人力資源社會(huì)保障局工作總結(jié)
人力資源社會(huì)保障局工作總結(jié)(通用3篇)
人力資源社會(huì)保障局工作總結(jié) 篇1
第一部分承擔(dān)工作及完成情況
我們?nèi)肆Y源部主要負(fù)責(zé)社聯(lián)活動(dòng)的備品購(gòu)買(mǎi)和管理,社聯(lián)同學(xué)的會(huì)議的通知及出席情況考勤,社聯(lián)同學(xué)的部分的檔案整理和保存。通過(guò)鍛煉,我已經(jīng)能漸漸承擔(dān)以上的工作,并逐步把這些做的越來(lái)越好。比如在科技文化節(jié)閉幕式前期的備品準(zhǔn)備就由我部承擔(dān),在準(zhǔn)備時(shí)我們要通過(guò)策劃聯(lián)想到活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié),考慮到每個(gè)環(huán)節(jié)需要的東西,而且每個(gè)備品的數(shù)量要求精確,因?yàn)橐紤]到資金的問(wèn)題。可能因?yàn)槲业男乃急容^細(xì)膩的原因吧,再加上學(xué)姐們的點(diǎn)撥,我學(xué)的很快,這一部分能很快完成。再者就是物品的購(gòu)買(mǎi)和回收整理。但是可能因?yàn)樵诩尤氩块T(mén)后,社聯(lián)的大型活動(dòng)不多,在備品準(zhǔn)備方面我的經(jīng)驗(yàn)還不多,不能做到嫻熟。在其他方面比如社聯(lián)社團(tuán)會(huì)議通知和考勤方面能做到得心應(yīng)手了,在活動(dòng)時(shí)能提出自己的一些想法等等。
第二部分工作體會(huì)和今后打算
通過(guò)這段時(shí)間的部門(mén)工作讓我深深體會(huì)到了細(xì)致的重要性,也不一定是慢工出細(xì)活,有時(shí)候更需要快而精。我們的工作就是這樣,我覺(jué)得人力資源部就像是社聯(lián)這支軍隊(duì)的后勤部隊(duì),我們只有思慮周全的才能保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。另外,很重要的一點(diǎn)就是學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作。剛加入部門(mén)時(shí)學(xué)長(zhǎng)盡量讓我們跟一些活動(dòng),主要是讓我們熟悉工作。幾次活動(dòng)下來(lái),我深感社聯(lián)團(tuán)結(jié)猶如一家人。學(xué)長(zhǎng)們工作起來(lái)既是分工明確也是不分你我,效率很高。我覺(jué)得這種把整個(gè)社聯(lián)的工作都當(dāng)成自己的工作的責(zé)任感非常值得我去學(xué)習(xí)。社聯(lián)是為了社團(tuán)的活動(dòng)服務(wù)的,今后不僅是科協(xié)的活動(dòng),其他社團(tuán)的活動(dòng)我也會(huì)盡全力去幫忙,提出一些想法或者是準(zhǔn)備工作等等。最后,努力在工作和學(xué)習(xí)的調(diào)配上做到兩不誤。
第三部分對(duì)本部門(mén)工作的意見(jiàn)及建議
我認(rèn)為我部應(yīng)該加強(qiáng)和辦公室的合作。辦公室和社聯(lián)有著幾乎相同的職能,可以幫助辦公室分擔(dān)一些工作。比如,一些文書(shū)檔案的整理和備份工作;每月的工作安排,會(huì)議考勤,相關(guān)活動(dòng)考勤,值班考勤情況的總結(jié);年底學(xué)生干部的考核等。此外,我希望我們部門(mén)可以負(fù)責(zé)各大活動(dòng)的人員調(diào)配工作。雖然活動(dòng)之前可能有詳細(xì)的計(jì)劃,但是在大型活動(dòng)中未免有許多無(wú)法預(yù)料的問(wèn)題,如果能由我部負(fù)責(zé)幫助主席臨時(shí)的人員調(diào)配,活動(dòng)會(huì)更有條不紊些。
人力資源社會(huì)保障局工作總結(jié) 篇2
上半年,市人力資源社會(huì)保障局堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線(xiàn),圍繞助推全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,聚焦供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,深化改革創(chuàng)新,強(qiáng)化落實(shí)服務(wù),各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。
一、上半年工作情況
(一)全力確保就業(yè)形勢(shì)穩(wěn)定。全市城鎮(zhèn)新增就業(yè) 37.2萬(wàn)人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.21%;政策性扶持創(chuàng)業(yè)1.24萬(wàn)人,創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)3.29萬(wàn)人。
一是完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。在全國(guó)率先出臺(tái)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)防控辦法,構(gòu)建就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效管理機(jī)制。以市政府辦公廳1號(hào)文件下發(fā)《**市失業(yè)預(yù)測(cè)預(yù)警和調(diào)控應(yīng)急工作實(shí)施方案》,實(shí)現(xiàn)全時(shí)段、全覆蓋的失業(yè)預(yù)警動(dòng)態(tài)監(jiān)控,保障就業(yè)局勢(shì)穩(wěn)定。
二是優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)。建立小微企業(yè)享受創(chuàng)業(yè)政策名錄推送制度,推進(jìn)企業(yè)用工定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。評(píng)選出首批7家市級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化示范基地,創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)示范引領(lǐng)作用不斷增強(qiáng)。
三是強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)。出臺(tái)就業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼先墊后補(bǔ)試點(diǎn)政策,由“補(bǔ)貼機(jī)構(gòu)”改為“直補(bǔ)個(gè)人”。推進(jìn)初、中級(jí)職業(yè)技能鑒定下放。實(shí)施技能幫扶萬(wàn)人工程,上半年培訓(xùn)勞動(dòng)者5026人。四是統(tǒng)籌做好重點(diǎn)群體就業(yè)。出臺(tái)《關(guān)于開(kāi)發(fā)大學(xué)生基層公共管理和社會(huì)服務(wù)崗位吸納高校畢業(yè)生就業(yè)有關(guān)問(wèn)題的通知》,暢通高校畢業(yè)生基層就業(yè)成長(zhǎng)渠道。建立大學(xué)生就業(yè)服務(wù)工作站,啟動(dòng)第四屆職業(yè)生涯大賽,提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)水平和服務(wù)能力。開(kāi)展就業(yè)援助月活動(dòng),提高用人單位招用就業(yè)困難人員社保補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和公益性崗位從業(yè)人員補(bǔ)貼待遇,幫扶就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)10773人,完成全年目標(biāo)的71.8%。
(二)深化社會(huì)保障制度改革。一是穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革,推進(jìn)非營(yíng)利性民辦學(xué)校教師養(yǎng)老保險(xiǎn)與公辦學(xué)校教師同等待遇試點(diǎn)。二是在全國(guó)率先實(shí)施補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度,重特大疾病患者所需特藥特材數(shù)量由9種擴(kuò)大至41種,覆蓋病種及保障額度均居全國(guó)首位,上半年為8.2萬(wàn)人次參;颊咧Ц痘1.9億元。在全國(guó)率先將重度失智老人納入長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)范圍,150余名失智老人進(jìn)入“失智專(zhuān)區(qū)”享受人性化照護(hù)。三是提高社會(huì)保險(xiǎn)待遇水平。提高居民醫(yī)療保險(xiǎn)待遇、生育保險(xiǎn)分娩醫(yī)療費(fèi)定額結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)實(shí)施降費(fèi)減負(fù)政策,失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率由1.5%降至1%,工傷保險(xiǎn)平均費(fèi)率由0.67%降至0.51%。四是加強(qiáng)社;鸨O(jiān)管。健全涉嫌社保欺詐案件移送機(jī)制。出臺(tái)加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)稽查工作意見(jiàn)、社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制辦法,開(kāi)展社保繳費(fèi)基數(shù)稽查、社保費(fèi)清欠等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。五是完善社保經(jīng)辦服務(wù)。推進(jìn)醫(yī)保異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算,跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)增至28家。推進(jìn)建筑業(yè)參加工傷保險(xiǎn)“同舟計(jì)劃”。完成全民參保登記計(jì)劃。
(三)深入推進(jìn)人才體制機(jī)制改革。全市引進(jìn)人才8.8萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)17.9%。其中,引進(jìn)博士和正高職稱(chēng)人才844人,同比增長(zhǎng)13.7%;碩士、副高職稱(chēng)和高技能人才7610人,同比增長(zhǎng)25.4%;引進(jìn)外國(guó)人才3495人。
一是積極推進(jìn)人才政策創(chuàng)新。研究制定頂尖人才認(rèn)定和獎(jiǎng)勵(lì)資助實(shí)施細(xì)則、加強(qiáng)新形勢(shì)下引進(jìn)外國(guó)人才工作實(shí)施意見(jiàn)、外籍雇員聘用管理暫行辦法、資深海歸引進(jìn)計(jì)劃等引才新政,優(yōu)化我市引智引才環(huán)境。
二是加大高層次和高技能人才培養(yǎng)力度。創(chuàng)新實(shí)施博士后培養(yǎng)留*計(jì)劃,提高在*院士等高層次人才服務(wù)水平,上半年引進(jìn)兩院院士及相當(dāng)層次的科學(xué)家11人,我市推薦專(zhuān)家成功入選第七批__外專(zhuān)項(xiàng)目。啟動(dòng)振超技能大獎(jiǎng)評(píng)審,推進(jìn)“名師帶徒”、新型學(xué)徒制試點(diǎn),新增國(guó)家級(jí)高技能人才培養(yǎng)示范基地、齊魯技能大師工作站各1個(gè)。
三是實(shí)施重大引才專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。聚焦重點(diǎn)功能區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),面向全球發(fā)布引進(jìn)海洋高層次人才公告,組織開(kāi)展高層次高技能人才和項(xiàng)目需求征集。成功舉辦20__國(guó)際城市管理**年會(huì)、20__全球智庫(kù)創(chuàng)新年會(huì),搭建國(guó)際高端智力交流合作平臺(tái)。我市連續(xù)第六年入選“魅力中國(guó)—外籍人才眼中最具吸引力的十大城市”。四是優(yōu)化人才公共服務(wù)。建立全市人才服務(wù)聯(lián)席會(huì)議制度,發(fā)放高層次人才“服務(wù)綠卡”50余張。深入推進(jìn)外國(guó)人來(lái)華“兩證合一”試點(diǎn)。成立全省首家“海歸創(chuàng)業(yè)學(xué)院”。啟動(dòng)運(yùn)行國(guó)際人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,推進(jìn)院士專(zhuān)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、博士創(chuàng)業(yè)園、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事制度改革。一是推進(jìn)人事管理制度改革。有序開(kāi)展公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行試點(diǎn)準(zhǔn)備工作。深入推進(jìn)聘任制公務(wù)員試點(diǎn),上半年完成第四批5個(gè)職位的招聘。全面啟動(dòng)海洋國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、藍(lán)谷管理局、郵輪港管理局等功能區(qū)職員管理改革試點(diǎn)。啟動(dòng)第二批事業(yè)單位職員制改革試點(diǎn)。二是完善考錄招聘制度。首次開(kāi)展面向本土優(yōu)秀人才招考基層公務(wù)員、定向招考?xì)埣踩说仍圏c(diǎn)。組織完成公務(wù)員考錄筆試面試,698 人進(jìn)入體檢考察。出臺(tái)事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作規(guī)程,完成4210名事業(yè)單位人員招聘工作。穩(wěn)妥做好軍轉(zhuǎn)安置工作。三是加強(qiáng)考核培訓(xùn)。推進(jìn)公務(wù)員平時(shí)考核全覆蓋。建立“立德為公”微信公眾號(hào),啟動(dòng)基層和機(jī)關(guān)基礎(chǔ)崗位公務(wù)員培訓(xùn),開(kāi)展“為民服務(wù)示范崗”、“職業(yè)道德標(biāo)兵”創(chuàng)建。
(五)加強(qiáng)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。受理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件5385件,立案查處勞動(dòng)保障監(jiān)察案件2265件,主動(dòng)檢查用人單位4909戶(hù)。一是加強(qiáng)收入分配宏觀(guān)調(diào)控。推進(jìn)國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革。六區(qū)、四市最低工資標(biāo)準(zhǔn)分別調(diào)至1810元和1640元。二是妥善做好搬遷和重組企業(yè)職工分流安置。指導(dǎo)7家搬遷企業(yè)制定實(shí)施職工分流安置方案,拓寬分流安置渠道,確保分流安置職工就業(yè)有出路、生活有保障。三是加大勞動(dòng)維權(quán)力度。加強(qiáng)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議專(zhuān)業(yè)性預(yù)防調(diào)解,開(kāi)展農(nóng)民工工資支付等專(zhuān)項(xiàng)檢查,維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。全力做好退役士兵人社領(lǐng)域權(quán)益保障工作。
(六)著力提升服務(wù)大局和服務(wù)民生的能力。圍繞推動(dòng)全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施,出臺(tái)《深化改革創(chuàng)新助推新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施工作方案》,提出17個(gè)方面的改革創(chuàng)新措施。圍繞提升公共服務(wù)水平,推進(jìn)人力資源社會(huì)保障“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、一體化”建設(shè),開(kāi)展基層平臺(tái)精準(zhǔn)服務(wù)年活動(dòng)。推行網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)深度辦理,推廣“智慧人社”手機(jī)App,率先開(kāi)展“人臉識(shí)別”認(rèn)證試點(diǎn),推廣社保掌上預(yù)約系統(tǒng),提升便民服務(wù)實(shí)效。
二、存在問(wèn)題及下半年工作打算
當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換對(duì)就業(yè)影響不斷加深,全市就業(yè)工作仍然面臨著總量壓力不減、結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出的壓力;受人口老齡化加劇、生育政策調(diào)整等因素影響,社;鹬文芰γ媾R較大挑戰(zhàn);對(duì)標(biāo)建設(shè)宜居幸福創(chuàng)新型國(guó)際城市的新要求,全市人才總量和人才結(jié)構(gòu)仍需不斷提升完善,“高精尖”人才引進(jìn)培養(yǎng)亟需實(shí)現(xiàn)新突破。
下一步,市人力資源和社會(huì)保障局將深入貫徹落實(shí)市第十二次黨代會(huì)精神,圍繞建設(shè)宜居幸福創(chuàng)新型國(guó)際城市的目標(biāo),深化改革創(chuàng)新,兜牢民生底線(xiàn),重點(diǎn)做好以下工作:
一是深入實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略。以市政府名義出臺(tái)《關(guān)于助推新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換做好當(dāng)前和今后一段時(shí)期就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見(jiàn)》,發(fā)布我市“十三五”促進(jìn)就業(yè)規(guī)劃。突出抓好高校畢業(yè)生等重點(diǎn)群體就業(yè)。
二是完善社會(huì)保險(xiǎn)制度。根據(jù)國(guó)家、省部署,調(diào)整退休人員養(yǎng)老金等待遇水平。深入實(shí)施補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度和長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度。推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。試點(diǎn)門(mén)診統(tǒng)籌、門(mén)診大病一體化改革。
三是深化落實(shí)人才體制機(jī)制改革任務(wù)。圍繞新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換需要,加快實(shí)施各項(xiàng)人才集聚行動(dòng)。創(chuàng)新舉辦第17屆藍(lán)洽會(huì)、百所高校千名博士行等系列活動(dòng)。
四是健全機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理制度。啟動(dòng)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行試點(diǎn)工作。深化功能區(qū)職員制和事業(yè)單位職員制改革試點(diǎn)。
五是保持勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。落實(shí)市委市政府關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn),構(gòu)建“1+N”的勞動(dòng)關(guān)系政策體系,深入推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建。
人力資源社會(huì)保障局工作總結(jié) 篇3
面對(duì)這即將過(guò)去的20xx年,重組后的人力資源部以其應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)性、針對(duì)性、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前,現(xiàn)歸納總結(jié),示之于眾,接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門(mén)的評(píng)價(jià)。
一、大力加強(qiáng)部門(mén)發(fā)展建設(shè),順應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)
1、部門(mén)員工內(nèi)部管理
人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護(hù)部門(mén),在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下,部門(mén)負(fù)責(zé)人李經(jīng)理一直以來(lái)不斷加強(qiáng)部門(mén)管理規(guī)范,嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員,以身作則,已然成為公司員工遵紀(jì)守法、專(zhuān)業(yè)忠誠(chéng)的榜樣與楷模,成為公司一扇形象展示的窗戶(hù),一面自律管理的鏡子。
1-1不間斷的專(zhuān)業(yè)能力提升
人力資源部在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,每周定期周x下午進(jìn)行x小時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與探討、各模塊經(jīng)驗(yàn)交流與問(wèn)題分析、管理實(shí)踐工具與英漢語(yǔ)言工具的訓(xùn)練等,使各位部門(mén)員工都能不斷的提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)際問(wèn)題解決能力。
1-2內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守
人力資源部?jī)?nèi)部有一不成文的規(guī)定,那便是每一位員必須嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和約束,遵守公司各種制度規(guī)定,并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守,任何一名成員都必須以公司利益為重,而不得有任何違反原則與道德的行為。
這一不成文的規(guī)定是部門(mén)經(jīng)理在每次部門(mén)內(nèi)部會(huì)議強(qiáng)調(diào)的重中之重,也是每一位成員深記于心并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。
2、人力資源工作模塊工作優(yōu)化
人力資源部是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、理論與實(shí)踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門(mén),并且其隨著公司的建立、成長(zhǎng)與壯大的各個(gè)發(fā)展周期,其工作深入程度和專(zhuān)業(yè)分工亦會(huì)隨之而變。
公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況,結(jié)合人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),積極進(jìn)行內(nèi)部專(zhuān)業(yè)劃分整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組,分解為招聘培訓(xùn)模塊、薪酬績(jī)效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊。
最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),三個(gè)專(zhuān)業(yè)模塊并行運(yùn)作,內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面,體現(xiàn)了企業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)性與實(shí)踐工作的有效性。
3、制度與流程建設(shè)
作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門(mén),人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場(chǎng)環(huán)境變化、專(zhuān)業(yè)理論實(shí)踐知識(shí)更新,不斷更新、維護(hù)、起草建設(shè)了公司各種相輔相成、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程。
20xx年以來(lái),完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下:
薪酬管理制度;績(jī)效管理制度;職稱(chēng)評(píng)定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;招聘管理規(guī)定;培訓(xùn)管理制度維護(hù);員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定更新;勞動(dòng)合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部競(jìng)聘流程;離職員工管理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動(dòng)流程等共計(jì)x多項(xiàng)制度流程的編制、梳理、更新及維護(hù)。
4、職能創(chuàng)新
人力資源部深刻認(rèn)識(shí)到,新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求,根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀,與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持多角度深層次地改革創(chuàng)新,不斷探索新形勢(shì)下人力資源開(kāi)發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個(gè)方面:
管理理念的創(chuàng)新,人力資源部每一位成員都必須及時(shí)更新端正自己的理念,緊跟時(shí)代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中,要求成員擁有良好的心態(tài),正確的定位,服務(wù)的意識(shí),積極投入到本職工作中去,努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,達(dá)到企業(yè)與自身共同成長(zhǎng)。
管理機(jī)制的創(chuàng)新,人力資源部充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事務(wù)性、非動(dòng)態(tài)性、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作,而應(yīng)是整體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。
在實(shí)際工作中,人力資源積極完成了多項(xiàng)具有遠(yuǎn)見(jiàn)性戰(zhàn)略性的工作,例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,建立制定企業(yè)中長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃、人力資源發(fā)展導(dǎo)向、培訓(xùn)規(guī)劃、有針對(duì)性?xún)A向性的薪酬績(jī)效規(guī)劃、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了公司人員能力素質(zhì)模型系統(tǒng)、心理及個(gè)性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展,提供了很多超前的管理方法和工具。
二、責(zé)任艱巨而效果卓越的改革任務(wù),摒除不利因素,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展做好鋪墊
對(duì)于公司及人力資源部來(lái)說(shuō),20xx年是任務(wù)艱巨的一年,改革巨變的一年,在這一年里,完成了組織機(jī)構(gòu)的重組再分工,完成了薪酬績(jī)效體系的重塑再造,完成了職稱(chēng)評(píng)定體系開(kāi)發(fā)制定,完成了具有先進(jìn)意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進(jìn)使用。
從20xx年底開(kāi)始,公司新的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間,多批次與幾乎全體員工溝通、訪(fǎng)談、討論,進(jìn)行外部行業(yè)比對(duì)及對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重置定位后,做出了一項(xiàng)對(duì)公司及全體員工都具有歷史意義的決定:進(jìn)行薪酬績(jī)效體系改革。
旨在提高員工有效收入、激勵(lì)員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及積極影響力、順應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措。
從20xx年x月開(kāi)始至x月新的薪酬方案的正式實(shí)施,歷時(shí)半年之久,期間人力資源部在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探討及設(shè)計(jì)項(xiàng)目當(dāng)中。
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