電廠新員工個(gè)人轉(zhuǎn)正總結(jié)（精選4篇）

電廠新員工個(gè)人轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇1

　　安然的坐在車上，聽(tīng)著大家嘻聲笑語(yǔ)，忽然抬頭看向窗外，那挺立的煙囪，彌漫白汽的冷卻塔，我就知道，長(zhǎng)電，我來(lái)了……這就是我初見(jiàn)長(zhǎng)電的感覺(jué)。而現(xiàn)在，穿梭于公司與宿舍之間，我已不知不覺(jué)的在這成長(zhǎng)了三個(gè)月了，經(jīng)歷了培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，考試，啟機(jī)，停機(jī)，觀看操作，這些過(guò)程雖然感覺(jué)這么普通，然因人而異，我卻對(duì)這些事觸動(dòng)著，感慨萬(wàn)千，這的感覺(jué)就像集控巡檢要義“望，聞，問(wèn)，切”那么凝練，那么深刻。

　　“望”——千古吟人，望洋興嘆

　　“作為新一代的電力運(yùn)行人員，要掌握的知識(shí)，比你們想象的還要多”，這便是老師傅對(duì)我們新員工的教誨，那時(shí)的我對(duì)這句話還認(rèn)識(shí)不深�，F(xiàn)在進(jìn)入集控倒班后，看著厚厚的一本運(yùn)行規(guī)程，分門別類的操作票，各種復(fù)雜的圖紙;聽(tīng)著師傅們對(duì)具體裝置深入淺出的講解，管道線路的來(lái)龍去脈;回味著值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)在機(jī)組出現(xiàn)緊急情況時(shí)的冷靜處理，果斷決策;我才明白，未來(lái)我們需要學(xué)的東西真的很多，有點(diǎn)望洋興嘆的感覺(jué)。

　　作為電廠的運(yùn)行人員，需要掌握的面要求很廣，往往要求舉一反三，特別是作為操作員，他們身上有著沉著的壓力，在班的那八個(gè)小時(shí)，就由他們幾個(gè)人密切監(jiān)視著機(jī)組的運(yùn)行情況，一旦出現(xiàn)機(jī)組異常，他們要在短時(shí)間內(nèi)找到問(wèn)題的來(lái)源，并清楚的知道問(wèn)題處理步驟，這可不是我們現(xiàn)在天天背背書就能達(dá)到的，在成為操作員之前，他們經(jīng)歷了多年刻苦的學(xué)習(xí)，不僅把現(xiàn)有的裝置原理摸索清楚了，一旦上了新裝置，他們也馬上跟上了腳步。而且搞清楚各種裝置的原理還不夠，他們還會(huì)用，最終能融會(huì)貫通，面對(duì)突發(fā)情況能冷靜思考，沉著應(yīng)對(duì)。師傅們最常跟我們說(shuō)的一句話便是：“你別看這些操作圖形這么復(fù)雜，我一個(gè)個(gè)都能寫出來(lái)，畫出來(lái)，你信不信?”看著師傅們面對(duì)工作的快速反應(yīng)，我內(nèi)心清楚，我信!

　　孟子有云“雖千萬(wàn)人,吾往矣 ”，我們新員工，一定會(huì)有這樣的精神，最終成為一名優(yōu)秀的浙能人。

　　“聞”——聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻

　　面對(duì)著各種需要掌握的知識(shí)，作為一個(gè)僅學(xué)過(guò)燃機(jī)的我，經(jīng)常覺(jué)得無(wú)從下手。迷茫中的我，想到了《師說(shuō)》里這句至理名言，對(duì)于沒(méi)有學(xué)過(guò)的東西，我們想要快速入手，并且最終掌握，最好的方法便是找到一個(gè)對(duì)此知之甚詳?shù)娜耍�面�?duì)迷茫的你，他能準(zhǔn)確的知道你從那方面入手會(huì)比較好，并且總能深入淺出的讓你明白，還能讓你養(yǎng)成好習(xí)慣。

　　所以我一直希望能找到啟蒙師傅，在這個(gè)時(shí)候，我很幸運(yùn)的遇到了胡海峰，他雖然也剛從嘉興調(diào)過(guò)來(lái)不久，但他卻以驚人的速度掌握著我們廠的運(yùn)行知識(shí)，每次帶著我們?nèi)パ矙z時(shí)，感覺(jué)他對(duì)機(jī)組如數(shù)家珍，就算面對(duì)他不熟悉的閥門，他總能像順藤摸瓜一樣，準(zhǔn)確找到目標(biāo)。并且很多時(shí)候，他都希望我們養(yǎng)成很好的習(xí)慣，每個(gè)裝置都要詳細(xì)的檢查，他常和我們說(shuō)：“巡檢的最大職責(zé)是就地提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患，為操作員操盤時(shí)保駕護(hù)航，讓機(jī)組正常運(yùn)行。”方磊師傅在前段時(shí)間發(fā)現(xiàn)除氧器水位計(jì)泄漏就是一個(gè)很好的例子，由于他的細(xì)致，避免了事故的發(fā)生。在我準(zhǔn)備汽機(jī)考試的時(shí)候，他還專門帶著我到發(fā)電機(jī)的油氫水系統(tǒng)旁邊，深入淺出的給我講解里面的原理，讓我能有個(gè)比較清晰的思路。能在一值遇到這么多良師益友，是我的幸運(yùn)，在此感謝各位知道我的老師，是你們讓我在電廠的第一步打下了基礎(chǔ)，明白了什么是好習(xí)慣。

　　“問(wèn)”——問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)

　　宋代朱熹有這樣的一句詩(shī)：“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)。”我覺(jué)得它生動(dòng)形象地告訴了我們：要想深入學(xué)習(xí)技術(shù)，并且越學(xué)越厲害，惟有不斷給自己的大腦注入緊跟時(shí)代的活水，方可細(xì)水長(zhǎng)流，創(chuàng)新的精神永不枯竭!

　　什么才是源頭活水呢?好的書籍是源頭活水!你可以閱讀前人的的佳作，吸收養(yǎng)分，取其精華，棄其糟粕，并且在學(xué)習(xí)的過(guò)程中不斷思考，你會(huì)發(fā)現(xiàn)看完一篇最新技術(shù)介紹之后，會(huì)有許多話想說(shuō)，想思考，或認(rèn)同書中的觀點(diǎn)，或反對(duì)書中的理念，無(wú)論是哪一種，都會(huì)收獲不小!

　　除了書籍，師傅們多年的積淀也是源頭活水!古人說(shuō)的好：“讀萬(wàn)卷書，行萬(wàn)里路。”你一路行走，無(wú)論是翻越巍峨的泰山，還是趟過(guò)清澈的小溪;無(wú)論是拜訪古勝名城，還是路過(guò)鄉(xiāng)村阡陌，所見(jiàn)的，必引起所思，有所思，必有所感，所感必有所得!

　　“切”——如切如磋，如琢如磨

　　“如切如磋、如琢如磨”來(lái)自“四書”之《大學(xué)》，本意為打造骨器要仔細(xì)切磋，打磨玉石要仔細(xì)琢磨，引申為“如切如磋者，道學(xué)也;如琢如磨者，自修也”。即個(gè)人道德修養(yǎng)要精雕細(xì)琢，起于高;抓學(xué)習(xí)要深鉆細(xì)研，作于細(xì);做事情要執(zhí)著認(rèn)真，盡于心。

　　每個(gè)人的道德修養(yǎng)對(duì)成就事業(yè)和人生很重要。德為行之先，要踐行當(dāng)代電力運(yùn)行人員的職責(zé)，就需要我們用當(dāng)代浙能人的核心價(jià)值觀來(lái)培養(yǎng)教育新員工，不斷修正思想上的誤區(qū)，校正行為上的偏差，這是員工完成工作的根本和前提。要做到這一點(diǎn)，就要以“如切如磋”的精神，細(xì)細(xì)品味，把當(dāng)代浙能人核心價(jià)值觀內(nèi)化為精神，外化為實(shí)踐。所謂內(nèi)化為精神，就是要強(qiáng)化員工精神支柱，提高自身修養(yǎng)，明白自己身上肩負(fù)著什么，明白自己的使命;外化為實(shí)踐，就是要充分發(fā)揮其凝心聚氣的作用，引領(lǐng)員工思想行為，從而做到“廠即我家，我不愛(ài)它誰(shuí)愛(ài)它”，并且以此作為對(duì)企業(yè)的回報(bào)，回報(bào)我廠一直以來(lái)的對(duì)“家園文化”的重視。

　　關(guān)于學(xué)習(xí)，它的重要性我們不說(shuō)自明。但不是每個(gè)人都真正能夠利用好時(shí)間學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貫穿在我們工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，諸葛亮有言：“才須學(xué)也，學(xué)須靜也”。靜，不僅是指環(huán)境，更是指心境。心境不靜，則難于成學(xué)。學(xué)習(xí)不僅要心靜，更重要的是要樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的緊迫感、責(zé)任感，這是學(xué)習(xí)的原動(dòng)力。要學(xué)有所得，學(xué)有所成，還要有一個(gè)求真務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度與方法。所謂“求真”，就是要在工作中較真，既知其然更知其所以然，不搞清楚、弄明白所擔(dān)負(fù)工作的規(guī)律不罷休。所謂“務(wù)實(shí)”，就是不能好高騖遠(yuǎn)，而要結(jié)合本職工作強(qiáng)化學(xué)習(xí)，做到 “干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行”。如果我們現(xiàn)在老是等別人給時(shí)間，自己不去見(jiàn)縫插針擠時(shí)間學(xué)習(xí)，那將會(huì)白白流失許多可用的時(shí)間。比如自學(xué)，這是被人們稱為“月光底下的工作”，就是要靠自己抓業(yè)余時(shí)間進(jìn)行。如果等到什么時(shí)候完全閑下來(lái)再去學(xué)習(xí)，那恐怕一輩子什么東西也學(xué)不到。我感覺(jué)，作為新員工，這一點(diǎn)尤為重要。

　　隨著時(shí)間的流逝，我想我會(huì)回憶起現(xiàn)在的感悟，依照現(xiàn)在的好習(xí)慣前行，我會(huì)在這學(xué)到越來(lái)越多的東西，相信我會(huì)在這得到成長(zhǎng)，最終得以成才，成為一名優(yōu)秀的電力運(yùn)行人員，最終再把這些好的習(xí)慣傳承下去，讓我們長(zhǎng)電的人才培養(yǎng)越來(lái)越興旺發(fā)達(dá)，成為浙能人才的搖籃。

電廠新員工個(gè)人轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇2

　　在20xx年度，南屯電廠信訪工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞 “穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

　　一、20xx年主要工作

　　根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能，落實(shí)處理問(wèn)題效率機(jī)制;抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。”

　　(一)抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長(zhǎng)效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問(wèn)題，做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索，也是傾聽(tīng)群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來(lái)抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

　　(二)抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來(lái)各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

　　(三)抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問(wèn)題、化解矛盾的能力，力爭(zhēng)把信訪問(wèn)題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

　　(四)抓效能，落實(shí)處理問(wèn)題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對(duì)信訪問(wèn)題處理的力度。尤其對(duì)信訪處理交辦單、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決;暫時(shí)不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的，做好說(shuō)服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無(wú)所謂以及久拖不決的工作態(tài)度。花大力氣，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高了辦事效率。

　　(五)抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。定期召開(kāi)信訪交流分析會(huì)，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度，特別是發(fā)生重大問(wèn)題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來(lái)規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

　　二、20xx年工作思路

　　20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹xx大和xx屆三中全會(huì)精神，突出一個(gè)載體，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪的過(guò)程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過(guò)程，密切聯(lián)系的過(guò)程。

　　1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開(kāi)展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象。

　　2、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和 業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。

　　3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪、越級(jí)訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層，堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

　　4、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問(wèn)題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí)、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)以上方式，真正解決疑難信訪問(wèn)題。

　　5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦、季度考核、信息報(bào)送，將責(zé)任落實(shí)到基層部門，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。

　　20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不容忽視的問(wèn)題:一是個(gè)別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒(méi)有真正落實(shí)到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒(méi)有及時(shí)把問(wèn)題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運(yùn)用法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問(wèn)題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施，努力加以克服解決，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

電廠新員工個(gè)人轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇3

　　在20__年度，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞 “穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

　　一、20__年主要工作

　　根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)，20__年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能，落實(shí)處理問(wèn)題效率機(jī)制;抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。”

　　(一)抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長(zhǎng)效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問(wèn)題，做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索，也是傾聽(tīng)群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來(lái)抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

　　(二)抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來(lái)各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

　　(三)抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問(wèn)題、化解矛盾的能力，力爭(zhēng)把信訪問(wèn)題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

　　(四)抓效能，落實(shí)處理問(wèn)題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對(duì)信訪問(wèn)題處理的力度。尤其對(duì)信訪處理交辦單、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決;暫時(shí)不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的，做好說(shuō)服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無(wú)所謂以及久拖不決的工作態(tài)度。花大力氣，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高了辦事效率。

　　(五)抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。定期召開(kāi)信訪交流分析會(huì)，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度，特別是發(fā)生重大問(wèn)題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來(lái)規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

　　二、20__年工作思路

　　20__年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為，深入貫徹xx大和xx屆三中全會(huì)精神，突出一個(gè)載體，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪的過(guò)程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過(guò)程，密切聯(lián)系的過(guò)程。

　　1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開(kāi)展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象。

　　2、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和 業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。

　　3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪、越級(jí)訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層，堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

　　4、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問(wèn)題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí)、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)以上方式，真正解決疑難信訪問(wèn)題。

　　5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦、季度考核、信息報(bào)送，將責(zé)任落實(shí)到基層部門，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。

　　20__年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不容忽視的問(wèn)題:一是個(gè)別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒(méi)有真正落實(shí)到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒(méi)有及時(shí)把問(wèn)題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運(yùn)用法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問(wèn)題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施，努力加以克服解決，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

電廠新員工個(gè)人轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇4

　　每每提及安全，很多時(shí)候我們心頭所掠過(guò)的總會(huì)是一些鮮血淋漓、哀嚎震天的場(chǎng)面。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，面對(duì)這一幕幕慘慟悲烈的鏡頭，我們心中所涌現(xiàn)最多的是這一個(gè)個(gè)原本鮮活、真切的生命的戛然而止所帶來(lái)的那份落寞與凄涼。我們會(huì)悲傷，為那一個(gè)個(gè)原本陌生卻曾經(jīng)美麗的生命的凋零。而此刻，我們心中所無(wú)法隱去的則是那份生命漂落后的永遠(yuǎn)的無(wú)奈，是那份生命流逝之后所劃出的血痕引發(fā)的長(zhǎng)長(zhǎng)的思考，是對(duì)于那原本充滿著剛性與韌性的生命的如此憔悴與不堪一擊的疑惑與不甘。

　　每至歲未，我們已經(jīng)習(xí)慣了總結(jié)�？偨Y(jié)生活，總結(jié)工作，總結(jié)過(guò)去一年當(dāng)中我們所有的得失喜怒。往事如煙，往事如夢(mèng)，回顧過(guò)去，回顧我們前進(jìn)路上的每一次經(jīng)歷，榮耀與挫折，歡樂(lè)與痛苦，太多的自豪，太多的感慨，而剖祛這些塵凡的浮躁，當(dāng)我們用心靈來(lái)審視那并不遙遠(yuǎn)的一幕幕時(shí)，或許，我們更加不愿忘記的是那一次次偶然一失所換來(lái)的終生遺憾，是那一次次由于疏慢而招至的深深劇痛;是那一次次舊創(chuàng)未愈卻又未能避免的新的傷痕。那么，在我們一次次的回顧，一次次的總結(jié)之后，如果我們依舊我行我素，依舊無(wú)所畏懼，依舊一次次的錯(cuò)，一次次的傷，一次次的踐蹋生命，一次次的僥幸逃脫，我們生命的安全又何以保證呢?我們的反復(fù)總結(jié)又有何意呢?

　　對(duì)于我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全意味著一切，安全是我們永恒的主題。它的意義，在于電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，更在于千家萬(wàn)戶的幸福光明。不講安全，哪怕是小小的差錯(cuò)也能留下巨大的隱患;不懂安全，哪怕是小小的疏忽，就能中斷供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行;不要安全，哪怕只是小小的一個(gè)意念，也能讓工作中的生命處于危險(xiǎn)，

　　回顧我們電廠十六年來(lái)的發(fā)展歷程，其中有喜悅，有輝煌，也有不少的陣痛，那就是一次次的安全生產(chǎn)事故。前事不忘，后事之師。當(dāng)我們翻開(kāi)歷年來(lái)的事故分析報(bào)告，每一份都是血的教訓(xùn)，令人難忘。深究這些事故的原因，最根本的莫過(guò)于安全意識(shí)的淡漠和思想上的麻痹大意。對(duì)于歷史的教訓(xùn)，我們已不愿再去翻起。而作為一名矸電職工，我們能為我廠的安全發(fā)展做些什么呢?我認(rèn)為，首先要牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想意識(shí)。其次，要保持高度的工作責(zé)任心。要干一行，愛(ài)一行;學(xué)一行，專一行，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，把安全落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。再次，要樹立安全憂患意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想。為我廠的安全生產(chǎn)工作添磚加瓦。

　　熱愛(ài)生命，一個(gè)在兒時(shí)便耳熟能詳?shù)脑~。然而，直到今天，才用心的去思考、去品味它真正的含意。而對(duì)于生命，也許我們并不需要去做太多，當(dāng)一次次意外，一場(chǎng)場(chǎng)禍?zhǔn)乱呀?jīng)野蠻的對(duì)我們宣布了它的弱不禁風(fēng)時(shí)，讓我們以往事為鏡，以生命的健康為目標(biāo)，反復(fù)吸取，認(rèn)真總結(jié)，時(shí)時(shí)銘記，用我們?nèi)�部的熱�?ài)去搭建一顆“安全的心”。

　　每次提起筆來(lái)，總是會(huì)有一種無(wú)從下手的感覺(jué)。類似的文章雖然已經(jīng)寫過(guò)很多篇幅，用過(guò)很多筆墨，然而每當(dāng)將我的思想完全鋪展于“安全”這兩個(gè)字上時(shí)，我依然能夠清晰的感受到思想深處的那份莊重，我依然可以真真切切的品味到已經(jīng)淀積于心底的那份無(wú)法淡去的沉重。

　　每每提及安全，很多時(shí)候我們心頭所掠過(guò)的總會(huì)是一些鮮血淋漓、哀嚎震天的場(chǎng)面。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，面對(duì)這一幕幕慘慟悲烈的鏡頭，我們心中所涌現(xiàn)最多的是這一個(gè)個(gè)原本鮮活、真切的生命的戛然而止所帶來(lái)的那份落寞與凄涼。我們會(huì)悲傷，為那一個(gè)個(gè)原本陌生卻曾經(jīng)美麗的生命的凋零。而此刻，我們心中所無(wú)法隱去的則是那份生命漂落后的永遠(yuǎn)的無(wú)奈，是那份生命流逝之后所劃出的血痕引發(fā)的長(zhǎng)長(zhǎng)的思考，是對(duì)于那原本充滿著剛性與韌性的生命的如此憔悴與不堪一擊的疑惑與不甘。