮精神、堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為”,是報(bào)告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的水泥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下,全廠上下的強(qiáng)烈期盼和統(tǒng)一行動(dòng)。
統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全力打造企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。隨著水泥行業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),受各種因素的影響,萬(wàn)年廠當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。環(huán)境因改而變,要求我們的思想因變而改。“統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)”,就是要立足實(shí)際,認(rèn)清形勢(shì),把握方向,轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向,將我們思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”,從而激勵(lì)自己以企業(yè)興衰為己任,“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”,不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
堅(jiān)定信心,理清思路,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展,首先需要我們正確的看待形勢(shì)。盡管去年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較好,但是我們也要清醒地看到在對(duì)標(biāo)管理工作中未能取得全面突破,影響成本的煤耗、維修費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)依然居高不下,安全管理的監(jiān)督力度不夠等等存在的差距和不足。 “揣而棁之,不可常保”,信心是外因,責(zé)任是內(nèi)因。對(duì)企業(yè)員工而言,工作就意味著責(zé)任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對(duì)待工作的唯一選擇,因此我們還需要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要把責(zé)任放在心中,從誠(chéng)信敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把責(zé)任放在腳下,從講方法不找理由做起!長(zhǎng)此以久,我們的執(zhí)行力就會(huì)不斷加強(qiáng),落實(shí)有了基石,企業(yè)今年的發(fā)展目標(biāo)定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
奮發(fā)有為,群策群力,為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。20xx年是實(shí)施“”規(guī)則承上啟下的重要一年,也是黨的xx大召開(kāi)之年;對(duì)水泥行業(yè)來(lái)說(shuō),既是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境不確定因素增多的一年,也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。
職代會(huì)思想總結(jié) 篇5
在認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司劉董事長(zhǎng)在第三屆二次職代會(huì)上發(fā)表的“再接再厲,乘勝追擊,精心組織,狠抓落實(shí),為超額完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而奮斗“的重要講話后,使我萌生了無(wú)限企業(yè)自豪感,也為劉董事長(zhǎng)過(guò)人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆,作為企業(yè)的領(lǐng)軍人物能在牢牢把握全局工作的同時(shí),以服務(wù)廣大職工為核心目標(biāo),更加彰顯領(lǐng)導(dǎo)以身作則,體貼為民的精神。20xx年上半年,我集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅,原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、塊煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、煤炭銷量、煤炭綜合售價(jià)、銷售收入、利潤(rùn)、職工收入等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出歷史同期最好水平,為實(shí)現(xiàn)全年煤炭產(chǎn)量1000萬(wàn)噸,銷售收入120億元打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
回憶多年來(lái),我企業(yè)走過(guò)的坎坷歲月,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面前,經(jīng)歷了幾次大起大落,所以面對(duì)今天取得的成績(jī),我們更要保持清醒頭腦,為企業(yè)發(fā)展謀篇布局好,為實(shí)現(xiàn)冀中能源集團(tuán)提出的“實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量6000萬(wàn)噸,銷售收入1000億元”的宏偉目標(biāo)做出我們貢獻(xiàn)。企業(yè)要想有好的發(fā)展,必須站穩(wěn)腳跟,必須肅清多年來(lái)工作中遺留下來(lái)的不良習(xí)慣,以及積極改善當(dāng)前工作中的不足,在劉董事長(zhǎng)的講話中提到了幾個(gè)方面,我們來(lái)一起學(xué)習(xí)下:
一、提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)防死守,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 安全為天,這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的,需要長(zhǎng)期保持高度警惕性,經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。在工作中,要恪盡職守杜絕經(jīng)驗(yàn)主義,麻痹大意終將鑄成大錯(cuò)。“4.27”事故就說(shuō)明我們現(xiàn)場(chǎng)管理還有漏洞,基礎(chǔ)工作還不牢靠。 二、隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 我們是擁有19000在冊(cè)職工的大型國(guó)有企業(yè),全公司以煤為主、非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成,我們?cè)诓粩喟l(fā)展壯大的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。 古人云“術(shù)業(yè)有專攻”,想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好,必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。 三、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量薄弱,專業(yè)人才缺乏,不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。 要適應(yīng)邯礦快速發(fā)展的形式需要,下大力氣,解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問(wèn)題。 一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵(lì)政策,加快落實(shí)200名專業(yè)技術(shù)人才招聘計(jì)劃,兌現(xiàn)有關(guān)住房、工資等待遇。同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作,做到人才進(jìn)得來(lái)、留得住、用得好。 二是把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來(lái),繼續(xù)對(duì)參見(jiàn)高考的職工之子,提供改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的機(jī)會(huì),畢業(yè)后充實(shí)到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。 三是落實(shí)好人才獎(jiǎng)勵(lì)“三個(gè)辦法”,鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部崗位成才,為各類人才提供施展才華的平臺(tái),建立起人才接替的良性機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。 四是要根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,編制和執(zhí)行企業(yè)中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī)劃,建立專業(yè)技術(shù)人才庫(kù),形成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想不只有企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,還有對(duì)人才個(gè)體的重視,以及職代會(huì)上基層職工代表最為關(guān)心的民心工程——沉陷區(qū)改造,都作為今年的工作重點(diǎn)貫徹實(shí)施。劉董事長(zhǎng)會(huì)上講到:“陽(yáng)春小區(qū)22棟住宅樓相繼開(kāi)工,箭嶺小區(qū)完成地質(zhì)補(bǔ)充勘探,正在抓緊進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和相關(guān)企業(yè)的拆遷補(bǔ)償。”相信不久的將來(lái),大家搬進(jìn)寬敞舒適明亮的樓房時(shí),企業(yè)榮譽(yù)感將再一次大大提升。 今年以來(lái),集團(tuán)公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)和邯礦集團(tuán)兩級(jí)職代會(huì)精神,緊緊圍繞“3321”戰(zhàn)略規(guī)劃第一步目標(biāo)。我們要以這次職代會(huì)為契機(jī),團(tuán)結(jié)一心,迎難而上,奮力拼搏,狠抓落實(shí),為實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)新突破做出自己的貢獻(xiàn)。 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改階段,寧煤集團(tuán)公司上下進(jìn)一步深入開(kāi)展以“講政治、樹(shù)形象,講大局、比工作、講奉獻(xiàn)、重民生”為主要內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),按照“不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所惑,淡泊名利,克己奉公,努力實(shí)踐共產(chǎn)黨人高尚的人生價(jià)值”和“堅(jiān)持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),老老實(shí)實(shí)做人,干干凈凈干事”的要求,不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員遵守黨的政治紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)情況的監(jiān)督檢查,確保紀(jì)律嚴(yán)明、政令暢通、執(zhí)行有力,決策部署落到實(shí)處。 貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。寧煤集團(tuán)公司黨委將20xx年確定為反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年,將進(jìn)一步完善懲防體系建設(shè)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保懲防體系建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。按照《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》要求,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)突出問(wèn)題,深入做好清理糾正和建章立制工作。進(jìn)一步規(guī)范決策程序,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等重大事項(xiàng)的監(jiān)督,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行**集團(tuán)黨組《關(guān)于嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定和禁止鋪張浪費(fèi)行為的通知》要求,堅(jiān)決禁止各種鋪張浪費(fèi)行為,在全集團(tuán)營(yíng)造勤儉辦企、廉潔從業(yè)的良好氛圍。 深入開(kāi)展廉潔文化建設(shè)。把握好廉潔文化建設(shè)的層次性、系統(tǒng)性和多樣性的特點(diǎn),以廉潔文化“進(jìn)礦區(qū)、進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”為主要途徑,緊密聯(lián)系企業(yè)改革建設(shè)發(fā)展實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展好廉潔文化建設(shè)“四進(jìn)”活動(dòng)。 加強(qiáng)效能監(jiān)察工作。融入中心工作,不斷拓展監(jiān)督渠道,將監(jiān)督機(jī)制融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展建設(shè)及人財(cái)物、產(chǎn)供銷的全過(guò)程,通過(guò)紀(jì)檢、審計(jì)、監(jiān)事會(huì)、職代會(huì)、巡視組等監(jiān)督職能的有效發(fā)揮,形成監(jiān)督合力,使權(quán)力運(yùn)行過(guò)程規(guī)范有序、公開(kāi)透明。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部效能監(jiān)察工作,抓住物資采購(gòu)、工程招標(biāo)和產(chǎn)品銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)把入口和出口兩個(gè)關(guān)口,形成對(duì)重點(diǎn)崗位權(quán)利運(yùn)行的剛性制約,確保規(guī)范操作。 堅(jiān)持解放思想與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。20xx年,寧煤集團(tuán)上下將強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育。牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,廣泛開(kāi)展雙增雙節(jié)、小改小革、科技革新、發(fā)明創(chuàng)造為主要內(nèi)容的群眾性節(jié)支降耗和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新宣傳教育活動(dòng)。貫徹安全生產(chǎn)“兩個(gè)理念”和“調(diào)整、整治、強(qiáng)基、規(guī)范”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。開(kāi)展以解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒、凝心聚力為主要內(nèi)容的維穩(wěn)宣傳教育活動(dòng),積極引導(dǎo)廣大員工認(rèn)清形勢(shì)、自我加壓、攻堅(jiān)克難,以披星戴月、夜以繼日、只爭(zhēng)朝夕、敢為人先的精神狀態(tài),狠抓工作落實(shí),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。 加大典型選樹(shù)工作力度?偨Y(jié)提煉并推出一批有影響的企業(yè)管理、發(fā)展建設(shè)、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面的典型經(jīng)驗(yàn)和英模人物。以慶祝建國(guó)60周年為契機(jī),開(kāi)展“放歌60年”文藝作品征集活動(dòng)、“感動(dòng)神寧”十佳道德模范人物評(píng)選表彰宣傳活動(dòng)、舉辦“60載巨變寧煤攝影書畫展”、出版《煤海人生》和《寧煤集團(tuán)志》等,以形式多樣、內(nèi)容豐富的紀(jì)念活動(dòng)展示集團(tuán)公司伴隨共和國(guó)成長(zhǎng)走過(guò)的輝煌歷程。 堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與精神文明創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合,構(gòu)建和諧文明新礦區(qū) 文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。以感恩文化為載體,20xx年,寧煤集團(tuán)將創(chuàng)造性地開(kāi)展“常懷感恩之心、培育感恩之情、落實(shí)感恩之行、構(gòu)建和諧礦區(qū)”感恩文化創(chuàng)建活動(dòng),重點(diǎn)突出“感恩共產(chǎn)黨、感恩父母、感恩企業(yè)、感恩員工、感恩崗位、感恩同事、感恩家庭”等系列主題教育實(shí)踐活動(dòng),教育員工從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,把感恩的心落實(shí)在“做”上,反映在一流的工作業(yè)績(jī)上,滲透在和諧礦區(qū)的建設(shè)上,教育員工在社會(huì)做個(gè)好公民,在企業(yè)做個(gè)好員工,在家庭做個(gè)好成員。加大企業(yè)文化廣場(chǎng)、企業(yè)文化長(zhǎng)廊、企業(yè)文化一條街(巷)、企業(yè)文化一面墻建設(shè)力度,建設(shè)企業(yè)文化亮點(diǎn)示范工程,爭(zhēng)取使集團(tuán)公司進(jìn)入全國(guó)文明單位行列。
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