2023單位年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短
2023單位年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短(精選3篇)
2023單位年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 篇1
一、做好自己份內(nèi)工作
每一段時(shí)間中,本人最主要的工作還是自己的份內(nèi)工作,這段時(shí)間也不例外。本人是單位里辦公室的一員,這也就決定了本人的份內(nèi)工作比較瑣碎,而這些瑣碎的事情,極其考驗(yàn)人的耐性以及細(xì)心程度,在這段時(shí)間,本人一如往常的將份內(nèi)工作做完做好了,還得到了領(lǐng)導(dǎo)和其他同事對(duì)我的表?yè)P(yáng)。值得另外一提的是本人在這段時(shí)間里面,耐性比以前好了許多,做事也細(xì)心了很多,過(guò)去做的只能打七十分的事情,如今可以打到八十分了。
二、積極開(kāi)展單位活動(dòng)
這段時(shí)間恰逢單位往年常舉辦各類文娛活動(dòng)的時(shí)期,本人從過(guò)去的活動(dòng)參加者,開(kāi)始逐漸向單位的活動(dòng)組織者轉(zhuǎn)變,在這段時(shí)間里,與辦公室的領(lǐng)導(dǎo)同事一起,積極開(kāi)展了多項(xiàng)單位的文娛活動(dòng),從體育類的籃球比賽活動(dòng),到藝術(shù)類的舞蹈以及歌唱比賽活動(dòng),豐富了單位同事的業(yè)余生活的同時(shí),也充實(shí)了自己的工作生活。特別是這一次的舞蹈比賽活動(dòng),本人不僅積極組織開(kāi)展了這一次活動(dòng),也做好了帶頭示范的工作,主動(dòng)參加了這一次的舞蹈比賽活動(dòng),還獲得了優(yōu)勝獎(jiǎng)。
三、配合單位組織考試
這段時(shí)間活動(dòng)多,考試也多。本人在這段時(shí)間里,配合單位組織了兩次招聘考試和一次內(nèi)部選調(diào)考試,參與了出題、監(jiān)考到閱卷的一系列工作。在這項(xiàng)工作的完成中,本人基本上還是做到了自己應(yīng)該做的,但同時(shí)還是有一些不足。比如,本人在監(jiān)考的過(guò)程中,沒(méi)能考慮到考生在考試中容易被影響,發(fā)現(xiàn)了一名考生作弊,當(dāng)場(chǎng)就將其交給了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。考完之后很久,我才意識(shí)到那些沒(méi)有作弊的考生也一定因?yàn)榭紙?chǎng)上發(fā)現(xiàn)了一名考試作弊的學(xué)生,然后被影響了自己的注意力。這是本人的疏忽,以后也一定會(huì)引以為鑒。
以上的總結(jié),差不多就是這段時(shí)間的主要工作了,整理下來(lái)的同時(shí),一定能夠?yàn)閷?lái)的工作,起到一到指引作用的。
2023單位年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 篇2
20__年5月以來(lái),我鎮(zhèn)根據(jù)全縣的統(tǒng)一部署,按照平穩(wěn)過(guò)渡的要求,將現(xiàn)有在冊(cè)正式工作人員納入崗位管理,建立崗位設(shè)置管理的基本制度,完成了制定設(shè)置實(shí)施方案工作,并集中開(kāi)展崗位聘用工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、全鎮(zhèn)事業(yè)單位人員及崗位設(shè)置管理基本情況
全鎮(zhèn)設(shè)事業(yè)單位3個(gè),即農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心和人口與計(jì)劃生育服務(wù)站。20__年5月,經(jīng)主管部門(mén)審批,佛星鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位15個(gè),其中七級(jí)崗位1個(gè),八級(jí)崗位1個(gè),九級(jí)崗位1個(gè),十級(jí)崗位2個(gè),十一級(jí)崗位5個(gè),十二級(jí)崗位5個(gè)。經(jīng)公開(kāi)崗位競(jìng)聘,當(dāng)月在冊(cè)15名事業(yè)人員全部重新簽訂聘用合同。截止目前有在編事業(yè)人員(含工人、離崗待退)14人,其中九級(jí)崗位1名,十級(jí)崗位5名,十一級(jí)崗位5名,十二級(jí)崗位3名。
二、主要做法及工作成效
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度的一項(xiàng)重大改革,事關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革能否順利實(shí)施,以及全體事業(yè)單位工作人員的切身利益。鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作的開(kāi)展,多次聽(tīng)取工作匯報(bào),專門(mén)召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究討論,成立了專門(mén)的機(jī)構(gòu),并就做好相關(guān)工作提出了具體要求。及時(shí)召開(kāi)全鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施工作動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作當(dāng)前事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,組織得力人員,扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。
2、摸清家底,穩(wěn)步實(shí)施。在開(kāi)展實(shí)施過(guò)程中,我鎮(zhèn)對(duì)各事業(yè)單位摸清家底,重點(diǎn)對(duì)各單位編制及實(shí)有人員情況、現(xiàn)崗位設(shè)置情況等進(jìn)行調(diào)查摸底,掌握事業(yè)單位最基礎(chǔ)、最真實(shí)的第一手資料。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)政策,進(jìn)行認(rèn)真分析,反復(fù)核算,找準(zhǔn)突出問(wèn)題逐一進(jìn)行研究,尋求解決辦法。確保結(jié)構(gòu)比例的科學(xué)合理。
3、嚴(yán)格政策,嚴(yán)格程序。在實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》和《實(shí)施意見(jiàn)》的要求核定各事業(yè)單位崗位類別和等級(jí),在具體工作中切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督力度,確保崗位設(shè)置管理的各項(xiàng)政策規(guī)定落到實(shí)處。
4、積極宣傳,慎重實(shí)施。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事管理制度中的一項(xiàng)新制度,我鎮(zhèn)在崗位設(shè)置工作中做好政策宣傳工作,組織召開(kāi)多次專題工作會(huì)議,就崗位設(shè)置工作中的疑難問(wèn)題進(jìn)行交流座談,并對(duì)一些遺留問(wèn)題進(jìn)行了研究,對(duì)實(shí)施中存在問(wèn)題進(jìn)行了解答,確保崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)、比例科學(xué)合理,F(xiàn)已順利完成各事業(yè)單位的崗位設(shè)置實(shí)施方案申報(bào)、審核,聘用合同審核、認(rèn)定工作。
三、實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理
突出彰顯“三大成效”:一是深化了人事制度改革。把崗位聘用制度作為事業(yè)單位的基本用人制度,把崗位管理作為事業(yè)單位人事管理的基本管理制度,從而促進(jìn)了事業(yè)單位由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。二是突出了用人機(jī)制創(chuàng)新。通過(guò)崗位設(shè)置管理工作,為建立健全事業(yè)單位合同用人機(jī)制、公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制、分配激勵(lì)機(jī)制、人員退出機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制奠定了重要基礎(chǔ)。三是落實(shí)了收入分配制度。實(shí)施崗位設(shè)置管理前,事業(yè)單位的工勤技能人員和離崗待退人員已經(jīng)按照國(guó)家規(guī)定和本人現(xiàn)聘用(參照)的崗位執(zhí)行了相應(yīng)的崗位工資,專業(yè)技術(shù)人員按所聘職務(wù)對(duì)應(yīng)崗位的最低等級(jí)套改崗位工資。
四、崗位設(shè)置管理工作存在的問(wèn)題
我鎮(zhèn)崗位設(shè)置管理工作雖然取得了階段性的成果,但還存在一些問(wèn)題。
1、目標(biāo)不夠明確。在具體實(shí)施中少數(shù)人還存在崗位設(shè)置工作就是簽訂聘用合同,而對(duì)通過(guò)設(shè)崗、競(jìng)聘上崗,實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí)。認(rèn)為聘用制不過(guò)是搞形式,“一簽定終身”的現(xiàn)象依然存在,缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,職工間沒(méi)有產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2、崗位設(shè)置與現(xiàn)行編制管理不配套。目前有部分事業(yè)單位隨著事業(yè)的發(fā)展,有的職能強(qiáng)化、有的職能弱化,但是這些單位的編制數(shù)和人員的結(jié)構(gòu)比例一直沒(méi)作及時(shí)調(diào)整,阻礙了事業(yè)發(fā)展。
3、聘后管理不到位。單位僅僅把聘用作為一種輔助的、補(bǔ)充的形式,簡(jiǎn)單的以聘代管,沒(méi)有把深化改革和加強(qiáng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
五、加強(qiáng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的意見(jiàn)和建議
崗位設(shè)置是崗位管理的重要環(huán)節(jié),是順利實(shí)施崗位管理、實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務(wù)終身制的前提和基礎(chǔ)。結(jié)合我鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位管理工作現(xiàn)狀,我們建議今后一個(gè)時(shí)期事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理工作應(yīng)注意以下幾方面的工作。
1、大力宣傳,營(yíng)造良好的改革氛圍。通過(guò)培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)、媒體宣傳等形式,大力宣傳事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的重要性,宣傳推行崗位管理制度的目的、意義,解讀改革政策,營(yíng)造良好的改革氛圍,取得社會(huì)及事業(yè)單位廣大職工的認(rèn)同和參與,讓?shí)徫辉O(shè)置工作引起全社會(huì)的關(guān)心和支持。
2、把好事業(yè)單位的崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設(shè)置關(guān)。崗位設(shè)置應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要,依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋?lái)綜合考慮,因事設(shè)崗,防止和避免因人設(shè)崗。
3、抓好崗位考評(píng)管理機(jī)制建設(shè)。在全面實(shí)行聘用合同管理后,事業(yè)單位各種形式的用人都要簽訂聘用合同,做到同工同酬、一視同仁。一是在不同行業(yè)、不同類型事業(yè)單位實(shí)行長(zhǎng)期聘用與短期聘用相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。對(duì)關(guān)鍵崗位、骨干人員可按有關(guān)規(guī)定實(shí)行長(zhǎng)期聘用,以保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。二是要建立科學(xué)的人事薪酬制度。事業(yè)單位分配制度改革應(yīng)充分考慮崗位、業(yè)績(jī)、能力等多種分配因素,將以崗定酬、以績(jī)定酬與以才定酬相結(jié)合,采取靈活多樣的分配方式,激發(fā)各類崗位人員的活力。三是要完善綜合評(píng)價(jià)管理辦法。在專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置上,要向基層傾斜,要推行合理的保護(hù)政策,以保護(hù)其積極性和創(chuàng)造性。
2023單位年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 篇3
我主要負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)計(jì)工作,一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下總結(jié)匯報(bào):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè),提升工作業(yè)績(jī)。
扎實(shí)勤奮工作,提高工作業(yè)績(jī)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢(shì)要求,體現(xiàn)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,這一年來(lái)我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的勞動(dòng)人事新政策法規(guī),向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn),好的方法,進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的,平時(shí)我也注重向其他業(yè)務(wù)往來(lái)單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程,在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平,提高了辦事效率,也使自己更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。
二、堅(jiān)持熱情細(xì)致服務(wù),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。
在中心日常工作期間,我能嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨,做到禮貌待人、熱情服務(wù),耐心細(xì)致。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在公司工作并不是那樣簡(jiǎn)單的,我只好做到我能夠做到的一切,我知道我的能力還是不夠,但是誰(shuí)也不能做到完美,我應(yīng)該繼續(xù)的工作下去,不是一步就能走到盡頭的,在前進(jìn)的道路上會(huì)有很多的荊棘和路途的。在接下來(lái)的一年中,我還是會(huì)繼續(xù)努力的!
三、具備專業(yè)設(shè)計(jì)水平。
那就需要加強(qiáng)自己的專業(yè)設(shè)計(jì)水平。那什么是專業(yè)?從一門(mén)開(kāi)始,或者家裝,或者餐廳,或者酒店,單選一門(mén)然后觸類旁通。無(wú)論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計(jì)都是空間上的設(shè)計(jì),所以功能規(guī)劃,色彩,燈光,材質(zhì),造型及工藝,是你主要掌握的核心內(nèi)容。在設(shè)計(jì)上你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些。如果連一個(gè)臥室的正常照度都不知道,燈光對(duì)材質(zhì)的的色彩影響都沒(méi)有清晰的概念,那距離做設(shè)計(jì)還有一段距離。
輔助的而且也是必不可少的是人文歷史,人體工程,視覺(jué)或者說(shuō)空間心理(可以理解為風(fēng)水)。做設(shè)計(jì)不是能畫(huà)漂亮的效果圖,能繪制標(biāo)準(zhǔn)的施工圖紙就是設(shè)計(jì)了。設(shè)計(jì)就是把即將實(shí)施的事物提前規(guī)劃出來(lái)。
四、每個(gè)細(xì)節(jié)皆有來(lái)源。
推敲自己設(shè)計(jì)的每個(gè)細(xì)節(jié),每個(gè)尺寸。為什么吊頂要做150高,為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫(huà)來(lái)解釋就是“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念,非一般人能做的出來(lái)的。所以不要胡亂抄襲!
用你的專業(yè)和深思熟慮來(lái)做設(shè)計(jì)。這個(gè)就是好的設(shè)計(jì)師了。功到自然成!_年我的工作不能說(shuō)是完美,但是我想說(shuō)我已經(jīng)盡力了,雖然我知道自己還是存在著不足之處,但是我在不斷的改正中,我會(huì)做的更好的。
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