2023單位年度個人工作總結(jié)_年度總結(jié)（通用4篇）

2023單位年度個人工作總結(jié)_年度總結(jié) 篇1

　　20__年，按照全市控?zé)煿ぷ鞣桨福�我縣繼續(xù)鞏固控?zé)燀椖咳〉玫某晒�，大力在全縣開展控?zé)煾深A(yù)活動，并取得了較好的成績。

　　一、加大宣傳把，進(jìn)一步營造了良好的控?zé)煿ぷ鞣諊?/p>

　　一年來，我們采取多種宣傳形式開展宣傳。

　　一是開發(fā)制作了控?zé)熜麄鲉�、宣傳手冊、宣傳展板、宣傳畫等大量宣傳材�?0__年控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)20__年控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)。專門編輯了《消除煙害保護(hù)健康》健康手冊，發(fā)至廣大群眾手中。

　　二是利用電視、通訊等媒體開展控?zé)熜麄鳌Ｎ覀兣c電視臺長期合作，經(jīng)常播放控?zé)煿ぷ餍侣労涂責(zé)煹膶ｎ}節(jié)目。在《__新聞》之后的黃金時段，專門推出了控?zé)煿�益廣告標(biāo)語。并在縣電視臺開辟了《健康加油站》欄目，定期介紹控?zé)熤�識20__年控?zé)煿ぷ�。三是發(fā)送手機短信的方式來宣傳控?zé)�。每逢�?jié)假日或雙休日，面向全縣副科級以上干部、服務(wù)行業(yè)和有關(guān)窗口單位領(lǐng)導(dǎo)，以及鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)村兩級干部發(fā)送宣傳控?zé)煹亩绦拧?/p>

　　二、開展活動，積極創(chuàng)建無煙環(huán)境

　　一是在"三下鄉(xiāng)"、"科技、衛(wèi)生宣傳周"活動期間，深入農(nóng)村開展控?zé)熤�識宣傳和咨詢。還經(jīng)常利用傍晚、農(nóng)閑時深入農(nóng)戶或村委會組織開展控?zé)熤�識講座和控?zé)熜�講活動。二是大力推進(jìn)無煙單位的創(chuàng)建。重點推動了"無煙單位"、"無煙醫(yī)院"、"無煙學(xué)校"創(chuàng)建工作，按照國家衛(wèi)生部、全國愛衛(wèi)會關(guān)于無煙單位的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，20__年我縣愛衛(wèi)會專門調(diào)整了"無煙單位考核標(biāo)準(zhǔn)"，并向全縣機關(guān)、企事業(yè)單位下發(fā)了《__縣創(chuàng)建無煙單位標(biāo)準(zhǔn)及考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，指導(dǎo)和推動了全縣無煙單位創(chuàng)建工作的開展。在創(chuàng)建無煙醫(yī)療機構(gòu)的工作中，按照衛(wèi)生部"20__年全國所有衛(wèi)生行政部門和50%的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建成無煙單位，20__年衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面禁煙"的目標(biāo)，按照市衛(wèi)生局、市健康教育所的通知精神，我縣把無煙醫(yī)療機構(gòu)的創(chuàng)建工作納入20__年健康教育工作重要內(nèi)容，大力在全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位營造創(chuàng)建氛圍。縣衛(wèi)生局機關(guān)、縣疾控中心、縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都積極創(chuàng)建"無煙單位"和"無煙醫(yī)療機構(gòu)"。目前，縣局機關(guān)、縣疾控中心已向市健康教育所申請創(chuàng)"無煙單位"驗收，其他單位則由縣級驗收

　　三是開展世界無煙日專題活動。

　　5月31日是世界無煙日，我中心在縣城__街開展了專題宣傳，向群眾散發(fā)控?zé)煵牧希�講解控?zé)熤�識，并接受群眾的咨詢。當(dāng)天共發(fā)放控?zé)熜麄髡垌?000份、《__縣公共場所禁止吸煙暫行辦法》彩色小型張500份、《吸煙與被動吸煙錯誤認(rèn)識與解答》宣傳手冊20__多份，接受群眾咨詢300多人次。

　　今年我縣全面開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作，控?zé)熓莿?chuàng)衛(wèi)的一項重要內(nèi)容，結(jié)合創(chuàng)(電力公司工作總結(jié)20__)衛(wèi)工作，我們在縣直單位開展了控?zé)煿ぷ鞫綄?dǎo)，現(xiàn)已督導(dǎo)60多個單位。通過督導(dǎo)，有力推動了全縣控?zé)煿ぷ鞯拈_展。

2023單位年度個人工作總結(jié)_年度總結(jié) 篇2

　　轉(zhuǎn)眼一年又到年尾，因為工作需要，__年1月底至10月初，我在__支行個人業(yè)務(wù)部擔(dān)任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和__支行個人業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀，確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，狠抓新業(yè)務(wù)，圍繞新的經(jīng)濟(jì)增長點，促進(jìn)個人業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定快速地增長”的努力方向。具體工作匯報如下：

　　一、推動存款、貸款的穩(wěn)定增長。

　　在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動，周周督、天天催，推動儲蓄存款和個人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長，在全行員工的共同努力之下，到9月末儲蓄存款在年初余額的基礎(chǔ)上，凈增..萬元，完成分行下達(dá)計劃的64.1%，各項貸款比年初凈增..萬元，使近年來__較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓盤落戶__農(nóng)行。

　　結(jié)合__長江航道的優(yōu)質(zhì)運力，配合市分行三農(nóng)個人金融業(yè)務(wù)部的調(diào)研，出臺了《中國農(nóng)業(yè)銀行..市分行個人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》，__支行成為首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行。作為水上運輸?shù)拇罂h，我們又多了一個新利潤的經(jīng)濟(jì)增長點。

　　二、推動三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展，全力降低三農(nóng)貸款的風(fēng)險。

　　以“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)卡”和“小額貸款”作為支撐點繼續(xù)推動三農(nóng)工作。收集農(nóng)商通資料120多戶，4月份組織農(nóng)商通安裝使用培訓(xùn)會，一次安裝農(nóng)商通60臺，開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通20戶，拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。

　　與分管行長到三個三農(nóng)網(wǎng)點實地摸底調(diào)研，針對“小額農(nóng)貸不良貸款的增長”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實際情況，制定并落實“起訴一部分，震懾一部分，上門催收一部分，暫緩一部分”的方案，對于小額農(nóng)貸的不良貸款，進(jìn)行嚴(yán)防死堵。通過各種方法，全縣共收回180萬元，不良率控制在5%以下。

　　三、狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展，理財產(chǎn)品和黃金銷售實現(xiàn)零的突破。

　　針對金融市場的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發(fā)，推動理財產(chǎn)品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產(chǎn)品250萬元，其次制定了理財產(chǎn)品的獎勵辦法，再把理財產(chǎn)品的精神對主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財產(chǎn)品就將資料和重點打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人，將營銷由點及面地推開。到9月底，共營銷理財產(chǎn)品39416萬元。

　　針對黃金市場的升溫與客戶的要求，借市分行同意__支行營業(yè)部開辦實物黃金買賣的東風(fēng)，在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，使5月份__支行營業(yè)部實物黃金得以成功銷售，并在當(dāng)月組織營銷實物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點貴金屬銷售競賽活動第二名及各三千元的獎勵。

　　四、注重信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　嚴(yán)格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性，避免貨幣學(xué)中“劣幣驅(qū)逐良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對于存量白金信用卡客戶，改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導(dǎo)”的現(xiàn)狀，對原有客戶群體進(jìn)行分類清理，恩威并舉，引導(dǎo)客戶正確使用白金信用卡正確消費，合理積分，避免惡意__、惡意透支。高積分、高分期、高貢獻(xiàn)率的客戶給予繼續(xù)使用和適當(dāng)升額，低積分和無分期，一味__客戶給予降額和信用鎖定，推動信用卡業(yè)務(wù)良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展。

　　在分行卡部和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)個金部和網(wǎng)點客戶經(jīng)理，積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購車業(yè)務(wù)。__年5月三農(nóng)行中月新分期額230萬元，月新增汽車臺數(shù)12臺，位居第二名;6月__支行月新增分期額555萬元，月新增汽車臺數(shù)15臺，位居第二名;7月__支行月新增分期額868萬元，月新增汽車臺數(shù)26臺，位居第二名，獲分行對__農(nóng)行獎勵費用6萬元。在今年信用卡業(yè)務(wù)收入比去年同期增長157萬元，增長率153%，對今年的中間業(yè)務(wù)收入中做出了較大貢獻(xiàn)。

　　五、貴賓團(tuán)隊建設(shè)有一定的成效，但任重道遠(yuǎn)，仍需努力。

　　銀行之間的競爭無論如何激烈，其實質(zhì)不過是對優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭奪。因此，注重貴賓團(tuán)隊的建設(shè)和管理，增強競爭力，將決定誰將占有更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源。這就要求：一是團(tuán)隊成員自身要有高度的責(zé)任心、事業(yè)心和比較全面的素養(yǎng);二是要有好的金融產(chǎn)品，針對不同性格和不同需要的人對各種金融產(chǎn)品進(jìn)行較完備的融通組合營銷。從來就沒有單一的產(chǎn)品可以滿足所有客戶，也沒有一個客戶經(jīng)理可以搞定所有客戶。是人是產(chǎn)品都有缺陷，沒有完善的個人，只有完善的團(tuán)隊。這是目標(biāo)，還需努力。在市分行的評比中，__年5月、9月，__農(nóng)行分別獲得了市分行貴賓團(tuán)隊管理的第8名第 6名以及6萬元的費用獎勵。

　　六、注重網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。

　　根據(jù)網(wǎng)點建設(shè)轉(zhuǎn)型的要求，不定期的參與到各機構(gòu)的晨會，宣講金融產(chǎn)品和金融產(chǎn)品的營銷，以及本人參加分行培訓(xùn)技能進(jìn)行轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。

　　利用總行的“神秘人暗訪”提升網(wǎng)點文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，制定《__支行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理獎懲辦法》，組織個金部人員不定期對各機構(gòu)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，號召大家不因暗訪而優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而應(yīng)該“讓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為一種習(xí)慣!”

　　回顧這幾個月的工作，匆匆忙忙，有一定的成績，也有不盡人意的地方。感謝行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持，以及同事們的鼎力相助，我將在新的工作崗位上繼續(xù)努力，無私奉獻(xiàn)。

2023單位年度個人工作總結(jié)_年度總結(jié) 篇3

　　20__年，在縣委、縣政府高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)精心組織，科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，在縣直各相關(guān)部門積極支持和密切配合下，各項惠民幫扶工作順利開展�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、工作開展情況

　　1、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。按照上級文件要求，年初及時組織召開鎮(zhèn)黨委會，安排部署了我鎮(zhèn)民生工程和惠民幫扶工作，調(diào)整了以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長為副組長，其余領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員的“惠民幫扶”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對各項工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查和培訓(xùn)指導(dǎo)，同時下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)黨政辦，負(fù)責(zé)日常工作，確保民生工作落到實處。

　　2、落實任務(wù)，明確責(zé)任。在成立惠民幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，將各項惠民幫扶工作逐一落實到各個相關(guān)部門及部門的分管負(fù)責(zé)人、具體承辦的辦公室，并明確了具體職責(zé)任務(wù)。與此同時，鎮(zhèn)政府還與各村簽訂了惠民幫扶目標(biāo)責(zé)任書，將惠民幫扶工作逐一細(xì)化、量化。不僅落實了任務(wù)職責(zé)，而且還明確獎懲措施，將惠民幫扶工作列入對各村的考核內(nèi)容，嚴(yán)格獎懲。

　　3、廣泛宣傳，營造聲勢。今年我鎮(zhèn)14項惠民幫扶工作內(nèi)容多、涉及面廣、任務(wù)重。在扎實推進(jìn)各項實施工作的同時，全面系統(tǒng)、具體翔實的宣傳報道14項惠民幫扶政策內(nèi)容，深度解讀和精心謀劃此項工作，大力宣傳惠民政策所發(fā)揮的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。截至目前，全鎮(zhèn)印發(fā)公開信、明白紙20__余份，懸掛標(biāo)語8余幅。

　　4、加強督查，嚴(yán)格管理。黨委書記、鎮(zhèn)長親自聽取惠民幫扶情況匯報，對如何進(jìn)一步做好惠民幫扶工作及繼續(xù)開展督查做出了明確指示，針對發(fā)現(xiàn)的問題，以惠民幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義逐一列出文字報告給各責(zé)任人，要求限期整改落實到位，并對確保在今年底如期完成惠民幫扶計劃任務(wù)，提出明確和嚴(yán)格要求。

　　二、工作進(jìn)展情況。

　　(1)救助貧困刑釋解教及流浪人員2人，已完成。

　　(2)救助貧困計生對象戶5戶，已完成。

　　(3)為困難群眾提供法律咨詢、法律援助、維權(quán)服務(wù)目標(biāo)任務(wù)160人次，已完成。

　　(4)救助困難職工3人，已完成。

　　(5)救助五保老人3人;救助殘疾人8人;救助貧困優(yōu)撫對象38人，已全部完成。

　　(6)救助重大疾病及精神病患者20人，已完成。

　　(7)救助貧困黨員目標(biāo)任務(wù)12人，已完成。

　　(8)救助貧困學(xué)生目標(biāo)任務(wù)20人，已完成。

　　(9)惠民藥房為困難群眾優(yōu)惠打折700人次，為60歲以上老人免費體檢280人次，已完成。

　　(10)為困難群眾免費提供種子、畜禽苗、農(nóng)藥、農(nóng)膜、化肥等農(nóng)用物資0.6萬元，已完成。

　　(11)為困難群眾提供了致富信息、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)1000人次，已完成。

　　(12)組建志愿服務(wù)隊，開展鄰里互助，為7戶困難群眾助耕增收，已完成。

　　(13)為困難群眾提供求職登記、職業(yè)介紹1500人次，已完成。

　　(14)為38戶住房困難群眾辦理廉租房，解決農(nóng)村無(危)房住房困難，已完成。

　　三、下一步工作打算

　　一是繼續(xù)搞好宣傳，營造更加濃厚的氛圍。要在原有宣傳形式的基礎(chǔ)上，增加宣傳時效，繼續(xù)加大宣傳力度，把政策交給人民群眾，讓他們切實感受黨和政府的關(guān)懷，調(diào)動群眾參與的熱情和積極性，同時讓居民真正的享受到惠民政策的成果。二是總結(jié)工作遇到的難題，進(jìn)一步增添措施，保證來年惠民幫扶工作的順利進(jìn)行。

2023單位年度個人工作總結(jié)_年度總結(jié) 篇4

　　一、基本情況

　　20__年1月份至今，維護(hù)部在黃總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其他部門的大力支持下，為確保聯(lián)通光纜線路安全做了大量實質(zhì)性的工作。鑒于維護(hù)部目前所處的特殊時期，現(xiàn)做如下總結(jié)說明。

　　二、總結(jié)情況說明

　　1、遷改割接工作

　　20__年上半年我部共維護(hù)聯(lián)通公司20__.2公里的線路。今年上半年，由于廊坊市區(qū)及周邊縣市城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的進(jìn)行，我部維護(hù)的多處線路受到不同程度的影響。為了確保這些維護(hù)線路的安全，我公司維護(hù)部根據(jù)實際情況，及時對各處受影響的線路做了遷改保護(hù)措施，使得遷改工作成為我部上半年的主要工作特點。

　　據(jù)統(tǒng)計，上半年我維護(hù)部共執(zhí)行了諸如南孟-牛駝、大留鎮(zhèn)-安祖辛莊、韓營基站出局等各類遷改割接任務(wù)18次。這些遷改工作的落實，為我公司贏得了一筆相當(dāng)可觀的維護(hù)外收入。

　　維護(hù)經(jīng)營分析中提到，維護(hù)外收入(主要指遷改收入)是彌補維護(hù)總收入不足的主要途徑。所以，今年上半年，我維護(hù)部不僅將遷改工程作為確保維護(hù)線路安全的有效措施，更是不敢錯過任何機會，千方百計找遷改工程，將完成甚至超額完成經(jīng)營指標(biāo)的希望寄托在遷改工程上。因此，遷改割接工作，是我們部門今年上半年干得最多的一項工作，也是我部上半年重點干的一項工作。眾所周之，割接任務(wù)一般都是在夜間進(jìn)行，聯(lián)通公司為了將光纜割接帶來的業(yè)務(wù)損失降到最低點，要求我們每次割接必須在午夜12點進(jìn)行。我們沒有過多怨言，認(rèn)真按照聯(lián)通公司的要求做好這項遷改工程的收尾工作。然而在多次割接任務(wù)的第二日，我們都會放棄在家休息的寶貴時間，主動處理一些迫切需要解決的線路隱患，切實維護(hù)好我們的線路。

　　在上半年的工作中，我們承擔(dān)了多方面的壓力，其中人員就是一個很嚴(yán)重的問題。20__年維護(hù)部有正式員工13人，然而自步入20__年以來，為了公司整體工作的需要，先后有等7人被分別調(diào)至工程部、總務(wù)部工作，人員流動率占維護(hù)部原有人數(shù)的54%。也就是說，自進(jìn)入20__年以來，我們的維護(hù)里程在6月份以前保持20__.2公里的數(shù)值未變，而人員卻減少了一半多。

　　在這種嚴(yán)峻的形勢下，我們還在承擔(dān)著絲毫未減的經(jīng)營指標(biāo)。維護(hù)部的工作壓力，不是一般人能輕易想象到的。但是，維護(hù)部員工始終用公司先進(jìn)的企業(yè)文化武裝自己的頭腦，從來沒有因為嚴(yán)峻的形勢和嚴(yán)寒酷暑的惡劣條件影響自己飽滿的工作激情，始終堅守戰(zhàn)斗在維護(hù)第一線，為實現(xiàn)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行著不懈地努力。

　　維護(hù)部各位員工高昂飽滿的工作激情和顧全大局的高尚風(fēng)格，是必須值得公司全員肯定的!

　　2、搶修任務(wù)

　　上半年我部共執(zhí)行各類線路故障搶修任務(wù)次，其中防不勝防性線路故障次(人為故意破壞次，超高大車掛斷次，光纜舊傷等因素造成的次)，占線路故障總數(shù)的%;施工造成的線路故障次，占線路故障總數(shù)的%。

　　無論酷暑嚴(yán)寒，我維護(hù)部員工自接到搶修通知后，均能奮不顧身地沖到搶修前線，不怕苦、不怕累，毫無怨言!

　　20__年5月7日勝芳廊大路因修路，施工方修路頂管造成的廊坊至大城二干故障是上半年最嚴(yán)重的一次故障。事故發(fā)生后，我部一方面認(rèn)真分析主客觀原因，查找了自身工作的不足之處，一方面緊急制定了線路遷改保護(hù)方案，利用4天時間重新遷改放纜，并于5月12日盡快進(jìn)行了勝芳二干本地網(wǎng)割接工作。

　　3、線路標(biāo)準(zhǔn)化整治情況

　　20__年維護(hù)部線路標(biāo)準(zhǔn)化整治工作的一大特點就是充分調(diào)動了地方維護(hù)站的作用。采取了“地方維護(hù)站組織巡線員整改為主，公司維護(hù)部監(jiān)督指導(dǎo)為輔”的新策略，既全面提高了地方維護(hù)站的實際操作水平，又節(jié)省了公司外出補助、車輛費、路橋費、機械使用費等開支，可以說是一舉兩得。

　　特別是霸州維護(hù)站各位巡線員，在巡線員劉文敏的帶領(lǐng)下，整改工作扎實有效，取得的成績非常不錯。通過這個策略的實施，說明我們維護(hù)部管理工作是很有新成效的。

　　與此同時，維護(hù)部在人員緊缺的情況下，也在承擔(dān)著日常的線路整改和隱患處理工作�？傊�，維護(hù)部每位員工都在上半年緊張地忙碌著，在實事求是地做著我們的本職工作。

　　4、外力施工情況

　　今年上半年干線維護(hù)工作的重點還是外力施工的盯防工作。二干外力施工的多發(fā)地段今年主要體現(xiàn)在勝芳、固安和廊坊市區(qū)，僅上半年我部外力看護(hù)費用就高達(dá)余元。

　　我維護(hù)部盡管已于20__年5月份進(jìn)行了勝芳二干本地網(wǎng)遷改割接工作，但是由于勝芳鎮(zhèn)近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之快，早已經(jīng)令我們不敢掉以輕心。今年5月7日發(fā)生的勝芳二干故障，是在看護(hù)人員已經(jīng)連續(xù)對施工現(xiàn)場二干管道執(zhí)行三盯工作數(shù)日的前提下，施工方強行頂管造成的。雖然施工方野蠻施工在先，但是從客觀上分析，這次外力看護(hù)是不成功的;

　　本年度固安二干外力主要體現(xiàn)在石油勘探、修路等方面。我部主要采用了巡線員現(xiàn)場盯守，并及時采取水泥包封的線路保護(hù)措施的辦法，達(dá)到的效果基本令人滿意;

　　市區(qū)二干線路隱患主要體現(xiàn)在八干渠清淤改造工程上。由于此工程工期長，主要涉及到的北外環(huán)體育館南側(cè)我廊坊至大城二干管道施工現(xiàn)場安全隱患極大，我部按照聯(lián)通公司要求，自3月份起就雇傭?qū)Ｈ丝醋o(hù)至今，看護(hù)費用高達(dá)余元。此處看護(hù)所起到的作用還是很大的，二干管道附近多次施工，看護(hù)人員均能及時制止或糾正施工方的施工行為，并及時報告我維護(hù)部，為確保線路安全起到了非常積極的作用!

　　5、部門經(jīng)營情況

　　今年上半年維護(hù)部的經(jīng)營情況是不樂觀的。根據(jù)經(jīng)營分析來看，1-6月份維護(hù)部理論上實現(xiàn)總收入萬元，施工費、材料費、分?jǐn)傎M用等各項維護(hù)支出共計萬元，實現(xiàn)維護(hù)凈利潤萬元。由于上半年遷改協(xié)議收入為萬元，另外下半年將要簽訂的多萬元的遷改收入、7月份維護(hù)部代維收入萬元，則本年度截至7月底，維護(hù)部共實現(xiàn)總收入萬元。

　　但是由于代維費用和遷改工程款均尚未撥付，實際上我公司已經(jīng)墊付了各項維護(hù)費用萬元。值此處理善后事宜之季，代維費用的盡快撥付和各項遷改費用的收回，是急需解決的事情!

　　6、維護(hù)結(jié)果

　　(1)維護(hù)人員現(xiàn)狀及安置情況

　　截至7月29日“大地電力通信(人)字〔20__〕第49號關(guān)于工程部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的決定”(以下簡稱“文件”)下發(fā)之前，維護(hù)部共有等5名員工。按照最新“文件”決定，公司已經(jīng)根據(jù)實際情況需要，充分考慮到員工自身特點，將上述員工分配到工程部相關(guān)合適的工作崗位任職。

　　(2)維護(hù)工具器材價款

　　根據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，維護(hù)部主要工具器材(包括計算機、打印機、電源、otdr、熔接機、光功率計及tdr、電阻表、兆歐表、光纜探測儀等)折舊后的價款總額為元。我部建議以上這些固定資產(chǎn)由財務(wù)部、工程部、總務(wù)部一致協(xié)商，共同做好交接分配工作。

　　(3)維護(hù)成品工程

　　據(jù)統(tǒng)計，目前維護(hù)部上半年遷改收入(與聯(lián)通簽訂協(xié)議額)共計元;下半年遷改工程(未簽訂協(xié)議)約在萬元左右，則本年度維護(hù)部遷改成品工程收入約為萬元。

　　三、維護(hù)部的成功與失敗

　　維護(hù)部自成立至今，已經(jīng)走過了近八年的時間。在這些年里，維護(hù)部經(jīng)歷了不同時期的考驗，經(jīng)歷了大大小小的挫折，各項維護(hù)規(guī)章制度也得到了幾代維護(hù)人辛辛苦苦地完善。借此機會，冒昧地總結(jié)一下維護(hù)部的成功與失敗：

　　1、維護(hù)部的成功及貢獻(xiàn)

　　①充分體現(xiàn)一線生產(chǎn)部門的主導(dǎo)作用

　　作為公司一線生產(chǎn)部門，維護(hù)部曾經(jīng)處于公司歷史發(fā)展的重要地位。特別是公司20__年實現(xiàn)“相對獨立核算”的經(jīng)營模式以來，維護(hù)部始終以“公司主人翁”的角色約束自己，精打細(xì)算，開源節(jié)流，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)著一份力量。雖然維護(hù)部的每一筆收入相對于公司整體而言顯得微不足道，但是其“養(yǎng)家糊口”的重要特色還是向來得到公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可的;

　�、诰S護(hù)部是人才輸出的搖籃

　　維護(hù)部在歷年為完成經(jīng)營任務(wù)而不懈努力的過程當(dāng)中，不僅體現(xiàn)了自身存在的價值，而且鍛煉了一支敢于拼搏、精明強悍的隊伍。老員工細(xì)細(xì)回憶，就不難發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)離開公司的或者目前尚在公司擔(dān)任重要職位的一大批優(yōu)秀人才，均出自維護(hù)部。這說明維護(hù)部曾經(jīng)發(fā)揮著“育人搖籃”的作用。維護(hù)部培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，為促進(jìn)公司的發(fā)展壯大做出了杰出的貢獻(xiàn);

　�、劬S護(hù)部管理體系完善，維護(hù)規(guī)程嚴(yán)細(xì)入微

　　多年的實踐經(jīng)驗證明，幾代維護(hù)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和各部門的大力支持下，形成了一套完善的管理體系，維護(hù)各項規(guī)章制度和管理流程嚴(yán)細(xì)入微。維護(hù)部在完善內(nèi)部管理機制的同時，還不斷加強巡線員的管理，使維護(hù)部和巡線員緊密配合，共同為確保線路安全盡到最大的努力;

　�、堋熬S護(hù)精神”可歌可泣

　　維護(hù)部自成立至今，涌現(xiàn)出一大批默默無聞、勇敢奮斗在生產(chǎn)第一線的優(yōu)秀員工。他們無論寒暑易節(jié)，始終如一地堅守在自己的崗位，其所經(jīng)歷的心酸刻苦，常人難以想象!這種敢于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的維護(hù)精神可歌可泣!

　　我們應(yīng)該向那些曾經(jīng)長期奮斗在維護(hù)第一線、全心全意替公司著想、為了維護(hù)部灑下汗馬功勞的每一位同仁致以崇高的敬意!

　　2、維護(hù)部的失敗和歷史教訓(xùn)

　　維護(hù)部在歷年的工作中，有成功也有許多失敗之處，現(xiàn)做如下分析說明：

　�、倬�路故障率未能得到有效控制

　　確保線路安全，是維護(hù)部歷年工作的核心內(nèi)容。然而縱觀幾年來的維護(hù)工作，幾乎每年都無可避免地存在由于整改不到位、看護(hù)不得利等因素造成的責(zé)任性線路故障。這說明幾年的維護(hù)工作雖然一直在不斷完善，但是每個時期需要迫切解決的問題還是很多的;

　�、趩T工的培訓(xùn)教育工作不盡如人意

　　雖然維護(hù)部每年都將員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作當(dāng)作重點工作來抓，但是因為員工培訓(xùn)工作不到位，而導(dǎo)致的專業(yè)技能斷層和青黃不接的現(xiàn)象依然存在;業(yè)務(wù)精英依然在整個維護(hù)工作中顯得非常匱乏;

　�、垩簿�員管理工作依然存在諸多不足

　　巡線員管理工作自維護(hù)部成立之處，都在一直加以完善，幾年來確實積累了相當(dāng)多的寶貴經(jīng)驗，其中確實有相當(dāng)一部分巡線員發(fā)揮了積極主動、難能可貴的作用。但是一直以來，維護(hù)部對巡線員管理不慎嚴(yán)格，自始至終依然存在少數(shù)巡線質(zhì)量差、態(tài)度不端正者，給我們的線路安全帶來了極大的安全隱患。報而不巡、巡而不細(xì)、馬馬虎虎等惡劣態(tài)度依然存在。

　　巡線員管理工作，是維護(hù)部一直以來一項艱巨、長期而富有挑戰(zhàn)性的管理工作。

　　四、結(jié)束語

　　由于聯(lián)通公司提前與我公司中止代維協(xié)議，以及目前電信重組而導(dǎo)致的大形勢所迫，為了適應(yīng)公司長期工作戰(zhàn)略的需要，公司經(jīng)過慎重考慮，決定撤銷維護(hù)部。值此維護(hù)部解體之際，維護(hù)部特作出如下幾點聲明：

　　1、維護(hù)部全體員工全心全意服從公司安排，并將盡快適應(yīng)到新的崗位上，繼續(xù)為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量;

　　2、建議公司其他部門同事能夠充分肯定幾年以來維護(hù)部所作出的'貢獻(xiàn)，能夠充分肯定維護(hù)部在公司發(fā)展過程中所發(fā)揮的積極作用;

　　3、建議公司其他部門同事能夠吸取維護(hù)部的不足和歷史教訓(xùn)，取長補短，共同促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)進(jìn)步!

　　維護(hù)部20__年_月_日